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W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
8. Januar 2014
Dr. Wilfried Diekmann
EU-Büro des BMBF
IHK Trier, 05. Februar 2014
Teil II.Die Spielregeln für Horizont 2020
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Unternehmen
Teilnahmeberechtigt sind juristische und natürliche Personen
Universitäten
Fachhochschulen
private Hochschulen
Kleinere und Mittlere Unternehmen (KMU)
Forschungsorganisationen
Verbände
Vereine
öffentliche Beschaffungsstellen
Wissenschaftlerinnen& Wissenschaftler
Promovierende
und weitere Akteure…
Akteure von Horizont 2020
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Beteiligungsregeln
Mindestteilnahmevoraussetzungen:• drei voneinander unabhängige Einrichtungen aus drei
unterschiedlichen EU-Mitgliedsstaaten oder assoziierten Staaten
• Ausnahmen:- Ausschreibungen des Europäischen Forschungsrats (ERC),- Im Instrument zur Förderung kleiner und mittelständischer
Unternehmen (KMU), sofern ein europäischer Mehrwert gegeben ist
- Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen- bei Maßnahmen der Kofinanzierung von Programmen- im Arbeitsprogramm festgelegten und begründeten Fällen- Bei Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Teilnahmevoraussetzungen - Förderfähige Staaten: EU28+AS
•
Assoziierte Staaten (AS):
TürkeiMazedonien (EJR)Serbien MontenegroBosnien HerzegowinaSchweizIsraelLiechtensteinAlbanienRepublik MoldauIslandNorwegenFäröer-Inseln
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Mindestzahl Einrichtungen und Staaten
Maßnahmentyp Maßnahme Min. Partner
Min. Staaten
Konsortien Verbund Forschung und Innovation 3 3
Verbund Innovation (marktnah) 3 3
ERA-Net 3 3
Beschaffungswesen PCP/PPI 3 2
Einzelförderung Europ. Forschungsrat (ERC) 1 1
Marie-Skłodowska-Curie (MSC) 1 1
Mögl. Einzelförderung
Koordinierungs– und Unterstützungsmaßnahmen (CSA)
1 1
KMU-Instrument 1 1
Risikofinanzierung 1 1
Preise 1 1
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Internationale Zusammenarbeit
Drittstaaten: Länder, die nicht Mitglied der EU sind und auch nicht zu Horizont 2020 assoziiert sind
3 Ländergruppen Unterschiede bei finanzieller Förderung
Länder der Erweiterungs- und Nachbarschaftspolitik
Entwicklungsländer
Industrie- und Schwellenländer nur in Ausnahmefällen
in der Regel
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Beteiligungsregeln
Grundsätze der EU-Haushaltsordnung wie im 7. FRP:- Transparenz- Gebot der Kofinanzierung - Gewinnerzielungsverbot (kein Profit) - keine Doppelfinanzierung
• Erstattung auf Basis tatsächlicher Kosten wie bisher
• Einmalige Prüfbescheinigung ab 325.000 EUR Fördersumme am Projektende
• Prüfung der finanziellen Leistungsfähigkeit i. d. R. nur von Koordinatoren mit mind. 500.000 EUR FördersummeAusnahme: bei begründetem Zweifel auch Prüfung unter 500.000 EUR Fördersumme sowie von Partnern
• Erstattungsfähigkeit der Mehrwertsteuer, solange die Einrichtung nicht vorsteuerabzugsberechtigt ist
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Beteiligungsregeln
• Einheitliche Förderquote pro Maßnahme- Grundsätzlich: max. 100% der erstattungsfähigen Kosten- Marktnahe Vorhaben („innovation actions“):
max. 70% der erstattungsfähigen Kosten- Ausnahme: Einrichtungen, die nicht auf Gewinn
ausgerichtet sind: in allen Projekten max. 100% • Indirekten Kosten: einheitliche Pauschale von 25% der direkten
erstattungsfähigen Kosten• Keine Möglichkeit der Erstattung tatsächlicher indirekter Kosten
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Ers
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K
ost
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100%
125%
Forschungs- und Innovations-maßnahmen
87,5%
(100% förderfähige Kosten
+25% Pauschale)
x100% Erstattungsquote
= 125% Erstattung
(100% förderfähige Kosten
+25% Pauschale)x70% Erstattungsquote
= 87,5% Erstattung
Kostenrechnungsmodelle
100%
70%
25%
Innovationsmaßnahmen (marktnahe Aktivitäten), , Ausnahme für Non-Profit Einrichtungen
(100% förderfähige Kosten
+60% Pauschale)
x75% Erstattungsquote
= 120% Erstattung
17,5%
70%
Zum Vergleich: F&E-Tätigkeiten/KMU im 7. FRP
45%
75%
120%
75%
100%
125%
87,5%120%
Horizont 2020
7. FRP
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Förderfähige / nicht förderfähige Kosten (Artikel 6 der Finanzhilfevereinbarung (GA))
tatsächliche Kosten Mehrwertsteuer während Projektlaufzeit entstanden
(Ausnahme: Kosten für Endberichte) gemäß den üblichen Buchführungs- und
Managementpraktiken des Zuwendungs-empfängers ermittelt und nachweisbar
allein für die Erfüllung der Projektziele nach Annex I verwendet
in Büchern der Zuwendungsempfänger erfasst
im Gesamtbudget nach Annex I angegeben Einhaltung der Grundprinzipien der
Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Effektivität
Abzugsfähige Steuern (Mehrwertsteuer bei vorsteuerabzugsberechtigten Untern.)
Abgaben auf importierte Posten (Zölle) Schulden und geschuldete Zinsen oder
Rückstellungen für mögliche zukünftige Verluste
Wechselkurs- und Umtauschverluste Kosten, die durch andere
Gemeinschaftsprojekte abgedeckt oder in anderen Projekten angefallen sind
Kosten für Schuldendienste Bankkosten (für Überweisungen von der
KOM an den Koordinator) überteuerte oder wirtschaftlich nicht
vertretbare Ausgaben
Positive Definition Negative Definition
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Indirekte Kosten
• Auch Overhead oder Gemeinkosten genannt
• Können nicht direkt dem Projekt zugeordnet werden
• Kosten sind aber in unmittelbaren Zusammenhang mit den erstattungsfähigen direkten Projektkosten entstanden
• Können im Einklang mit dem Buchhaltungssystem des Zuwendungsempfänger festgestellt und begründet werden
• Beispiele:
– Miete, Strom, Heizung, Büromaterial, Büroausstattung, Telefon, Porto, Druck- und Kopierkosten
– Strukturelle- und Betreuungskosten(z.B. Verwaltung, technisches Personal)
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Direkte Kosten
• Können unmittelbar dem Projekt zugerechnet werden
• Sind im Einklang mit den internen Buchführungsgrundsätzen des Zuwendungsempfängers entstanden und nachweisbar
• Beispiele:
– Personalkosten (personnel costs)
– Unteraufträge (subcontracting)
– Reisekosten (travel cost)
– Verbrauchsmaterial (consumables)
– Investitionen/Geräte (equipment)
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„Klassisches Forschungsprojekt“• Entwicklung von neuem Wissem• Untersuchung der Machbarkeit • Grundlagen- und angewandte
Forschung, Technologie-entwicklung und -integration,
• Prototypen im Labormaßstab• Begrenzte Demonstrations- und
Pilotaktivitäten
„Marktnahes Vorhaben“• Pläne, Schemata, Entwürfe für neue,
veränderte oder verbesserte Produkte, Verfahren, Dienstleistungen
• Prototypen, Demonstrations-, und Pilotmaßnahmen
• Marktumsetzungsprojekte (erstmalig Sektor/Europa)
• Produktvalidierungen in operativer Umgebung
Forschungs- und Innovationsmaßnahmen Research and Innovation Action
Innovationsmaßnahmen Innovation Action
Die wichtigsten Maßnahmentypen in Horizont 2020
Unterstützungs- und Begleitmaßnahmen Coordination and support action
• Standardisierungen, Verbreitung, Vernetzung, Awareness raising / Kommunikation • Gegenseitiges Lernen, Policy Dialoge • Kleinere Studien
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Neue Projekttypen und Verfahren
Fast Track to Innovation (ab 2015)Time-to-Grant max. 6 MonateInnovation Actions mit max. 5
Partnern, max. 3 Mio. Euro
KMU-InstrumentFET- open
15-Seiten VollantragR&I Action
2 Stichtage pro Jahr
ThemenoffenEinstufiges Antragsverfahren
KurzantragVerkürztes Evaluierungsverfahren
Begrenzte Anzahl von PartnerStichtagsverfahren
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Stärkere Einbindung der Industrie, offen für neue Teilnehmer, Exzellenzförderung, Umsetzung erfolgt auf zwei Wegen:
1. Vertragliche Öffentlich-Private Partnerschaften: Themen werden Teil der normalen Ausschreibung, Beispiele: Fabriken der Zukunft, Energieeffiziente Gebäude
2. Art. 187er Maßnahmen (Joint Technology Initiatives, JTI): 6 Maßnahmen mit eigenständigen Ausschreibungen mit zum Teil von Horizont 2020 abweichenden Beteiligungsregeln
Engere Zusammenarbeit der Mitgliedsstaaten und Assoziierten Staaten in konkreten Themenbereichen mit eigenständigen Ausschreibungen und mit zum Teil von Horizont 2020 abweichenden Beteiligungsregeln, Umsetzung auf zwei Wegen:
1. ERA-NET, Ausschreibungen zu einzelnen ERA-NETs http://netwatch.jrc.ec.europa.eu/web/ni/network-information/joint-calls
2. Art. 185er-Maßnahmen, aktuell 5 Maßnahmen (EDCTP, AAL)
Öffentlich-Private Partnerschaften (PPP)
Öffentlich-Öffentliche Partnerschaften(P2P)
Weitere Maßnahmentypen in Horizont 2020
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Nachfrageorientierte Innovationsförderung (bottom up und top down)
1. Vorwettbewerbliches Beschaffungswesen (PCP, 70% Erstattung): Öffentlicher Sektor als großer Einkäufer soll Forschung und Entwicklung, die auf große Qualitäts- und Effizienzverbesserungen mit öffentlichem Interesse abzielt, anregen
2. Öffentliche Beschaffung innovativer Lösungen (PPI, 20% Erstattung): Öffentliche Beschaffungsstellen sollen unterstützt werden, als frühzeitige Nutzer neuer, innovativer Lösungen von öffentlichen Interesse zu wirken
https://www.innovation-procurement.org/
Neue Form der finanziellen Unterstützung
Anreizgeber (inducement) für Lösungen bestehender Probleme
Definiertes Problem wird über Arbeitsprogramme ausgeschrieben
1. First-past-the-post: Prämierung der ersten vorliegenden Lösung
2. Best-in-class contest: Prämierung der besten Lösung
Öffentliches Beschaffungswesen Preise Inducement Price
Weitere Maßnahmentypen in Horizont 2020
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Neuer Ansatz bei der Festlegung der Förderinhalte
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Arbeits-programm
Sch
atte
nau
ssch
üsse
Arbeitsprogramm
Strategisches Programm
Arbeitsprogramm
Strategisches Programm
Arbeitsprogramm
Strategisches Programm
Übergreifende Prioritäten des ersten H2020 Arbeitsprogramms: Beitrag Überwindung Wirtschaftskrise, Steigerung Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitsplätze und neue Quellen für Wachstum schaffen, Key Drivers & Focus Areas
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Die richtigen Dokumente lesen
Zentrale Dokumente der Antragstellung - „Muss“- Dokumente• Arbeitsprogramm – Work Programme
– 1. Introduction, 18. General Annexes, thematisch relevanter Teil • Standard proposal template
Weitere Dokumente – „Kann“- Dokumente• Strategische/Politische Hintergrunddokumente• Musterfinanzhilfevereinbarung - Annotated Model Grant Agreement • Guide for proposal submission and evaluation• Checkliste für Konsortialabkommen• H2020 Grants Manual • …
Fundstelle der H2020 Dokumente
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html
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Das Arbeitsprogramm
• Zweijährig
• Ein Arbeitsprogramm ≠ ein Dokument („separate parts“)1. General Introduction
Excellent science:
2. Future and Emerging Technologies, 3. Marie Skłodowska-Curie actions , 4. European research infrastructures (including eInfrastructures)
Industrial leadership: 5. Leadership in enabling and industrial technologies (LEITs): Introduction to LEITs; i. Information and communication technologies, ii. Nanotechnologies, Advanced materials, Advanced manufacturing and processing, Biotechnology, iii. Space; 6. Access to risk finance; 7. Innovation in SMEs
Societal challenges: 8. Health, demographic change and wellbeing, 9. Food security - bioeconomy, 10. Energy, 11. Transport, 12. Climate action, environment 13. Europe in a changing world , 14.Secure societies
15. Spreading excellence and widening participation
16. Science with and for society
17. Communication, Dissemination and Exploitation
18. Annex: General Annexes
• Ausnahme ERC: Eigenes & einjähriges AP
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Arbeitsprogramm - Struktur und Inhalte I
1. General Introduction– Politischer Kontext und Key Drivers– Maximierung Impact– Querschnittsaktivitäten– Kommunikation, Open Access– Synergien Strukturfonds– 12 Focus Areas identifiziert („Waste“,
„Water“, „Digital Security“, „Energy Efficiency“ …)
18. General AnnexesA. Länderliste
B. Zulassungskriterien
C. Teilnahmevoraussetzungen
D. Maßnahmentypen
E. Öffentliches Beschaffungswesen
F. Preise
G. Technology Readiness Level
H. Begutachtung
I. Budgetflexibilität
J. Verschlusssachen
K. Beteiligung Dritte
Dreijähriges Strategisches Programm als Überbau
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Arbeitsprogramm - Struktur und Inhalte II
• Arbeitsprogrammteile der Einzelziele (2.-16.)– Einführung mit Programmzielen, Schwerpunkten etc.– Unterteilung in einzelne Calls
• Einführung• Beschreibung der Förderthemen
– Conditions for this call• Veröffentlichungsdatum, Deadline• Vorgesehenes Budget• Antragsverfahren (einstufig/zweistufig)• Vorgesehener Zeitrahmen Begutachtung /
Vertragsunterzeichnung• Verweise auf 18. General Annexes
StrategischesProgramm
Arbeits-programm
Thema-tischer Teil
Call
Topic
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Das Topic – die Grundlage des Antrags
• Weniger Topics, mehrere Projekte und Maßnahmentypen evtl. möglich• Offener formuliert als im 7. FRP
– Herangehensweise / Ansatz freier wählbar • Contra: höhere Überzeichnung möglich
– ggf. multidisziplinares und -sektorales Vorgehen erforderlich• Neue Struktur der Themen
– Specific Challenge: Skizziert den Zusammenhang, nennt das zu adressierende Problem und warum Handlungsbedarf gegeben ist
– Scope: Schildert das Problem, den Schwerpunkt und Abgrenzungen – Expected Impact: Beschreibt die Schlüsselelemente, die in Bezug zur
Specific Challenge erreicht werden sollen – Type of Action
• Neue Zusammensetzung Topic Identifier • Mit Bedacht abarbeiten, thematische Schlüsselworte und Wendungen
wie „and“, „should“ beachten
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Das Teilnehmerportal – Participant Portalhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal
• Ein Portal für alles: • Ausschreibungen • Informationen wie Dokumente und Unterstützung• Registrierung als potentielle/r Gutachter/in• Deckt kompletten Projektzyklus ab• Offener und geschlossener Bereich
• Voraussetzung Login-Bereich: ECAS Account (European Commission Authentication Service)
• Dezember 2013: Relaunch, neue Suchfunktionen bei „Funding“
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Startseite
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
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How to participate – H2020 Online Manual
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H2020 Online Manual
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Funding Opportunities
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Übersicht aller Ausschreibungen
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Call documents
H2020 Rechtsgrundlage
Arbeitsprogrammteile
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Topic Conditions and documents
Exzerpte aus dem Arbeitsprogramm, Teil 18. General Annexes
Guide to the submission and evaluation process
Standard proposal templateStandard evaluation formAnnotated Model Grant Agreement
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Suchfunktion
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Weitere Websites: CORDIS cordis.eu
• Zugang zur Datenbank der bewilligten Projekte im 7. FRP (Projects)
• Zugang zu Informationen aus den letzten Rahmenprogrammen, darüber auch zu den Datenbanken der geförderten Projekte
X
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Weitere Websites: EUROPA Server http://europa.eu/index_de.htm
• Zugang zu Informationen aus allen Politikbereichen der EU
• Zugang zu offiziellen Dokumenten der Europäischen Kommission
• Seiten der Generaldirektionen der Kommission
http://ec.europa.eu/about/ds_de.htm
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http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en
News – Projektberichte – Publikationen – Pressematerial - Präsentationen
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www.horizont2020.de
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Etappen eines EU-Projektes
Vorbereitung
Antragstellung
Evaluierung
Verhandlungen
Projektdurchführung
Beginn bestmöglich vor Start der Ausschreibung
Ausschreibungsdauer „Angemessener Zeitraum“ → i.d.R. min. 3 Monate
TTG: 8 Monate
5 Begutachtungszeitraum
3 Vertragsverhandlungen
Projektlaufzeit je nach Maßnahme
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Aufbau von Anträgen
A-Teil Onlineformulare B-Teil Word-Vorlage
Section 2
Section 1
Section 3 3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
Einreichung als PDF
Section 4
Section 5
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
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Anträge in Horizont 2020 – Onlineformulare
A-Teil Onlineformulare
Section 2
Section 1
Section 3
Section 4
Section 5
1. ► General Information: Titel, Akronym, Dauer, Feste und freie Schlüsselwörter, Abstract (max. 2000 Zeichen), mehrfache Einreichung
2. ► Participants & contacts: PIC (verpflichtend), Abteilung, Kontaktinformationen
3. ► Budget: Direkte Personalkosten, andere direkte Kosten, Unteraufträge, indirekte Kosten etc.
4. ► Ethics: Z.B. Umgang mit Daten, Tierversuche, Stammzellenforschung
5. ► Call specific questions
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Section 4: Ethik
• Verfahren: Ethics Self-assessment / ggf. Ethics Screening / ggf. Ethics Assessment / ggf. Ethics audits
• Hintergrundinformationen– http://cordis.europa.eu/fp7/ethics_en.html#ethics_cl– http://
ec.europa.eu/research/science-society/index.cfm?fuseaction=public.topic&id=1289&lang=1
• Unterstützung:– Ethics Helpdesk http://
ec.europa.eu/research/participants/portal/page/supportservices
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Beispiel Section 1 der Onlineformulare
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Aufbau von Anträgen – B-Teil
B-Teil Word-Vorlage
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
Einreichung als PDF
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
Begutachtungskritierien
• RIA/IA: Max. 70 Seiten
• CSA: Max. 50 Seiten
• Max. 15 Seiten bei der ersten Stufe
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Anträge in Horizont 2020 – B-Teil
1. Exzellenz ►• Projektziele: klar, realistisch, messbar,
erreichbar• Bezug zum Arbeitsprogramm:
Adressierung der specific challenge und scope
• Konzept und Ansatz: Kernidee, –modelle und -annahmen, Positionierung, transdisziplinäre Aspekte, Verlinkung mit anderen Projekten, Ansatz und Methode, Genderanalyse
• Ambition: Innovationspotential der vorgesehenen Arbeit, Fortschritt gegenüber aktuellem Forschungsstand
B-Teil Word-Vorlage
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
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Anträge in Horizont 2020 – B-Teil
2. Wirkung / Impact ►• Erwartete Auswirkung: Abdeckung des
im Topic genannten Impacts, Verbesserung der Innovationskapazitäten, Integration neuen Wissens, ggf. relevante soziale und Umweltauswirkungen, Rahmenbedingungen
• Maßnahmen um den Wirkungsgrad zu erhöhen: Verwertung und Verbreitung der Ergebnisse, Kommunikationsaktivitäten
B-Teil Word-Vorlage
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
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Wie können Sie die stärkere Innovationsorientierung umsetzen?• Innovationsorientierung hat bei Impact ein stärkeres Gewicht, teils
auch: Auswahlkriterium „Impact“ wird stärkeres Gewicht haben• Stärkere Ausrichtung der Projekte auf Anwendbarkeit der Ergebnisse,
Verwertung, Marktaufnahme• Breiteres Verständnis des Innovationsbegriffs berücksichtigen
z. B. soziale Innovation, Öko-Innovation (Platform für innovative soziale Dienstleistungen, Best practice Bsp. www.inno-serve.eu, „Strengthening social innovation in Europe“)
• Stärkere Involvierung von Stakeholdern in die Projekte• Technology Readyness Level kann wichtige Rolle spielen
(kann im Arbeitsprogramm definiert werden)• Bei F&E-Projekten ggf. Innovationsprozesse berücksichtigen:
z. B. Standardisierung, Normung, Zulassung
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Freier Zugang zu Projektveröffentlichungen: Open Access• Neu in H2020: Verpflichtung zu OA• Keine Verpflichtung zur Veröffentlichung• Peer-reviewed Veröffentlichungen• Alle Bereiche• Embargo 6 / 12 Monate• + Pilot Forschungsdaten• Grüner Weg: Selbst-Archivierung und Goldener Weg: OA Publishing
– Veröffentlichungskosten: Erstattungsfähig Projektlaufzeit– Teils nach Projektende (Pilot)
• Empfehlung: Do not sign away copyright and investigate your rights before agreeing with publishers, Negotiate with publishers for self-archiving
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OA Support: OpenAIRE (+) project www.openaire.eu
• OA Infrastructure for Research in Europe, implements OA Policy of the EC, providing access to research funded by it
• Funded by “Research Infrastructures” (2009-2014), 38 partners
• Service:
– European Helpdesk
– National Open Access Liaison Offices (27 countries)
– OA “toolkits” for Researchers & Institutions
– Setup 24/7 portal for deposit, search of OA publications
– Liaison with European OA initiatives & Publishers & CRIS systems
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Anträge in Horizont 2020 – B-Teil
3. Implementierung ►
• Arbeitsplan: Arbeitspakte, Meilensteine, Lieferleistungen
• Managementstrukturen und –prozesse: Organisations- und Entscheidungsstrukturen, Risiko- und Innovationsmanagement
• Konsortium: den Projektzielen angemessen, komplementär, Projektbeitrag, ggf. Industriebeteiligung
• Benötigte und einzubringende Ressourcen: Personenmonate und andere direkte Kosten
B-Teil Word-Vorlage
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
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Tabellenvorlagen und grafische Darstellungen
• Workplan Tables – Work package description– List of work packages– List of deliverables – List of milestones– Critical risks for implementation– Summary of project effort – Other direct cost items
• Timing of the different work packages and their components (Gantt chart or similar)
• Graphical presentation of the components showing how they inter-relate (Pert chart or similar)
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
Anträge in Horizont 2020 – B-Teil
4. Members of the consortium ►
• Operational capacity• Beteiligte: Einrichtung,
Übereinstimmung Kompetenzen mit Projektaufgaben, Profil bzw. CV der Hauptverantwortlichen, Liste mit bis zu fünf Veröffentlichungen/ Produkten/ Leistungen und mit bis zu fünf Projekten mit Relevanz zum Vorhaben, projektbezogene Infrastruktur/technische Ausrüstung
• Beteiligung Dritter
B-Teil Word-Vorlage
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
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Anträge in Horizont 2020 – B-Teil
5. Ethics and Security ►
• Ethik (bei positiver Beantwortung Ethiktabelle): Beschreibung Umgang relevanter ethischer Aspekte, Vereinbarung mit nat. Gesetzgebung (Ethics Self-assessment )
• Hintergrundinformationenhttp://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/ethics_en.htm
• Ethics Helpdesk http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/supportservices
• Sicherheit: Ja/Nein-Fragen
B-Teil Word-Vorlage
3. Implementation
2. Impact
1. Excellence
4. Members of the consortium
5. Ethics and Security
W. Diekmann, IHK Trier, 05.02.2014
B-Teil – Aufbau und Layout
• Vorgaben des Leitfadens umsetzen– max. Seitenzahlen nicht überschreiten (Neu: „warn and
watermark“) – Schriftgröße etc.– alle notwendigen Tabellen, Grafiken, Schaubilder
• Ansprechende Gestaltung / übersichtliche Strukturierung– Kurze Absätze– Teilüberschriften– Aufzählungslisten– Abbildungen (soweit gut erkennbar und sinnvoll)
• Aussagekräftiger Titel• Leicht merkbares Akronym
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Elektronische Einreichung
• Participant Portal Submission Service (PPSS) • Zugang zum Einreichungssystem über die jeweilige
Ausschreibungsseite• Voraussetzung I: ECAS Account• Voraussetzung II: PIC (Participation Identification Code)• Anmeldung des Antrags erfolgt einmal durch Koordinator/in• Einladung der anderen Partnereinrichtungen • Einreichung bis 17:00 Uhr (Ortszeit Brüssel) am Tag der Deadline• Empfehlung: frühzeitig einreichen
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Zentrale Seite des Einreichungssystems
B-Teile (zweiteilig, Section 1-3 und 4-5)
Hochladen der B-Teile als PDF
Administrative Online Formulare
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Cordishttps://cordis.europa.eu/partners/
web/guest/home