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Geschäftsbericht 2016
Wir finanzieren, was Sie unternehmen.
03
„ Finanzierungslösungen können auch einfach sein.”Grußwort und Bericht der Unternehmensleitung
zum Geschäftsjahr 2016 S. 04
Wir finanzieren, was Sie unternehmen.Wie die VR Leasing Gruppe ihre
Geschäftspartner unterstützt. S. 10
FinanzberichtKennzahlen der VR Leasing Gruppe,
Konzernabschluss DZ BANK Gruppe S. 24
Verantwortung und EngagementWie die VR Leasing Gruppe
gemeinschaftliche Werte lebt. S. 26
Gremien der VR Leasing GruppeAufsichtsrat der VR-LEASING Aktiengesellschaft,
Fachbeirat S. 32
0504
„Finanzierungslösungen können auch einfach sein. Für die
Genossenschaftsbanken, die Bankberater und die Kunden
gleichermaßen. Hier bieten online- gestützte Lösungen wesentliche
Vorteile und sorgen für mehr Agilität in Unternehmen.”
Zuwachs bei Bankenprovision und OnlinegeschäftIm Kerngeschäft konnte die VR Leasing Gruppe partiell Wachstum
erzielen. So ist die Zahl der Kunden weiter gestiegen, zudem konnte bei
der Bankenprovision ein deutlicher Zuwachs erreicht werden. Dies ist
unter anderem auf den gesteigerten Absatz im Bereich Online zurückzu-
führen. Erwähnenswert in diesem Zusammenhang ist die Umstellung von
2016 war ein anspruchsvolles Jahr. Die VR Leasing Gruppe hatte sich eini-
ges vorgenommen und klare Ziele gesetzt – in einem nach wie vor sehr
bewegten Marktumfeld. Denn steigende regulatorische Anforderungen,
niedrige Zinsen und die zunehmende Digitalisierung haben die Branche
auch im vergangenen Jahr gefordert. Die VR Leasing Gruppe entwickelte
sich im Geschäftsjahr 2016 trotz dieser wirtschaftlich schwierigen Rah-
menbedingungen insgesamt zufriedenstellend, wenngleich das Wachstum
der Unternehmensgruppe deutlich hinter den Erwartungen blieb. Wesent-
licher Treiber für das Ergebnis war der kontinuierliche Ausbau des Online-
geschäfts. So erzielte dieser strategisch wichtige Vertriebskanal auch die
höchsten Zuwachsraten im Geschäftsjahr. Darüber hinaus wirkten sich po-
sitive Sondereffekte aus dem Verkauf der ungarischen Tochtergesellschaft
Lombard Lízing auf das Ergebnis aus.
Ian Lees, Theophil Graband, Kerstin Scholz und Dr. Markus Klintworth
0706
Abschluss- auf Bestandsprovision im vergangenen Jahr. Mit diesem wich-
tigen Schritt bietet die VR Leasing Gruppe den Genossenschaftsbanken
zusätzliche Anreize und eine noch höhere Planungssicherheit dank kons-
tanter Provisionseinnahmen.
Während das Factoring-Geschäft ausgebaut werden konnte, liegen die
Ergebnisse im Bereich Mobilien-Leasing und Kredit hinter den Planwerten.
Zielgerichtete Vertriebsoffensiven im Online- sowie im großvolumigen
Geschäft haben zum Jahresende zu einer Belebung der Absatzzahlen bei-
getragen.
Über das Gesamtjahr betrachtet, lässt sich vor allem im Onlinefinanzie-
rungsgeschäft ein positiver Trend mit einer Zuwachsrate von zehn Prozent
ablesen. Insgesamt liegt die Quote der Onlinefinanzierungen bei inzwi-
schen 79,1 Prozent. Entscheidend dazu beigetragen hat die Markteinfüh-
rung von VR Leasing flexibel. Der Unternehmerkredit ist inzwischen fest
im Lösungsportfolio der VR Leasing Gruppe aufgenommen worden und
kommt Ende 2016 bereits in rund 160 Genossenschaftsbanken erfolgreich
zum Einsatz. Der Onlinevertriebskanal wächst somit kontinuierlich, was
unterstreicht, dass die VR Leasing Gruppe mit einem strategischen Fokus
auf digitale Finanzierungsprodukte den veränderten Kundenbedürfnissen
am Markt Rechnung trägt.
Zunehmender Preisverfall , ein relativ hoher Sättigungsgrad sowie starker
Wettbewerbsdruck wirken sich unverändert auf das Geschehen am IT- und
Bürofachmarkt aus. Das Neugeschäftsvolumen der IT-Finanzierungstoch-
ter BFL ist daher wie bereits im vergangenen Geschäftsjahr rückläufig.
Aufgrund eines deutlich geringeren Steueraufwands als geplant fällt das
Gesamtergebnis nach Steuern für das Geschäftsjahr 2016 positiv aus und
liegt über den Erwartungen. Für die Zukunft sieht die BFL in der zuneh-
menden Digitalisierung und Virtualisierung erhebliche Finanzierungspo-
tenziale. Insbesondere im Bereich Software ist mit einem Wachstumstrend
zu rechnen. Der Bereich Zentralregulierung liefert einen konstanten
Ergebnisbeitrag.
Sondereffekte wirken sich auf Ergebnis der VR Leasing Gruppe ausDer Abbau der Nicht-Kerngeschäftsfelder – insbesondere das Auslands-
geschäft – ist weiter vorangeschritten und fast vollständig abgeschlossen.
Ein besonders wichtiger Meilenstein in diesem Zusammenhang war der
Verkauf der ungarischen Tochtergesellschaft Lombard Lízing im Mai 2016.
Der Abbau der Nicht-Kerngeschäftsfelder im Inland (Immobilien-Leasing,
Autoflotten-/Autohändler-Leasing) schritt ebenfalls voran. Diese Akti-
vitäten wirken sich merklich positiv auf die Unternehmensgruppe aus:
Sie führten zu einer weiteren Senkung von Verwaltungsaufwendungen
und darüber hinaus zu einer insgesamt deutlich geringeren Komplexität
innerhalb der VR Leasing Gruppe. Die Auflösung von Rückstellungen für
Lombard Lízing sowie positive Verkaufserlöse führen im Jahresabschluss
2016 zu außerplanmäßigen Erträgen. Demgegenüber stehen Rückstellun-
gen für geplante Effizienzsteigerungsmaßnahmen im Jahr 2017, die das
Gesamtergebnis belasten. Die Maßnahmen umfassen eine Reduktion der
Sach- und Personalkosten mit dem übergreifenden Ziel, das Wachstum im
Kerngeschäft zu steigern. Diese Sondereffekte wirken sich vor allem auf
das Ergebnis gewöhnlicher Geschäftstätigkeit (EGT) der VR Leasing Gruppe
aus. So hat die VR Leasing Gruppe für das Geschäftsjahr 2016 ein EGT in
Höhe von 7,0 Millionen Euro (2015: 0,3 Mio. Euro) erzielt.
Maßnahmen zur EffizienzsteigerungDas Geschäftsjahr 2016 zeigt, dass die VR Leasing Gruppe mit ihrer strate-
gischen Neuausrichtung den richtigen Weg eingeschlagen hat. Das Ergeb-
nis ist solide, das Onlinegeschäftsfeld wird zunehmend stärker, und die
Weiterentwicklung der VR Leasing Gruppe wird auch durch ihre Partner,
die Volksbanken Raiffeisenbanken, mit positiven Ergebnissen in der regel-
mäßigen Zufriedenheitsbefragung bestätigt.
Dennoch liegen die Finanzergebnisse der Unternehmensgruppe in vielen
Bereichen wesentlich hinter den Vorhaben. So ist auch die Cost-Income-
Ratio mit 88,4 Prozent (2015: 101,0 Prozent) deutlich zu hoch. Daher wur-
de Ende 2016 entschieden, Maßnahmen zur Effizienzsteigerung zu imple-
mentieren, um die Unternehmensgruppe für künftige Anforderungen und
in einem weiterhin unbeständigen Marktumfeld bestmöglich aufzustellen.
GRUSSWORT UND BERICHT GRUSSWORT UND BERICHT
0908
Diese Maßnahmen sehen neben einem Fokus auf Wachstum im Kernge-
schäft vor, die Sach- und Personalkosten in 2017 weiter zu senken und in
diesem Zusammenhang die Mitarbeiterkapazitäten der VR Leasing Gruppe
und ihrer Tochtergesellschaften um 120 zu reduzieren. Ziel ist es, den Ab-
bau über freiwillige Programme und ohne betriebsbedingte Kündigungen
zu beschreiten.
Wachstumstreiber DigitalisierungIm vergangenen Jahr mussten wir demnach Entscheidungen treffen, die
uns nicht immer leichtgefallen sind. Entscheidungen, die notwendig sind
und waren, um das Unternehmen nachhaltig zu stärken. Und auch das
Jahr 2017 hält Herausforderungen für uns bereit. Wir sind der Überzeu-
gung, mit Blick auf die gesteigerten Anforderungen die richtigen Impulse
gesetzt zu haben. Eine wichtige Stellschraube im Rahmen unserer strate-
gischen Ausrichtung ist und bleibt die Digitalisierung. Denn sie ist nicht
bloß Resultat technologischer Weiterentwicklungen – sie ist zwingend
notwendig und grundlegende Basis für die heute am Markt erforderliche
Schnelligkeit, Flexibilität und Einfachheit. Auch wenn sie unternehmens-
und marktübergreifend für viele Akteure derzeit eine große Hürde dar-
stellt, so ist sie gleichermaßen eine Chance für Wachstum und Innovation,
die es zu ergreifen gilt. Denn nur mit der Digitalisierung schaffen wir auch
langfristig eine genossenschaftliche Kundennähe für die regionalen Primär-
banken. Aus diesem Grund setzt die VR Leasing Gruppe einen deutlichen
Schwerpunkt auf digital gestützte Lösungsangebote. Beispielsweise mit
automatisierten Finanzierungsentscheidungen bis 200.000 Euro innerhalb
nur weniger Minuten – das ist in dieser Form bislang einzig artig am Firmen-
kundenmarkt. Oder mit den onlinebasierten Produkten „VR Leasing flexibel“
und „VR Leasing express“, die eine Sofortfinanzierung bis zu 60.000 Euro
ermöglichen. Auch 2017 wird die VR Leasing Gruppe ihre Onlinefinanzie-
rungslösungen konsequent weiterentwickeln, um sie dauerhaft zu opti-
mieren und den Banken sowie ihren Endkunden passgenaue Lösungen
anzubieten. So stellen wir dieses Jahr mit dem SmartBuchhalter eine
Applikation für Selbstständige, Freiberufler und Kleinunternehmer vor, die
ihnen einen einfachen Überblick über ihre finanzielle Situation ermöglicht.
Darüber hinaus soll es im neuen Geschäftsjahr den Kunden der Genossen-
schaftsbanken mit der Onlinebestellstrecke beispielsweise erstmals mög-
lich sein, einen Unternehmerkredit bis zu 60.000 Euro automatisiert und
komplett online abzuschließen.
Einfachheit als MaximeKlares Ziel, um unsere Vorhaben für 2017 zu erreichen, ist darüber hinaus,
unseren subsidiären Ansatz in der Zusammenarbeit mit den Genossen-
schaftsbanken und unseren Partnern weiterhin zu stärken. Mit einfachen,
flexiblen und schnellen Finanzierungslösungen werden wir ihnen das rich-
tige Instrumentarium für eine bedarfsorientierte Kundenberatung an die
Hand geben und als strategischer Partner gemeinsam bestehende Poten-
ziale ausschöpfen – und neue Potenziale heben.
Denn so schwierig das Marktumfeld für die Banken und ihre Kunden auch
ist: Die VR Leasing Gruppe und ihre Finanzierungsangebote werden wei-
terhin einfacher. In diesem Zusammenhang danken wir ausdrücklich auch
den Mitarbeitern und Partnern der Genossenschaftlichen FinanzGruppe,
die den bisherigen Weg zu diesem Ziel mit uns eingeschlagen haben und
ihn auch in Zukunft gehen werden. Denn gemeinsam – mit den Mitarbei-
tern, den Banken, den Partnern und den Kunden – können wir auch die
kommenden Anforderungen meistern.
Kerstin ScholzVorstandsmitglied
Ian LeesVorstandsmitglied
Theophil GrabandVorstandsvorsitzender
Dr. Markus KlintworthGeneralbevollmächtigter
GRUSSWORT UND BERICHTGRUSSWORT UND BERICHT
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Wir finanzieren, was Sie unternehmen. Wie die VR Leasing Gruppe ihre Geschäftspartner unterstützt.
Leasing, Miete, Kredit? Finanzierung muss so individuell sein wie die Wünsche der Unternehmer.
Darum erfordert sie langjähriges Know-how und passgenaue Lösungen,
die auch den Anforderungen von morgen gerecht werden. Wie die
VR Leasing Gruppe diesem Anspruch Rechnung trägt, erfahren Sie auf
den folgenden Seiten.
VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
Friedemann Findeis, Inhaber FR L’Osteria GmbH
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Was Sie über uns wissen sollten Die VR Leasing Gruppe ist innerhalb der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken die Expertin, wenn es um schnelle Finanzierungslösungen für Firmen-, Gewerbe- und Ge-schäftskunden sowie Freiberufler geht. Genauso wie die R+V Versi-cherung, die Bausparkasse Schwäbisch Hall, die TeamBank, die DG HYP und die Union Investment Gruppe ist sie Teil der DZ BANK Gruppe.
Die VR Leasing Gruppe hat ihr Geschäftsmodell in den vergangenen Jahren neu ausgerichtet und verfolgt einen subsidiären Ansatz. So bietet sie über die Genossenschaftsbanken und weitere Unterneh-men als Finanzierungspartner passgenaue, auf die Bedürfnisse der Endkunden abgestimmte Lösungen an. Ein Hauptaugenmerk liegt da-bei auf den Anforderungen des regional verwurzelten Mittelstands.
Das Lösungsportfolio der VR Leasing Gruppe umfasst Leasing, Miete, Mietkauf, Kredit, Factoring und Zentralregulierung.
Und die VR Leasing Gruppe leistet noch viel mehr. Ein Blick auf das Jahr 2016:
Finanzierung muss nicht kompliziert sein.
Denn unser Credo lautet „einfach“. Unser Ziel: einfache, schnelle
und passgenaue Lösungen zu entwickeln und anzubieten.
2.503 Kilometer. . . wurden 2016 beim inzwischen 8. Charity-Lauf von 350 fleißigen
Läufern bewältigt. Das ergab eine Spende in Höhe von knapp
43.000 Euro für die Bürgerstiftung Vordertaunus.
Mit uns erhält der Kunde Klar heit über seine Finanzierung nahezu in Echtzeit.
Weil unsere Finanzierungs entschei dungen bis 200.000 Euro
auf automatisierten Prozessen basieren.
79Prozent
unserer Finanzierungen werden von den Volksbanken Raiffeisenbanken schon heute über unser Onlinesystem angefragt. (Stand Ende 2016)
Rund
12 VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
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160 Banken. . . bieten unseren Unternehmerkredit VR Leasing flexibel inzwischen seit
Start der Pilotphase im Juni 2014 deutschlandweit an. (Stand Ende 2016)
60.000 Euro
. . . sofort finanzieren? Mit den Onlinelösungen
VR Leasing express und VR Leasing flexibel kein Problem.
Finanzierung bietet keine Sicherheiten?
Bei unserer Kreditfinanzierung VR Leasing flexibel und der Mietkauf-
lösung VR Leasing express erhalten Kunden zusätzlichen Schutz mit
passenden Angeboten der R+V Versicherung.
1,62 Millionen Sekunden Zeitersparnis
. . . bietet die Sofortfinanzierung über VR LeasyOnline einer Bank gegen-
über einem regulären Kreditvertragsabschluss pro Monat bei Abschluss
von 100 Verträgen. (Quelle: eigene Berechnung)
15,2 JahreBetriebszugehörigkeit zählen unsere Mitarbeiter
im Durchschnitt. (Stand Ende 2016)
66Prozent
effizienter sind wir innerhalb von 3 Jahren geworden, weil Aufträge bei uns digital eingehen
bzw. voll digitalisiert bearbeitet werden.
Rund
VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
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Was andere über uns sagen Die enge Zusammenarbeit mit Partnern und innerhalb der Genossen-schaftlichen FinanzGruppe ist wesentlicher Bestandteil für den Erfolg der VR Leasing Gruppe. Fünf Geschäftspartner berichten, was die Zusammenarbeit ausmacht und wie die VR Leasing Gruppe sie unter-stützt.
„Lange Zahlungsziele und Forderungsausfälle sorgen in Unter-nehmen für geringe Planungssicherheit. Das trifft insbesondere unsere mittelständischen Kunden hart. Mit Factoring bieten wir unseren Kunden eine attraktive Ergänzung zu traditionellen Fi-nanzierungsformen, die genau hier ansetzt. Factoring fördert ein schnelles Wachstum und sorgt für Sicherheit und Liquidität. Eine wichtige Ergänzung in unserem Produktportfolio.”
„Wir sind bereits seit 40 Jahren eng mit der BFL verbunden. Die gebündelte Markt- und Finanzierungsexpertise machen die BFL zu einem wichtigen Partner, um unseren Kunden passgenaue IT-Lösungen anbieten zu können.”
„Trotz Jahresumsatz von knapp 1,5 Milliarden Euro und rund 250 Kooperationspartnern stehen Herz und Verstand bei uns an erster Stelle. Denn partnerschaftliche Unternehmen agieren auch bei zunehmenden Herausforderungen auf Augenhöhe. Aus diesem Grund arbeiten wir im Bereich Zentralregulierung mit der VR Leasing Gruppe zusammen. Hier wird ein werteorientiertes Miteinander großgeschrieben.”
Anton LautenbacherVorstandsvorsitzenderVR Bank München Land eG
Andreas Kämmerling VorstandssprecherVolksbank Bad Oeynhausen-Herford eG
Manuela Marx Wolfgang-Michael GörwitzProkuristin GeschäftsführerHorn & Görwitz GmbH
Andreas RidderGeschäftsführerHolzland GmbH
Kurt Reinstädtler VorstandsmitgliedBank 1 Saar eG
„Das Thema Digitalisierung wird für uns auch im Firmenkunden-geschäft immer wichtiger. Denn Onlinelösungen sind nicht nur schneller als papierbasierte Prozesse, sie sind auch wesentlich transparenter – sowohl für den Bankberater als auch für den Endkunden. Mit den Onlinelösungen der VR Leasing Gruppe sind wir heute schon bestens aufgestellt, um Finanzierung für unsere Kunden tatsächlich einfach zu gestalten.”
„Einfache Beantragung, schnelle Entscheidung – Geschäfts- und Gewerbekunden wünschen sich eine unkomplizierte Art der Finanzierung. Mit VR Leasing flexibel haben wir nicht nur die Zusammenarbeit mit der VR Leasing Gruppe weiter intensiviert, sondern sind jetzt noch besser in der Lage, flexible Finanzie-rungsanforderungen zu erfüllen.”
VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
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Wie wir die Genossen-schaftsbanken unterstützenWenn ein Gastronom neues Mobiliar für sein Restaurant finanzieren möchte oder
ein mittelständischer Unternehmer eine neue Maschine für seine Produktionsstra-
ße benötigt, kontaktiert er seine Bank. Wenn er dann Kunde eines Instituts der
Genossenschaftlichen FinanzGruppe ist, genießt er einen wesentlichen Vorteil:
Denn die Volksbanken Raiffeisenbanken sind eine Gemeinschaft starker Finanz-
unternehmen, die für jedes Bedürfnis den richtigen Partner hat.
Die VR Leasing Gruppe ist innerhalb dieses Netzwerks die Finanzierungsexpertin,
die passgenaue Lösungen in den Bereichen Leasing, Miete, Mietkauf, Kredit, Facto-
ring und Zentralregulierung bietet.
Mehrwert für Kunde und BankDurch ihren subsidiären Ansatz fungiert die VR Leasing Gruppe sozusagen als
Bindeglied zwischen der Volksbank Raiffeisenbank und dem Finanzierungswunsch
ihres Unternehmenskunden. Sie ermöglicht demnach die Finanzierung einer
Unternehmung über die Bank – und ohne dass der Kunde sich an einen neuen
Ansprechpartner wenden muss. Ganz gleich, ob er beispielsweise einen Mietkauf
oder einen Unternehmerkredit möchte. Und das
so schnell, flexibel und einfach wie nur möglich.
Denn die digital gestützten Lösungen der
VR Leasing Gruppe erlauben Finanzierungsent-
scheidungen bis 200.000 Euro innerhalb nur we-
niger Minuten – ein Prozess, der bislang zum Teil
mehrere Stunden beansprucht hat und gleicher-
maßen Papier erforderte. Bei der Zusammenar-
beit mit der VR Leasing Gruppe gibt der Bank-
berater hingegen lediglich alle notwendigen
Informationen in ein Onlinesystem ein, und alle
weiteren Schritte werden direkt angestoßen.
Davon profitieren Bank und Kunde gleicherma-
ßen: Der Kunde erhält unmittelbar Planungssi-
cherheit und kurzfristige Liquidität. Das Finanz-
institut kann den Kundenwünschen gerecht
werden, die Beratungsqualität steigern, die
Kundenbindung zusätzlich mit flexiblen Finanzie-
rungslösungen stärken und muss sich nicht um
regulatorische Hürden sorgen. Denn die gesam-
te Abwicklung der Finanzierung übernimmt die
VR Leasing Gruppe.
Mehr Zeit für das KerngeschäftAuf Wunsch wird die Finanzierung zusätzlich über eine Ratenschutzpolice der R+V
Versicherung abgesichert. Der Kunde bekommt demnach alles aus einer Hand –
nämlich aus der Hand seiner Genossenschaftsbank. Hinzu kommt der Zeitgewinn,
den sowohl die Bank als auch der Kunde erhält. Denn der Bankberater kann seine
Zeit auf diese Weise effektiver – und zwar für die persönliche Kundenberatung –
nutzen. Und der Kunde kann sich auf seine Unternehmung konzentrieren, die
trotz aller oftmals zeitintensiven Finanzierungsfragen schließlich im Vordergrund
stehen sollte.
Manchmal gibt es Anforderungen, die einer alleine nicht stemmen kann – oder
zumindest nicht so effizient, wie er es gerne würde. Aber was einer alleine nicht
schafft, das schaffen viele. Und genau darin ist die Genossenschaftliche Finanz-
Gruppe dank vieler individueller Experten einzigartig.
VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
2120 VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
Digitalisierung als Chance begreifenWarum Digitalisierung auch im Firmenkundengeschäft wichtig ist. Weniger als jede zehnte Firma stellt ihrer Hausbank ein sehr gutes Digitalangebot
aus.¹ Dabei sind digitale Vertriebswege und Kommunikationsmöglichkeiten im
Firmenkundengeschäft mehr denn je gefordert. Gleiches gilt inzwischen für die
Finanzierungsprodukte selbst. Denn langwierige Prozesse können das Vorhaben
einer ganzen Unternehmung blockieren – in der schnelllebigen Marktwirtschaft
von heute fatal. Dr. Andreas Schmidt, Leiter Unternehmensentwicklung der
VR Leasing Gruppe, erklärt, warum die Digitalisierung in Finanzinstituten zwin-
gend Einzug halten muss und was die VR Leasing Gruppe unternimmt, damit
Unternehmer die nötige Flexibilität erhalten.
Herr Dr. Schmidt, andere Branchen sind in Sachen Digitalisierung schon deutlich weiter. Haben die Finanzunternehmen den Trend verschlafen?Dr. Andreas Schmidt: Nein, das würde ich nicht sagen. Aber verglichen mit zu jungen
Start-ups oder beispielsweise Technologieunternehmen muss die Finanzbranche
besonders viele Hürden bewältigen, bevor sie Innovationen auf die Straße bringen
kann. Das beginnt bereits bei den steigenden regulatorischen Voraussetzungen,
die es auch bei digitalen Produkten einzuhalten gilt. Hinzu kommt eine oftmals
historisch gewachsene Komplexität in der
Informationstechnologie und in den internen
Prozessen. Das lässt sich nicht alles von heute
auf morgen stemmen. Die Banken stehen vor
der Aufgabe, das Kundenerlebnis durch digitale
Lösungen zu bereichern und gleichzeitig die
eigene digitale Transformation zu meistern. Im
Privatkundensektor sind die Banken auch schon
sehr gut aufgestellt. Im Firmenkundensegment
sind digitale Angebote hingegen noch nicht so
weit verbreitet.
Dr. Andreas SchmidtLeiter Unternehmensentwicklung
der VR Leasing Gruppe
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Firmenkundengeschäft?Dr. Andreas Schmidt: Auch die meisten Unternehmer sind „always on“. Dieses
Selbstverständnis überträgt sich natürlich auf die Kundenanforderungen im
Finanzwesen. Der Wunsch nach Onlinelösungen, die über das gängige Online-
banking hinausgehen, wird immer lauter. Und das hat nicht unbedingt etwas
mit Bequemlichkeit zu tun. Die Faktoren, die ebensolche digitalen Lösungen im
Firmenkundenbereich tatsächlich notwendig machen, sind zahlreich.
Welche Faktoren machen digitale Lösungen denn notwendig?Dr. Andreas Schmidt: Unternehmer, Selbstständige sowie kleine und mittelstän-
dische Unternehmen widmen einen großen Teil ihrer Arbeitskraft ihrem Geschäft.
Gleichzeitig müssen sie flexibel und agil bleiben. Viel mehr, als das früher noch
der Fall war. Denn die Reaktionszeiten an den Märkten werden immer kürzer.
Ganz gleich, ob Restaurantbesitzer, Landwirt oder beispielsweise ein Steuerbera-
tungsbüro – den Unternehmen wird abverlangt, in immer weniger Zeit Waren zu
produzieren oder auf Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren. Bürokra-
tische, zeitintensive Prozesse sind hier schnell Flaschenhals. Das trifft auch beim
Thema Finanzierung zu. Letztlich geht es bei einem Finanzierungsvorhaben um die
Geschäftsfähigkeit eines Unternehmens. Digitale Lösungen verkürzen ebendiese
Prozesse enorm – und lassen Geschäftsvorhaben somit auch schneller real werden.
Worin liegen möglicherweise interne Herausforderungen?Dr. Andreas Schmidt: Digitalisierung bedeutet nicht, dass ein Unternehmen auf
neue Technologien umstellt und die Serverlandschaft fit für zukünftige Anforde-
rungen macht. Digitalisierung impliziert überdies eine Weiterentwicklung in der
eigenen Unternehmenskultur. Das erfordert oftmals ein Umdenken, und einer
solchen Veränderung stehen viele Mitarbeiter zunächst skeptisch gegenüber. Das
ist auch vollkommen verständlich. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen
die Vorteile der Digitalisierung nachvollziehen können und die Veränderung als
Chance wahrnehmen. Digitalisierung ist daher im ersten Schritt ganz klar ein
Thema der Unternehmensstrategie und nicht der IT.
Wie digital ist die VR Leasing Gruppe heute bereits aufgestellt?Dr. Andreas Schmidt: Wir haben uns in den vergangenen Jahren neu ausgerichtet
mit dem Ziel, Kunden – das bedeutet unseren Partnern, den Volksbanken Raiff-
eisenbanken und deren mittelständischen Endkunden gleichermaßen – einfachste,
flexible und dennoch passgenaue Lösungen anzubieten. Die Vereinfachung
von Prozessen im eigenen Unternehmen sowie in der Zusammenarbeit mit den
Banken steht somit ganz besonders im Visier unserer Tätigkeiten. Beispielsweise
2322 VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER VR LEASING GRUPPE UND IHRE GESCHÄFTSPARTNER
Warum nicht das Prinzip der
Einfachheitauch auf das
Geschäftskundensegment der Banken übertragen?
haben wir unseren früher manuellen Auftragseingang heute voll digitalisiert. Das
schafft Transparenz und eine signifikante Zeitersparnis für alle Beteiligten. Darüber
hinaus haben wir onlinegestützte Produkte entwickelt, die die Finanzierungsent-
scheidungen und -vorgänge wesentlich vereinfachen. Bank und Unternehmer
profitieren von schnellen Entscheidungen, schneller Liquidität und unkomplizierten
Prozessen.
„Es gibt nicht mehr den einen Weg in der Kommunikation. Banken müssen zukünftig in der Lage sein, ihre Kunden mit den gleichen
Informationen und Angeboten auf den unterschiedlichsten Kanälen zu erreichen.”
Wie erfolgreich sind die Onlinelösungen?Dr. Andreas Schmidt: Die Finanzierung über unsere onlinebasierten Produkte
VR Leasing express und VR Leasing flexibel nimmt konstant zu, was zeigt, dass
wir hier genau den Nerv der Zeit treffen. Der Onlinevertriebskanal hatte mit zehn
Prozent die höchsten Zuwachsraten im Geschäftsjahr 2016. Darauf wollen wir
uns natürlich nicht ausruhen. Wir entwickeln
unsere digitalen Lösungen kontinuierlich weiter
und planen im Jahr 2017 weitere innovative
Lösungen. Hierzu zählen beispielsweise der
SmartBuchhalter sowie die Onlinebestell-
strecke, mit der Firmenkunden zukünftig
erstmals vollständig online eine Finanzierungs-
lösung abschließen können.
Wird die persönliche Beratung in der Bank damit zukünftig hinfällig?Dr. Andreas Schmidt: Nein. Die persönliche
Beziehung zwischen Berater und Firmenkunde
wird immer essenzieller Bestandteil der Zu-
sammenarbeit bleiben. Es sind ja vielmehr die
Prozesse hinter den Produkten, die optimiert
werden müssen. In so vielen Bereichen ermög-
lichen Apps den Zugriff auf Angebote und
Informationen. Warum also dieses Prinzip der
Einfachheit nicht auch auf das Geschäftskun-
densegment der Banken übertragen? Letztlich
schlagen die digitalen Produkte, wie sie die
VR Leasing Gruppe anbietet, die Brücke zwi-
schen der persönlichen Beratung und einer schnellen, unkomplizierten Finanzierung.
Sozusagen die Bank in der Hand. Hinzu kommt, dass sich Banken omnikanalfähig
aufstellen müssen. Der Kunde muss die Wahl haben können. Das heißt: Es sollte
zukünftig egal sein, ob er persönliche Beratung, persönliche und digitale Wege
kombinieren oder ausschließlich auf digitale Lösungen zurückgreifen möchte. Er
sollte über jeden Weg die gleichen Informationen und Lösungen erhalten. Auch
hier schließen wir die Lücke: Die Genossenschaftsbanken werden den Kunden
auch in Zukunft persönlich zur Seite stehen – und wir liefern Lösungen, die diese
persönliche Nähe durch die digitale Nähe ergänzen.
Wie schätzen Sie die Entwicklung in den nächsten Jahren ein?Dr. Andreas Schmidt: Die Digitalisierung von Prozessen und Produkten ist im
Finanzbereich nicht mehr aufzuhalten. Das ist eine logische Konsequenz aus den
Entwicklungen der letzten Jahre. Finanzinstitute werden somit in gewisser Weise
immer mehr zu Technologieunternehmen. In diesem Zusammenhang gilt es bei-
spielsweise auch, neue Synergien zu schöpfen. Die branchenübergreifende Zusam-
menarbeit, beispielsweise zwischen Technologie-Start-ups und Banken, wird und
muss zunehmen. Hier zählt das gleiche Prinzip wie innerhalb der Genossenschaftlichen
FinanzGruppe: Was einer nicht schafft, das schaffen viele.
1 Unternehmensberatung Kappmann, Berg & Partner; Forsa-Umfrage unter
200 Geschäftsführern, nachzulesen unter www.der-bank-blog.de, zuletzt
eingesehen am 19.04.2017.
24 25
Finanzbericht Kennzahlen der VR Leasing Gruppe, Konzernabschluss DZ BANK Gruppe
Lesen Sie für weitere Informationen den
Bericht der Unternehmensleitung und den
Konzernlagebericht der DZ BANK Gruppe.
Kennzahlen der VR Leasing Gruppe (IFRS)Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen
zur Geschäftsentwicklung der VR Leasing Gruppe nach International Financial
Reporting Standard (IFRS).
2016 2015 2014
Anzahl Kunden Tsd. Stück 101,1 100,6 100,1
Anzahl Kunden
Bankenvertrieb Tsd. Stück 46,9 43,5 40,5
Quote der Online-
finanzierungen % 79,1 72,7 65,4
Ergebnis gewöhnlicher
Geschäftstätigkeit
(nach Bankenabgabe) Mio. € 7,0 0,3 –85,7
Provisionen an
Genossenschaftsbanken* Mio. € 7,4 6,3 16,4
Verbundnutzen Mio. € 14,4 19,0 –69,2
Zinsmarge Neugeschäft
Mobilien-Leasing
(nach Risiko) % 3,4 2,5 3,3
Cost-Income-Ratio % 88,4 101,0 125,3
Bilanzsumme Mrd. € 4,5 4,9 5,2
FINANZBERICHT FINANZBERICHT
* 2016 Anpassung aufgrund von Methodenänderung (Umstellung auf Bestands-
provision; Wert für 2015 entspricht Umrechnung der Abschlussprovision auf
Bestandsprovision.)
26 27
Verantwortung und EngagementWie die VR Leasing Gruppe gemeinschaftliche Werte lebt.
Das Jahr 2016 war von der Herausforderung geprägt, eine große Zahl an Flücht-
lingen, die aus Krisengebieten in Deutschland Zuflucht gesucht haben, aufzuneh-
men und zu integrieren. Dieser Verantwortung hat sich auch die VR Leasing Gruppe
gestellt. Gemeinsam mit ihren Mitarbeitern und Partnern in der DZ BANK Gruppe
setzt sich das Unternehmen für Geflüchtete und für Menschen, die durch ihren
Migrationshintergrund Benachteiligung erfahren, ein.
Beim jährlichen Charity-Lauf, den die VR Leasing Gruppe
2016 zum achten Mal ausgerichtet hat, engagiert sich das
Unternehmen gemeinsam mit seinen Mitarbeitern, die
den Lauf durch ihren ehrenamtlichen Einsatz mittragen.
Die Einnahmen kamen auch 2016 wieder komplett der
Bürgerstiftung Vordertaunus zugute. Die Stiftung fördert
Projekte, die sich in vorbildlicher Weise um die berufliche
Integration junger Menschen verdient machen, die es als
Migranten oder Geflüchtete schwerer als andere haben.
Im Rahmen der Initiative „Wir zusammen“ der Deut-
schen Wirtschaft engagiert sich die VR Leasing Gruppe
darüber hinaus seit 2016 gemeinsam mit Unternehmen
der DZ BANK Gruppe für Flüchtlinge. Ziel der Initiative
ist es, die Flüchtlinge bei der Integration in den Arbeits-
markt zu unterstützen, beispielsweise über Praktika,
Sprachkurse oder Weiterbildungsmaßnahmen. Mehr
zum Nachhaltigkeitsmanagement der DZ BANK Gruppe
finden Sie unter:
www.nachhaltigkeit.dzbank.de
VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT
Gemeinsam Verantwortung übernehmen ...
... für die Mitarbeiter
... für die Umwelt
... für die Gesellschaft
... für wirtschaftliches Handeln
28 29
berufundfamilie: erfolgreich reauditiert in 2016.
MitarbeiterverantwortungDie Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist der VR Leasing Gruppe ein wichtiges
Anliegen. 2016 wurde daher in der Hauptverwaltung in Eschborn ein Eltern-Kind-
Büro eingerichtet, das es den Müttern und Vätern im Unternehmen ermöglicht,
in Betreuungsnotfällen ihr Kind mitzubringen. Der familienfreundliche Weg
wird honoriert: In 2016 wurde die VR Leasing Gruppe erfolgreich für das Audit
beruf undfamilie rezertifiziert.
Ein weiterer wichtiger Baustein der Personalstrategie des Unternehmens ist die
Gesundheitsvorsorge für die Mitarbeiter. Neben regelmäßigen Gesundheitstagen,
die das Unternehmen anbietet, wurde 2016 mit dem Aufbau eines Betrieblichen
Gesundheitsmanagements begonnen. Parallel dazu hat die VR Leasing Gruppe als
Pilot eine Kooperation mit einer betrieblichen Sozialberatung gestartet, an die sich
Mitarbeiter in Krisensituationen wenden können.
Die aktive Teilhabe der Mitarbeiter an der Weiterentwicklung des Unternehmens
wird gewünscht und gefördert. 2016 wurde daher wieder eine Mitarbeiterbe-
fragung über Great Place to Work durchgeführt, die die Bewertung der VR Leasing
Gruppe als „Good Place to Work“ erneut bestätigt. Über einen Mitarbeiterzirkel,
für den sich interessierte Mitarbeiter jährlich neu bewerben können, werden eige-
ne Ideen und Verbesserungsvorschläge diskutiert und vorangebracht.
Die VR Leasing Gruppe bietet jährlich Ausbildungsplätze für die dualen Studien-
gänge Dienstleistungsmarketing, Accounting & Controlling und Wirtschaftsinfor-
matik sowie für den IHK-Ausbildungsgang Kaufleute für Büromanagement an. Da-
bei durchlaufen die Nachwuchskräfte verschiedene Abteilungen des Hauses, was
eine nachhaltige und vielseitige Ausbildung in der Praxisphase gewährleistet. Des
Weiteren bietet das Unternehmen Plätze für ein 18-monatiges Traineeprogramm
an. Die VR Leasing Gruppe ist bestrebt, alle Nachwuchskräfte bei entsprechender
Leistung zu übernehmen.
Ökoprofit-Betrieb:zertifiziert seit 2015.
Ökologische VerantwortungIm Rahmen ihrer 2015 verabschiedeten Umweltleitlinie verpflichtet sich die
VR Leasing Gruppe, sich aktiv für die Schonung natürlicher Ressourcen sowie
den Umwelt- und Klimaschutz einzusetzen. Dazu wurden 2016 ein Umwelt-
managementsystem geschaffen und eine Umweltbeauftragte benannt.
Viele kleine Schritte ergeben schließlich das große Ganze. Seit 2015 sind alle
Eschborner Standorte sowie das in Frankfurt ansässige Rechenzentrum komplett
auf Ökostrom umgestellt. Durch die 2016 eingeführte Trennung von Restmüll und
Papierabfällen konnte das Restmüllaufkommen um rund 34 Prozent zum Vorjahr
gesenkt werden. Eine nachhaltige Stromersparnis wird von der in 2016 begonne-
nen Umstellung auf LED-Beleuchtung erwartet.
Als Unternehmen der DZ BANK Gruppe trägt die VR Leasing Gruppe mit einer
verbesserten Umweltleistung aktiv zur Umwelt- und Klimastrategie der Gruppe
bei. Ziel der DZ BANK Gruppe ist unter anderem, eine gemeinsame Einsparung
von über zehn Prozent CO₂ in den Jahren 2012 bis 2020 zu erreichen. Die
VR Leasing Gruppe arbeitet aktiv mit im Kompetenzcenter Umwelt der DZ BANK
Gruppe.
Die VR Leasing Gruppe ist Mitglied im Ökoprofit-Klub. Hier sind ökologisch beson-
ders engagierte Betriebe aktiv, die wie die VR Leasing Gruppe bereits als Ökopro-
fit-Betrieb ausgezeichnet wurden. Sinn ist, dort gemeinsam mit externen Umwelt-
beratern der Firma Arqum die betrieblichen Umweltmaßnahmen der Mitglieder
zu optimieren und weiterzuentwickeln.
VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT
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Charity-Lauf:gemeinsam Gutes tun.
Gesellschaftliche VerantwortungGemeinsam Menschen zu helfen, die aufgrund ihrer Herkunft benachteiligt sind,
ist ein zentrales Motiv für das gesellschaftliche Engagement der VR Leasing Gruppe.
Aus diesem Grund unterstützt die VR Leasing Gruppe beispielsweise auch die
2013 gegründete Bürgerstiftung Vordertaunus.
Die Bürgerstiftung Vordertaunus fördert Projekte und Initiativen, die jungen Men-
schen mit Migrationshintergrund, insbesondere Geflüchteten, über eine schulische
oder berufliche Qualifikation zur Integration im Vordertaunus verhelfen. Die Idee
dabei ist, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten – und die Mitarbeiter der VR Leasing Gruppe
tragen mit ihrem ehrenamtlichen Engagement dazu bei. Ganz nach der genos-
senschaftlichen Tradition, der die VR Leasing Gruppe verpflichtet ist. So sind auch
beim achten Charity-Lauf des Unternehmens Mitarbeiter als Läufer an den Start
gegangen oder haben den Lauf als Helfer zugunsten der Bürgerstiftung Vorder-
taunus unterstützt. Mit mehr als 2.500 gelaufenen Kilometern wurden beim Cha-
rity-Lauf Spendeneinnahmen von rund 43.000 Euro für die Bürgerstiftung erzielt.
Bereits zum zweiten Mal haben Mitarbeiter einen Stand auf dem Weihnachts-
markt in Eschborn organisiert und die Einnahmen in Höhe von 1.659 Euro der Bür-
gerstiftung gespendet. Über eine Wunschbaumaktion in 2016 haben Mitarbeiter
40 Kinder mit Migrationsgeschichte der Organisation „Stern des Südens“ glücklich
gemacht.
Im Rahmen der Initiative „Wir zusammen“ der Deutschen Wirtschaft hat sich die
DZ BANK Gruppe verpflichtet, für 50 geflüchtete Menschen Praktikums- oder Hos-
pitationsplätze zu schaffen. 2016 haben bei der VR Leasing Gruppe zwei Flüchtlin-
ge aus Syrien und Afghanistan hospitiert, weitere folgen 2017.
Subsidiär:die Genossenschaftsbanken unterstützen.
Wirtschaftliche VerantwortungStrategisches Leitbild der VR Leasing Gruppe ist es, ihre Kunden, die Genossen-
schaftsbanken, subsidiär zu unterstützen, im Firmenkundengeschäft Potenziale zu
heben und damit die Gesamtrentabilität zu steigern. Das wird gewährleistet über
eine systematische Betreuung durch die Bankbetreuer der VR Leasing Gruppe
sowie eine risikobewusste Marktbearbeitung.
Über den Austausch mit wichtigen Gremien wie dem Fachbeirat, dem Allfinanz-
beirat oder dem Fachrat Markt und Produkte des BVR stellt die VR Leasing Gruppe
die Abstimmung mit wichtigen Stakeholdern aus der Genossenschaftlichen
FinanzGruppe sicher.
In welchen Bereichen noch Optimierungsbedarf besteht, fragt die VR Leasing Gruppe
zusätzlich über die jährliche Forsa-Zufriedenheitsabfrage ab. Die Umfrage wird
unter Vorständen und Führungskräften der Genossenschaftsbanken, Vertrieb-
spartnern der BFL sowie Geschäftsführern und Führungskräften der Zentralregu-
lierungsverbände durchgeführt.
Wirtschaftlich verantwortlich zu handeln heißt für die VR Leasing Gruppe auch,
sich an den Werten des „ehrbaren Kaufmanns“ zu orientieren, die im Code of
Conduct des Unternehmens als verbindliche Richtlinien verankert sind. Das Unter-
nehmen beachtet die gesetzlichen Compliance-Vorgaben und setzt eine Geschen-
kerichtlinie um. Mit dem seit dem 01.01.2014 eingeführten Hinweisgebersystem
können Verstöße und kriminelle Handlungen von außen und innen aufgedeckt
und so Reputationsschäden in der Öffentlichkeit vermieden werden.
VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT VERANTWORTUNG UND ENGAGEMENT
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Stefan Zeidler (Vorsitzender)
Mitglied des Vorstands
DZ BANK AG
Uwe Berghaus (stellv. Vorsitzender)
Mitglied des Vorstands
DZ BANK AG
Manfred BährMitglied des Vorstands
Volksbank Dessau-Anhalt eG
Ralph P. BlankenbergSprecher des Vorstands
Volksbank Ulm-Biberach eG
Dr. Horst ReinhardtSprecher des Vorstands
Landwirtschaftliche Rentenbank
Dr. Cornelius RieseMitglied des Vorstands
DZ BANK AG
Norbert SchugMitglied des Vorstands
VR Bank Hof eG
Thomas SterthoffVorstandsvorsitzender
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
Joachim StraubVorsitzender des Vorstands
Volksbank eG Schwarzwald Baar Hegau
Rolf WitezekMitglied des Vorstands
Volksbank Mittelhessen eG
Arbeitnehmervertreter
Norbert EngelhardtVR-LEASING Aktiengesellschaft
Regionalverwaltung Unterföhring
Manuela KuglerVR-LEASING Aktiengesellschaft
Regionalverwaltung Unterföhring
Ágnes KesztyüsVR-LEASING Aktiengesellschaft
Kathrin OehlVR-LEASING Aktiengesellschaft
Holger Zeiler(01.01.2016 – 30.11.2016)
VR-LEASING Aktiengesellschaft
Luise Braun(01.12.2016 – 31.12.2016)
VR-LEASING Aktiengesellschaft
Fachbeirat der VR Leasing Gruppe
Carsten Jung (Vorsitzender)
stellv. Vorsitzender des Vorstands
Berliner Volksbank eG
Angelika BellettiMitglied des Vorstands
VR-Bank Mittelsachsen eG
Sandra BindlerMitglied des Vorstands
Münchner Bank eG
Jürgen HölscherMitglied des Vorstands
Volksbank Lingen eG
Andreas KämmerlingVorstandssprecher
Volksbank Bad Oeynhausen-
Herford eG
Norbert KaufmannSprecher des Vorstands
Volksbank Siegerland eG
Jens KlingebielMitglied des Vorstands
Volksbank Raiffeisenbank eG
Matthias MartinéVorstandssprecher
Volksbank Darmstadt-Südhessen eG
Andreas OttoVorsitzender des Vorstands
Volksbank Remscheid-Solingen eG
Ralf PakoschMitglied des Vorstands
Frankfurter Volksbank eG
Thomas PöringsVorsitzender des Vorstands
Volksbank Baden-Baden Rastatt eG
Kurt ReinstädtlerMitglied des Vorstands
Bank 1 Saar eG
Richard L. RiedmaierVorstandsvorsitzender
Volksbank Raiffeisenbank
Bayern Mitte eG
Fritz Schäferstellv. Vorsitzender des Vorstands
Volksbank Pforzheim eG
Ralf SchiffbauerVorsitzender des Vorstands
Volksbank Laichinger Alb eG
Hermann SonnenscheinMitglied des Vorstands
Volksbank Göppingen eG
Horst WeyandVorsitzender des Vorstands
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG
Stefan Zeidler (Vorsitzender) Carsten Jung (Vorsitzender)
Gremien der VR Leasing Gruppe
GREMIEN DER VR LEASING GRUPPE GREMIEN DER VR LEASING GRUPPE
Aufsichtsrat der VR-LEASING Aktien-gesellschaft, Geschäftsjahr 2016
Lesen Sie auch
den Bericht des
Aufsichtsrats zum HGB-Jah-
resabschluss der
VR-LEASING
Aktiengesellschaft.
VR-LEASING Aktiengesellschaft – Ein Unternehmen der VR Leasing Gruppe Hauptstraße 131–137, 65760 Eschborn
www.vr-leasing-gruppe.de
Impressum
Die VR Leasing Gruppe ist die gemeinsame Marke von VR-LEASING Aktiengesellschaft, VR DISKONTBANK GmbH und VR FACTOREM GmbH. Der Betrieb des gemeinsamen Webauftritts erfolgt durch die VR-LEASING Aktiengesellschaft.
Angaben gemäß § 5 TMG:
VR-LEASING AktiengesellschaftHauptstraße 131–13765760 Eschborn
Vertreten durch den Vorstand:
Theophil Graband (Vorsitzender)Ian LeesKerstin Scholz
Aufsichtsratsvorsitzender: Stefan Zeidler
Kontakt:
Annette Spiegel, Pressesprecherin Telefon 06196 99 4385 E-Mail [email protected]
Registereintrag:
Eintragung im HandelsregisterRegistergericht: Frankfurt am MainRegisternummer: HRB 45 655
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer:
DE 114139978
Bankverbindung:
DZ BANK AGIBAN: DE28 5006 0400 0000 0065 17BIC: GENODEFFXXX
Aufsichtsbehörde:
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)Marie-Curie-Str. 24–2860439 Frankfurt
Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:
Miriam Breh, Leiterin Kommunikation und GremienAnnette Spiegel, Pressesprecherin, verantwortlich für den Inhalt und ProjektmanagementDoreen Bredel, Marketing, Projektmanagement
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Bildnachweise:
Auf diesen Seiten werden Bilder der VR-LEASING Aktiengesell-schaft, der VR Bank München Land eG, der Bank 1 Saar eG, der Volksbank Bad Oeynhausen-Herford eG, der Horn & Görwitz GmbH, der Holzland GmbH, der DZ BANK AG, der Berliner Volksbank eG und der Bilddatenbank Fotolia verwendet.
Nachweis S. 4/5: Grußwort und Bericht der Unternehmenslei-tung zum Geschäftsjahr 2016 © VR-LEASING Aktiengesellschaft
Nachweis S. 10/11: Wir finanzieren, was Sie unternehmen. © VR-LEASING Aktiengesellschaft
Nachweise S. 16/17: Was andere über uns sagen Bild 1: © VR Bank München Land eG, Bild 2: © Bank 1 Saar eG, Bild 3: © Volksbank Bad Oeynhausen-Herford eG, Bild 4: © Horn & Görwitz GmbH, Bild 5: © Holzland GmbH
Nachweis S. 18/19: Wie wir die Genossenschaftsbanken unter-stützen © VR-LEASING Aktiengesellschaft
Nachweise S. 20–23: Digitalisierung als Chance begreifenBild 1: Dr. Andreas Schmidt: © VR-LEASING Aktiengesellschaft,Bild 2: © Fotolia
Nachweis S. 26/27: Verantwortung und Engagement © VR-LEASING Aktiengesellschaft
Nachweise S. 32/33: Gremien der VR Leasing GruppeBild 1: Stefan Zeidler: © DZ BANK AG, Bild 2: Carsten Jung: © Peter Adamik – Berliner Volksbank eG
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