Wir sind Experten im Projektmanagement -Überzeugen Sie sich selbst!

Interessiert? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Colin Campbell, Teamleiter Projektmanagement / Agile, adesso Schweiz AGE-Mail: colin.campbell@adesso.ch, T: +41 58 520 98 00

Projekt-Abwicklung:> Agile Projekte steuern> Anspruchsvolle Projekte leiten> Geeignete Projektmethoden identifizieren> Verträge massgeschneidert gestalten

Projekt-Support:> Projekt-Initialisierung> Projekt Office> Ist-Analysen, Bestandsaufnahmen> Anforderungsmanagement> Health-Checks> Krisenmanagement, Interventionen

Ihr Projekterfolg

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Unsere Werte

Projekt-Consulting:> Agile Coaching, Agile Transformation> Offerte, Ausschreibungen, Make-or-Buy Entscheide> Programm-Management, Portfolio-Management> Machbarkeitsstudien, Proof-of-Concepts

Unsere Werte:> Integrations-Kompetenz> Partnerschaft, langfristige Zusammenarbeit> Wirtschaftliche und nachhaltige Lösungen> Kreativität und Innovation

Projekt-Abwicklung – Gemeinsam machen wir Ihr Projekt erfolgreich!

UNSERE KOMPETENZEN:

Agile Projekte steuernSie lieben die Arbeit in agilen Teams? Wir auch! Als Agile Coaches und zertifizierte Product Owner / Scrum Master kennen wir die Erfolgsfaktoren agiler Methoden und leben diese im Projektalltag – sei dies der direkte Einbezug der Endkunden, die intensive Zusammenarbeit im Team, bis hin zu technischen Aspekten wie beispielsweise Continuous Integration.

Anspruchsvolle Projekte leitenWir leiten und steuern Projekte und Teilprojekte oder übernehmen projektübergreifende Programmleitungsaufga-ben. Abhängig von Grösse und Komplexität des Projekts stellen wir Ihnen die geeigneten Kollegen zur Verfügung. Wir stehen für Planungsstabilität und ein transparentes, effizientes Projektvorgehen. Damit erreichen wir zusam-men Ihre Ziele.

Geeignete Projektmethoden identifizierenEs gibt nicht die eine, universal „richtige“ Methode zur Projekt-Abwicklung. Basierend auf Komplexität und Kontext Ihres Projekts zeigen wir Ihnen die dafür am besten geeignete Herangehensweise auf. Diese kann agil, klassisch oder individuell sein – Hauptsache angemessen und effektiv.

Verträge massgeschneidert gestaltenKostensicherheit? Flexibilität bei Anforderungen oder Ressourcenbedarf? Auslagerung der Gesamtverantwortung? Die Wahl der Vertragsform orientiert sich sowohl am Projekt wie auch an Ihren Bedürfnissen. Wir finden gemeinsam das optimale Vertragskonstrukt für Ihr Projekt und teilen dabei auch gerne die Chancen und Risiken.

Interessiert? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Colin Campbell, Teamleiter Projektmanagement / Agile, adesso Schweiz AGE-Mail: colin.campbell@adesso.ch, T: +41 58 520 98 00

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Unsere Werte

Projekt-Support – Wir unterstützen Sie in Ihren Vorhaben!

> Projekt-Initialisierung: Bei der Initialisierung eines Projekts werden viele Weichen gestellt, wovon zahlreiche auch direkt den Projekterfolg beeinflussen. Wir helfen Ihnen, die wichtigen Aspekte zu identifizieren und Ihr Projekt mit den richtigen Massnahmen von Anfang an auf Erfolg zu trimmen.

> Projekt Office: Sie stellen den/die ProjektleiterIn? Unser/e Kollege/in im Projekt Office unterstützt ihn/sie bei planerischen und administrativen Aufgaben. Dies gibt dem/r ProjektleiterIn den benötigten Freiraum, sich auf die kritischen Aufgaben zu konzentrieren, um das Projekt langfristig zum Erfolg zu führen.

> Ist-Analysen, Bestandsaufnahmen: Sie planen ein anspruchsvolles Vorhaben, müssen jedoch auf bestehende Systemlandschaft, Infrastruktur und Prozesse aufbauen? Wir führen gemeinsam mit Ihnen eine Bestandsaufnah-me mit anschliessender IST-Analyse durch. Damit wird Ihr neues Vorhaben auf eine stabile Basis gestellt.

> Anforderungsmanagement: Ein nachhaltiger Projekterfolg misst sich nicht daran, ob die spezifizierten Anforde-rungen realisiert wurden, sondern ob die „richtigen“ Anforderungen „richtig“ spezifiziert und umgesetzt wurden. Wir schlagen die Brücke zu Ihren Fachexperten. Unsere Zusammenarbeit ermöglicht es, die wichtigen Anforderun-gen laufend zu identifizieren, angemessen zu beschreiben, abzustimmen und zu priorisieren.

> Health-Checks: Ihr Projekt kommt nicht auf Touren oder ist in Schieflage? Die Gründe sind im Projektalltag manch-mal schwer zu erkennen und sind meist noch schwieriger zu beheben. Ein Health-Check mit einem unvoreingenom-menen Blick auf die wesentlichen Aspekte der Projektabwicklung gibt Anstösse zu nachhaltigen Verbesserungen im Projekt.

> Krisenmanagement, Interventionen: Wir helfen Ihnen, schwierige Projektsituationen aktiv anzugehen und zu überwinden. Dabei stehen wir Ihnen mit souveränem und effizientem Krisenmanagement zur Seite und führen Ihr Projekt durch gezielte und nachhaltige Interventionen zurück auf die Erfolgsspur.

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Unsere Werte

Projekt-Consulting – adesso ist Ihr Partner auf dem Weg zum Erfolg

IN WELCHEN BEREICHEN DÜRFEN WIR SIE UNTERSTÜTZEN?

Agile Coaching, Agile Transformation

adesso ist Ihr Partner auf dem Weg zum agilen Erfolg. Egal ob Sie ein Team, ein Projekt mit mehreren Teams oder Ihre Abteilungen transformieren wollen – unsere zertifizierten Agilen Coaches begleiten Sie dabei.

Offerten, Ausschreibungen, Make-or-Buy Entscheide

Auch der längste Weg beginnt mit dem ersten Schritt. Sie haben einen IT-Bedarf und fragen sich, wie dieser gedeckt werden soll? Rightsourcing? Make-or-Buy? Vertragsmodelle? Ausschreibung? Wir helfen Ihnen bei der Entscheidungsfindung und unterstützen Sie bei einer nachhaltigen Umsetzung.

Programm- und Portfolio-Management

Mehrere herausfordernde Vorhaben parallel abzuwickeln und aufeinander abzustimmen bedarf gleichzeitig Finger-spitzengefühl und Durchsetzungsvermögen – keine einfache Aufgabe. Unsere Experten mit langjähriger Erfahrung unterstützen Sie im Meistern komplexer Abhängigkeiten in anspruchsvollen und heterogenen Kontexten.

Machbarkeitsstudien, Proof-of-Concepts

Sie haben eine Idee für ein Vorhaben oder möchten eine neue Technologie in Ihrem Umfeld anwenden? Viele der damit verbundenen Risiken können bereits früh angegangen werden.Unsere fachlichen und technischen Experten erstellen für Sie Machbarkeitsstudien und führen Proof-of-Concepts durch. Damit können die vorgesehenen Ansätze vor Projektstart verifiziert werden, was die Stabilität für die Umset-zung erhöht.

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Unsere Werte

Wofür wir stehen – Unsere Werte bilden das Fundament

FOLGENDE GRUNDSÄTZE SIND UNS BESONDERS WICHTIG:

Integrations-Kompetenz Die Integration aller Projekt-Disziplinen (PM, QM, RE, Dev) ist Grundvoraussetzung für die reibungslose Abwick-lung eines Projekts. Zudem gilt es, die Ansprüche Ihrer wichtigsten Stakeholder, insbesondere Ihrer Endkunden, zu identifizieren und zu managen. Dadurch wird die konstante Ausrichtung der Ziele auf Ihre aktuellen Bedürfnisse sichergestellt. Hierbei legen wir besonderen Wert auf eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Partnerschaft, langfristige ZusammenarbeitUns ist es wichtig, mit unseren Kunden als Partner durch Projekte zu gehen. Unser Ziel ist es, durch höchste Qualität und Einsatzbereitschaft, Vertrauen aufzubauen und so den Grundstein für eine langfristige, produktive und berei-chernde Zusammenarbeit zu legen.

Wirtschaftliche und nachhaltige LösungenWir glauben daran, dass sich die Nachhaltigkeit einer Lösungen auch in ihrer Wirtschaftlichkeit ausdrückt. Wir ver-binden unsere Erfahrung im Bau von komplexen Systemen mit Ihren individuellen Anforderungen zu einem mass-geschneiderten Ganzen. Unser Ansporn ist es, durch solche nachhaltige Lösungen mit Ihnen die Grundlage für eine langjährige, partnerschaftliche Kundenbeziehung zu schaffen.

Kreativität und InnovationWir bieten Ihnen unsere Kreativität und Innovationskraft an. Dafür setzen wir gezielt sowohl bewährte wie auch neue Kreativitätstechniken ein. Wir erarbeiten mit Ihnen für komplexe Herausforderungen ein breites Spektrum an möglichen Lösungsansätzen und sprechen Ihnen unsere Empfehlung aus.

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