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1 | © 2018 die agilen GmbH 19.06.2019 | Patrick Lobacher | OKR Master Day Workshop: Coaching

Workshop: Coaching - die.agilen · 2019-06-23 · Team Coaching (Agile) Leadership Agile MaturityLevel (AML) Organisationsentwicklung Kulturentwicklung Change Management Systemisches

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19.06.2019 | Patrick Lobacher | OKR Master Day

Workshop: Coaching

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Zwei Coaching-Formate

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Zwei Coaching-Formate

Quelle: Wikipedia

Werte und Entwicklungsquadrat4 Zimmer der Veränderung

Quelle: ComTeamGroup

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Die 4 Zimmer der Veränderung

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Die 4 Zimmer der Veränderung

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Die 4 Zimmer der Veränderung

Zufriedenheit

• Stolz & Freude• Routine & Sicherheit• Selbstvertrauen• „Genießen“

Verleugnung

• Widerstand & Trotz• Unwohlsein• Schock & Fassungslosigkeit• „Festhalten“

Erneuerung

• Neugierde & Spaß• Aufbruchsstimmung• Ausprobieren & Lernen• „Anpacken“

Verwirrung

• Lähmung & Frustration• Ängste & Sorgen• Ohnmacht & Chaos• „Loslassen“

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Werte- und Entwicklungsquadrat

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Werte- und Entwicklungsquadrat

Commitment Mut Offenheit Respekt Fokus

„Der erfolgreiche Einsatz von OKR beruht darauf, dass alle Beteiligten kompetenter bei der Erfüllung dieser fünf Werte werden.“

Aber: Werte können nicht per Definition verordnet werden – auch Appelle an Werte funktionieren nicht!

§ Werte sind handlungsleitend§ Werte sind kontextabhängig§ Werte werden unterschiedlich wahrgenommen§ Werte sind systemisch beinflusst

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Eigene Werte

§ Notiere mindestens drei Werte (nicht notwendigerweise die oben stehenden), die Dir besonders wichtig sind?(3 Min Aufschreiben)

§ Tausche Dich 7 Minuten mit Deinem Nachbar aus§ Vorstellung der jeweiligen Werte§ Frage: Wie sieht eine allgemeine Priorisierung aus?§ Frage: Wie sieht die Priorisierung im Arbeitskontext aus?§ Frage: Wie reagierst Du, wenn ein Wert verletzt wird?§ Frage: Wie achtest Du darauf, dass Deine Werte von

anderen eingehalten werden?

Commitment Mut Offenheit Respekt Fokus

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Werte- und Entwicklungsquadrat

Quelle: Wikipedia

Die Prämisse des Werte-und Entwicklungsquadrats lautet:

Jeder Wert (jede Tugend, jedes Leitprinzip, jede menschliche Qualität) kann nur dann seine volle konstruktive Wirkung entfalten, wenn er sich in ausgehaltener Spannung zu einem positiven Gegenwert, einer „Schwesterntugend” befindet.

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Werte- und Entwicklungsquadrat

Mögliche Vorgehensweise:

1. Schritt: Wert (oben links)

2. Schritt: Übertreibung (unten links)

3. Schritt:Ü̈bertreibungGegenteil (unten rechts)

4. Schritt: Schwesternwert (oben rechts)

1

(Positiver Wert)

3

(Schwesternwert)

2

(Übertreibung des positiven Werts)

3

(Übertreibung des Gegenteils)

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Werte- und Entwicklungsquadrat

Mögliche Vorgehensweise:

1. Schritt: Wert (oben links)

2. Schritt: Übertreibung (unten links)

3. Schritt:Ü̈bertreibungGegenteil (unten rechts)

4. Schritt: Schwesternwert (oben rechts)

MUT Vorsicht

Leichtsinn Feigheit

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Danke J

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Kontakt

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Kontakt

Patrick Lobacher

die.agilen GmbHOetztaler Str. 181373 München

+49 244 179 66 20

[email protected]

http://die-agilen.de

die.agilen

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Patrick Lobacher

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§ Seit 15 Jahren tätig in:§ Organisationsentwicklung§ Change Management§ Kulturentwicklung§ Strategieberatung§ Prozessberatung§ Agilität

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