Zukunftsprofil – Innenstadt Wolfenbüttel Erarbeitung eines Innenstadtentwicklungskonzeptes für die Stadt Wolfenbüttel

Zukunftsprofil – Innenstadt Wolfenbüttel

Erarbeitung eines Innenstadtentwicklungskonzeptes für die

Stadt Wolfenbüttel

Zukunftsprofil - Innenstadt Wolfenbüttel 2

3.233 Einwohner in der Innenstadt WF (2012)

53.427 Einwohner Stadt WF (2011)

Innenstadt Wolfenbüttel

24.10.2014


strukturelle Veränderung durch regionalen Standortwettbewerb

Gesellschaftlicher Wandel

Demographischer Wandel

Verändertes Rollenverständnis Identifikation durch gestaltende Bürger

Integration durch beteiligte Bürger

Motivation durch Bürgerengagement

Wertewandel

24.10.2014


Nähe zu Braunschweig

Städtebauförderung endet 2014Sanierungsbedarf der Fußgängerzone

keine Aufenthaltsqualität auf Plätzen

Wohnungs- und EinzelhandelsleerständeHertie (seit 2009) und Bonacker (seit 2012)

Besonderheiten

24.10.2014


Was war geplant?

24.10.2014


Projektablauf

24.10.2014


2014: Konzept zur strategischen Entwicklung der Innenstadt mit Schwerpunkten und konkreten Maßnahmen

Steigerung der innerstädtischen Wohnbevölkerung

Sicherung der innerstädtischen Grundversorgung

Steigerung der Kundenfrequenz

Belebung innerstädtischer Plätze

Verbesserung der innerstädtischen Erreichbarkeit

Projektziel

24.10.2014


Dauer: 18 Monate Konzepterarbeitung: 2012 bis 2014

Konzeptumsetzung: ab 2015

Integrierter BeteiligungsprozessZiel- und Maßnahmenentwicklung durch Bürgerinnen und Bürger der Stadt Wolfenbüttel

Projektplanung

24.10.2014


Was haben wir erreicht?

24.10.2014


Bürgerforum 300 Teilnehmer (12.9.12)

170 Teilnehmer (10.4.13)

Beteiligungsphase68 Teilnehmer und 8 Prozessbegleiter (1. Phase)

82 Teilnehmer und 9 Prozessbegleiter (2. Phase)

Rathausgespräch80 Teilnehmer/Termin (Durchschnitt)

Quartiersspaziergang40 Teilnehmer/Termin (Durchschnitt)

Resonanz

24.10.2014


2. Beteiligungsphase

Ergebnis„Bürgergutachten“

1. Beteiligungsphase

24.10.2014


Inhaltlicher Schwerpunkt: Entwicklung der Innenstadt als Wohn- und Lebensraum

Besonderes, generationsübergreifendes Freizeitangebot

Erweiterung/Aufwertung des Gastronomie- und Einzelhandelsangebotes

Schaffung neuer Begegnungsräume

Änderung der Verkehrsströme/Parkplatzsituation

6 Handlungsfelder

24.10.2014


6 InnenstadtquartiereWas wollen wir umsetzen?

Welche Maßnahmen sind realisierbar?

29 Projektvorhaben

24.10.2014


Projektvorhaben:

Neugestaltung des Schlossplatzes

Fußweg am Schloss

Fußweg am Schneckenhaus

Neugestaltung des Umfeldes vom Stadtmuseum

Parkdeck Alte Spinnerei

Verkehrsführung auf dem Schlossplatz

Quartier 1„Rund ums Schloss“ – Q1

24.10.2014


Projektvorhaben:

Erlebnis Wasser

Lebendige Innenstadt

Wolfenbüttel interaktiv!

Quartier 2a„Stadtmitte“ – Q2a

24.10.2014


Projektvorhaben:

Eigentümer Dialog

Hotelbau im Klosterkarree als Pilotprojekt

Umgestaltung des Stadtmarktes

Umnutzung der Gebäude und Hofflächen im Bereich Krambuden/Großer Zimmerhof/Rathausrückseite

Quartier 2b„Stadtmitte“ – Q2b

24.10.2014


Projektvorhaben:

Bau einer neuen Toilettenanlage Am Herzogtore

Förderprogramm zur Schaffung von Wohnraum für Studierende

Schaffung eines Kurzzeitparkstreifens auf der Breiten Herzogstraße

Quartier 2c„Stadtmitte“ – Q2c

24.10.2014


Projektvorhaben:Aufwertung des Turnier-platzes/Harztorwalls auf Grundlage eines studen-tischen IdeenwettbewerbsErstellung eines Leer-standskataster zur Beseitigung von Wohnungs- und Gewerbe-flächenleerstandVerbesserte Taktung und Aus-/Umbau der Kommißstraße

Quartier 3„Harztorwall“ – Q3

24.10.2014


Projektvorhaben:

GartenKultur – zeitgemäß in der Innenstadt entwickeln

Tourismuskonzept „Garnisonsstadt“

Quartier 4„Wallviertel“ – Q4

24.10.2014


Projektvorhaben:

WOHN-/LEBENSRAUM: Wohnungsbestand reaktivieren/schaffen

PLÄTZE UND ÖFFENTLICHER RAUM: Nutzungskonzepte für innerstädtische Plätze entwickeln

TOURISMUS: Stadtbild erlebbar machen

GASTRONOMIE: Erweiterung und Aufwertung des Gastronomieangebotes

UMWELT: Begrünung der Innenstadt und Einsatz erneuerbaren Energien

EINZELHANDEL: Erweiterung und Aufwertung des Einzelhandelsangebotes

VERKEHR: Neuordnung und Optimierung des öffentlichen Personennahverkehrs

KULTUR: Veranstaltungen zu den Kulturthemen „Buch“, „Lessing“ und „Musik“ schaffen

alle Quartiere(gruppenübergreifend)

24.10.2014


Wie geht es weiter?

24.10.2014


Konfliktpunkte

empfindliche Reaktion der Bürger auf vermeintliche Planungsvorhaben

komplexe Arbeitsaufträge haben verwirrt

komplexe Arbeitsergebnisse sind schwer vermittelbar

Mitwirkungsformate werden noch nicht als zusammen-gehörig empfunden

Bewertung

Gut gelaufenBürgermitwirkung ist Chefsache

Personalressourcen sind geschaffen worden

offener Umgang der Verwaltung mit Bürgerideen

flexibles Reagieren auf Unzufriedenheit im Verfahren

Visualisierung der Arbeitsergebnisse

Controlling des Verfahrens

24.10.2014


Ausblick 2014

24.10.2014


Die Verwaltung wird beauftragt, für die […] von den Fraktionen priorisierten Projektvorhaben […] ein umfassendes Konzept zur Umsetzung dieser Maßnahmen zu erstellen. Die Konzeption soll sowohl eine zeitliche Ablaufplanung als auch eine finanzielle und personelle Ressourcenplanung beinhalten und die […] Projektvorhaben in einen schlüssigen Zusammenhang bringen.

Die Verwaltung wird beauftragt, insbesondere im Hinblick auf die Projektvorhaben „Neugestaltung des Schlossplatzes“ und „Umgestaltung des Stadtmarktes“ ein Verkehrskonzept für den Bereich der Innenstadt zu entwickeln.

Ratsbeschluss vom 22.10.2014

24.10.2014


1. Eigentümer Dialog

gesamte Innenstadt

kurzfristiges Projektvorhaben (bis Ende 2014)

Ziel Das Ziel der Dialogabende ist es, die Eigentümer aktiv in die Entwicklung und Planung von Projekten der Stadt mit einzubinden und zu ermutigen, eigene Projekte zu initiieren. Der Dialogabend des genannten Beispiels ist bis Ende 2014 als Pilotprojekt für mindestens ein Projektvorhaben durchgeführt.

Inhalt Den Kontakt zwischen den Eigentümern und der Stadt Wolfenbüttel herstellen. Die Eigentümer bei Planungen der Stadt einbeziehen.Ideenentwicklung und/oder Erörterung für den Bereich der Grundstücke/Gebäude.Mögliche Abhängigkeiten/Bedingungen von Projektvorhaben aufdecken. Konflikte zwischen Eigentümern, aber auch von Planungsvorhaben, lösen.Eigentümer motivieren, ihre Verpflichtung als Eigentümer wahrzunehmen.

24.10.2014


2. Erstellung eines Leerstandskataster zur Beseitigung von Wohnungs- und Gewerbeflächenleerstand

gesamte Innenstadt

kurzfristiges Projektvorhaben (2014)

Ziel Als Grundlage für die Beseitigung von Leerstand ist ein Leerstandskataster erstellt. Spätestens bis zum 31.12.2014 hat die Stadt Wolfenbüttel eine Stelle geschaffen, beziehungsweise eine andere Institution zur Erstellung beauftragt. Die Umsetzung erfolgt in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren, wie zum Beispiel Eigentümern und dem Studentenwerk. Dadurch ist eine Grundlage für die Leerstandsreduzierung geschaffen. Weiterhin sind Förderprogramme entwickelt.

Inhalt Die Stadt besitzt kein Leerstandskataster, um das Ausmaß des Leerstands überhaupt ermitteln zu können. Der Kontakt zu den Eigentümern ist hergestellt.Mögliche Förderprogramme sind entwickelt.Eine Stelle bei der Stadt ist für diese Aufgabe eingerichtet.

24.10.2014


3. Förderprogramm zur Schaffung von Wohnraum für Studierende

gesamte Innenstadt

langfristiges Projektvorhaben (bis 2020)

Ziel In der Zeit von 2015 bis 2020 fördert die Stadt die Schaffung von Wohnraum für Studie-rende. Sie gewährt Grundstückseigentümern der Innenstadt gemäß einer Richtlinie einen nicht rückzuzahlenden Baukostenzuschuss. Pro Student wird eine Wohnfläche bis zu maximal 20 m² gefördert. Die Fördersumme ist mit 100 Euro/m² angesetzt. Eigentümer können maximal 2.000 Euro pro Studentenzimmer erhalten.

Inhalt Um Grundstückseigentümer zu motivieren, leerstehenden Wohnraum als Studentenwohnungen auszubauen, wird ein Förderprogramm aufgelegt. Der Zuzug von Studenten dient als erster Schritt zur Innenstadtbelebung, insbesondere für den Einzelhandel und die Gastronomie. Die Bausubstanz wird aufgewertet.

24.10.2014


4. Neugestaltung des Schlossplatzes

Schlossplatz (nur der Platz vor dem Schloss, nicht die verschiedenen - heute Schlossplatz genannten - Straßen)

langfristiges Projektvorhaben (bis 2020)

Ziel Ein Gestaltungskonzept und ein Beleuchtungskonzept sind erstellt. Die räumlichen Platzbegrenzungen und Blickachsen sind erlebbar.

Inhalt Der Platz ist mit Naturstein gepflastert. Die Infrastruktur wie Strom, Wasser, Abwasserentsorgung ist im Hinblick auf die Nutzung des Platzes gegeben. Bepflanzungen auf dem Platz ordnen sich den Blickachsen unter. Störende Bäume sind entfernt.Der Platz und die umliegenden Gebäude sind in allen Bereichen (gemäß Beleuchtungskonzept) erhellt. Vorhandene und zukünftige Gastronomie haben attraktive Außensitzplätze. Die Sauberkeit ist gewährleistet. Die Balustrade am Schlossgraben ist saniert.Fahrradabstellanlagen sind dezentral an mehreren Stellen geschaffen. Eine zusätzliche Toilettenanlage ist vorhanden.

24.10.2014


5. Umgestaltung des Stadtmarktes

Stadtmarkt bis zum Bankhaus Seeliger

kurzfristiges Projektvorhaben (bis 2016)

Ziel Bis 2016 ist die Aufenthaltsqualität auf dem Stadtmarkt durch eine neue Pflasterung, Möblierung und Gestaltung eines Brunnens um das Herzog August Denkmal gesteigert.

Inhalt Der Platz und dessen Bürgersteige angeglichen und neu gepflastert (vgl. Pflaster vor Bankhaus Seeliger).Die Außenbestuhlung der Cafés und Restaurants „wächst“ in den Platz und füllen den Markt. Die Außennutzungs-gebühren werden gesenkt.Um das Reiterdenkmal ist ein Ringbrunnen gebaut (vgl. 70er Jahre) und als Sitzbank gestaltet.Am Rathaus entlang sind ebenfalls Bänke aufgestellt.Vor der kleinen Okerbrücke sind neben einer Bank Spielgeräte für Kinder aufgestellt (z. B. Wasserspiele, Wippen).Das Nutzungskonzept für den Platz überarbeiten.

24.10.2014


6. WOHN- UND LEBENSRAUM: Wohnungsbestand reaktivieren/schaffen

gesamte Innenstadt

mittelfristiges Projektvorhaben (bis 2017)

Ziel Ausbau des Bestandes an zielgruppengerechtem Wohnraum in den Obergeschossen der Gebäude der Innenstadt, insbesondere der Fußgängerzone.

Inhalt Modellprojekt zur Öffnung der Innenhöfe als Gemeinschaftsfläche initiieren: Gespräche mit Eigentümern eines „Probeobjektes“ bzgl. , Nutzungs- und Gestaltungsmöglichkeiten führen ( Rechts-fragen, Organisation, Abläufe), ggf. (Architekten-)Wettbewerb ausschreibenVernetzung der ImmobilieneigentümerNutzungsmöglichkeiten für den Leerstand in den OGs der Fußgängerzone aufstellenErstellung eines Leerstandkatasters und Umsetzung von Immobilienpooling durch Eigentümerkommunales WohnraummanagementAusweisung eines innerstädtischen Baugebietes am Sportplatz MTV

24.10.2014


7. Wolfenbüttel interaktiv!

öffentliche Plätze der gesamten Innenstadt

kurzfristige Projektvorhaben (bis 2015)

Ziel In Ergänzung zu den bereits vorhandenen touristischen Informationsmaterialien sind alle touristischen Highlights in einer „Wolfenbüttel-App“ präsentiert.

Inhalt Die zahlreichen touristischen Highlights werden in der „Wolfenbüttel-App“ ansprechend und zeitgemäß aufge-arbeitet: kartografische Darstellung mit Punkten/Highlights und entsprechenden Erklärungen, Darstellung des „Roten Fadens“/(themenbezogene) Rundwege, Hintergrundinformationen, einen QR-Code auf (neuen) touristischen Hinweistafeln, Erschließung neuer AttraktionenSchaffung eines zentralen Tourismus-Parkplatzes am Rande der Innenstadt mit einem Info-Pavillon Einführung eines zeitgemäßen Parkleitsystems

24.10.2014


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

24.10.2014

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