Agile Fortschritteerfolgreich verhindern

30 REGELN FÜR DIE ERFOLGREICHE SCRUMPOKALYPSE

„Approved“ image © Nemo / pixabay

Wie du diesesHandbuch benutzt

Nutze es als Nachschlagewerk

Lasse niemanden von diesem Handbuch wissen

Wende es bei akuter Sprintzielerreichungsgefahr an

Sebastian Bauer

Über die Autoren

Scrum Coach bei inovex GmbH

Steht auf Zombiefilme

Spielt immer noch mit Autos

passiondriving.de

Dominik Jungowski

Über die Autoren

Scrum Coach bei inovex GmbH

Steht auf Trashfilme

Spielt mit Platten

niknovo.com

Mach es dir in derComfort Zone

gemütlich

Regel #1

Mach es dir in derComfort Zone

gemütlich

Regel #1

Stelle klar, dass für die Einführung von

Scrum kein ausreichendes

Vertrauen da ist

Regel #2

Überzeuge das Management davon,

dass Scrum zu riskant ist

Regel #3

Führe Scrum möglichst langsam

ein

Regel #4

Ernenne den besten Entwickler zum Scrum Master

Regel #5

Sorge dafür, dass der Scrum Master im

Sinne des Managements handelt

Regel #6

Ernenne in jedem Team einen Architekten

Regel #7

Stelle klar, dass Scrum nur aus Empfehlungen

besteht

Regel #8

Miss so viele Metriken wie

möglich

Regel #9

Nutze die Velocity für fragwürdige Berechnungen

Regel #10

Passe deinen Prozess an die Metriken an

Regel #11

Führe ein personenbezogenes Bonus-System ein

Regel #12

Du gibst die Definition of Done

vor

Regel #13

Zwinge alle dazu digitale Tools zu

verwenden

Regel #14

Tue so als wärst du transparent

Regel #15

Tue so als wärst du transparent

Regel #15

Tue so als wärst du transparent

Regel #15

Stelle sicher, dass Ad-hoc-Arbeit

jederzeit möglich ist

Regel #16

Nimm in jedes Meeting ein Laptop

mit

Regel #17

Versuche jedem im Team klarzumachen, dass Retrospektiven

emotionale Kinderspielchen sind

Regel #18

Sorge dafür, dass keine Zeit bleibt

retrospektive Aktionen umzusetzen

Regel #19

Versuche als Scrum Master es immer allen Recht zu

machen

Regel #20

DoS-e deinen Scrum Master - ALLES ist ein Impediment!

Regel #21

Nutze den Scrum Master als Sprachrohr

Regel #22

Moderiere Retrospektiven

möglichst nicht und führe sie spontan

durch

Regel #23

Verhandle Storypoints

Regel #24

Halte technische Anforderungen in User Stories fest

Regel #25

Alle auf denProduct Owner

Regel #26

Tue nichts, was nicht aufgeschrieben

wurde

Regel #27

Lasse das gesamte Team an deiner Arbeit teilhaben

Regel #28

Mache allen Beteiligten klar, dass

Scrum viel zu umfangreich ist

Regel #29

Vertraue keinen dubiosen Konferenzspeakern

Regel #30