Download pdf - BarCamps im Unternehmen: Weiterbildung oder Wissensmanagement

BarCamps in Unternehmen Stefan Evertz / Cortex digital

BarCamps im Unternehmen

Ist das noch Weiterbildung oder Wissensmanagement?

10. wbv Fachtagung (29.10.2014)


Ich bin...

Stefan Evertz

Berater für digitale Kommunikation

Themen

• Social Media Strategie

• Social Media Monitoring

• BarCamps (teilgenommen: 80, organisiert: 20)


Das wichtigste Kapital?

Das wichtigste Kapital einer Organisation?

Nicht ihre Gebäude, ihre Maschinen oder ihr Büro-Inventar, sondern...

das Wissen der Mitarbeiter

Die größte Herausforderung: KapitalsicherungDas geht nur digital? Eher nicht...


Wissen "vor Ort" teilen

Eine Frage der Gruppengröße● Kaffeemaschinengespräche (<5)● Kleingruppe (<10)● Workshop (<30)● Vortrag (unbegrenzt)

Problem: Lernkurve sinkt mit GruppengrößeProblem: Netzwerk-Faktor wird unterschätzt-> Lösung: "Konferenz"Problem: Curation & selffulfilling prophecy-> Lösung: ?


Es gibt Konferenzen ...

+ Viele Redner+ Viel Input+ Ausgewogenes Programm

- Hohe Passivität- Wenig Wirkung- Ausgewogenes Programm + Betriebsblindheit


... und BarCamps

+ viel Interaktion+ viele neue Impulse+ aktuellste Themen

- wirkt chaotisch- anstrengend- keine Passivität


Was zeichnet ein BarCamp aus?

● Vorstellungsrunde● Offene Themenfindung (Sessionplanung)

● Auch Frage kann Basis einer Session sein● Kommunikation auf Augenhöhe● Nur Teilnehmer, keine Zuschauer● Kompakter Einstieg in mehrere Themen● Hoher Netzwerkfaktor


BarCamps im Jahresverlauf

Quelle: barcamp-liste.de / Jan Theofel


ThemenCamps (Beispiele)

• KrisenPRCamp

• MonitoringCamp

• VideoCamp

• CommunityCamp

• FoodbloggerCamp

• YarnCamp

• fbcamp

• ...


Anteil ThemenCamps

Quelle: barcamp-liste.de / Jan Theofel


Interne BarCamps (Beispiele)

• TelekomBarCamp

• GenoBarCamp

• Lokalcamp

• VerkehrsCamp

• RPCamp

• Vodafone

• Bosch

• SWR

• ...


Risiken?

Kontrollverlust?Problem nur subjektiv, da Kritik und Probleme

ohnehin vorhandenAushalten können!

Zeitverschwendung?"Ein Mitarbeiter, der Zeit verschwenden will,

schafft das auch".Eigenverantwortung!


Gründe für ein internes BarCamp

• Vernetzung fördern• Veränderte Unternehmenskultur vermitteln – auch

durch temporäre Aufhebung der Hierarchien• Leichterer Zugang zu komplexen Themen durch

Aufarbeitung in Sessions • Besser internen Wissens- und Fortbildungsbedarf

herausarbeiten• Organisationsweit besonders relevante Themen

identifizieren• Internes Potential besser nutzen• Wissensmanagement erleichtern


Noch Fragen?

Stefan Evertz

Cortex digital – die Digitalberatung aus Köln

Web: http://cortexdigital.de

Twitter: @hirnrinde

http://cortexdigital.de