Corporate Planning Campus Trainings 2. Halbjahr 2020
Strategie und Wissen von Experten für Controller
Inhaltsverzeichnis
Corporate Planning Campus .......................................................................................4
Überblick Trainings ................................................................................................................................5
Corporate Planner 6.0 mit neuem Web Client ............6
Alle Trainings im Detail ..................................................................................................7-27
Firmentrainings und Consulting on Demand ...........28
Unsere Trainer und Consultants ..................................................................29
Rahmenprogramm in Hamburg ................................................................. 30
Konditionen und Ihre Ansprechpartnerin ............................31
WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS
2 CP Corporate Planning AG
3CP Corporate Planning AG
WILLKOMMEN AUF DEM CORPORATE PLANNING CAMPUS
Lars Böhle
Liebe Kunden und Partner,
COVID-19 stellt uns alle vor neue Herausforderungen. Das Virus und die Umsetzung der zahlreichen Verhaltens- und Hygieneregeln haben dafür gesorgt, dass wir heute anders arbeiten und lernen als noch vor wenigen Monaten. Das gilt natürlich auch für unseren Corporate Planning Campus mit seinem umfangreichen Trainingsangebot.
Mit Beginn der Pandemie haben wir unsere bewährten Präsenz-Trainings auf virtuelle Klassenräume umgestellt. Als Trainingsteilnehmer arbeiten Sie direkt in der Corporate Planning Cloud und nutzen Microsoft Teams für die persönliche Kommunikation. So gelingt der Wissenstransfer von unseren Experten direkt zu Ihnen ins Home Office. Und damit Sie das Gelernte noch einmal verinnerlichen und mit Kollegen teilen können, steht Ihnen unsere Cloud auch nach dem Training noch eine Woche kostenfrei zur Verfügung.
Neu ist unser Angebot für erfahrene Anwender von Corporate Planner OC. Mit dem Aufbautraining "Corporate Planner OC Advanced" festigen Sie anhand von Fallstudien den sicheren Umgang mit dem Master-Client-Konzept, komplexen Formeln und globalen Parametern, wahlweise auch mit Reporting-Vertiefung.
Ob online oder demnächst auch wieder als Präsenz-Training unter Beachtung aller geltenden Auflagen und Abstandsregeln: Gemeinsam mit den Experten der CA controller akademie verbinden wir Praxiswissen mit betriebswirtschaftlicher Fach- und Methodenkompetenz.
Schauen Sie doch einfach mal auf unserem Corporate Planning Campus vorbei. Wir freuen uns auf Sie.
Regina Schwarz Lars BöhleSenior Consultant | Customer Education & Training Manager Chief Training & Consulting Officer
Regina Schwarz
Unsere Consultants vermitteln in kleinen
Gruppen und an praxisnahen Fallstudien
die zielgerichtete Nutzung unserer
Lösungen zur Unternehmenssteuerung.
Kompaktseminare bündeln
alle Inhalte für Ihren Erfolg.
In Anlehnung an einen
Universitätscampus führen wir
ausgewählte Fachrichtungen
zusammen, um Diskussionen, Inspiration
und die Entwicklung gemeinsamer
Lösungen zu fördern.
Aktuelle Markttrends, Fach- und Methodenkompetenz, kommunikative Skills, effektive Nutzung neuer Technologien.
Gemeinsam mit unseren Partnern ermöglichen wir Ihnen, Ihr Controlling zu optimieren.
Weiterdenken, Fragen stellen,
Digitalisierung erfolgreich gestalten: Der
Corporate Planning Campus setzt auf ein
Netzwerk von Spezialisten. So gelingt der
Know-how-Transfer für die individuellen
Szenarien in Ihrem Controllingalltag.
Unsere Trainerkollegen von der
CA controller akademie vermitteln
betriebswirtschaftliches und
methodisches Wissen. Im Mittelpunkt
stehen die inhaltliche Weiterbildung und
Zertifizierung als Controlling-Experte.
Eine Plattform
Controlling Tools richtig anwenden
Betriebswirtschaftliche Fach- & Methodenkompetenz
Austausch mitExperten
4 CP Corporate Planning AG
CORPORATE PLANNING CAMPUS
Ihre Plattform
für Unternehmenssteuerung
5CP Corporate Planning AG
Operatives Controlling Finanzcontrolling und Konsolidierung Analytics
Corporate Planner Dashboard
(Analytics by Qlik®)
Basics ................................................................................................... 26
Einstieg in Advanced
Analytics für Controller .............................. 27
Corporate Planner OC
Basics ...................................................................................................... 8
Basics plus Reporting ............................................ 9 Neu Advanced ...................................................................... 10 Neu Advanced plus Reporting ........... 11
Controllers
Trainingsprogramm
5 Stufen ................................................................................. 12-17
Personalcontrolling ........................................... 18
Vertriebscontrolling ......................................... 19
Corporate Planner Finance
Basics ................................................................................................... 20
Basics plus Reporting ........................................... 21
Corporate Planner Cons
Kompakt ......................................................................................... 22
Konzernrechnungslegung
nach HGB und IFRS ............................................. 23
Working Capital Management .... 24
Finanzcontrolling ..................................................... 25
ÜBERBLICK TRAININGS
Corporate Planner 6.0 Umstieg Kompakt ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 7
Etablieren Sie mit Corporate Planner
6.0 eine neue datengetriebene
Unternehmenskultur. Setzen Sie für
Planung, Analyse und Reporting auf
Self-Service mit anwenderspezifischem
Portalzugriff auf sämtliche Inhalte,
intuitiver Bedienung, modernen
analytischen Visualisierungen, freiem
Navigieren und einem zentral gesteuerten
Reporting-Rollout.
Corporate Planner 6.0
Mit neuem Web Client
DER NEUE CORPORATE PLANNER WEB CLIENT
6 CP Corporate Planning AG
7CP Corporate Planning AG
OPERATIVES CONTROLLING
Trainingsinhalte
Tipps zur Umstellung auf Version 6.0
- Userspezifische Lizenzierung durchführen
- Funktionsrechte zuweisen
- Datenbanken migrieren
Arbeiten mit dem neuen Web Client
- Funktionen des Portals nutzen
- Freigaben erstellen
- Navigation erlernen
- Reports gestalten
- Planungen durchführen
- Analysen verwenden
- Sunburst einsetzen
Erstellen und Gestalten von
Corporate Planner Dashboards
- Dashboards auf Basis von
Corporate Planner OC und
Corporate Planner Finance erstellen
und verwenden
- Dashboards gestalten (Grafiken, Diagramme,
Pivot, Geoanalysen, etc.)
Im Anschluss an das Training steht Ihnen die
Corporate Planning Cloud noch eine Woche
kostenfrei zur Verfügung. Vertiefen Sie Ihr
frisches Wissen um die Version 6.0 und teilen Sie
Ihre Erfahrung im Einsatz des neuen Web Client
mit Kolleg*Innen.
Lernen Sie die neue Arbeitsoberfläche und
Ihre Möglichkeiten mit der Version 6.0
kennen. Unsere Trainer geben Tipps zum
Umstieg und optimalen Einsatz –
Schritt für Schritt.
Corporate Planner 6.0
Umstieg Kompakt
Zielgruppe
Power User von Corporate Planner, die mit der Version
6.0 und dem neuen Web Client arbeiten und Dashboards
(Analytics by Qlik®) erstellen möchten.
Nutzen
Profitieren Sie von dem vollen Funktionsumfang der
neuen Version 6.0. Sie erlangen alle Kenntnisse, um
einen einfachen und sicheren Umstieg durchzuführen.
Wir vermitteln Ihnen die ideale Nutzung für Planung,
Analyse und Reporting in Ihrem Unternehmen und
liefern Empfehlungen für die zentrale Verteilung von
Informationen und das Rollout. Sie erfahren, welche
Möglichkeiten das neue Corporate Planner Dashboard
Ihnen bietet.
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 1 Tag
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 300 € | Person
Termine
27.08. Online
01.10. Online
23.11. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
OPERATIVES CONTROLLING
8 CP Corporate Planning AG
Trainingsinhalte
Navigation (Oberflächen-, Portal- und
Bedienkonzept)
Einrichten von Usern (Designer, Writer,
Reader)
Funktions- und Bereichsfreigaben
Aufbau von Strukturen mit komplexen
Logiken für ein Personalcontrolling und
umsatzabhängige Provisionsberechnung
Individuelle Parameter
Automatismen für Strukturaufbau und Pflege
Master-Client-Konzept
Herleitung komplexer Formeln
Validierung von Masterbäumen
Integrierte Planung
Planung und Analyse in Corporate Planner OC
und Web Client
Sunburst
In Corporate Planner OC bauen Sie für
die vielfältigen Themengebiete des
operativen Controlling Strukturen auf, um
Unternehmensdaten zu analysieren und das
Unternehmen vorausschauend zu steuern.
Corporate Planner OC
Basics
Zielgruppe
Designer von Corporate Planner OC, die Strukturen model-
lieren, Daten importieren und analysieren und die Planung
vorbereiten.
Nutzen
In praxisnahen Fallstudien, die unter anderem die Themen
Umsatz-, Personal- und Provisionsplanung behandeln,
erlangen Sie als Power User Sicherheit im Aufbau und der
Pflege von integrierten Strukturen in Corporate Planner
OC. Sie lernen den Web Client als unternehmensweite
Analyse- und Planungslösung kennen.
Präsenz-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: Erster Tag 9.00 - 18.00 Uhr
Zweiter Tag 9.00 - 15.15 Uhr
Preis: 1.300 € | Person
Termine und Orte
12. - 13.10. Hamburg
09. - 10.12. Hamburg
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.300 € | Person
Termine
17. - 18.08. Online
08. - 09.09. Online
10. - 11.11. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
OPERATIVES CONTROLLING
9CP Corporate Planning AG
Corporate Planner OC
Basics plus ReportingTrainingsinhalte
Navigation (Oberflächen-, Portal- und
Bedienkonzept)
Einrichten von Usern (Designer, Writer,
Reader)
Funktions- und Bereichsfreigaben
Aufbau von Strukturen mit komplexen
Logiken für ein Personalcontrolling und
umsatzabhängige Provisionsberechnung
Individuelle Parameter
Automatismen für Strukturaufbau und Pflege
Master-Client-Konzept
Integrierte Planung
Planung und Analyse in Corporate Planner OC
und Web Client
Sunburst
Zeitreihen-, Spalten- und Ebenenansicht
Layouting
Spalten- und Segmentreport
Rechnen im Report
Mehrkopfreport
Master-Report
Private/Public-Konzept (dedizierte Freigabe
von Reports und Planungsmasken)
In Corporate Planner OC bauen Sie für
die vielfältigen Themengebiete des
operativen Controlling Strukturen auf, um
Unternehmensdaten zu analysieren und das
Unternehmen vorausschauend zu steuern.
Zielgruppe
Designer von Corporate Planner OC, die Strukturen model-
lieren, Daten importieren und analysieren sowie Reports
erstellen und die Planung vorbereiten.
Nutzen
In praxisnahen Fallstudien, die unter anderem die
Themen Umsatz-, Personal- und Provisionsplanung
behandeln, erlangen Sie als Power User Sicherheit im
Aufbau und der Pflege von integrierten Strukturen und
Reports in Corporate Planner OC. Das Training ermöglicht
Ihnen, eine Vorreiterrolle bei der Digitalisierung Ihrer
unternehmensweiten Planungs- und Reportingprozesse
einzunehmen.
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.600 € | Person
Termine
17. - 19.08. Online
08. - 10.09. Online
10. - 12.11. Online
Präsenz-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: Erster Tag 9.00 - 18.00 Uhr
Zweiter Tag 9.00 - 15.15 Uhr
Dritter Tag 9.00 - 18.00 Uhr
Preis: 1.600 € | Person
Termine und Orte
12. - 14.10. Hamburg
09. - 11.12. Hamburg
Details & Buchung: www.cp-campus.de
OPERATIVES CONTROLLING
10 CP Corporate Planning AG
Neu!Corporate Planner OC
AdvancedTrainingsinhalte
Import von Strukturen und Werten
Verwendung von Filtern und automatische
Anpassung von Quellen
Erstellung, Validierung und Nutzung von
Masterbäumen zum Modellaufbau und -pflege
Zusammenfassungsfunktion
Tabellen-Report als Strukturcheck
Individuelle und allgemeingültige Parameter
Komplexe Formeln und Kennzahlen
Planobjekte
Strukturabgleich für integrierte
Planungsmodelle
Verständnis und Routine bezüglich Import
und Master-Client-Konzept
Analyse und Planung im Full Client sowie
Web Client
Tipps & Tricks
Unsere OC-Experten vermitteln anhand
neuer Fallstudien, wie Sie als Designer
effizient integrierte Planungsmodelle
aufbauen und pflegen können und geben
einen Einblick in die Nutzung des Web Client
durch den Writer und Reader.
Zielgruppe
Designer von Corporate Planner OC, die über
Anwendungswissen verfügen und ihre Kenntnisse anhand
mehrerer Fallstudien auffrischen und intensivieren wollen.
Nutzen
In neuen Fallstudien zu den Themen Filialcontrolling und
Fuhrparkcontrolling festigen Sie den Umgang mit dem
Master-Client-Konzept, komplexen Formeln und globalen
Parametern und lernen den Web Client für Planung und
Analyse kennen.
Präsenz-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: Erster Tag 9.00 - 18.00 Uhr
Zweiter Tag 9.00 - 15.15 Uhr
Preis: 1.300 € | Person
Termine und Orte
03. - 04.11. Hamburg
Details & Buchung: www.cp-campus.de
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.300 € | Person
Termine
15. - 16.09. Online
OPERATIVES CONTROLLING
11CP Corporate Planning AG
Neu!Corporate Planner OC
Advanced plus ReportingTrainingsinhalte
Import von Strukturen und Werten
Verwendung von Filtern und automatische
Anpassung von Quellen
Erstellung, Validierung und Nutzung von
Masterbäumen zum Modellaufbau und
-pflege
Zusammenfassungsfunktion
Tabellen-Report als Strukturcheck
Individuelle und allgemeingültige Parameter
Komplexe Formeln und Kennzahlen
Planobjekte
Strukturabgleich für integrierte
Planungsmodelle
Verständnis und Routine bzgl. Import und
Master-Client-Konzept
Analyse und Planung im Full Client sowie
Web Client
Zeitreihen-, Spalten- und Ebenenansicht
Layouting
Spalten- und Segmentreport
Rechnen im Report
Mehrkopfreport
Master-Report
Private/Public-Konzept (dedizierte Freigabe
von Reports und Planungsmasken)
Controlling-Report mit Microsoft Word
Der zeitsparende Aufbau und die Pflege
von Strukturen und ansprechenden Reports
spielen im Controlling eine wichtige Rolle. In
drei Tagen wird Ihr Wissen im Hinblick auf
Strukturaufbau, Import, Planung, Analyse
und Reporting aufgefrischt und verfeinert.
Zielgruppe
Designer von Corporate Planner OC, die über
Anwendungswissen verfügen und ihre Kenntnisse anhand
mehrerer Fallstudien auffrischen und intensivieren wollen.
Nutzen
In neuen Fallstudien zu den Themen Filialcontrolling und
Fuhrparkcontrolling festigen Sie den Umgang mit dem
Master-Client-Konzept, komplexen Formeln und globalen
Parametern und lernen den Web Client für Planung,
Analyse und Reporting kennen. Layouten Sie am dritten
Tag anspruchsvolle Reports, die Sie Nutzern im Web Client
zur Verfügung stellen.
Präsenz-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: Erster Tag 9.00 - 18.00 Uhr
Zweiter Tag 9.00 - 15.15 Uhr
Dritter Tag 9.00 - 18.00 Uhr
Preis: 1.600 € | Person
Termine und Orte
03. - 05.11. Hamburg
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.600 € | Person
Termine
15. - 17.09. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
12 CP Corporate Planning AG
OPERATIVES CONTROLLING
Das Controllers Trainingsprogramm in fünf
Stufen wird seit 48 Jahren konsequent
an die neuesten Entwicklungen rund um
das Controlling angepasst. Das "Flagship-
Seminar" Stufe I wurde bereits über
1.500-mal öffentlich und firmenintern
durchgeführt. Jedes Seminar ist einzeln
buchbar und bietet mit einer Vielzahl von
Terminen maximale Flexibilität.
Controllers Trainingsprogramm macht Sie
fit als Controller 4.0 und bereitet Sie optimal
auf die kommenden Herausforderungen der
Digitalisierung und Globalisierung vor.
Um die Umsetzung in Ihre Praxis zu
unterstützen, sind während der Seminare
zahlreiche Transfer- und Feedbackeinheiten
eingebaut.
Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen
Abschlüsse: Mit der Teilnahme an allen fünf
Stufen von Controllers Trainingsprogramm
beurkundet das Controllers Diplom CA Ihre
Controlling Excellence in der Funktion als
Business Partner des Managements.
Mit Controllers Certificate CA, das die
Seminarstufen I, II und IV voraussetzt,
erlangen Sie ausgewiesene, zertifizierte
Controlling-Kompetenz.
Auf den folgenden Seiten finden
Sie die fünf Stufen des Controllers
Trainingsprogramm im Überblick. Es gibt
alle Stufen auch als Live-Online-Training.
13CP Corporate Planning AG
OPERATIVES CONTROLLING
Trainingsinhalte
Controlling als Managementprozess der
Zielfestlegung, Planung und Steuerung
Der Controller als Business Partner –
Rollenverständnis und Kompetenzen
DB-Rechnung, Break Even-Chart,
Sortimentsanalyse, ISO-DB-Funktion
Erfolgreiches Führen von Planungs- und
Abweichungsgesprächen
Zentrale Tools des Management und Financial
Accounting
Ganzheitliches Denken und Handeln im
Controlling – Von der Vision über die Strategie
bis hin zur Steuerung der operativen Bereiche
Vom Werttreiberbaum zur Sensitivitätsanalyse
und Simulation
Strategische und operative Planung
Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse
Das Rechnungswesen-Panorama:
DB-Rechnung, Kalkulation und
Kostenstellenrechnung
Anwendung strategischer Analyse-
und Planungstools
Moderne Budgetierung und
rollierender Forecast
Kalkulation und Verkaufspreisfindung
Trends und Entwicklungen auf dem Weg zum
Controller 4.0: Digitalisierung und Big Data –
Chancen für Controller
Erhalten Sie kompaktes Wissen für ein
effizienteres Rechnungs-, Planungs-,
und Berichtswesen. Stufe I zeigt Ihnen
die zentralen Bausteine eines modernen
Controlling-Systems in ihrer Vernetzung
sowie aktuelle Trends und Entwicklungen im
Controlling.
Stufe I
Controllers Best Practice
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeiter aus Controller-Service,
Rechnungswesen und Accounting, Manager, die einen
intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.
Nutzen
Fundiertes Wissen zur Konstruktion eines modernen
Controlling-Systems
Impulse, wie Controller die digitale Transformation
unterstützen
In Fallstudien üben Sie Methoden und Instrumente
Kompetenzen in Gesprächsführung und Moderation
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 5 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.880 € | Person
Termine und Orte:
06. - 10.07. Feldafing 27. - 31.07. Starnberg
24. - 28.08. Starnberg 07. - 11.09. Essen
14. - 18.09. Starnberg 21. - 25.09. Hamburg
19. - 23.10. München 26. - 30.10. Essen
02. - 06.11. München 09. - 13.11. Frankf. a.M.
23. - 27.11. Köln 14. - 18.12. Berlin
Live-Online-Training
Inklusive: Selbststudium, Online Fragen Support
Dauer: 5 Tage
Preis: 1.650 € | Person
Termine: Details beim Veranstalter
Details & Buchung: www.cp-campus.de
14 CP Corporate Planning AG
Trainingsinhalte
Vom Plan-Budget bis zur GuV nach GKV und UKV
Planbilanz und Cashflow Statement für Finanz-
management und Working Capital
Monte-Carlo-Simulation und Szenarien als
Risiko-Check
Finanzanalyse: Liquidität, Stabilität und
Rentabilität
Verzerrender Einfluss steuerlicher
"Transferpreise" auf Kennzahlen
Interne Leistungsverrechnung zur effizienten
Ressourcensteuerung
Kosteneffizienz: Prozesskostenrechnung und
Zero-Base-Budgeting
Digitale Transformation: Process Mining und
Robotic Process Automation
Big Data in Vertrieb / Marketing mit Predictive
Analytics & Dynamic Pricing
Target Costing steuert Kundennutzen und ist
"strategische Kalkulation"
Unternehmenswert ermitteln und steigern:
SHV und EVA™
Außendienststeuerung: Profit Center-,
Segmentergebnis- und Kundenergebnisrech-
nung, Bonusmodell und Kennzahlen-Cockpit,
Kennzahlen für die digitale Vertriebswelt
Investitionen: Kapitalkosten, Payback-Zeit,
Kapitalwert, Nutzwert und Portfolio; Interner
Zinsfuß
Erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen
Controlling-Methoden. Stufe II erweitert
die Controller Toolbox in folgenden Berei-
chen: Grundlagen des Financial Accountings,
mittelfristige Finanzplanung, wertorientiertes
Controlling, Controlling der Strukturkosten/
Fixkosten, Grundelemente des Vertriebs-
Controllings und Verrechnungspreise.
Stufe II – Financial &
Management Accounting
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service,
Rechnungswesen und Accounting.
Nutzen
Ihr Portfolio erweitert sich in den Bereichen Strategie-,
Ergebnis- und Finanz-Controlling
Fundierte Kompetenz im internen und externen
Rechnungswesen
Sie lernen moderne IT-gestützte Möglichkeiten kennen, um
Strukturkosten und Vertriebsaktivitäten gezielt zu steuern
OPERATIVES CONTROLLING
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 5 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.880 € | Person
Termine und Orte: 13. - 17.07. Starnberg 27. - 31.07. Feldkirchen-Westerham 10. - 14.08. Hamburg 07. - 11.09. Starnberg 21. - 25.09. Köln 12. - 16.10. Starnberg 26. - 30.10. Frankfurt am Main 09. - 13.11. Feldafing 14. - 18.12. Essen
Live-Online-Training
Inklusive: Selbststudium, Online Fragen Support
Dauer: 5 Tage
Preis: 1.730 € | Person
Termine: Details beim Veranstalter
Details & Buchung: www.cp-campus.de
15CP Corporate Planning AG
Stufe III – Berichtswesen &
Kommunikation für Controller
Bauen Sie Ihr Repertoire als Business Partner
mit den psychologischen Grundlagen erfolg-
reicher Kommunikation und informeller
Führung aus. Stufe III erweitert die Controller
Toolbox um folgende Themen: Projekt-Cont-
rolling, Reporting, Kennzahlenentwicklung,
Kommunikation und Führungskompetenz.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service,
Rechnungswesen und Accounting.
Nutzen
Sie beherrschen Controlling-Werkzeuge zur Prozess-
Standardisierung und Effizienzsteigerung als Basis der
Automatisierung
Sie reduzieren die Komplexität Ihrer Business-Charts und
-Tabellen in Berichten und erhöhen die Attraktivität
Sie kennen die psychologischen Grundlagen guter
Kommunikation und informeller Führung
Trainingsinhalte
Projekt-Controlling: Projektablauf, Erfolgs-
kriterien und entscheidende Aufgaben in den
Projektphasen
Projekt Reporting
SCRUM – Agiles Projektmanagement
BI und Big Data – von der Strategie bis zur
Umsetzung
Predictive und Advanced Analytics
Empfängerorientierte Business Charts und
Tabellen – Tipps zur Umsetzung in Excel
International Business Communication
Standards (IBCS®)
Kennzahlenentwicklung: Integration einer (z.B.
digitalen) Strategie in das operative Geschäft
Entwickeln und steuern strategischer Kenn-
zahlen und Prozesskennzahlen
Balanced Scorecard angewandt im Personal-
Controlling
Visualisieren, optimieren und standardisieren
von Prozessen
Muster und Verbesserung der Zusammenar-
beit in Gruppen
Controller als Business Partner und Change
Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen
Grundmodelle der Kommunikation, Zu-
sammenarbeit und Beziehungsgestaltung
Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen
und die Rolle der Führungskraft
OPERATIVES CONTROLLING
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 5 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.880 € | Person
Termine und Orte:
27. - 31.07. München
07. - 11.09. Feldkirchen-Westerham
21. - 25.09. Feldafing
26. - 30.10. Hamburg
16. - 20.11. Starnberg
23. - 27.11. Frankfurt am Main
14. - 18.12. Feldafing
Live-Online-Training
Inklusive: Selbststudium, Online Fragen Support
Dauer: 5 Tage
Preis: 1.730 € | Person
Termine: Details beim Veranstalter
Details & Buchung: www.cp-campus.de
16 CP Corporate Planning AG
Stufe IV – Planungs-
anwendungen & Umsetzung
Trainieren Sie praxisnah die wichtigsten
Controlling- und Steuerungsmethoden im
Team. In Stufe IV stehen die Konzeption
eines Management-Accounting-Systems zur
Planungsvorbereitung, die Entwicklung einer
integrierten Planungskonzeption, Finanz-
Controlling sowie aktuelle Entwicklungen
der Controller-Praxis im Mittelpunkt.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rech-
nungswesen und Accounting; Berater und Non-Financials,
die ihre Controlling-Kenntnisse praxisnah vertiefen möchten.
Nutzen
Sie setzen Ihr Wissen erfolgreich in die Praxis um
Bearbeitung eigener Praxisbeispiele
Feedbackeinheiten zur Transfersicherung
Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung –
Self-Controlling
Trainingsinhalte
Planungskonzept für produktive und
administrative Kostenstellen (inkl. Shared
Service Center)
Systematik von Kalkulation und DB-Rechnung
sowie deren Harmonisierung mit der GuV
Businessplan: Verknüpfung von strategischer
und operativer Planung mit der Finanzplanung
Berücksichtigung externer Erfordernisse wie z.
B. Risikomanagement, Bankenrating
Gestaltung einer Planungskonferenz
Strukturelle und dispositive Liquidität mit GuV,
Bilanz und Kapitalflussrechnung steuern
Working Capital-Management im Cash-to-
Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO)
Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-
Effekt, Kapitalkosten)
Hedging finanzieller Risiken (z.B. Währungen,
Rohstoffpreise) mit Optionen, Swaps und
Futures
Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen
Aktuelle Highlights der IFRS-Bilanzierung
Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation
und Diskussion anhand von Teilnehmer-Themen
Transparenz im Controller-Service: Performance
in eigener Sache messen und managen
OPERATIVES CONTROLLING
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 5 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.930 € | Person
Termine und Orte:
13. - 17.07. München
27. - 31.07. Feldafing
24. - 28.08. Hamburg
14. - 18.09. Feldafing
26. - 30.10. Feldafing
09. - 13.11. Essen
23. - 27.11. Berlin
14. - 18.12. Feldafing
Live-Online-Training
Inklusive: Selbststudium, Online Fragen Support
Dauer: 5 Tage
Preis: 1.780 € | Person
Termine: Details beim Veranstalter
Details & Buchung: www.cp-campus.de
17CP Corporate Planning AG
Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähig-keiten und steigern Sie Ihr Wahrnehmungs-vermögen in Gruppen. Stufe V ist einem intensiven Training folgender Themen gewidmet: Strategische Analyse und Planung, Präsentation und Moderation im Plenum und im Team sowie Problemlösungs-techniken von der Teamzusammensetzung bis zur Visualisierung der Arbeitsergebnisse.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service,
Rechnungswesen und Accounting.
Nutzen
Sie erarbeiten die wichtigsten Empfehlungen zur
Präsentation mit Videoanalysen
Sie optimieren Ihre kommunikativen Kompetenzen als
Controller und Business Partner
Sie erproben konkrete Fragestellungen aus der
Controller-Praxis intensiv
Sie erhalten persönliche Rückmeldungen und
Umsetzungshilfen
Stufe V – Präsentation &
Moderation für Controller Trainingsinhalte
Methodentraining: Strategische
Analyse, Anwendung der strategischen
Planungsmethode Canvas
Visualisierungs-, Präsentations- und
Moderationstechniken
Protokolltechnik
Fragetechniken gezielt anwenden,
v.a. bei der Moderation
Verhaltenstraining: Fördernde und störende
Verhaltensmuster in Teams und vor Plenen
Präsentationsarbeit vor dem Plenum
Moderation von Teams und Plenen
Empfehlungen zum Verhalten in diesen
Situationen
Beobachten und Rückmelden von Verhalten,
Videogestützte Analyse
Teamanalyse: Phasen der Teamarbeit
Teamzusammensetzung und Team-
effizienz
Strukturierung des Arbeitsprozesses
Visualisierung der Arbeitsergebnisse
Reflexion des eigenen Handelns und Wirkens
Als Teilnehmer: Was will ich wo, wie und wann
umsetzen?
Transfersicherung: Erfolgsfaktoren für die
Umsetzung
OPERATIVES CONTROLLING
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 5 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.930 € | Person
Termine und Orte:
27. - 31.07. Feldafing
07. - 11.09. Köln
12. - 16.10. Feldafing
19. - 23.10. Berlin
23. - 27.11. München
07. - 11.12. Feldafing
Stufe V Online - Präsentation & Moderation im virtuellen RaumInklusive: Selbststudium, Online Fragen Support
Dauer: 5 Tage
Preis: 1.780 € | Person
Termine: Details beim Veranstalter
Details & Buchung: www.cp-campus.de
18 CP Corporate Planning AG
Erfahren Sie, wie Sie zur Personalstrategie
passend Kennziffern definieren und ablesen,
um dann mit einem guten Blick in die
Zukunft zielorientiert zu berichten und den
Führungskräften effektive Entscheidungen
zu erleichtern.
Personalcontrolling
Zielgruppe
Führungskräfte, Verantwortliche im Personal-
Management, Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich
mit der Messung und Steuerung von Personalkennzahlen
beschäftigen.
Nutzen
Lernen Sie, die Anwendungsfelder des Personal-
Managements in Bezug zu messbaren Zahlen zu setzen
Erweitern Sie Ihr Wissen und nutzen Sie die
Personalbilanz zur Berechnung des ROI
Erstellen Sie sich ein unternehmensspezifisches
HR-Cockpit für Ihre tägliche Praxis
Nutzen Sie prozessorientierte Kennzahlen und liefern
Sie einen wertvollen Beitrag zur Vermarktung der
ArbeitgeberattraktivitätDetails & Buchung: www.cp-campus.de
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.790 € | Person
Termine und Orte:
19. - 21.10. Hamburg
Trainingsinhalte
Anwendungsfelder des Personal-
Managements und dessen Messbarkeit
Personalcontrolling – Ziele, Zweck,
Ausrichtung der Auswertungen, Bezug zur
Personalstrategie
Quantitative Messgrößen im Unternehmen
und in der Wertschöpfungskette vs. qualitative
Messgrößen im Personalbereich
Prozesscontrolling im Personalbereich
Kompetenzcontrolling
Entwicklung eines HR-Cockpits zur Steuerung
der Personalaktivitäten und Sensibilisierung
der Führungskräfte
Arbeitgeberattraktivität – von der Kosten- zur
Nutzenbetrachtung
OPERATIVES CONTROLLING
19CP Corporate Planning AG
Trainingsinhalte
Anforderungen der internen Kunden an
Vertriebscontroller
Mehrdimensionale Management-
Erfolgsrechnung im Verkauf
Kunden- und Marketingcontrolling
Kosten- und Wertetreiber im Vertrieb
Ressourcenmanagement einer
Vertriebsorganisation
Controlling im Sales Cycle
Workshop zu aktuellen Vertriebsthemen Ihres
Unternehmens
Strategisches Vertriebscontrolling,
Kundenportfolios
Zwölf Schritte für ein modernes
Vertriebscontrolling
Transfersicherung mittels persönlicher
Zielvereinbarung
Die Digitalisierung stellt uns vor neue
Herausforderungen. Der Controller ist
als Navigator im Vertrieb gefragt. Es
geht darum, die nötige Transparenz für
Businessentscheidungen herzustellen.
Vertriebscontrolling
Zielgruppe
Controller, die mehr über den Verkauf und die
Vertriebssteuerung wissen und verstehen wollen;
Manager, die sich mit der Denkweise und den Instrumenten
des Vertriebscontrollings vertraut machen möchten.
Nutzen
Sie erhalten Instrumente zur Effizienzsteigerung im
Vertrieb
Sie lernen mit den operativen und strategischen
Instrumenten zum Vertriebscontrolling ganzheitlich
umzugehen
In praktischen Fallbeispielen trainieren Sie deren
Anwendung
Aus der Arbeit an selbst gewählten Themen nehmen Sie
konkrete Umsetzungsschritte mitDetails & Buchung: www.cp-campus.de
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.790 € | Person
Termine und Orte:
23. - 25.11. München
OPERATIVES CONTROLLING
20 CP Corporate Planning AG
FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG
Corporate Planner Finance
BasicsTrainingsinhalte
Import von Ist-Daten aus der
Finanzbuchhaltung
Ermittlung von GuV, Bilanz und Cashflow
Struktureinheiten (Kostenstellen und
Kostenträger)
Planung auf Gesellschaft und
Struktureinheiten
Planung mit Planparametern
Aufwands- und Ertragsplanung
Investitions- und Kreditplanung
Plandaten aus der operativen Planung
übernehmen
Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen
Anlage von Kennzahlen
Analysen in Corporate Planner Finance
Profitabilität und Liquidität gelten als die
zentralen Perspektiven in der Unterneh-
menssteuerung. Im Rahmen der integrierten
Finanzplanung führen wir beide Welten
zusammen und machen die Beziehung
zwischen Ursache und Wirkung sichtbar.
Zielgruppe
Designer von CP-Finance, die eine integrierte GuV-, Bilanz-
und Liquiditätsplanung erstellen möchten.
Nutzen
Sie erlernen die Modellierung einer integrierten
Finanzplanung für ein Unternehmen unter Einbeziehung
von Kostenstellen. Wir beginnen mit der Erstellung
von Kontenrahmen und einer Gliederung sowie dem
Import von Werten aus der Bilanz und GuV. Unsere
Trainer vermitteln, wie Sie Erträge und Aufwendungen,
Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen,
Investitionen und Darlehen sowie Weiteres planen.
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.300 € | Person
Termine
17. - 18.08. Online
15. - 16.09. Online
05. - 06.10. Online
03. - 04.11. Online
30.11. - 01.12. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
21CP Corporate Planning AG
FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG
Corporate Planner Finance
Basics plus Reporting
Profitabilität und Liquidität gelten als die
zentralen Perspektiven in der Unterneh-
menssteuerung. Im Rahmen der integrierten
Finanzplanung führen wir beide Welten
zusammen und machen die Beziehung
zwischen Ursache und Wirkung sichtbar.
Zielgruppe
Designer von CP-Finance, die eine integrierte GuV-, Bilanz-
und Liquiditätsplanung erstellen möchten in Verbindung
mit einem aussagekräftigen Reporting.
Nutzen
Sie erlernen die Modellierung einer integrierten
Finanzplanung für ein Unternehmen unter Einbeziehung
von Kostenstellen. Zusätzlich lernen Sie, Ihre Daten
aus CP-Finance in einem empfängerorientierten
Berichtswesen zu präsentieren.
Trainingsinhalte
Einführung in den Finanzplanungsprozess
Aufbau von Kontenrahmen, Gliederungen und
Gesellschaft
Import von Ist-Daten aus der Finanzbuchhaltung
Ermittlung von GuV, Bilanz und Cashflow
Struktureinheiten (Kostenstellen und
Kostenträger)
Planung auf Gesellschaft und
Struktureinheiten
Planung mit Planparametern
Aufwands- und Ertragsplanung
Investitions- und Kreditplanung
Übernahme von Plandaten aus operativer
Planung
Rückstellungen und Rechnungsabgrenzungen
Anlage von Kennzahlen
Analysen in der Plantabelle
Report-Typen in der Plantabelle
Organisationsreporting für Einzelgesell-
schaften, (Teil-) Konzerne und Kostenstellen
- Aufbau individueller Reports
- Layouting von Reports
- Rechnen im Report
- Mehrkopfreports
- Reportvorlagen
- Druck und Export von Reportgruppen
- Controlling-Report mit Microsoft Word
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.600 € | Person
Termine
17. - 19.08. Online
15. - 17.09. Online
05. - 07.10. Online
03. - 05.11. Online
30.11. - 02.12. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
22 CP Corporate Planning AG
FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG
Trainingsinhalte
Funktionsumfang Corporate Planner Cons
Initialer Aufbau der Lösung
Corporate Planner Cons
Vorbereitung des Konzernabschlusses in
Corporate Planner Finance
Relevante Formen der Kapitalkonsolidierung
Erst- und Folgekonsolidierung
Schuldenkonsolidierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Latente Steuern
Währungsumrechnung
HB II Anpassungen
Endkonsolidierung
Sukzessiver Anteilserwerb
Spiegel
Statistische Angaben
Ob vom Gesetzgeber gefordert oder zur
Steuerung Ihrer Unternehmensgruppe ohne
Intercompany-Effekte: Die Durchführung
einer Legalkonsolidierung ist ebenso
komplex wie notwendig.
Corporate Planner Cons
Kompakt
Zielgruppe
Designer von Corporate Planner Cons, die mit der Lösung
ihren ersten Konzernabschluss erstellen möchten.
Nutzen
Sie erhalten einen kompakten Überblick über Corporate
Planner Cons und lernen, einen Konzernabschluss mit
der Lösung zu erstellen. Das Training vermittelt Ihnen
einen effizienten Prozess und einen roten Faden für Ihren
Abschluss. Unsere Experten gehen auf Besonderheiten
ausgewählter Konsolidierungsschritte ein und geben
Empfehlungen aus ihrer Tätigkeit als Berater.
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.600 € | Person
Termine
14. - 16.12. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
23CP Corporate Planning AG
FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG
Trainingsinhalte
Es werden die beiden Regelungsbereiche HGB
und IFRS dargestellt sowie die Unterschiede
zwischen HGB und IFRS.
Rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen des
Konzernabschlusses
Bestandteile des Konzernabschlusses nach
HGB und IFRS
Konsolidierungspflicht, Abgrenzung
des Konsolidierungskreises und
Konsolidierungsmethoden
Kapitalkonsolidierung
Schuldenkonsolidierung
Zwischenergebniseliminierung
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Änderung der Beteiligungsquote und
Entkonsolidierung
Equity-Methode und Quotenkonsolidierung
Abbildung von Unternehmenserwerben
Goodwillbilanzierung und Impairment Test
Währungsumrechnung
Latente Steuern im Konzern
Konzernrechnungslegung
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.650 € | Person
Termine und Orte:
28. - 29.09. Hamburg
Für das Group-/Konzern-Reporting braucht
es solide Kenntnisse in Konsolidierungsme-
thoden. Währungsumrechnungen haben oft
massive Effekte auf das Konzernergebnis und
als Beteiligungscontroller sieht man sich regel-
mäßig mit dem Ansatz eines Geschäfts- oder
Firmenwertes (Goodwill) sowie mit dem Impair-
ment Test konfrontiert. Sie lernen die zentralen
Regelungen der Konzernbilanzierung kennen.
Zielgruppe
Entscheidungsträger, Manager und Fachreferenten im
Rechnungswesen und Controlling sowie Steuer- und
Unternehmensberater.
Nutzen
Sie lernen in kurzer Zeit den Umgang mit den zentralen
Regelungen der Konzernbilanzierung und üben sie
mithilfe von praxisbezogenen Fallstudien.
Darüber hinaus werden im Training Best-Practice-
Beispiele aus aktuellen Geschäftsberichten aufgezeigt.
nach HGB und IFRS
Details & Buchung: www.cp-campus.de
24 CP Corporate Planning AG
Working Capital Management ist in wirt-
schaftlichen Aufschwung-Phasen wie auch
bei volatilen Märkten und Ergebnissen
relevant, denn es verschafft durch
verstärkte Innenfinanzierung größeren
finanziellen Spielraum und Unabhängigkeit.
Zielgruppe
Controller, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen
Treasury, Finanzen, Einkauf, Vertrieb, Produktion,
Leistungserstellung, Supply Chain Management, General
Management.
Nutzen
Nach der Definition von Begriffen und Kennzahlen
bekommen Sie eine ausführliche Übersicht über die
Vorteile und Herausforderungen dieses Instruments
Sie erhalten zahlreiche praktische Hinweise zur
erfolgreichen Umsetzung
Sie erfahren auch wertvolle Hinweise zum erfolgreichen
Prozessmanagement
Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um die Toolbox
für die Optimierung von Forderungen und Verbindlich-
keiten aus Lieferung und Leistung anzuwenden
Trainingsinhalte
Definitionen und Bestandteile des Working
Capitals
Ziele und Zielkonflikte im Working Capital
Management
Working Capital Management und
Wertsteigerungsmanagement
Kennzahlen des Working Capital
Managements
Die Kernprozesse des Working Capital
Managements: Forecast-to-Fulfill, Order-to-
Cash und Purchase-to-Pay
Stolpersteine und Konfliktfelder der Working
Capital Optimierung
Die Organisation des Working Capital
Managements
Working Capital Projekte erfolgreich managen
Working Capital Management
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 3 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.790 € | Person
Termine und Orte:
16. - 18.11. Feldafing
FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG
Details & Buchung: www.cp-campus.de
25CP Corporate Planning AG
FINANZCONTROLLING UND KONSOLIDIERUNG
Trainingsinhalte
Bilanzanalyse und Bilanzpolitik anhand von
Praxisbeispielen
Fallstudie: Integrierte Planung von GuV, Bilanz
und Finanzkennzahlen
Rating und Financial Covenants
Planung und Steuerung des Working Capitals
Anforderungen an das Cashflow-Statement
nach IAS 7 und DRS 21: Umsetzung in der
Praxis und Übungsbeispiel
Aufbau einer unterjährigen Liquiditätsplanung
mit dem vollständigen Finanzplan (VOFI)
Optimale Kapitalkosten ("WACC") und
Finanzierungsmix
Hedging mit Finanzderivaten (Optionen,
Futures, Swaps)
Zu einer ganzheitlichen Controlling-Philoso-
phie gehören auch die Planung und Steue-
rung der Unternehmensfinanzen. Controller
stehen vor der Herausforderung, ihren
Instrumentenkasten um die Werkzeuge des
Finanzcontrollings zu erweitern. In diesem
Seminar vertiefen Sie Ihr Verständnis für
finanzielle Zusammenhänge und erweitern
Ihr Fachwissen im Controlling und Accounting.
Finanzcontrolling
Zielgruppe
Financial Controller und kaufmännische Leiter, Absolventen
unseres 5-Stufen-Programms erhalten eine wichtige
Vertiefung.
Nutzen
Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge des Finanzcontrol-
lings im Detail und in ihrer Vernetzung kennen
Sie gewinnen Anwendungssicherheit durch Übungen
und Fallstudien
Präsenz-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 1.650 € | Person
Termine und Orte:
20. - 21.07. Hamburg
19. - 20.10. München
Details & Buchung: www.cp-campus.de
26 CP Corporate Planning AG
ANALYTICS
Trainingsinhalte
Voraussetzungen, Datenstrukturen und
Anbindung von Corporate Planner OC
Voraussetzungen, Datenstrukturen und
Anbindung von Corporate Planner Finance
Erstellen des Datenmodells
Mit synthetischen Schlüsseln und
Zirkelbezügen umgehen
Sortierungen vornehmen
Corporate Planner Dashboards erstellen
Einführung in Oberfläche und Bedienung
Diagrammtypen und Objekte gezielt
verwenden
Aggregierungen
Variablen einsetzen
Auswahlformeln verwenden
Laden von XLSX-Dateien und Datenbanken
Multidimensionale Analysen und
Visualisierungen erleichtern die
Interpretation von Kennzahlen. Unsere
Qlik-Experten zeigen, wie Sie Datenmodelle
erstellen und Oberflächen gestalten.
Corporate Planner Dashboard
Basics
Zielgruppe
Anwender mit Erfahrung im Einsatz von Corporate
Planner, die das Corporate Planner Dashboard
(Analytics by Qlik®) für multidimensionale Analysen
und Visualisierungen nutzen möchten.
Nutzen
Sie erwerben die Fähigkeit, Daten aus verschiedenen
Quellen im Corporate Planner Dashboard zusammen-
zuführen, logisch miteinander zu verknüpfen und anzu-
passen. Das Training umfasst das Laden von Daten aus
Corporate Planner OC und Corporate Planner Finance in
das Corporate Planner Dashboard und den Aufbau einer
optimierten Datenmodellstruktur. Sie definieren und inter-
pretieren relevante Kennzahlen und bauen ein interaktives
Dashboard mit aussagekräftigen Visualisierungen.
Live-Online-Training
Durchführung: Corporate Planning
Dauer: 2 Tage
Uhrzeiten: 9.00 - 17.00 Uhr
Preis: 1.300 € | Person
Termine
24. - 25.08. Online
29. - 30.09. Online
24. - 25.11. Online
Details & Buchung: www.cp-campus.de
27CP Corporate Planning AG
ANALYTICS
Trainingsinhalte
Relevanz von Advanced Analytics im
Controlling heute und in Zukunft
Advanced Analytics in Unternehmen:
Vorstellung von Use Cases und
Herangehensweisen
Projektmethoden und -templates zur
Einführung von Advanced Analytics
Identifikation von Advanced Analytics Use
Cases bzw. Digitalisierungspotenzialen
Klärung von Aufgaben, Rollen und den
passenden Organisationsstrukturen im
Zusammenhang mit Advanced Analytics –
z.B. Data Scientist, Data Analyst, Data
Engineer, Citizen Data Scientist
Fortgeschrittene analytische Verfahren
und Methoden (Advanced Analytics)
spielen künftig im Controlling eine zentrale
Rolle, beispielsweise in der Planung, bei
Simulationen oder Risikoanalysen.
Einstieg in Advanced Analytics
für Controller
Zielgruppe
Mitarbeiter im Controlling, BI-Experten und alle, die sich
über die Potenziale von Advanced Analytics informieren
möchten.
Nutzen
Sie erhalten einen soliden Überblick zu Trends,
Techniken und Anforderungen beim Einsatz von
Advanced Analytics im Controlling
Sie erhalten Tipps, wie Sie Big Data-/Advanced
Analytics-Projekte erfolgreich vorbereiten,
strukturieren und umsetzen
Live-Online-Training
Durchführung: CA controller akademie Dauer: 1 Tag
Uhrzeiten: Details beim Veranstalter
Preis: 890 € | Person
Termine und Orte:
15. 09. Frankfurt
19. 11. Hamburg
Details & Buchung: www.cp-campus.de
28 CP Corporate Planning AG
FIRMENTRAININGS UND CONSULTING ON DEMAND
Alle Trainings können mit einem mobilen
Rechnerkonzept auch flexibel bei Ihnen vor Ort
durchgeführt werden. Alternativ schulen wir Sie in
unserer CP-Cloud. Wir erstellen Ihnen gern ein Angebot
für eine individuelle Firmenschulung.
Individuelles Firmentraining Consulting on Demand
Wenn Sie keinen ganztägigen Beratereinsatz vor Ort
benötigen, stehen Ihnen unsere Consultants kurzfristig
telefonisch für betriebswirtschaftliche Fragen zur
Verfügung. Bei Interesse senden Sie bitte eine E-Mail
29CP Corporate Planning AG
UNSERE TRAINER UND CONSULTANTS
Unsere Trainer und Consultants
unterstützen Sie dabei, mit der Corporate
Planning Software bestmögliche
Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu
erzielen. Wir implementieren die Software
bedarfsgerecht und sind Sparringspartner
für fachliche Fragen. Dabei arbeiten wir
mit Ihnen kreativ zusammen und finden
innovative Lösungen.
Wir sind die
Sparringspartner für
unsere Kunden
30 CP Corporate Planning AG
HAMBURG HIGHLIGHTS
Elbphilharmonie Hamburger Rathaus
Pretty Woman
Hamburger Fischmarkt
Miniatur Wunderland
König der Löwen
Museum U-Boot 434
© Stage Entertainment
© Museum U-Boot 434
© Ralph Larmann © Miniatur Wunderland
© Stage Entertainment
Stellen Sie sich das Rahmenprogramm für Ihre Zeit am Corporate Planning Campus zusammen und buchen Sie Ihre Tickets für ein Erlebnis in Hamburg gleich bei der Anmeldung zu unseren Trainings.
Hamburg Dungeon
Hafenrundfahrt
Reeperbahn Hamburger Binnenalster
Speicherstadt
31CP Corporate Planning AG
KonditionenCorporate Planning
Für die Trainings auf dem Corporate Planning Campus, die Corporate Planning durchführt, gelten die genannten Preise pro Person zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer. Schauen Sie auch vorbei auf www.cp-campus.de.
KonditionenCA controller akademie
Für die angebotenen Trainings, die von der CA controller akademie durchgeführt werden, verweisen wir auf die Website der CA controller akademie. Sie finden einen Link zu jedem Seminar auf www.cp-campus.de.
Ihre Ansprechpartnerinbei Fragen
Für Fragen rund um die Trainings von Corporate Planning steht Ihnen Regina Schwarz gern unter Tel. +49 40 431333-0 oder per E-Mail an [email protected] zur Verfügung.
KONDITIONEN UND IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Natural Business Intelligence.
CP Corporate Planning AG Grosse Elbstrasse 27 · 22767 Hamburg, Germany · Tel. +49 40 431333-0 · Fax +49 40 431333-33
[email protected] · www.corporate-planning.com