Investor Relations-PanelEine Befragung der IR-Manager in Deutschland
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Hintergrund
Der Investor Relations Panel wird gemeinsam mit
der EquityStory AG/DGAP mbH quartalsweise
durchgeführt und im GoingPublic Magazin veröf-
fentlicht. Insgesamt werden in jedem Quartal 180
IR-Experten von börsennotierten deutschen Aktien-
gesellschaften befragt.
Antwort
Immer wieder Anlass zu kritischen Fragen von Ak-
tionären und Journalisten gibt die Vorstandsver-
gütung. Hier empfiehlt der DCGK den börsenno-
tierten Unternehmen variable Komponenten, die
an Ziele gekoppelt werden. Diese sollten jedoch
sorgfältig gewählt werden. Was soll im Vorder-
grund stehen – Umsatzwachstum, Gewinnwachs-
tum oder der Kursanstieg? Und soll das Ganze auf
kurzfristige oder langfristige Sicht angelegt sein?
Immerhin 30 % der Befragten halten das Gewinn-
wachstum des Unternehmens für ein wichtiges
Element, an das die Vorstandsgehälter gekoppelt
werden sollten. Etwas abgeschlagen mit 18 %
liegt bei den befragten Compliance- und IR-Ma-
nagern das Umsatzwachstum – profitables Wachs-
tum steht also insgesamt deutlich vor einer „Um-
satzaufblähung“. Auch das Erreichen individueller
Ziele als Bestandteil der variablen Vergütung wird
von 27 % der Befragten als sinnvoll genannt. Erst
danach folgt die Performance des Aktienkurses
(16 %) und noch einmal weit dahinter die Entwick-
lung der Mitarbeiterzahl.
Frage: An welche kurzfristigen oder mittelfristigen Ziele sollten aus Ihrer Sicht die variablen Vergütungs-komponenten der Vorstände gekoppelt werden?
30 % Gewinnwachstum
27 % Individuelle Zielerreichung
18 % Umsatzwachstum
16 % Aktienkurs
6 % Mitarbeiterzahl
3 % Andere
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