Verknüpfung: Mind-Manager/FreeMind & CONSIDEO MODELER
Ziele und Vorteile der Verknüpfung
Zusatznutzen für die Endkunden- Ursache-Wirkungsbeziehungen statt Inhaltszusammenhänge
- Unterschiedliche Sichtweisen/Argumentationsketten transparent darstellen- Gemeinsames System-/Problemverständnis entwickeln
- Qualitative Analyse-Funktionen: - Effiziente Hebel für erfolgreiche Maßnahme können identifiziert werden- Man erhält Antworten auf seine Fragen (z.B.
- wie komme ich zu mehr Wachstum? - Auf welche Eingriffsmöglichkeiten muss ich mich konzentrieren?- Wie hängen die Dinge zusammen?- Welche Rückkopplungen wirken bremsend bzw. selbstverstärkend?
- Quantifizierung & Simulation- Was-wäre-wenn-Szenarien: Strategieerprobung & -bewertung- Sensitivitätsanalysen- Import von Daten (von Excel bis hin zu mächtigen Datenbanken/-würfel)- Prozess-Steuerung
Demo anhand eines durchgängigen Beispiels
Kurzbeschreibung: Fiktives Beispiel
Thema: Vertrieb einer Standard-Software- Folgende Fragen sollen beantwortet werden:
- Welche Vertriebswege bestehen grundsätzlich?- Wie effizient/effektiv sind diese?- Welche Umsatzentwicklung pro Vertriebsweg ist zu erwarten?
- Vorgehensweise: - Mindmap-Erstellung: Definition der relev. Vertriebswege und Einflussfaktoren - Import Mindmap in CONSIDEO- Erweiterung & Optimierung des Ursache-Wirkungsmodells- Qualitative Analyse
- Analyse der Zusammenhänge- Grobe Bewertung/Gewichtung der Zusammenhänge- Identifikation der effizientesten Vertriebswege
- Quantifizierung/Simulation- Hinterlegung von vorhandenen (Excel-)Daten- Durchführung von verschiedenen Was-wäre-wenn-Szenarien
Schritt 1:Mindmap-Erstellung
Schritt 2:Import Mindmap
Schritt 3:Erweiterung & Optimierung
des Ursache-Wirkungsmodells
Schritt 4:Analyse der Zusammenhänge:
Ursache-/Wirkungsketten sowie Rückkopplungsprozesse
Schritt 5:Grobe Gewichtung der Zusammenhänge &
Identifikation der effizientesten Hebel
Die roten Faktoren im oberen, rechten Feld wirken mittel- und langfristig am Stärksten. Es sind somit die effizientesten Hebel.
Schritt 6:Erweiterung des Modells, Quantifizierung und
Hinterlegung von Daten (Excel-Import)
Schritt 7:Durchführung von unterschiedlichen
Was-wäre-wenn-Szenarien