Barmherzige Brüder Rilchingen

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Barmherzige Brüder Rilchingen

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Unsere Agenda heute

1. Unser Entwicklungsprogramm 2016 - 20202. Vorstellung der einzelnen Projekte und Maßnahmen3. Einladung zum Dialog

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Unsere Unternehmensstrategie 2016 - 2020

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Die Strategische Neuausrichtung der Seniorendienste ist geplantAusgangssituation Projektauftrag:

► Neue gesetzliche Rahmenbedingungen (Pflegestärkungsgesetz)► Strategische Ziele der BBT-Gruppe► Umfassender Strategieentwicklungsprozess im Geschäftsfeld

Seniorendienste der BBT-Gruppe► Umfassende Neuorientierung des Leistungsportfolios der

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Rahmenbedingungen für die zukünftige strategische Neuausrichtung der Seniorendienste► Demographische Entwicklung

► Höhere Lebenserwartung► Wachsender Anteil an älteren Menschen in der Bevölkerung► Sinkender Anteil an jüngeren Menschen in der Bevölkerung► Steigender Anteil an Alleinlebenden► Abnehmende Bereitschaft und Möglichkeit zur Pflege von

Angehörigen► Steigender Bedarf an Professioneller Pflege (und Unterstützung) ► Ambulante Pflege- und Betreuungsformen► Regionale Bindung

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Rahmenbedingungen für die zukünftige strategische Neuausrichtung der Seniorendienste► Politische Veränderungen: Pflegestärkungsgesetz II

► Berücksichtigung des Betreuungsaufwands bei der Einstufung► Mehr Menschen können Leistungen der Pflegeversicherung

in Anspruch nehmen► Eigenanteil an Kosten der Bewohner/Angehörigen unabhängig

vom Pflegegrad► Verteuerung in niedrigen Pflegestufen/-graden

► Förderung ambulanter Betreuungsformen► Selbstständigkeit erhalten (Ressourcen fördern statt

Defizitorientierung)

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Ableitung strategischer Handlungsoptionen: Etablierung als „Komplettanbieter“ (Seniorendienste)

Stationäres Angebot Ambulantes Angebot Teilstationäres Angebot

Vollstationäre Pflege Betreutes Wohnen für Senioren Tagespflege

Kurzzeitpflege Wohngemeinschaftsmodellfür Senioren

Ambulanter Pflegedienst

Rollender Mittagstisch

Betreutes Wohnen vs. WG-Modell

Vermietung von Wohnraum in unterschiedlicher Größe mit Küche und Bad (Keine Bindung an das Heimgesetz)

Keine Vorgabe hinsichtlich Größe der Einheiten

Serviceleistungen z.B. Hauswirtschaft, Hausmeister, Hausnotruf und Wahlleistungen

Pflegeleistungen durch einen ambulanten Pflegedienst

Leistungen aus SGB V & XI

Betreutes Wohnen:

ambulantes Angebot nach § 38a SGB XI

Vermietung von Wohnraum inkl. Bad (Keine Bindung an das Heimgesetz)

max. 12 Einheiten pro WG und Gebäude (mind.3 Personen – max. 12 Personen)

Gemeinschaftsräume z.B. Küche

Serviceleistungen inkl. Betreuung, Nachtdienst

Pflegeleistungen durch einen ambulanten Pflegedienst

Abgrenzung zu einer vollstationären Einrichtung muss gewährleistet werden

WG-Modell:

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Stationäre Angebote: Neubau (St. Vinzenz) allgemeine Pflege St. Hedwig Fachbereich Demenz KurzzeitpflegeAmbulante Angebote: Betreutes Wohnen für Senioren WG-Modell für Senioren Ambulanter Pflegedienst Rollender MittagstischTeilstationäres Angebot: Tagespflege

Stationäre Angebote: St. Elisabeth St. Kamillus Johannes von Gott AußenwohngruppenAmbulante Angebote: Ambulantes ZentrumTeilstationäres Angebot: STaPE (Saarländisches

Tageszentrum für Psychiatrieerfahrene)

Seniorendienste Psychiatrische Dienste

Ergänzende Dienste (Regiebetriebe)

Verwaltung, St. Jakobus Hospiz

► Weitere Entwicklungsmöglichkeiten:Stationäre palliative Versorgung, Pflegeeinrichtung für psychisch Erkrankte/behinderte Menschen, SIZ (Senioren-Informations-Zentrum = Kompetenz und Schulungszentrum), Investorenmodelle, etc.

BBR = Komplettanbieter Seniorendienste

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Baubestand und Bauvorhaben

Haus St. Vinzenz:Einrichtung der Seniorendienste, Küche und VerwaltungBahnstrecke

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A: St. Hedwig (Bestand)30 vollstationäre Plätze für Demenzerkrankte



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B: Neubau (Barmherzige Brüder Rilchingen)– Vollstationäre Pflege und Kurzzeitpflege– Gesamt: ca. 90 Plätze– Baukosten: 90.000 € p. Platz = 8,1 Mio. €



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C/D: Neubau von zwei Gebäuden (mit Investor) am Standort– Betreutes Wohnen für Senioren– Wohngemeinschaftsmodell für Senioren– Gesamt: ca. 48 Plätze



Jakobsweg

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C/D: Neubau von zwei Gebäuden (mit Investor) am Standort– Betreutes Wohnen für Senioren– Wohngemeinschaftsmodell für Senioren

E: Haus St. Vinzenz (Bestand)– Nachnutzungskonzept

F: Investorenmodell außerhalb des Standorts (Kleinblittersdorf und/oder Saarbrücken)– Betreutes Wohnen für Senioren– Wohngemeinschaftsmodell für Senioren



Jakobsweg

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Zeitplanung Bis 29.2.2016 Rodung der Fläche hinter St.

Hedwig – ist erfolgt Mitte 2016 Antrag auf Baugenehmigung Ende 2016/Anfang 2017 geplanter

Baubeginn (Ersatzneubau und Betreutes Wohnen/WG)

2018 Fertigstellung und Bezug

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Vielen DankMit unserem Entwicklungsprogramm:• setzen wir die neuen gesetzlichen Vorgaben um,• sichern weit über 300 Arbeitsplätze in der Gemeinde Kleinblittersdorf im

Regionalverband Saarbrücken und• können in Zukunft ein noch besseres, zeitgemäßes und den

Erwartungen der Menschen von heute angepasstes Wohn- und Betreuungsangebot in Rilchingen bieten!

Wir freuen uns über Ihre Unterstützung bei der Umsetzung für ein attraktives Leistungsangebot für alte und kranke Menschen in Rilchingen!

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