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ISGs Vorgehen für eine Formulierung der Strategie basiert auf einem dreistufigen Phasenmodell. Durch diesen konsistenten Prozess wird die Entwicklung einer umsetzbaren Service Delivery Strategie und der dazugehörigen Umsetzungspläne sichergestellt.
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Erfolgreiche Sourcing Strategie
www.isg-one.com
Eine übergreifende Sourcing Strategie ist ein wichtiger Schlüssel
zur effektiven Unterstützung des Business.
Richten Sie Ihre Sourcing Strategie an den Zielen des Business aus und
vermeiden sie Wertverluste bei der Einführung, um die Wettbewerbsfähigkeit
am Markt zu verbessern.
Die effektive Einführung von Änderungen des Betriebs der Business
Unterstützung ist eine lebenslange Aufgabe. Gescheiterte
Optimierungsversuche sind üblich, genau wie außer Kontrolle geratene
Kostenspiralen und schwindendes internes Vertrauen.
ISG Experten nutzen bewährte Methoden, damit das verantwortliche
Management in der Lage ist, Entscheidungen zur Verbesserung treffen zu
können bei gleichzeitiger Minimierung der Risiken, womit die Organisation
auf den richtigen Weg gebracht wird.
ISGs übergreifendes Service Framework nutzt Industrie Standards, wodurch
eine erhöhte Effizienz bei der Umsetzung erzielt wird.
Betriebsoptimierung beginnt mit einer Tatsachenbeurteilung der aktuellen
Umgebung und der zukünftigen Business Ziele. Unsere umfangreichen
Erfahrungen und Werkzeuge helfen uns, Anforderungen zu analysieren,
Chancen zu identifizieren, Risiken zu beurteilen und den Wert einer Sourcing
Strategie für das Business zu bewerten.
ISG Sourcing Strategie
Erfolgreiche faktenbasierte Entscheidungen
Wollen Sie Ihre Service Organisation
zum Business ausrichten?
Wollen Sie das Selbstbewusstsein
und die Daseinsberechtigung ihrer
Organisation stärken?
Wollen Sie eine standardisierte und
transparente Service Struktur für Ihr
Business?
Wollen Sie wissen, welches Szenario
für Ihre Service Liefereinheit die
beste Option für die Zukunft ist?
Wollen Sie Ihren Added Value und
die Wettbewerbsfähigkeit
verbessern?
Wollen Sie Ihr zukünftiges
Organisationsmodell entwickeln und
ihre Prozesse angleichen?
Wollen Sie die erforderlichen
Fähigkeiten identifizieren, um Ihre
Organisation erfolgreich zu machen?
Wollen Sie eine ausgereifte
Governance, um Ihre Strategien
umzusetzen und Ziele zu erreichen?
Erfolgreiche Sourcing Strategie
Information Services Group (ISG) (NASDAQ: III) bietet als führendes Unternehmen mit fundierten technologischen Fachkenntnissen
Marktforschungs- und Beratungsdienstleistungen an und verhilft mehr als 500 Kunden zu betrieblichen Bestleistungen. ISG unterstützt mithilfe
von Research, Benchmarking, Consulting- und Managed Services Unternehmen des privaten und öffentlichen Sektors bei der
Umstrukturierung und Optimierung ihres Betriebsumfelds und konzentriert sich dabei auf Informationstechnologie, Umstrukturierung von
Geschäftsprozessen, Programmmanagement-Leistungen und Unternehmens Ressourcen Planung. Kunden wenden sich an ISG, um von den
speziellen Fachkenntnissen und innovativen Lösungen zur besten Nutzung ihrer Informationstechnologie, der umfangreichsten Datenbasis im
Markt und von mehr als fünf Jahrzehnten Erfahrung als weltweit führendes Unternehmen für Informations- und Beratungsdienstleistungen zu
profitieren. Das Unternehmen ist in Stamford, Connecticut, ansässig, beschäftigt über 800 Mitarbeiter weltweit und ist in mehr als 21 Ländern
tätig. Weitere Informationen finden sich auf www.isg-one.com.
Mehr zum Thema Sourcing Strategie erfahren Sie bei:
Germany Frank Bastian [email protected]
Austria Georg Silber [email protected]
Switzerland Peter Hecker [email protected]
29042014 © Copyright 2014 Information Services Group – All Rights Reserved
Entwicklung der Service Delivery Strategie
ISG ermöglicht es Ihnen, eine umsetzbare und erfolgreiche Service Delivery
und Sourcing Strategie zu entwickeln, basierend auf unseren umfang-
reichen Erfahrungen und Tools.
ISGs Vorgehen für eine Formulierung der Strategie basiert auf einem
dreistufigen Phasenmodell. Durch diesen konsistenten Prozess wird die
Entwicklung einer umsetzbaren Service Delivery Strategie und der
dazugehörigen Umsetzungspläne sichergestellt. Die Dauer eines Projektes
ist abhängig vom Umfang (wie viele und welche Services), der Verfügbarkeit
von Daten, die Anzahl und der Komplexität von erforderlichen Assessments
sowie kundenspezifischer Projektanforderungen.
Unabhängig davon, ob Ihr zukünftiges Service Delivery Modell intern,
extern oder eine Kombination beider ist, ISG wird Sie in die Lage versetzen,
die beste Zukunftsperspektive zu finden. Dabei verlassen wir uns auf eine
detaillierte faktenbasierende Bewertung, ISGs unvergleichbare Kenntnisse
über den Sourcing Markt und die umfangreiche Projekterfahrung unserer
Fachleute.
Was sind die Vorteile einer ISG Sourcing Strategie?
Faktenbasiert
Wir erstellen Ihnen eine
systematische faktenbasierte
Bewertung Ihrer aktuellen
Situation.
Marktkenntnis
Wir nutzen unsere detaillierten
Marktkenntnisse in jeder
Projektphase.
Effektive Durchführung
Wir bereiten Ihnen eindeutige
“make” oder “buy”
Entscheidungen vor, durch
Nutzung unserer ISG Werkzeuge
inklusive bewährter Sourcing Best
Practices.
Change Management
Wir unterstützen Sie bei der
Durchführung der notwendigen
organisatorischen Änderungen und
etablieren eine transparente
Kommunikation im Projekt.
Erfahrene Fachleute Wir ergänzen Ihre Teams durch
Fachleute mit langjähriger Berufs-erfahrung, die ihre Kompetenz in ähnlichen Projekten gesammelt haben.