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WHY CULTURE MATTERS WIE UNTERNEHMEN DEN KAMPF UM DIE „JUNGEN DIGITALEN“ GEWINNEN

why culture matters

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Why Culture matters - wenn Unternehmen attraktiv für die 'jungen Digitalen' werden möchten, müssen sie vor allem die Führungs- und Beziehungskultur im Unternehmen ändern und sich von einer macht- und prozessgetriebenen Organisation hin zu einer beziehungs- und ergebnisorientierten Organisation entwickeln . Nur Unternehmen, bei denen der Mitarbeiter als Mensch mit seinen Fähigkeiten, seiner Persönlichkeit, seinen Werten und seinen Bedürfnissen im Mittelpunkt steht, sind künftig attraktiv. Oberflächenbeschönigendes Employer Branding hilft an dieser Stelle nicht mehr - jeder Mitarbeiter erkennt an den Signalen, die das Unternehmen sendet, ob er im Mittelpunkt steht oder nur als Mittel zum Zweck benutzt wird. Letzteres ist im Digitalen Zeitalter inakzeptabel - nicht nur für die Generation Y. Die Frage nach der Attraktivität einer Organisation wird daher nicht mit Blick auf eine Generation beantwortet, sondern mit Blick auf die grundsätzlichen Erwartungen aller Generationen im Digitalen Zeitalter. Die Behandlung auf Augenhöhe und Wertschätzung werden dabei zentrale Elemente und erfordern reife reflektierte Manager, die nicht egogetrieben handeln - hier dürfte der wahre Mangel an Köpfen im Digitalen Zeitalter entstehen.

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Page 1: why culture matters

WHY CULTURE MATTERS

WIE UNTERNEHMEN DEN KAMPF UM DIE „JUNGEN DIGITALEN“ GEWINNEN

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ARBEIT IST LEBEN.

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DAS LEBEN IST ZU KURZ FÜR SCHLECHTE KOMPROMISSE.

YOU ONLY LIVE ONCE!

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KOMPROMISSE ENTSTEHEN, WENN DAS ‚ICH‘ IN DEN HINTERGRUND RÜCKT

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ALS ‚HUMANRESSOURCE‘ WIRD DER MENSCH ZUM MITTEL ZUM ZWECK

DEGRADIERT!

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DIE MÖGLICHKEIT EINFLUSS ZU NEHMEN ODER ZU ENTSCHEIDEN

SICHERT GLEICHBERECHTIGUNG UND INTERAKTION AUF AUGENHÖHE

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SELBSTBESTIMMUNG IST DAS NEUE STATUSSYMBOL,

PARTNERSCHAFTLICHES VERHALTEN DIE GRUNDERWARTUNG IN

BEZIEHUNGEN!

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MACHT LAG BISHER BEI DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN – IN IHRER

HALTUNG UND BEREITSCHAFT ZUR VERÄNDERUNG LIEGT DER

SCHLÜSSEL ZUR ATTRAKTIVITÄT EINER ORGANISATION

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MACHT WIRD IM DIGITALEN ZEITALTER UMVERTEILT, WIR

ERLEBEN DIE DEMOKRATISIERUNG DER ARBEITSWELT

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DAS ERFORDERT EINEN MASSIVEN KULTURWANDEL IN DEN MEISTEN

UNTERNEHMEN!

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WENN DIESER GELINGT, RICHTET SICH DIE GESAMTE ORGANISATION

DARAN AUS UND SENDET KONSISTENTE, POSITIVE SIGNALE =

ECHTE EMPLOYER BRAND

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OBERFLÄCHENBESCHÖNIGUNG (SO WIE DIE MEISTEN EMPLOYER

BRANDING VERSTEHEN) FLIEGT IMMER AUF!

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VOR ALLEM IN BEZIEHUNGEN MUSS KÜNFTIG STARK INVESTIERT WERDEN – VON ANFANG AN!

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DER MANAGER RÜCKT IN DEN HINTERGRUND UND WIRD ZUM

BEGLEITER UND MENTOR

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DIES ERFORDERT REIFE, REFLEKTIERTE GUT AUSGEBILDETE MANAGER – HIERIN DÜRFTE DER

WAHRE MANGEL BESTEHEN

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IHNEN SOLLTE MAN DAHER DIE VOLLE AUFMERKSAMKEIT WIDMEN

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DIE UNTERNEHMEN, DIE DIE BESTEN MANAGER HABEN, WERDEN DIE

BESTEN MITARBEITER GEWINNEN UND BINDEN KÖNNEN!

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