Bedeutung und Chancen des Asset Managements für Anlagenhersteller und Ingenieurbüros. Gedanken zur Optimierung der Life-Cycle-Costs

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Bedeutung und Chancen des

Asset Managements für Anlagenhersteller Gedanken zur Optimierung der Life-Cycle-Costs

Heino von Schuckmann MCP Deutschland GmbH

Auszug aus Vortrag im Rahmen der AKIDA 2012

Die Langversion können Sie gerne unter [email protected] anfordern.

www.mcpeurope.de

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Asset Management – was ist das? (1)

Asset Management wird durch folgende Aufgaben und Ziele definiert:

1. Verwalten der Assets über den gesamten Lebenszyklus hinweg

2. Organisation des Einsatzes und der Zustandserhaltung der Assets

3. Erzeugen und Bereitstellen von Informationen, insbesondere über

Verlauf und Prognose der Asset – Gesundheit

Mit dem Ziel:

Einer Erhöhung der Zuverlässigkeit und Effizienz

Einer Wertsteigerung durch Nutzungserweiterung

Einer Reduktion des Ersatzbedarfs

Quelle: Wikipedia – Asset Management

Definition Asset Management

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Asset Management – was ist das? (2) • PAS 55 – (Physical) Asset Management

Systematische und koordinierte Aktivitäten und Praktiken durch

welche eine Organisation ihre Anlagen und Systeme optimal und

nachhaltig betreibt, um die versprochene Leistung, die Risiken und

Ausgaben über den gesamten Lebenszyklus verbessert um den

ursprünglichen strategischen Plan zu erfüllen

Strategischer Plan = Der umfassende Langzeitaktionsplan für die Organisation, der von

– Vision

– Mission

– Geschäftsgrundsätzen (Politik)

– Zielsetzungen

– Risikosteuerung

abgeleitet ist.


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Die PAS 55 ist ähnlich schon bekannten

und eingeführten Normen aufgebaut:

- ISO 9001

- ISO 14001

- OHSAS 18001

Bisher allerdings nur im

angelsächsischen Bereich verbreitet!

2013 erscheint die ISO 55000,

deren Grundlage die PAS 55 ist!


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Physical Asset Management (AM) berücksichtigt sämtliche Tätigkeiten über den

gesamten Lebenszyklus von Investitionsgütern

Integriertes Asset Management steht

in der Wahrnehmung erst

am Anfang

Wahrnehmung Asset Management

Quelle: Asset Manager 2010

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Inbetrieb-

nahme

Betätigen

(Bedienen)

Instand-

haltung

Außerbe-

triebnahme

Planen

Projektieren

Beschaffen

ErstellenModifizieren Wartung Inspektion

Instand-

setzung

Verbes-

serung

Instandhaltung (DIN 31051)

Betreiben

Planung und Bau bzw. Umbau

Asset Management - Anlagenlebenszyklus

Lebenszyklus

Lebenszyklus – was ist das?

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Blickwinkel

aller Beteiligten!

neue Sichtweise

Lebenszyklus

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• Gleichwertiger Partner zum Team des späteren Betreibers

• Konstruktion und Bau einer “neuen“ betreibergerechten Anlage

- maximaler “Output“ bei geringstmöglichem “Input“

- einfach und effizient zu bedienen

- gute Instandhaltbarkeit

• gemeinsames Verständnis zu LCC-Kriterien und -Anforderungen (Life Cycle

Costs)

• reduzieren der Anlaufzeit

• bestmögliche Schulung der Betreiber (Bedienung und Instandhaltung)

• vollständige und möglichst selbsterklärende Dokumentation

• Gedanken über Wiederverwertbarkeit von Komponenten und Ersatzteilen

Was ändert sich für den Anlagenhersteller?

Anlagenhersteller

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Weitere Vorteile für den Anlagenhersteller?

• Vollständiges Wissen über den Produktionsprozess

• Möglichkeit zu Entwicklung von Simulationstools um mögliche Änderungen

im Vorfeld bewerten zu können

• Langfristige Beschäftigung bei guter Arbeit!

Anlagenhersteller

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Was ändert sich für den Betreiber?

• partnerschaftliche Zusammenarbeit mit vollständigem Wissensaustausch!

• langfristige Möglichkeit auf Planungs-Know-how sicher zurückzugreifen

• von Anfang an Focus auf LCC

• kein zusätzlicher Know-how Aufbau im Unternehmen notwendig

• klarer Blick auf “Prozessdenken“, weg vom “Abteilungsdenken“

• Abbildung der LCC-Definition im Controlling

Anlagenbetreiber

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An Stelle von

„maximalem Gewinn aus minimalem Kapital“

wird

„maximaler Gewinn aus minimalen Ressourcen“

treten.

Technology

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