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Trainingstermine 2014 für Instandhaltung und Produktion aus dem House of Maintenance Management von MCP Deutschland GmbH. www.mcpeurope.de www.trainingsakademie.eu
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www.mcpeurope.dewww.mcpeurope.de
Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erfor-derliche Programmänderungen behalten wir uns vor.
Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: MCP Deutschland GmbH
Fotos: fotolia.de, Johannes Puch
Grafik: vecxel.org
Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.
Die angebotenen Trainings finden in den Räumlichkeiten der Trainingsakademie München statt.
Renaissance Haus München Arnulfstrasse 19, 80335 München.
MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 1980335 München
T: +49 89 22 84 06 80-0
F: +49 89 22 84 06 80-9
W: www.mcpeurope.de
Weitere Büroniederlassungen in:
Ludwigshafen und Salzburg (AUT).
Teilnahmegebühren
Veranstaltungsort
Information und Anmeldung
Trainings 2014für Instandhaltung & Produktion
für Instandhaltung und Produktion
Das Kompetenzzentrum von
Erfolg durch Wissen und Ideen!
Sie haben eine spezielle Themenstellung?
Wir unterstützen Sie mit individuellen Inhouse-Trainings.
Die Trainingsakademie:
Die Trainingsakademie für Instandhaltung & Produktion
bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für
Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-
triebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von
MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner
consulting gmbh.
Veranstalter:
MCP Deutschland GmbH - Ein spezialisiertes Beratungsunter-
nehmen für Produktionslogistik, Instandhaltung, Asset- und Facili-
ty Management. MCP Deutschland ist Mitglied im internationalen
Netzwerk MCP International und hat Zugriff auf die weltweit größ-
te Benchmark-Datenbank für Instandhaltung mit über 4.000 Ver-
gleichsunternehmen (AMIS).
www.mcpeurope.de
!
Ihre Vorteile:
Praxisbeispiele aus konkreten Projekten machen
die Themen greifbar.
Ihre individuellen Problemfelder werden bearbeitet.
Kleingruppen ermöglichen ein intensives Arbeiten.
Profitieren Sie vom laufenden Erfahrungsaustausch durch
Diskussionen.
Unsere Trainer sind ausnahmslos Berater mit langjähriger
Praxiserfahrung. Bei uns gilt: „Praktiker trainieren Praktiker!“
Der Wert einer Weiterbildung zeigt sich in der Anwendbarkeit
der Inhalte. Bei uns erhalten Sie das Handwerkszeug für die
Umsetzung in der Praxis!
Deutschland
Management I Technik I Zusatzkompetenzen
Pro Teilnehmer:1-tägiges Training: € 690,-2-tägiges Training: € 1.190,-
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt
Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 19% USt. zu entrichten.
In den Gebühren sind enthalten:
Schriftliche Arbeitsunterlagen
Alle Checklisten und Software-Tools
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
Mittagessen und Tagungsgetränke
Pausenerfrischungen
Teilnahmebestätigung
www.mf-austria.at
www.trainingsakademie.eu Lehrgänge, Trainings und Termine im Überblick!
Trainings 2014 – Deutschland
Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“.
Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf Ihre Anforderungen
abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!
Teilnehmerkreis:
Die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Facility
Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen
und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.
Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung
Bedeutung der geplanten Instandhaltung
Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung
Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe
Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
TA01-09-D
Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung
Arten und Inhalte der anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien
Definitionen und Kennzahlen der Schwachstellenanalyse
Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse
Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen
Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse
Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen
Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen
Praxisbeispiele mit Microsoft Excel
TA01-13-D
12.-13.03.
oder
15.-16.10.
900 – 1700
Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung
Grundlagen zur Ersatzteilwirtschaft
Abstimmung von Instandhaltungsstrategien und Ersatzteilbewirtschaftung
Voraussetzungen für ein effizientes Ersatzteilwesen
Organisatorische Gestaltung der Ersatzteilwirtschaft
Lagerung von wesentlichen Verbrauchsstoffen
Controlling sowie Kostenoptimierung in der Ersatzteilwirtschaft
Einkaufswissen für Instandhalter
Fallbeispiele
Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen
Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung
Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe
Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien
Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMECA-Analyse
Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien
Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien
Organisatorische Bedingungen zur Festlegung von Instandhaltungsstrategien
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
TA01-03-D
TA01-14-D
22.05.
900 – 1700
12.06.
oder
13.11.
900 – 1700
10.-11.09.
900 – 1700
Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!
Lernen Sie an nur einem Tag, wie Sie durch den Einsatz einfacher Methoden Ihre
Produktivität steigern können!
Motto: Lernen und Machen!
Identifikation von Verlustursachen und rasches Finden von Lösungen
Anwendung im Rahmen der Projektabwicklung
Erarbeitung und Bewertung von Optimierungspotentialen
Darstellung von Projektergebnissen
29.11. TA01-15-D12.02.
oder
26.11.
900 – 1700
Termine 2014 auch auf
www.trainingsakademie.eu!
Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“
Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
Grundlagen und Vorgehensweise zum internen und externen Benchmarking
Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
TA01-11-D09.10.
900 – 1700
www.trainingsakademie.eu Lehrgänge, Trainings und Termine im Überblick!
Trainings 2014 – Deutschland
Die angebotenen Trainings sind Einzelmodule des Konzepts „House of Maintenance“.
Gerne stellen wir für Unternehmen individuelle Trainingsinhalte zusammen, die ganz auf Ihre Anforderungen
abgestimmt sind. Fragen Sie nach unseren Inhouse-Trainings!
Teilnehmerkreis:
Die Trainings richten sich vor allem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Facility
Management, Produktion, Technik, Logistik und Controlling. Die Teilnehmer sind Personen aus Industrieunternehmen
und Gewerbegroßbetrieben aber auch Mitarbeiter von technischen Serviceunternehmen und Kommunalbetrieben.
Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung
Bedeutung der geplanten Instandhaltung
Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung
Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe
Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
Optimierungspotentiale durch hohen Planungsgrad
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
TA01-09-D
Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung
Arten und Inhalte der anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien
Definitionen und Kennzahlen der Schwachstellenanalyse
Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse
Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen
Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse
Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen
Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen
Praxisbeispiele mit Microsoft Excel
TA01-13-D
12.-13.03.
oder
15.-16.10.
900 – 1700
Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung
Grundlagen zur Ersatzteilwirtschaft
Abstimmung von Instandhaltungsstrategien und Ersatzteilbewirtschaftung
Voraussetzungen für ein effizientes Ersatzteilwesen
Organisatorische Gestaltung der Ersatzteilwirtschaft
Lagerung von wesentlichen Verbrauchsstoffen
Controlling sowie Kostenoptimierung in der Ersatzteilwirtschaft
Einkaufswissen für Instandhalter
Fallbeispiele
Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen
Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung
Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe
Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien
Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMECA-Analyse
Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien
Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien
Organisatorische Bedingungen zur Festlegung von Instandhaltungsstrategien
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
TA01-03-D
TA01-14-D
22.05.
900 – 1700
12.06.
oder
13.11.
900 – 1700
10.-11.09.
900 – 1700
Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!
Lernen Sie an nur einem Tag, wie Sie durch den Einsatz einfacher Methoden Ihre
Produktivität steigern können!
Motto: Lernen und Machen!
Identifikation von Verlustursachen und rasches Finden von Lösungen
Anwendung im Rahmen der Projektabwicklung
Erarbeitung und Bewertung von Optimierungspotentialen
Darstellung von Projektergebnissen
29.11. TA01-15-D12.02.
oder
26.11.
900 – 1700
Termine 2014 auch auf
www.trainingsakademie.eu!
Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“
Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings
IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling
Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
Grundlagen und Vorgehensweise zum internen und externen Benchmarking
Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
TA01-11-D09.10.
900 – 1700
www.mcpeurope.dewww.mcpeurope.de
Stornierungen müssen 3 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 100,-. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichtein-haltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr verrech-nen. Im Verhinderungsfall kann natürlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Eventuell erfor-derliche Programmänderungen behalten wir uns vor.
Impressum:Für den Inhalt verantwortlich: MCP Deutschland GmbH
Fotos: fotolia.de, Johannes Puch
Grafik: vecxel.org
Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.
Die angebotenen Trainings finden in den Räumlichkeiten der Trainingsakademie München statt.
Renaissance Haus München Arnulfstrasse 19, 80335 München.
MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 1980335 München
T: +49 89 22 84 06 80-0
F: +49 89 22 84 06 80-9
W: www.mcpeurope.de
Weitere Büroniederlassungen in:
Ludwigshafen und Salzburg (AUT).
Teilnahmegebühren
Veranstaltungsort
Information und Anmeldung
Trainings 2014für Instandhaltung & Produktion
für Instandhaltung und Produktion
Das Kompetenzzentrum von
Erfolg durch Wissen und Ideen!
Sie haben eine spezielle Themenstellung?
Wir unterstützen Sie mit individuellen Inhouse-Trainings.
Die Trainingsakademie:
Die Trainingsakademie für Instandhaltung & Produktion
bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für
Mitarbeiter aus Instandhaltung, Produktion und techniknahen Be-
triebsbereichen. Sie vereint unter ihrem Dach die Spezialisten von
MCP Deutschland GmbH, Messfeld GmbH und dankl+partner
consulting gmbh.
Veranstalter:
MCP Deutschland GmbH - Ein spezialisiertes Beratungsunter-
nehmen für Produktionslogistik, Instandhaltung, Asset- und Facili-
ty Management. MCP Deutschland ist Mitglied im internationalen
Netzwerk MCP International und hat Zugriff auf die weltweit größ-
te Benchmark-Datenbank für Instandhaltung mit über 4.000 Ver-
gleichsunternehmen (AMIS).
www.mcpeurope.de
!
Ihre Vorteile:
Praxisbeispiele aus konkreten Projekten machen
die Themen greifbar.
Ihre individuellen Problemfelder werden bearbeitet.
Kleingruppen ermöglichen ein intensives Arbeiten.
Profitieren Sie vom laufenden Erfahrungsaustausch durch
Diskussionen.
Unsere Trainer sind ausnahmslos Berater mit langjähriger
Praxiserfahrung. Bei uns gilt: „Praktiker trainieren Praktiker!“
Der Wert einer Weiterbildung zeigt sich in der Anwendbarkeit
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Umsetzung in der Praxis!
Deutschland
Management I Technik I Zusatzkompetenzen
Pro Teilnehmer:1-tägiges Training: € 690,-2-tägiges Training: € 1.190,-
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt
Die Teilnahmegebühr ist vor dem Training zzgl. 19% USt. zu entrichten.
In den Gebühren sind enthalten:
Schriftliche Arbeitsunterlagen
Alle Checklisten und Software-Tools
Zusatzinformationen (bei Bedarf)
Mittagessen und Tagungsgetränke
Pausenerfrischungen
Teilnahmebestätigung
www.mf-austria.at
