Trivadis TechEvent 2016 Der Trivadis Weg mit der Cloud von Florian van Keulen und Martin Wunderli

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Der Trivadis Weg mit der Cloud

Florian van Keulen,Lead „Cloud Computing Consulting“

Dr. Martin Wunderli,CTO

TechEvent September 20162 10.09.2016

Cloud ist nicht das Ziel:

Cloud ist ein Mittel zum Ziel!

Das Ziel ist Agilität, Funktionalität,

Skalierbarkeit und Kostenersparnis für

die digitale Business Transformation

Agenda


Dimensionen des Changes durch Cloud

Computing

Der Trivadis Weg


Dimensionen des Changes

Digitalisierung als Ziel


Neue Informationssysteme und digitale Geschäftsmodelle

Digitalisierungskompetenz

Wissen, Vorstellungskraft und Urteilsvermögen

über digitale Entwicklungen und Umsetzung

Cloud ist ein grundlegender Baustein der Digitalisierung

> 50% der Unternehmen spüren schon JETZT die Digitalisierung

Unmittelbar handeln, nicht erst in 5 bis 10 Jahren

IT gestern, heute und morgen


Traditionelle IT

CIODev Manager

Business Departements

Data Center Manager

On-premises Infrastruktur

Applikationen

Standard + individuell

Ein wenig externes

Consulting, Support und

Services

Traditionelle IT + Cloud

CIO

Dev Manager

Business DepartementsData Center Manager

On-premises Infrastruktur

Ergänzt mit Cloud Services

Applikationen

Standard + individuell

Externes

Consulting, Support und

Services

IT + Cloud

CIO / CCODev Manager

Business Departements

Kein oder sehr wenig

on-premises Infrastruktur

Applikationen

Standard + Individuell

meist basierend auf

Cloud Services

Externes Consulting und

Services

Bimodale IT als Voraussetzung für Digitalisierung


traditionell

Stabilität

Enterprise Anbieter

Langfristige Vereinbarungen

IT centric

Kunde abgegrenzt

ITIL

innovativ

Agilität

Nische und klein Anbieter

Kurzlebige Vereinbarungen

Business Centric

kundennah

DevOps

Agilität


Agilität – ein häufig unterschätzter Vorteil der Cloud

– Fähigkeit, IT Infrastrukturen schnell zur Verfügung zu stellen

– Support des stetigen Wandel der Geschäftsmodelle und Kundenanforderungen

Zwingende Basis für den innovativen Teil der bimodalen IT

– Innovativ und schnell handeln

– Nicht “Nein” sagen müssen

– Business unterstützen

Strategischer Wettbewerbsvorteilhttp://www.detecon.com/de/Publikationen/digitalisierung-und-internet-things-iot

Wichtigkeit agiler Strukturen

für ein Unternehmen

http://www.detecon.com/de/Publikationen/digitalisierung-und-internet-things-iot

Financials


OPEX statt CAPEX

– Wichtig für Agilität und schnelle Finanzierbarkeit

Kostenersparnis? Möglich, aber genauer Vergleich schwierig

– Unterschiedliche Leistungen, benötigte Umsysteme, weniger Individualität

– SaaS: keine/geringe eigene Infrastruktur– aber Abgabe Verantwortung / Kontrolle

– IaaS: bei dynamischer IT Ressourcen Verwaltung und volatiler Auslatung (Pay as you

Go)

Kostentransparenz und Verrechenbarkeit

Angebotswandel


Verschiebung des Softwareangebotes

– Softwarehersteller fokussieren immer auf XaaS Angebot (X # I)

– Cloud First Strategie

– Demos und Trials per sofort anbietbar

Steigendes Angebot spezifische Dienste und Nischenprodukte

– Servicemarkt wird breiter, dadurch mehr Expertise und Governance erforderlich

Addressierung der Hersteller verlagert sich von IT auf Business

Trials ohne Invest, ohne IT Infrastructure know-How

Der Impact auf die interne IT (1)


Wird IT einfacher oder komplexer? Oder verschwindet sie ganz?

– „Build-Buy-Partner“ anstelle von “Plan-Build-Run”

– Verschiebung der Tätigkeiten und Skills!

– Managen / Verwalten von Diensten und Partner sehr wichtig

Wechsel der Denk- und Handlungsweise der IT

– Managen der Ressourcen (z.B. Ressourcen Leerlauf vermeiden)

– Security: Cross Premise Identity Management (Keine Perimeterdenke mehr möglich)

Kein Abbau, sondern Verlagerung

Der Impact auf die interne IT (2)

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Cloud

Engineer

TechEvent September 2016

Zukunft des CIO


Chief Innovation Officer oder Chief Infrastructure Officer?

KuppingerCole – The new role of the CI(S)O 2020: Enable disruptive innovation - 5/10/2016

Elastizität


Fähigkeit, IT Infrastrukturen schnell anzupassen

Minimal: Steuerungs-/Orchestrierungsschicht über cloud-ignoranten Applikation (Beispiel:

Microsoft Remote App)

Besser: Applikation stellt Skalierungs-Schnittstellen für Cloud Provider Framework zur

Verfügung

Perfekt: Application skaliert sich in der Cloud selber

– Vgl. Mesos, Kubernetes, Docker

Service Level Agreements


Bisher (einfache Welt)

– Ein SLA zwischen Business und IT, ggf mit einem Dienstleister im Hintergrund

– An die Bedürfnisse des Business angepasst

– Stabil, langfristig

Neu (komplexere Welt)

– Komplexe SLA Konstrukte, bisherige Service Provider und zusätzlich neue (mehrere)

Cloud Anbieter

– Standartisierte SLAs mit wenig Anpassungsmöglichkeiten, oft geringe

Kompensationsansprüche

– Agiles Kundenverhalten

Das Management der Komplexität ist die grössteHerausforderung


Unternehmen brauchen zur Bewältigung dieser Anforderungen sowohl

Stabilität, Stärke und Grösse (der Marathonläufer)

als auch

Flexibilität, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit (der Sprinter)


Der Trivadis Weg mit der Cloud

We make IT easier!


Wir unterstützen und begleiten Sie

umfassend auf dem Weg in die Cloud,

reduzieren die Komplexität,

machen ihre IT skalierbar und agiler.

Somit schaffen wir die Grundlage für ihre

digitale Business Transformation

Kein 08/15 Muster für den Weg mit der Cloud möglich!


Denn da wären…

Firmenpolicies und (Firmen-, Branchen-) kultur

Aktueller Grad der Virtualisierung bzw. Status «Private Cloud»

Compliance Regeln (Branche, Legal)

Kundenanforderungen

…

Auf den Weg in die Cloud mit Trivadis ...


Beratung

Planung

Umsetzung

Training

Betrieb- Strategisch

- Technologisch

- Lösungsorientiert

- Projekt

- Entwicklung

- Integration

- SytemCare

- SLA

- Service & Support

- Assessment

- Cloud Readiness

- Modernisierung

- Lösungen

- Kurse

- Workshops

- Dedizierte

Schulungen

... ganzheitlich oder nur punktuell

Beratung


Cloud verstehen

Den Nutzen identifizieren

Betrachtung der Provider in Bezug auf

Compliance, SLAs , Technologien und

Lösungen

Herausforderungen identifizieren

Zukunft und technologische Entwicklung

aufzeigen

Entscheidungsgrundlage schaffen

Trivadis Cloud Portfolio enthält u.a.

Strategische Cloud Beratung

Technologische Cloud Beratung

Security & Privacy Beratung

Reviews und Analysen

Planung


Assessments und Analysen, um den

aktuellen Stand sowie den Weg und das

Ziel zu kennen

Kosten und ROI betrachten

Security, Governance und Compliance

mit einbeziehen

Die Wahl der richtige Technologie,

Service Type und Deployment Model

Klare Projektplanung und Roadmap


Cloud Decision Model

Cloud Readiness Assessment

Cloud Optimization Assessment

Application Modernisation in die Cloud

Integration von Cloud Anwendungen

Planung – Beispiel Cloud Readiness Assessment


Umsetzung


Modernisierung

Migration

Integration

Neuentwicklung

Generalunternehmung

Projektleitung


Individuelle Projektumsetzungen mit

Schwerpunkt Microsoft und Oracle

Cloud Services

Application Modernization& Integration

Disaster Recovery & High Availability

Solutions with Public Cloud Services

Therefore Online

Flexdesk (Office365 Solution)

biGenius as a Service

Training


Die interne IT muss mit den neuen

Lösungen umgehen können

(Administration und Management)

Die Mitarbeiter müssen bei neuen

Einführungen begleitet werden

Die Spezialisten müssen sich

weiterbilden, um neue Technologien

optimal zu nutzen


Microsoft und Oracle Cloud Technology

Schulungen

Individuale Trainings für Ihre Cloud

Lösung

Azure Developer Bootcamp

Java Developer Cloud Bootcamp

IoT & Azure Startup Training

Sich fit machen für die Cloud – Mit Trivadis Training


Profitieren von der Trivadis…

– Erfahrung in der Ausbildung von ganzen Teams

(zielgruppenorientiert, z.T. als Bootcamp (Azure, Java) etc.)

– Erfahrung aus Kundenprojekten

– Know-how aus Partnerprogrammen

Einige Impressionen


Im Hinterkopf zu behalten…


(Public) Cloud macht Infrastruktur Engineering nicht überflüssig

– Hybride Modelle werden in den meisten Fällen noch lange dominant sein

(95% in 2020 laut Gartner)

– Neue Skills sind gefragt:

• Identity und Access Management Integration OnPremise und Public Cloud

• Netzwerk Management

• Cloudwechsel Know-how

Die Qual der Wahl für die Entwickler

• Mehrere grosse Anbieter (Microsoft, Google, Amazon) mit dem Anspruch, mehr als nur

eine Technologie zu unterstützen…

Betrieb


Cloud Applikationen und Umgebungen

professionell managen

Monitoren

Warten

Anpassen

Weiterentwickeln

IT und Mitarbeiter unterstützen

Provider managen


Individuelle SLAs

SystemCare (für IT Dept)

Enterprise IT Services

– Canon Therefore

– Flexdesk

Schwabengipfel

Beispiel einer individuellen Lösung für eine

Gebäudeversicherung


Techbits

– “Gehärtete” Windows 10 Tablets fürden Aussendienst, SQL Server/SQLite, Azure Mobile

Services, DevExpress UWA Komponenten, Windows App Studio Komponenten

Globale Architektur

Beispiel eines Energiedienstleisters (u.a. Windenergie)



Wie dürfen wir Ihnen helfen,

die Komplexität zu verringern und

Agilität, Funktionsumfang,

Skalierbarkeit und Kostenersparnis

mit der Cloud zu steigern?

Vielen Dank – Fragen?Florian van Keulen, [email protected]

Dr. Martin Wunderli, [email protected]

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