Anlass der Suva Aarau vom 26.09.2016: Päsentation Roland Burger

Roland Burger, Aarau, 26. September 2016

Arbeitssicherheitoptimal geplant und umgesetzt

Ich und die Suva

Roland Burger

Projektmoderator

Als Unterzeichner dieser Charta setzen wir alles daran, dass die Sicherheitsregeln in unserem

Kompetenzbereich durchgesetzt werden.

STOPP BEI GEFAHR | GEFAHR BEHEBEN | WEITERARBEITEN

Geschäftsleitung / Vorgesetzte Arbeitnehmende

Industrie und Gewerbe

Unfallhäufigkeit

…alleein Berufs- oder Nichtberufsunfall

Am Arbeitsplatz:…alleein Berufsunfall

In der Freizeit: …alleein Nichtberufsunfall

40 Sekunden

116 Sekunden

60 Sekunden

Zwei Bauarbeiter stürzten von einem Betoniergerüst, einer starb, der

zweite wurde schwer verletzt.

Sie arbeiteten auf einem 2,75 m hohen Konsolgerüst, das an der

Wandschalung befestigt war. Plötzlich brach eines der

Gerüstbrettern, und beide stürzten in die Tiefe.

Beim Aufprall erlitt der Eine so schwere Kopfverletzungen, dass er

auf der Unfallstelle starb, der Zweite überlebte schwer verletzt.

Beim Montieren des Belags hatte der Vorarbeiter bemerkt, dass aus

einem der Bretter eine Aussparung weggesägt worden war (Bild).

Das Brett war deshalb weniger als halb so breit wie im

Originalzustand.

Trotzdem wurde auf dem Betoniergerüst gearbeitet. Ein

Fehler, der einem Bauarbeiter das Leben kostete.

Wenige Minuten hätten genügt, um das Gerüstbrett

auszuwechseln.

Aus Unfällen lernen:

Tödlicher Sturz vom Betoniergerüst

www.suva.ch aus-unfällen-lernen

Arbeitssicherheit wieso?

Agenda

Grundlagen

Was für Zusammenhänge bestehen in der Arbeitssicherheit?

Elemente der wirksamen Prävention

Wie umsetzen?

Kader und Mitarbeiter dauerhaft motivieren.

Zusammenfassung

Der Eisberg

• Beinaheunfälle

Ereignisse

• Unfälle

• Krankheiten

• Sachschäden

• unsichere Bedingungen

• unsichere Handlungen

• Führungsfehler

• Systemfehler

Die Unfallpyramide

Unfall mit Todesfolge

Invaliditätsfälle

Sachschäden

Genickbruch

Unfälle

Rückenschaden

Werkzeug fällt runter

UnsichereBedingungenund Handlungen

Prellungen

Die dritte Sprosseder Leiter fehlt

Agenda

Grundlagen

Was für Zusammenhänge bestehen in der Arbeitssicherheit?

Elemente der wirksamen Prävention

Wie umsetzen?

Kader und Mitarbeiter dauerhaft motivieren.

Zusammenfassung

Führungskreislauf

der Integrierten Sicherheit

Arbeitsprozess

AbweichungEreignis

Sicherheits-

audits

Massnahmen

nach S T O P

Ausbild

ung

Kom

munik

ation

Motivation

Gefährdungs-

ermittlung

Ereignis-

behandlung

Der Eisberg

• Beinaheunfälle

Ereignisse

• Unfälle

• Krankheiten

• Sachschäden

• unsichere Bedingungen

• unsichere Handlungen

• mangelhafte Führung

• Systemfehler

Sicherheitsaudits

Gefährdungsermittlung

Ereignisbehandlung

Agenda

Grundlagen

Was für Zusammenhänge bestehen in der Arbeitssicherheit?

Elemente der wirksamen Prävention

Wie umsetzen?

Kader und Mitarbeiter dauerhaft motivieren.

Zusammenfassung

Drei Schritte der EreignisabklärungBestellnummer: 66100.d Ereignisprotokoll für die betriebsinterne Unfallabklärung

Ursachen ermitteln

MassnahmenplanWarum ist es

passiert?Was ist passiert?

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Fakten sammeln Massnahmen treffen

Warum?

Warum?

Warum?

Warum?

Warum?

Warum?

Warum?

Warum?

Warum?

Sicherheitsaudit mit Checklisten

• Lebenswichtige Regeln der Suva

•Gefährdungsermittlung

•Unfallgeschehen im Unternehmen

Gefahrenermittlung und

Massnahmenplanung mit ChecklistenBestellnummer: 67000.d

Agenda

Grundlagen

Was für Zusammenhänge bestehen in der Arbeitssicherheit?

Elemente der wirksamen Prävention

Wie umsetzen?

Kader und Mitarbeiter dauerhaft motivieren.

Zusammenfassung

hartnäckig

konsequent

gründlich

Vorgehen:

Arbeitsprozess

AbweichungEreignis

Massnahmen

nach S T O P

Ausbild

ung

Kom

munik

ation

Motivation

Ereignis-

behandlung

Sicherheits-

audits

Gefährdungs-

ermittlung1 2 3

hartnäckig hartnäckig

konsequent

hartnäckig

konsequent

gründlich

Massnahmen

Sofortmassnahmen unmittelbar nach dem Feststellen des Mangels

Definitive Massnahmensorgfältig definieren und planen

auf ihre Wirksamkeit prüfen.

Massnahmen im

betrieblichen

Sicherheitssystem

Massnahmen im Sicherheitssystem

z.B. Sicherheitsregeln, Schulungsplan, etc.

Agenda

Grundlagen

Was für Zusammenhänge bestehen in der Arbeitssicherheit?

Elemente der wirksamen Prävention

Wie umsetzen?

Kader und Mitarbeiter dauerhaft motivieren.

Zusammenfassung

60 Prozent der Schweizer Bevölkerung bewegt sich zu wenig. Die Folgen: Herz-

Kreislauferkrankungen, Muskelabbau, Gleichgewichtsschwierigkeiten und das

Risiko von unerwarteten Stolper- und Sturzunfällen steigt. Deshalb lanciert die

Suva das neue Gleichgewichts-Programm «Footbag».

Verbesserung des Gleichgewichts im

Stand

1. Tandemstand

2. Footbag auf den Kopf

Verbesserung des Gleichgewichts im

Stand

Verbesserung des Gleichgewichts im

Stand

Verbesserung des Gleichgewichts im

Stand

Agenda

Grundlagen

Was für Zusammenhänge bestehen in der Arbeitssicherheit?

Elemente der wirksamen Prävention

Wie umsetzen?

Kader und Mitarbeiter dauerhaft motivieren.

Zusammenfassung

Sicherheitskultur fängt bei der Führung an

Wer Sicherheit will muss:

Oberste Führung

• Sich bekennen

• Ziele setzen

• Bedingungen schaffen

• Vorleben

Vorgesetzte

• Verhältnisse schaffen

• Vorgeben & Vorleben

• Befähigen

• Kontrollieren

Mitarbeiter

Deren Arbeitsverhalten ist

eine Folge des

Führungsverhaltens der

Vorgesetzten.

1.

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3.

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Umsetzung der Charta und

Lebenswichtigen Regeln

STOPP bei Gefahr

Gefahr beheben

weiterarbeiten

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3

Sicherheits-Charta

Ein Bündnis für mehr Sicherheit!

Sorge für dich

Sorge für die Andern

Lass zu, dass Andere für dich sorgen

hartnäckig

konsequent

gründlich