Breitband als Standortfaktor für Gemeinden

Offizieller Partner für Telekommunikation der Swiss Indoors

Breitband als Standortfaktor für Gemeinden

13. September 2013

Donnerstag, 13. April 20232

Agenda

Saphir Group

Kommunikationsinfrastruktur, eine Gemeindeaufgabe?

Standortvorteile

Beispiele aus Regionen und Gemeinden

Wichtig für die Umsetzung

Donnerstag, 13. April 20233

Saphir Group stellt sich kurz vor

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Saphir Group

Als KMU vertrauen zahlreiche Schweizer Netzbetreiber, öffentliche Verwaltungen wie Bund, Kantone, Gemeinden und Unternehmen auf unser Know-how im Bereich Kommunikationsnetze.

Unsere Kernkompetenz:Beratung, Planung, Engineering, Dokumentation, Bau und Unterhalt von Kommunikationsnetzen.

Mehr Informationen zur Saphir Group unter www.saphirgroup.ch

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Saphir Group

Fakten und Zahlen:Mitarbeiter 110Gegründet 1999Umsatz CHF 23 Mio.Standorte Lausen (Hauptsitz), Aesch, Delémont, Schlosswil/BernEinsatz ganze SchweizQualität Schweizer Qualität nach ISO 9001:2008Kunden >70 in der ganzen Schweiz

Mehr Informationen zur Saphir Group unter www.saphirgroup.ch

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Kommunikationsinfrastruktur eine Gemeindeaufgabe?

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Strategie des Bundesrats für eine Informationsgesellschaft in der Schweiz. Gut ausgebildete, innovative und motivierte Menschen sind für die Schweiz eine zentrale Ressource. Sie produzieren Güter und Dienstleistungen mit hoher Wertschöpfung. Die Informationsgesellschaft birgt ein noch nicht ausgeschöpftes Potenzial zur Produktivitäts-steigerung und Innovationskraft des Landes, zu wirtschaftlichem Wachstum und zu Beschäftigung, gerade auch in den (Rand-)Regionen.

Kommunikationsinfrastruktur eine Gemeindeaufgabe? 1/4

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Leistungsfähige Breitbandnetze zum schnellenInformations- und Wissensaustausch sind Voraussetzungfür wirtschaftliches Wachstum. Sie sind für Wirtschaft und Gesellschaft mittlerweile so bedeutend wie Strassen und Schienen, wie Flüsse und Kanäleoder wie Gas-,Wasser- und Stromverteilnetze.

Kommunikationsinfrastruktur eine Gemeindeaufgabe?

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Alles wird SMART…Smart Living, Smart Home…

Kommunikationsinfrastruktur eine Gemeindeaufgabe? 3/4

1‘300‘000‘000‘000‘000‘000‘000 Byte entspricht 328 Miliarden DVD‘s Prognose für 2016 im Internetverkehr, sagt uns der Netzwerkausrüster

CISCO voraus.

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Kommunikationsinfrastruktur eine Gemeindeaufgabe?

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Ist es überhaupt eine Aufgabe der Gemeinde, ein solches Projekt durchzuführen?

JA!

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Standortvorteile

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Der Standortnachteil für KMU fällt weg Die Standortattraktivität für Private steigt und damit kann der

Abwanderung vorgebeugt werden. Bau und Betrieb kann unabhängig erfolgen Sinnvolle Investition in die Zukunft

Standortvorteile 1/3

Aus der Sicht der Gemeinde ………..

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Mit der Globalisierung sind internetbasierte Kommunikationswege zum Standard geworden. Ein Glasfaseranschluss verbessert die Wettbewerbsfähigkeit.Erhöhung der WettbewerbsfähigkeitErleichterte Geschäftskommunikation, intern wie externProblemfreier Datentransfer, auch von umfangreichen DateienSchneller Zugang zu InformationenZeitersparnis durch effizientes Arbeiten

Standortvorteile 2/3

Aus der Sicht des Gewerbes ……..

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Moderne Mediennutzung, ohne Zeit und Nerven zu verlieren Integration in soziale Netzwerke Nutzung neuer Unterhaltungstechnologien Verbesserte Bildungschancen für Kinder und Jugendliche Wertsteigerung Ihrer Immobilie In Zukunft als E-Learning, E-Government, E-Health, Smart Home

Standortvorteile 3/3

Aus der Sicht der Bevölkerung (Privatperson)..…….

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Beispiele aus Regionen und Gemeinden

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Gemeindeeigenes Glasfasernetz DietlikonEinwohner ca. 7’000

Gemeinde Amlikon-BisseggEinwohner ca. 1’300

Beispiele aus Regionen und Gemeinden 1/2

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Beispiele aus Regionen und Gemeinden 2/2

Am 5. November 2012 haben 70 Oberwalliser Gemeinden die Datennetzgesellschaft DANET Oberwallis AG gegründet. Die DANET Oberwallis AG arbeitet eng mit den regionalen EVU und weiteren Fachexperten zusammen.

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Wichtig für die Umsetzung

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Wichtig für die Umsetzung 1/3

Berücksichtigen Sie alle Optionen!

Sprechen Sie mit allen Beteiligten!Hauseigentümer, Mieter, EndkundenService Provider und Netzbetreiber.

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Wichtig für die Umsetzung 2/3

Beratung Planung Projekt-realisierung

Betrieb

Entscheiden Sie erst danach die weiteren Schritte.

Erarbeiten Sie in einem 1. Schritt ihre Grundlagen: Umfeldanalyse Marktpotenzial Kooperationsoptionen

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Wichtig für die Umsetzung 3/3

Kreative Lösungssuche Koordinieren Sie mit allen möglichen Partnern Kontakt zur Bevölkerung Was andere gemacht haben, muss nicht das Beste für Sie sein

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Wir danken für Ihre Aufmerksamkeit

Max LanthemannConsultant

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Daniel MeyerCEO Saphir Group Management

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