Development of Dubai

Dubai ist das zweit größte Emirat im Südosten der arabischen Halbinsel mit einer Fläche von 3.885 km²

Einwohnerzahl: 1.984 Millionen (2011)

Landeswährung: Dirham

Herrscher von Dubai: seit 1833 regiert die Al MaktumFamilie Dubai

Quelle: http://dubai.ae/en/AboutDubai/Pages/AboutDubai.aspx?PageName=AboutDubai&Lang=German&Section=AboutDubai. Abfragedatum: 05.12.2012.

“Definitely Dubai“

Dubai war bis in die 1960er Jahre eines der ärmsten Gebiete der Welt.

Zu diesem Zeitpunkt hatte das Emirat weder politischen noch wirtschaftlichen internationalen Einfluss.

Durch die Entdeckung und den Export von Erdöl erfolgte ein rasanter Aufschwung.

Quelle: http://dubai.ae/en/AboutDubai/Pages/AboutDubai.aspx?PageName=AboutDubai&Lang=German&Section=AboutDubai. Abfragedatum: 05.12.2012.

Entwicklung von Dubai

Foto: Andrea Mair

Dubais Stärken & Schwächen

Stärken Schwächen

• Starke Führung • Geschichte wird verzerrt dargestellt

• Starke Vision• 9-11, 2001 – Assoziation mit politischer

Instabilität und Terrorismus

• Strategische Lage• 82 % der Bevölkerung von Dubai sind

Auswanderer

• Pro aktiv in der globalen Veränderung

Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 69.

„Dubai has identified tourism, transport, trade, construction and

financial services as the key drivers of its economy in its 2015 Strategic Plan“ (Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 70.)

Der Tourismus leistet einen direkten Beitrag zum BIP von 18 %(29 % indirekt). (2007)

Destinationsfokus Lifestyle Konferenzen Sportveranstaltungen Entertainment Shopping(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 72.)

Vision/StrategieFokussierung auf Wiederholungsgäste – gezielte Ansprache durch die Schaffung von neuen Projekten (Quelle: Janahi, Mohammed Abdullah. (2012). Government of Dubai – Department of Tourism.)

Tourismus Dubai

Viele international bekannte Inlandsmarken unterstützen die Vermarktung der Marke „DUBAI“: Jumeira International Group

Dubai Holding

The Emirates,…

Jedoch fehlt eine eindeutige Vision – „City ofDreams“ ist zu unklar

Ein emotionaler Bezug zur Marke wird nicht geschaffen.

(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 72.)

Die Marke Dubai

Dubai ist überzeugt für jedes Kundensegment ein Angebot zu haben.

Zukunftssegment – Familien

Eine starke Positionierung erfolgt über die Attribute „Größter, Höchster, Weitester,…“

Rekorde sind Anziehungsmagneten für die Gäste.

Luxus auf höchstem Niveau ist ein starkes Verkaufsmagnet.

(Quelle: Janahi, Mohammed Abdullah (2012).Government of Dubai – Department of Tourism.)

Positionierung Dubai

Foto: Simon LeitnerFoto: Simon Leitner

Fotos: Andrea Mair

Foto: Andrea Mair

Foto: Simon Leiter

–eines der luxuriösesten und teuersten Hotel der Welt

Luxusresort und seit 2008 ein Wahrzeichen von Dubai

Foto: http://www.thepalm.dubai-city.de/. Abfragedatum: 05.12.2012.

Zwei künstliche Inselgruppen in Form einer Palme werden seit 2001 gebaut.

„The Palm, Jumeirah“ „The Palm, Deira

Foto: http://www.theworld.dubai-city.de/. Abfragedatum: 05.12.2012.

Eines der wohl spektakulärsten Projekte Dubais

IDEE: Die Welt soll auf einer künstlich aufgeschütteten Insel nachgebaut werden

Skihalle in der Wüste

„The Palm“ und „The World“

3. größter Wasserverbrauch pro Kopf der Welt nach USA und Kanada(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 75f.)

Nachhaltiges Projekt: Verwendung von Atomkraft (Janahi, Mohammed Abdullah (2012).Government of Dubai – Department of Tourism.)

Ist das nachhaltiger Tourismus?

Es liegt im Auge des Betrachters.

Nachhaltigkeit?!

Foto: Simon Leitner

Dubai ist der glänzende Stern im Osten.

Aber es ist nicht alles Gold was glänzt: Nachhaltigkeit

Marke

Glaubwürdigkeit

Wichtig für Dubai ist es Trends weiter zu fokussieren,

neue Touristen zu identifizieren sowie

eine glaubwürdige Marke aufzubauen

(Quelle: Balakrishnan, M.S. (2008). Dubai –a star in the east. S. 83.)

Fazit