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Herzlich Willkommen zur
Bürgerversammlung
08.04.2019
Schmalwasser
Tagesordnung
1. Begrüßung und Eröffnung der
Bürgerversammlung
2. Bericht der Bürgermeisterin
a) Rückblick 2018 b) Ausblick 2019
3. Allgemeine Aussprache und Anträge
Rückblick 2018
1. Gemeinderat
2. Bevölkerungsentwicklung
3. Haushalt/Finanzen
4. Personal
5. Sonstiges
6. Investitionen/Maßnahmen
Gemeinderat - Sitzungen
• Nach Tod des GRs Edgar Kessler rückte Antje
Voll (Langenleiten) im Januar 2019 in den
Gemeinderat nach.
• in 2018: – 14 Gemeinderatssitzungen
– 6 Bauausschusssitzungen
– 1 Rechnungsprüfungsausschusssitzung
– 3 Haupt- und Finanzausschusssitzungen
Allgemeine Informationen
Einwohnerzahlen
31.12.2017 31.12.2018
Sandberg 812 786 -26
Langenleiten 651 675 24
Waldberg 547 540 -7
Schmalwasser 430 424 -6
Kilianshof 39 40 1
Gesamt 2.479 2.465 -14
Einwohnerentwicklung
2300
2350
2400
2450
2500
2550
2600
2650
2700
2750
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Einwohnerentwicklung
Allgemeine Informationen
Statistik - EinwohnerStand 31.12.2018
Sandberg Langenleiten Waldberg Schmalwasser Kilianshof Gesamt
Geburten 2 4 5 1 0 12
Eheschließungen 2 4 5 2 0 13
Sterbefälle 12 14 7 6 1 40
Zuzüge 52 45 21 16 3 137
Wegzüge 65 14 29 17 1 126
Umzüge 7 8 6 1 1 22
Gewerbeanmeldungen 3 3 4 1 1 12
Gewerbeabmeldungen 4 8 1 2 0 15
Bevölkerungsstruktur
Altersgruppenstatistik
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450 0 - 10 Jahre
11 - 20 Jahre
21 - 30 Jahre
31 - 40 Jahre
41 - 50 Jahre
51 - 60 Jahre
61 - 70 Jahre
71 - 80 Jahre
81 - 90 Jahre
91 - 100 Jahre
Zahlen aus Haushalt 2018
Finanzkraft (Steuerkraft/Umlagekraft)
Die Gemeinde Sandberg hat eine äußerst geringe Steuerkraft. Pro
Kopf der Bevölkerung ergibt sich folgendes:
Steuerkraft pro Kopf
2014 321,20 €
2015 341,07 €
2016 375,43 €
2017 409,22 €
2018 428,55 €
Landesdurchschnitt (2018) 796,24 €
Zahlen aus Haushalt 2018
Kosten der Gemeinde für Kindergärten und Grundschule
Kindergärten
Ausgaben 653.464 €
Zuschuss (staatl.) 362.694 €
Kosten Gemeinde 290.770 €
Grundschule
Kosten 205.114 €
Mittelschule
Kosten (Umlage) 111.055 €
Rücklagen
Allgemeine Rücklagen
31.12.2015 350.107,62 €
Zuführung 2016 97.835,15 €
31.12.2016 447.942,77 €
Entnahme 2017 - 194.220,74 €
31.12.2017 253.722,02 €
Zuführung 2018 104.386,47 €
31.12.2018 358.108,49 €
Schulden
Schuldenstand
31.12.2017 1.936.150,72 €
- Kreditaufnahme 2018 100.000,00 €
- Tilgungen 2018 - 202.873,45 €
31.12.2018 1.833.277,27 €
Pro Kopf-Verschuldung
2015 913,36 €
2016 866,56 €
2017 786,41 €
2018 742,82 €
Landesdurchschnitt (2016) 605,00 €
Verbrauch Wasser
2015 2016 2017 2018
Sandberg 36.062 33.090 33.115 32.048
Langenleiten 25.884 23.689 23.602 23.851
Waldberg - - - -
Schmalwasser 16.069 16.236 15.432 15.936
Kilianshof 2.594 2.308 2.240 2.313
Summe 80.609 75.323 74.389 74.148
Verbrauch Abwasser
2015 2016 2017 2018
Sandberg 33.206 30.689 31.922 31.150
Langenleiten 24.581 22.371 22.626 23.156
Waldberg 19.753 19.570 20.131 21.167
Schmalwasser 15.864 16.069 15.209 15.806
Kilianshof 2.534 2.248 2.000 2.252
Summe 95.938 90.947 91.888 93.531
Kostendeckende
Einrichtungen I. Wasserversorgung
Ergebnis
Jahr
Einnahmen
€
Ausgaben
€
Defizit/
Überschuss
€
2013 130.699 139.168 -8.469
2014 139.743 147.320 -7.577
2015 95.490 177.753 -82.236
2016 199.722 199.929 -207
2017 196.703 186.693 10.010
2018 212.606 208.021 4.585
Kostendeckende
Einrichtungen II. Abwasserbeseitigung
Ergebnis
Jahr
Einnahmen
€
Ausgaben
€
Defizit/
Überschuss
€
2013 227.469 226.764 705
2014 181.226 163.304 17.922
2015 76.047 174.347 -98.300
2016 222.780 164.234 58.546
2017 215.713 186.068 29.644
2018 227.694 181.239 46.455
Sonderrücklage f.
Geb.schwankung
Wasser/Kanal Sonderrücklage Wasser Kanal
31.12.2015 0,00 € 0,00 €
Zuführung 2016 ./. 207,00 € 58.546,35 €
31.12.2016 ./. 207,00 € 58.546,35 €
Zuführung 2017 10.010,44 € 29.644,79 €
31.12.2017 9.803,44 € 88.191,14 €
Zuführung 2018 4.585,00 € 46.455,00 €
31.12.2018 14.388,44 € 134.646.14 €
Abwasser – Stand und zukünftige
Herausforderungen
1. Kläranlage Waldberg
• Beschränkte Erlaubnis zum Betrieb der Kläranlage Waldberg zum
31.12.2019
• Unterlagen für die Verlängerung der Betriebserlaubnis wurden
eingereicht, bislang noch keine Antwort bzw. keinen
Erlaubnisbescheid
• Zu erwarten: aufgrund geänderter Phosphorgrenzwerte wird
wahrscheinliche eine Phosphatfällstation erforderlich (hohe
Investition)
Abwasser – Kläranlage Waldberg
• Ergebnisse der Bedarfsanalyse des Ing.büros Hoßfeld & Fischer
Erneuerung Räumerlaufbahn für ca. 33.000 € beauftragt, Arbeiten begonnen und
zwischenzeitlich abgeschlossen
Aktuelle Maßnahmen in
2019 • Erneuerung Räumerlaufbahn Kosten € 33.000,00
Abwasser – Stand und zukünftige
Herausforderungen
2. Kanalisation/Kanalleitungen
• Reparaturen Kanal Salzforststraße Schmalwasser im Zuge der
Gehwegneugestaltung, Baubeginn 2019 (aktualisierte
Kostenschätzung bis Mitte Mai)
• Kanalprobleme Langenleiten (Auftrag zur Bestandsanalyse und
Befahrung, ca. 95.000 €), derzeit Befahrung
• Kanalprobleme Stiergraben Waldberg (Auftrag zur hydraulischen
Berechnung, ca. 14.463 €)
• schlechter Kanalzustand, Kreuzbergstraße Sandberg (Auftrag zur
Bestandsanalyse, ca. 30.000 €)
Abwasser – Stand und zukünftige
Herausforderungen
Abwasser
• Prinzip der Kostendeckung
• Kostentragung durch Bürger
• Gemeinde ist eine Kosteneinheit, d.h. die Bürger aus allen
Gemeindeteilen sind zahlungspflichtig, unabhängig davon wo die
konkrete Maßnahme durchgeführt wird!
Wasser-/Kanalgebühren
Neukalkulation
Aufgrund der für 2019 geplanten Investitionen (Räumerlaufbahn
Kläranlage, Kanalbefahrung und Bestandsanalyse Langenleiten,
hydraulische Berechnung Waldberg, Sanierung Schmalwasser) wurde
im Haushalt 2019 eine Entnahme aus den Sonderrücklagen eingeplant.
2019 ist das letzte Jahr des aktuellen Kalkulationszeitraums. Der neue
vierjährige Kalkulationszeitraum beginnt 2020. In 2019 erfolgt daher
eine Neukalkulation der Wasser- und Abwassergebühren. Die
Kalkulation ist begonnen, allerdings noch nicht fertig. Das Ergebnis
wird in einer weiteren Versammlung den Bürgern vorgestellt.
Stabilisierungshilfe
Bisher erhalten:
2015 200.000,00 €
2016 350.000,00 €
2017 250.000,00 €
2018 250.000,00 €
Summe 1.050.000,00 €
Stabilisierungshilfe
Auflagen im Stabilisierungshilfebescheid 2018:
- Kalkulation und Neufestsetzung möglichst kostendeckender
Friedhofsgebühren bis 31.03.2019
- Prüfung Erhöhung Grundsteuer
- Prüfung Beitritt zu einer Verwaltungsgemeinschaft
Allgemeine Auflagen: Haushaltskonsolidierung
- Überprüfung aller Haushaltsstellen
- Reduzierung der freiwilligen Leistungen - keine
überdurchschnittlich hohe freiwillige Leistungen
- Kostendeckende kommunale Einrichtungen
- Mindestens durchschnittliche Hebesätze bei Grund- und
Gewerbesteuer
- Schuldendienst reduzieren
Für 2019 wird erneut ein Antrag gestellt.
Kostendeckende
Einrichtungen
Bestattungswesen
Ergebnis
Jahr
Einnahmen
€
Ausgaben
€
Defizit/
Überschuss
€
2013 17.900,00 26.535,35 -8.635,35
2014 13.633,00 22.850,43 -9.217,43
2015 26.862,00 41.338,76 -12.476,76
2016 22.036,00 45.500,71 -23.464,71
2017 9.837,00 65.623,92 -55.786,92
2018 18.050,17 83.331,71 -65.281,54
Erhöhung der
Friedhofsgebühren
• Neukalkulation der Gebühren war unumgänglich! (wurde
seit 2016 vom Landratsamt beanstandet, nun Auflage im
Stabilisierungshilfebescheid: Neufestsetzung bis
31.03.2019, sonst Rückzahlung Stabilisierungshilfe 18)
• Inkrafttreten ab 01.07.2019
Erhöhung der
Friedhofsgebühren • Einzelgrab € 1.400,00 (bisher: € 700,00)
• Familiengrab € 2.900,00 (bisher: € 1.200,00)
• Kindergrab € 300,00 (bisher: € 200,00)
• Grabkammer € 1.560,00 (bisher: € 1.500,00)
• Urnengrab € 600,00 (bisher: € 300,00)
• Urnennische groß: € 1.600,00 (bisher € 600,00)
• Urnennische klein: € 1.000,00 (bisher: € 600,00)
• Urnengemeinschaftsgrab: € 400,00 (bisher: € 300,00)
• Gebühr für die vorzeitige Grabräumung: € 50,00 pro Jahr bis zum
Ablauf der Ruhefrist
• Gebühr für die Ausstellung der Graburkunde: € 30,00.
Friedhof – weitere
Änderungen
• Wegfall Kindergräber im Friedhof Schmalwasser
• Urnenmauern: Verschlussplatten – Kosten
Nutzungsberechtigter
• Verlegung Gehwegplatten durch Nutzungsberechtigten
• Vorzeitige Grabräumung möglich (Gebühr!)
Gebühren/Steuern
Verbrauchsgebühren
Wasser ab 01.01.2016 2,23 €
Abwasser ab 01.01.2016 1,88 €
Hebesatz bisher
01.01.2019 Erhö-
hung
um
Landes-Ø
(Stand 2017)
Grundsteuer A 360 % 380 % 5,56 % 354,4 %
Grundsteuer B 360 % 370 % 2,78 % 343,4 %
Gewerbesteuer 340 % 340 % 0 330,5 %
Eine Erhöhung des Grundsteuerhebesatzes um 10 % hätte
folgende Mehreinnahmen pro Jahr zur Folge:
Grundsteuer A € 440,00
Grundsteuer B € 4.500,00
Personalsituation
• Herr Frommen zum 31.01.2019 ausgeschieden
• Bewerbungsverfahren für Geschäftsleiter –
Neubesetzung ab 01.07.2019
• Frau Pörtner Ende Ausbildung 09/2019 --
Übernahme
• ab 01.09.2019 neue Auszubildende
Baurecht
2018
Genehmigungsverfahren 17
Freistellungsverfahren /
Isolierte Befreiungen /
Antrag nach Art. 6 DSCHG /
Antrag auf Vorbescheid 4
Anzeigeverfahren bei Abbruch /
Bauanträge, insg. 21
Verkauf Bauplätze
In 2018 konnten 3 Bauplätze verkauft
werden.
(„Kaltenbrunnweg 1“, „In der Frohmass 6“ und „Rosenweg 1“)
Rückblick 2018
Abriss Alte Schule Langenleiten
Vorauss. Baukosten 195.838,00 €
voraussichtlicher Zuschuss ALE
62 % der zuwendungsfähigen Kosten
ca. 90.200,00 €
Anteil Gemeinde 105.638,00 €
Abgeschlossene Projekte
Rückblick 2018
Schlauchpflegeanlage
Baukosten 63.166,00 €
Zuschuss 20.790,00 €
Anteil Gemeinde
42.376,00 €
Abgeschlossene Projekte
Neubau Feuerwehrhaus
Schmalwasser
Neubau Feuerwehrhaus
Schmalwasser
Rückblick 2018
Feuerwehrhaus Schmalwasser
vorauss. Baukosten 643.000,00 €
Zuschuss Regierung 115.000,00 €
Anteil Gemeinde 528.000,00 €
Eigenleistung Feuerwehr
Laufende Projekte
Maßnahmen 2018
• Breitbandausbau – Maßnahmen abgeschlossen in den Gemeindeteilen Langenleiten, Waldberg,
Sandberg
– Lediglich in Schmalwasser fehlt noch Bereich Salzforststraße, Arbeiten wurden
wegen der geplanten Sanierung der Salzforststraße zurückgestellt
– Aktuell in den Gemeindeteilen: Versorgung größer 30 Mbit/s --- damit weitere
Förderungen derzeit nicht möglich
– Förderung nur möglich für Außenbereiche (sog. Höfebonus, extra eingeführt, um
auch Bereiche mit wenigen Anschlüssen zu versorgen)
– Beschluss GR, Bereich Ziegelhütte und Kissinger Hütte auszubauen (Förderung
80 %)
– derzeit läuft Ausschreibungsverfahren, problematisch, ob Angebote überhaupt
eingehen (Submission: 17.05.2019)
Maßnahmen 2018
• Friedhof Schmalwasser (Urnengräber)
• Friedhof Langenleiten (Fenster Leichenhaus)
• Grüngutplatz Sandberg neu gestaltet
• Umzäunung Luglauquelle (noch nicht ganz fertig)
Maßnahmen 2018
• Neugestaltung Grüngutplatz Sandberg
Straßenbaumaßnahmen
In 2018 wurde im Zuge des Breitbandausbaus Teile des
Gehwegs Langenleiten sowie Teile des Gehwegs
Talstraße Schmalwasser ausgebessert. Ansonsten wurden
keine Straßenbaumaßnahmen verwirklicht.
Der Auftrag für die Kirchbergstraße Schmalwasser wurde
zwar vergeben, die Firma wird jedoch erst Ende April 2019
mit den Arbeiten beginnen.
Weitere Prioritäten
- Blumenstraße Sandberg
- Waldberg?
Ausblick 2019
4 große Investitionen/Maßnahmen mit Beginn
in 2019
- Energetische Sanierung Rathaus
- Sanierung Schulsportanlage Sandberg
- Sanierung Salzforststraße Schmalwasser
- Außenanlage Dorfgemeinschaftshaus
Langenleiten
Aktuelle Maßnahmen
in 2019 Energetische Sanierung des Rathauses im Rahmen des
Kommunalinvestitionsförderungsprogramm – KIP
- 29.10.2015 Gemeinderatsbeschluss für Bewerbung
- Antrag auf Gewährung einer Zuwendung vom 10.11.2016
- Bewilligungsbescheid vom 31.03.2017: Zuschuss i. H. v.
485.700,00 €
- Bedingungen und Auflagen:
- Anforderungen der Energiesparverordnung (EnEV)
müssen eingehalten werden
- Vollständige Abnahme der Maßnahme bis 31.12.2020
- Erste Auftragsvergaben in der GR-Sitzung am 23.04.2019
Aktuelle Vorhaben in
2019
Energetische Sanierung des Rathauses
Kosten 775.000,00 €
Zuschuss 485.700,00 €
Eigenanteil 289.300,00 €
Energetische Sanierung - Maßnahmen
- Energetisch
- Austausch der Fassadenfenster gegen Elemente nach
dem aktuellen Stand der Technik
- Austausch der Raffstoren im Bereich der Lochfenster
- Austausch der Eingangstürelemente
- Energetische Sanierung der Fassadenflächen mit
zusätzlich 12cm WDVS (Styropor) auf bestehende 6cm
Styropordämmung
- Einbau einer begehbaren Wärmedämmung auf der
obersten Geschossdecke zum Kaltdach und an der
Giebelfläche zum angrenzenden beheizten
Mehrzweckraum
- Unterseitige Dämmung der Geschoßdecke zum nicht
ausgebauten Keller sowie zu angrenzenden beheizten
Räumen im UG
46
47
Energetische Sanierung – Maßnahmen
- Gebäudetechnik
- Austausch und Wechsel der bestehenden
Heizungsanlage zu einer energie-effizienten Pellet-
Feuerungsanlage inkl. Rohleitungsisolierung und
hydraulischem Abgleich
- Austausch der Beleuchtung durch stromsparende
Leuchten und Beleuchtungsmittel
- Notwendige Anpassung (Steuerungen, etc.)
- Barrierefreiheit
Einbau einer behindertengerechten Toilettenanlage im
Erdgeschoß
Aktuelle Maßnahmen in
2019/2020 Sanierung Schulsportanlage
• Hierfür: Förderung i. H. v. € 499.000
• Planung: Landschaftsarchitektin Ledermann, Bahra
• Derzeit Ausschreibungsverfahren
• Auftragsvergabe geplant für GR-Sitzung im Mai 2019
• Beginn der Maßnahmen geplant für
• Fertigstellung in 2020
Aktuelle Maßnahmen in
2019/2020 Sanierung Schulsportanlage
Geplante Vorhaben in
2019
Sanierung Schulsportanlage Sandberg
Kosten 562.400,00 €
Zuschuss 499.100,00 €
Eigenanteil 63.300,00 €
Dorferneuerung
Dorferneuerung
Dorferneuerung
Dorferneuerung
Geplante Vorhaben in
2019
Gehweggestaltung Salzforststraße
Kosten 824.430,00 €
Zuschuss 70 % (auf förderf.
Kosten)
543.900,00 €
Eigenanteil 280.530,00 €
zuzüglich
- Kosten Kanalreparatur
- Kosten Straßenbeleuchtung
Salzforststraße
aktueller Stand
- Plangenehmigung liegt vor
- 13.03.2019 Besprechung im Landratsamt Bad Neustadt
- Ing.büro Stubenrauch wird bis Mitte Mai 2019 die
Ausschreibungsunterlagen erstellen (Straße, Gehwege,
Straßenbeleuchtung, Kanal)
- Ende Mai: Ausschreibung
- Juli: Vergabe
Je nach Angebotseingang sollen die Arbeiten sodann
starten.
- Kanal in 2019
- Breitband in 2019
Arbeitskreissitzung noch erforderlich, um beispielsweise
Pflasterfarbe noch festzulegen. Termin steht noch nicht fest.
Dorfgemeinschaftshaus
Langenleiten • Bau des Dorfgemeinschaftshauses durch die Leonie und Helmut
Schmitt Stiftung Langenleiten unter Mitwirkung der Bevölkerung
Geplante Vorhaben
2019/2020
Außenanlage Langenleiten
Kosten (geschätzt) 500.000,00 €
Zuschuss (Dorferneuerung) 344.000,00 €
Eigenanteil 156.000,00 €
Geplante Vorhaben
2019/2020
Dorferneuerung –
Langenleiten Gestaltung der
Außenanlage
Arbeitskreissitzung Dorferneuerung am
23.04.2019 um 19:30 Uhr im Sportheim
Langenleiten
Vorstellung des Planentwurfs
Klärung noch offener Fragen
(Pflasterauswahl, Parkplätze, …..)
Aktuelle Vorhaben in
2019 Naturerlebnispfad
Aktuelle Vorhaben
Naturerlebnispfad
größte Spender und Sponsoren
• Verein unsere Rhön gemeinsam stark: überdachte Sitzgruppe am Aussichtspunkt
• 2.000,00 € Firma Paul & Co., Wildflecken
• 3.000,00 € Sparkassenstiftung
• 500,00 € Fa. Ossig
• 500,00 € Bayernwerk AG
• 500,00 € Jagdgenossen Sandberg
• 500,00 € Landkreis……..….
Naturerlebnispfad
• Aktionstag am 06.04.2019
• Nächster Aktionstag am 13.04.2019, 9:00 Uhr
• Einweihung am 02.06.2019
Aktuelle Maßnahmen in 2019
Anschaffung Feuerwehrfahrzeug Langenleiten (TSF-W)
• Förderbescheid in 2018
• Derzeit Abstimmungsgespräche mit der Feuerwehr
Reyersbach für eine Sammelbeschaffung
• Vorteil der Sammelbeschaffung: höherer Zuschuss und
evtl. höherer Herstellerrabatt
Aktuelle Vorhaben in
2019
Ersatzbeschaffung Feuerwehrfahrzeug
Langenleiten
Kosten 100.000,00 €
Zuschuss 38.900,00 €
Eigenanteil 61.100,00 €
Aktuelle Vorhaben
in 2019
• Beleuchtung Birkenweg Schmalwasser
Geplante Vorhaben in
2019
Erneuerung Straßenbeleuchtung Birkenweg
Kosten 27.000,00 €
Zuschuss/Anliegerbeiträge 0,00 €
Eigenanteil 27.000,00 €
Im Zuge der Maßnahme werden die Stromkabel vom Dach
genommen!
Aktuelle Maßnahmen in
2019
• Rekultivierung Deponie Langenleiten
Aktuelle Vorhaben in
2019
Rekultivierung Deponie Langenleiten
Kosten 25.000,00 €
Zuschuss 0,00 €
Eigenanteil 25.000,00 €
Dorferneuerung Kilianshof-
Gestaltung des Dorfplatzes • Antrag auf Förderung (zusätzlich zum
bewilligten Budget) in 2018
Nächste Arbeitskreissitzung am 15.04.2019
um 19:00 Uhr im Dorfgemeinschaftshaus
Kilianshof
Geplante Vorhaben in
2019f in Sandberg Baugebiet Steinrutsche II
• Erschließung 1. Teilabschnitt
• neue wasserrechtliche
Genehmigung erforderlich!
• mit Erschließungsplanung
Ing.büro Stubenrauch beauf-
tragt
Aktuelle Maßnahmen in
2019 Kanal Langenleiten
• Bestandsaufnahme und – analyse Kanal Langenleiten einschl. Befahrung
• Beauftragung an Ingenieurbüro Hoßfeld & Fischer, Bad Kissingen
• derzeit Kanalbefahrung durch die Fa. Barthel
• in 2019 noch Auswertung durch das Ingenieurbüro Hoßfeld – Analyse der weiteren Schritte
Aktuelle Maßnahmen in
2019 Kanal Waldberg
• Kanalprobleme im Stiergraben
• Auftrag zur hydraulischen Überrechnung an Ingenieurbüro Hoßfeld & Fischer, Bad Kissingen
• derzeit noch Analyse, noch keine konkreten Lösungsvorschläge herausgearbeitet
• in Bearbeitung
Aktuelle Maßnahmen in
2019 Jugendraum Waldberg
• Ehemalige Gemeindewohnung
• Workshop im Club 74
• Verantwortliche festgelegt
• Renovierung --- neuer Boden, Farbe,…
• Eigenleistung der Jugendlichen
Dorferneuerung Sandberg
• In Sitzung am Ablehnung der Verlegung der
Staatsstraße, daher keine Umgestaltung des
Kirchenumfelds möglich
• Weitere Projektideen gefragt?
Geplante Vorhaben in
2019
• Neubau Gerätehalle Bauhof
Aktuelle Maßnahmen in
2019 aus der Verwaltung
• Einführung Sitzungsdienstprogramm
• Erstellung eines Informationssicherheitskonzepts
• Schulungsmaßnahmen zum Datenschutz
• Zusammenarbeit im Bereich EDV/Informationssicherheitskonzept mit der VG Ostheim, VG Fladungen und Gemeinde Bastheim – geplant gemeinsamer EDV- und Informationssicherheitsbeauftragter
• Dokumentenmanagementsystem – Umstellung auf digitale Akten --- Einscannen von Akten
Aktuelle Maßnahmen in
2019 aus der Verwaltung
• Feuerwehrbedarfsplan mit Hilfe der Feuerwehren derzeit in Bearbeitung
• Neu: Änderung Umsatzsteuerrecht-§ 2b UStG (Projektstart: 2. Halbjahr 2019)
• evtl. Umstellung/Überarbeitung Homepage (auf Landkreisvorlage)
Wohnen im Alter in Sandberg
Workshop am 6.11.2018 in der Pfarrscheune - Ziele der Gemeinde
• Beitrag zu mehr Lebensqualität in Sandberg
• Ermöglichung eines möglichst lange selbst bestimmten Lebens
• Förderung der Begegnungen zwischen Menschen aller Generationen
• Erhaltung sozialer Kontakte von älteren Menschen
• Schaffung von Beratungsangeboten zur Unterstützung von Menschen im Alter oder
mit Beeinträchtigungen
• Verbesserung der Mobilität
• Schaffung von geeigneten Wohnangeboten im Alter
• Schaffung von Pflegemöglichkeiten in der Gemeinde
• Koordination und Bündelung der ehrenamtlichen Arbeit in der Gemeinde
• Unterstützung und Vernetzung der Ehrenamtlichen in der Gemeinde
• Entwicklung von gemeindeteilübergreifenden Angeboten und bessere Koordination
der Ehrenamtlichen aus den einzelnen Gemeindeteilen
• Bessere Vernetzung der Ortsteile und Nutzung von Synergien
Quartierskonzept
1. Kümmerer/Quartiersmanager---- Förderantrag an das Bayer. Sozialministerium unter Vorlage eines Quartierskonzepts, sofern positiv bewilligt Ausschreibung einer Teilzeitstelle (Fördersumme 80.000 €), Antrag gestellt, Antwort bis Mai/Juni
2. Mobilität/Bürgerbus ---- Überlegungen zur Anschaffung
3. Einrichtung (Begegnungsstätte, Tagespflege, Wohnungen) ----- Gedanken zur Standortwahl
Ausblick 2020ff
– Kernwege
Kernwegekonzept aus 2016 - Priorisierung der Wege
• Derzeit Vorabstimmungen mit dem Amt für
Ländliche Entwicklung über Förderung
Priorität Wegbezeichnung Lage
Priorität 1 104.1 Sandberg-Ziegelhütte
301 Ziegelhütte-Waldberg
Priorität 2 100.3 und 100.4 südlicher Bereich Langenleiten, über
Staatsstraße,
Breitenfeld Richtung
Gefäll Wegekreuz
rechts
Priorität 3 102.1, 103.1 Söllerweg von Schmalwasser nach Sandberg
Priorität 4 300.1, 101.2 und 101.1 Waldberg Richtung Premich
Mobilfunkausbau
Derzeit prüft die Telekom das Aufstellen
eines Mobilfunkmasts in Schmalwasser.
Straßenbaumaßnahmen
Staatsstraßenerneuerung
- Sandberg – Waldberg, Grundstückserwerb nahezu
abgeschlossen
- Sandberg – Schmalwasser
Grundschule Sandberg/
Montessorischule • Ziel:
• Neubau einer Grundschule
• Verkauf des Schulgebäudes an MS
• Gemeinsame Nutzung der Turnhalle und des
Sportgeländes (Sicherstellung der Nutzung auch
durch Vereine)
Grundschule Sandberg/
Montessorischule - Förderantrag wird in Kürze eingereicht
(umfangreiche Berechnungen erforderlich)
Grundschule Sandberg -
Standort
Ausblick 2020ff
- Schule - Breitbandausbau Kissinger Hütte/Ziegelhütte
- Kernwege
- Senioreneinrichtung
- Wanderparkplatz Sandberg - Konzept
Tourismus- und
Freizeitnetzwerk
• Existiert seit 30.09.2015, regelmäßige Treffen alle 2 Monate
• Leitung: Kathi Cavallo
• Ziele:
– Bessere Vernetzung und gegenseitige Unterstützung (Synergien)
– Nachhaltige Stärkung und Entwicklung der Bereiche Freizeit,
Gastronomie und Tourismus
• Bisherige Projekte
Homepage: www.die-rhoener-walddoerfer.de
Gastronomischer Kalender
Rubrik „Kennen Sie schon“
Ferienprogramm (Kontakt Julia Schmidt)
http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/
Tourismus- und
Freizeitnetzwerk Wander- und Freizeitkarte
Naturerlebnispfad
Zusammenarbeit vieler Akteure
nächster Aktionstag, 13.04. 9:00 Uhr Parkplatz
Einweihung: 02.06.2019
Verbesserung der Internetpräsenz
1. Innenentwicklung - bisherige Maßnahmen
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Analyse Erfassun
g
Aktivierung
• Beratung
• Förderung
• Vermarktung
• Bewusstsein
s-bildung
1. Innenentwicklung - bisherige Maßnahmen (2)
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
• Initiierung und Pflege eines Flächenmanagement-Tools mit
Leerstandskataster und Möglichkeit der Evaluierung (Monitoring)
• regelmäßige Eigentümerbefragungen in allen Gemeinden (zuletzt
Juli/Oktober 2017 in Bischofsheim, Schönau, Sandberg und 2019 in
Sandberg)
• Pflege der Immobilienbörse
• Verknüpfung des Themas Innenentwicklung mit Städtebauförderung
und Dorferneuerung
• Innenentwicklungsberatung
• Öffentlichkeitsarbeit zur Bewusstseinsbildung
• Sanierungspreis
• Beratungsgutscheine
1. Innenentwicklung - Wirkung bisheriger
Maßnahmen
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
• kontinuierlicher Abbau der totalen Anzahl der Potenziale:
• 2014 = 1.393
• 2015 = 1.305
• 2016 = 1.288
• 2017 = 1.191
• aktuell = 1.079
• Tatsächliche Wirkung höher, da stetig neue Potenziale
dazukommen (z. B. aufgrund Umzug, Tod, Geschäftsaufgabe,…),
dennoch ist die Zahl der Potenziale seit 2014 stetig sinkend!
• Seit 2014 wurden 356 Potenziale aktiviert!
Innenentwicklung ist eine Daueraufgabe!
1. Innenentwicklung - Probleme bisheriger
Maßnahmen
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
• schriftliche Eigentümeransprache erzielte nicht den erwünschten Erfolg:
• Rücklaufquote zwar stets gut
• aber wenig Verkaufsbereitschaft bei Leerständen und Baulücken
• Ursachen: u. a. Unbekanntheit der Kreuzbergallianz und dadurch
Misstrauen, Rückhalt für spätere Generationen, Objekte dienen als
Anlage,…
• schwer-vermittelbare Objekte, die seit Jahren keinen Käufer finden
• mangelndes Bewusstsein für das Thema:
• Wunsch nach Bau auf grüner Wiese nach wie vor vorhanden
• fehlende Visionen, was aus Bestandsgebäude oder Baulücke im
Innenbereich gemacht werden kann
2. Innenentwicklungslotse – Hintergrund: neue Strategie
zur Erfassung und Aktivierung von Potenzialen
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Kreuzbergallianz e. V.
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• Förderinhalt:
• Systeme zur Erhebung der
Innenentwicklungspotentiale
• Konzepte und Maßnahmen zur Nutzung der
Potentiale
• Fördersatz/-höhe: 60 %, nach Einwohnerzahl
gestaffelt, maximal 35.000 €
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
• dient der Schaffung neuer Maßnahmen und Herangehensweisen
• effektive bzw. bewährte Maßnahmen und Vorgehensweisen sollen
beibehalten uns intensiviert werden
Ziele:
1. differenzierte/individuelle Erfassung von Potenzialen
2. Schaffung von innovativen Ideen, wie die Verkaufsbereitschaft gesteigert
werden kann
3. Vermarktungsstrategie für schwer vermittelbare Immobilien
4. Umlenkung des Wunsches auf der „Grünen Wiese“ zu bauen in die
Bereitschaft zur Sanierung einer Bestandsimmobilie (Vorteile müssen
verdeutlicht werden)
5. Stärkung der Öffentlichkeitsarbeit zur Bewusstseinsbildung
Erarbeitung eines Konzepts
2. Innenentwicklungslotse – Hintergrund: neue Strategie
zur Erfassung und Aktivierung von Potenzialen (2)
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
• Wie können Eigentümer kontaktiert werden, um die Erfassung von
Leerständen und Baulücken zu optimieren und den positiven Rücklauf zu
erhöhen?
• Wie kann die Verkaufsbereitschaft erhöht werden? Was kann Nicht-
Verkaufswilligen Werthaltiges geboten werden? Kann evtl. ein Tausch
erfolgen?
• Wie können drohende Leerstände zielführender erfasst werden? Ist evtl.
eine Nachnutzung schon gesichert?
• Gibt es (rechtliche) Instrumente, die einer Leerstandsaktivierung dienlich
sind (Vorkaufsrecht der Gemeinde mit Baupflicht, Baugebote, etc.).
• Gibt es Leerstände, die sich nicht verkaufen? Weshalb sind manche
Potentiale schwer zu vermarkten? Wie kann die Verkaufsmöglichkeit
verbessert werden?
2. Innenentwicklungslotse – Hintergrund: neue Strategie
zur Erfassung und Aktivierung von Potenzialen (3)
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Projekt untergliedert sich in 3 Module:
1. Konzepte für Eigentümeransprache (Erhebung/Erfassung)
2. Strategie zur Aktivierung von Potenzialen (Aktivierung)
3. Öffentlichkeitsarbeit & Bewusstseinsbildung zur Förderung der
Innenentwicklung (PR)
Begleitung durch Modul 4: „Dokumentation und Berichterstattung“ als
Querschnittsaufgabe
2. Innenentwicklungslotse – Hintergrund: neue Strategie
zur Erfassung und Aktivierung von Potenzialen (4)
Aktive Unterstützung durch
Innenentwicklungslotsen!
Passive Unterstützung
2. Innenentwicklungslotsen - Aufgaben
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Aufgaben:
• Ansprechpartner
• Beobachter
• Mitdenker
• Multiplikator
• Motivator & Überzeuger
• Vernetzer & Vermittler
2. Innenentwicklungslotsen – Aufgaben (2)
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Beobachter:
• behält die Entwicklung in seinem Ort/Ortsteil im Auge
• hat durch persönliche Kontakte „Insider-Wissen“ und weiß bereits im
Vorfeld von zukünftigen Problemen und Missständen
• bezieht seine Informationen aus Beobachtung, Gesprächen mit
Ortsansässigen oder durch direkte Ansprache des Eigentümers
• „hat ein offenes Ohr“ für die Dorfentwicklung
2. Innenentwicklungslotsen – Aufgaben (3)
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Ansprechpartner:
• Ansprechpartner vor Ort für Belange der Innenentwicklung
• genießt das Vertrauen der Bewohner, man kennt ihn und er kennt die
Bewohner; dadurch finden Gespräche auf Vertrauensbasis statt
• kontaktiert aktiv Eigentümer (insofern notwendig)
• erfasst durch Gespräche Hintergrundinformationen zu Objekten
2. Innenentwicklungslotsen - Aufgaben (4)
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Vernetzer & Vermittler:
• ist im Ort gut vernetzt – kennt die Bewohner
• ist mit Innenentwicklungsberater und Bürgermeistern vernetzt
• vermittelt bei offenen Fragen an den Innenentwicklungsberater der
Kreuzbergallianz
• Der Innenentwicklungsberater setzt sich mit Eigentümer/Bewohner in
Kontakt und hilft bei der Problemlösungen,
• hat einen groben Überblick über Förderprogramme und
Beratungsmöglichkeiten und
• verweist diesbezüglich an weitere Experten und/oder
Fördermittelgeber.
• Der Innenentwicklungslotse berät aber nicht selbst!
2. Innenentwicklungslotsen - Voraussetzungen
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Kreuzbergallianz e. V.
Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend
Was muss der Innenentwicklungslotse mitbringen?
• Identifizierung mit dem Thema Innenentwicklung
• erkennt Dringlichkeit des Themas
• Ortskunde
• Heimatverbundenheit
• kennt die Ortsbewohner und die Ortsbewohner kennen den Lotsen
Gespräche erfolgen auf Vertrauensbasis
• Kontaktfreudigkeit
• ein bisschen Zeit
Aktionstag „Mobil im Alter“
am 18.05.2019 Ort: Pfarrscheune, ab 14:00 Uhr
Programm:
14:30 Uhr: Vortrag zum Kreuzbergbus – Möglichkeiten ÖPNV
15:00 Uhr: Rollatorentraining für mehr Sicherheit und Lebensqualität
mit Parcours
16:00 Uhr: Barrierefreies Bauen
ab 18:00 Uhr Seniorenspielfilm „Und wenn wir alle zusammenziehen?“
Infostände von Malteser (Hausnoturf + Essen auf Rädern),
Barrierefreies Umbauen, Gemeinde Sandberg/Kreuzbergallianz
Busshuttle: Ankunft bis 14:00/14:15 Uhr – Rückfahrt 17:30 Uhr für die
Gemeinden der Kreuzbergallianz – Anmeldung bis 13.05.2019 bei Frau Englert
Kaffee + Kuchen, Grill und Getränke
Veranstaltungen
• 18.05.2019: Mobil im Alter
• 02.06.2019: Einweihung
Naturerlebnispfad
Fragen/Anträge
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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