Herzlich willkommen zur Bürgerversammlung · Grundsteuer B 360 % 370 % 2,78 % 343,4 % Gewerbesteuer 340 % 340 % 0 330,5 % Eine Erhöhung des Grundsteuerhebesatzes um 10 % hätte

Herzlich Willkommen zur

Bürgerversammlung

08.04.2019

Schmalwasser

Tagesordnung

1. Begrüßung und Eröffnung der

Bürgerversammlung

2. Bericht der Bürgermeisterin

a) Rückblick 2018 b) Ausblick 2019

3. Allgemeine Aussprache und Anträge

Rückblick 2018

1. Gemeinderat

2. Bevölkerungsentwicklung

3. Haushalt/Finanzen

4. Personal

5. Sonstiges

6. Investitionen/Maßnahmen

Gemeinderat - Sitzungen

• Nach Tod des GRs Edgar Kessler rückte Antje

Voll (Langenleiten) im Januar 2019 in den

Gemeinderat nach.

• in 2018: – 14 Gemeinderatssitzungen

– 6 Bauausschusssitzungen

– 1 Rechnungsprüfungsausschusssitzung

– 3 Haupt- und Finanzausschusssitzungen

Allgemeine Informationen

Einwohnerzahlen

31.12.2017 31.12.2018

Sandberg 812 786 -26

Langenleiten 651 675 24

Waldberg 547 540 -7

Schmalwasser 430 424 -6

Kilianshof 39 40 1

Gesamt 2.479 2.465 -14

Einwohnerentwicklung

2300

2350

2400

2450

2500

2550

2600

2650

2700

2750

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Einwohnerentwicklung

Allgemeine Informationen

Statistik - EinwohnerStand 31.12.2018

Sandberg Langenleiten Waldberg Schmalwasser Kilianshof Gesamt

Geburten 2 4 5 1 0 12

Eheschließungen 2 4 5 2 0 13

Sterbefälle 12 14 7 6 1 40

Zuzüge 52 45 21 16 3 137

Wegzüge 65 14 29 17 1 126

Umzüge 7 8 6 1 1 22

Gewerbeanmeldungen 3 3 4 1 1 12

Gewerbeabmeldungen 4 8 1 2 0 15

Bevölkerungsstruktur

Altersgruppenstatistik

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450 0 - 10 Jahre

11 - 20 Jahre

21 - 30 Jahre

31 - 40 Jahre

41 - 50 Jahre

51 - 60 Jahre

61 - 70 Jahre

71 - 80 Jahre

81 - 90 Jahre

91 - 100 Jahre

Zahlen aus Haushalt 2018

Finanzkraft (Steuerkraft/Umlagekraft)

Die Gemeinde Sandberg hat eine äußerst geringe Steuerkraft. Pro

Kopf der Bevölkerung ergibt sich folgendes:

Steuerkraft pro Kopf

2014 321,20 €

2015 341,07 €

2016 375,43 €

2017 409,22 €

2018 428,55 €

Landesdurchschnitt (2018) 796,24 €

Zahlen aus Haushalt 2018

Kosten der Gemeinde für Kindergärten und Grundschule

Kindergärten

Ausgaben 653.464 €

Zuschuss (staatl.) 362.694 €

Kosten Gemeinde 290.770 €

Grundschule

Kosten 205.114 €

Mittelschule

Kosten (Umlage) 111.055 €

Rücklagen

Allgemeine Rücklagen

31.12.2015 350.107,62 €

Zuführung 2016 97.835,15 €

31.12.2016 447.942,77 €

Entnahme 2017 - 194.220,74 €

31.12.2017 253.722,02 €

Zuführung 2018 104.386,47 €

31.12.2018 358.108,49 €

Schulden

Schuldenstand

31.12.2017 1.936.150,72 €

- Kreditaufnahme 2018 100.000,00 €

- Tilgungen 2018 - 202.873,45 €

31.12.2018 1.833.277,27 €

Pro Kopf-Verschuldung

2015 913,36 €

2016 866,56 €

2017 786,41 €

2018 742,82 €

Landesdurchschnitt (2016) 605,00 €

Verbrauch Wasser

2015 2016 2017 2018

Sandberg 36.062 33.090 33.115 32.048

Langenleiten 25.884 23.689 23.602 23.851

Waldberg - - - -

Schmalwasser 16.069 16.236 15.432 15.936

Kilianshof 2.594 2.308 2.240 2.313

Summe 80.609 75.323 74.389 74.148

Verbrauch Abwasser

2015 2016 2017 2018

Sandberg 33.206 30.689 31.922 31.150

Langenleiten 24.581 22.371 22.626 23.156

Waldberg 19.753 19.570 20.131 21.167

Schmalwasser 15.864 16.069 15.209 15.806

Kilianshof 2.534 2.248 2.000 2.252

Summe 95.938 90.947 91.888 93.531

Kostendeckende

Einrichtungen I. Wasserversorgung

Ergebnis

Jahr

Einnahmen

€

Ausgaben

€

Defizit/

Überschuss

€

2013 130.699 139.168 -8.469

2014 139.743 147.320 -7.577

2015 95.490 177.753 -82.236

2016 199.722 199.929 -207

2017 196.703 186.693 10.010

2018 212.606 208.021 4.585

Kostendeckende

Einrichtungen II. Abwasserbeseitigung

Ergebnis

Jahr

Einnahmen

€

Ausgaben

€

Defizit/

Überschuss

€

2013 227.469 226.764 705

2014 181.226 163.304 17.922

2015 76.047 174.347 -98.300

2016 222.780 164.234 58.546

2017 215.713 186.068 29.644

2018 227.694 181.239 46.455

Sonderrücklage f.

Geb.schwankung

Wasser/Kanal Sonderrücklage Wasser Kanal

31.12.2015 0,00 € 0,00 €

Zuführung 2016 ./. 207,00 € 58.546,35 €

31.12.2016 ./. 207,00 € 58.546,35 €

Zuführung 2017 10.010,44 € 29.644,79 €

31.12.2017 9.803,44 € 88.191,14 €

Zuführung 2018 4.585,00 € 46.455,00 €

31.12.2018 14.388,44 € 134.646.14 €

Abwasser – Stand und zukünftige

Herausforderungen

1. Kläranlage Waldberg

• Beschränkte Erlaubnis zum Betrieb der Kläranlage Waldberg zum

31.12.2019

• Unterlagen für die Verlängerung der Betriebserlaubnis wurden

eingereicht, bislang noch keine Antwort bzw. keinen

Erlaubnisbescheid

• Zu erwarten: aufgrund geänderter Phosphorgrenzwerte wird

wahrscheinliche eine Phosphatfällstation erforderlich (hohe

Investition)

Abwasser – Kläranlage Waldberg

• Ergebnisse der Bedarfsanalyse des Ing.büros Hoßfeld & Fischer

Erneuerung Räumerlaufbahn für ca. 33.000 € beauftragt, Arbeiten begonnen und

zwischenzeitlich abgeschlossen

Aktuelle Maßnahmen in

2019 • Erneuerung Räumerlaufbahn Kosten € 33.000,00


Herausforderungen

2. Kanalisation/Kanalleitungen

• Reparaturen Kanal Salzforststraße Schmalwasser im Zuge der

Gehwegneugestaltung, Baubeginn 2019 (aktualisierte

Kostenschätzung bis Mitte Mai)

• Kanalprobleme Langenleiten (Auftrag zur Bestandsanalyse und

Befahrung, ca. 95.000 €), derzeit Befahrung

• Kanalprobleme Stiergraben Waldberg (Auftrag zur hydraulischen

Berechnung, ca. 14.463 €)

• schlechter Kanalzustand, Kreuzbergstraße Sandberg (Auftrag zur

Bestandsanalyse, ca. 30.000 €)


Herausforderungen

Abwasser

• Prinzip der Kostendeckung

• Kostentragung durch Bürger

• Gemeinde ist eine Kosteneinheit, d.h. die Bürger aus allen

Gemeindeteilen sind zahlungspflichtig, unabhängig davon wo die

konkrete Maßnahme durchgeführt wird!

Wasser-/Kanalgebühren

Neukalkulation

Aufgrund der für 2019 geplanten Investitionen (Räumerlaufbahn

Kläranlage, Kanalbefahrung und Bestandsanalyse Langenleiten,

hydraulische Berechnung Waldberg, Sanierung Schmalwasser) wurde

im Haushalt 2019 eine Entnahme aus den Sonderrücklagen eingeplant.

2019 ist das letzte Jahr des aktuellen Kalkulationszeitraums. Der neue

vierjährige Kalkulationszeitraum beginnt 2020. In 2019 erfolgt daher

eine Neukalkulation der Wasser- und Abwassergebühren. Die

Kalkulation ist begonnen, allerdings noch nicht fertig. Das Ergebnis

wird in einer weiteren Versammlung den Bürgern vorgestellt.

Stabilisierungshilfe

Bisher erhalten:

2015 200.000,00 €

2016 350.000,00 €

2017 250.000,00 €

2018 250.000,00 €

Summe 1.050.000,00 €

Stabilisierungshilfe

Auflagen im Stabilisierungshilfebescheid 2018:

- Kalkulation und Neufestsetzung möglichst kostendeckender

Friedhofsgebühren bis 31.03.2019

- Prüfung Erhöhung Grundsteuer

- Prüfung Beitritt zu einer Verwaltungsgemeinschaft

Allgemeine Auflagen: Haushaltskonsolidierung

- Überprüfung aller Haushaltsstellen

- Reduzierung der freiwilligen Leistungen - keine

überdurchschnittlich hohe freiwillige Leistungen

- Kostendeckende kommunale Einrichtungen

- Mindestens durchschnittliche Hebesätze bei Grund- und

Gewerbesteuer

- Schuldendienst reduzieren

Für 2019 wird erneut ein Antrag gestellt.

Kostendeckende

Einrichtungen

Bestattungswesen

Ergebnis

Jahr

Einnahmen

€

Ausgaben

€

Defizit/

Überschuss

€

2013 17.900,00 26.535,35 -8.635,35

2014 13.633,00 22.850,43 -9.217,43

2015 26.862,00 41.338,76 -12.476,76

2016 22.036,00 45.500,71 -23.464,71

2017 9.837,00 65.623,92 -55.786,92

2018 18.050,17 83.331,71 -65.281,54

Erhöhung der

Friedhofsgebühren

• Neukalkulation der Gebühren war unumgänglich! (wurde

seit 2016 vom Landratsamt beanstandet, nun Auflage im

Stabilisierungshilfebescheid: Neufestsetzung bis

31.03.2019, sonst Rückzahlung Stabilisierungshilfe 18)

• Inkrafttreten ab 01.07.2019

Erhöhung der

Friedhofsgebühren • Einzelgrab € 1.400,00 (bisher: € 700,00)

• Familiengrab € 2.900,00 (bisher: € 1.200,00)

• Kindergrab € 300,00 (bisher: € 200,00)

• Grabkammer € 1.560,00 (bisher: € 1.500,00)

• Urnengrab € 600,00 (bisher: € 300,00)

• Urnennische groß: € 1.600,00 (bisher € 600,00)

• Urnennische klein: € 1.000,00 (bisher: € 600,00)

• Urnengemeinschaftsgrab: € 400,00 (bisher: € 300,00)

• Gebühr für die vorzeitige Grabräumung: € 50,00 pro Jahr bis zum

Ablauf der Ruhefrist

• Gebühr für die Ausstellung der Graburkunde: € 30,00.

Friedhof – weitere

Änderungen

• Wegfall Kindergräber im Friedhof Schmalwasser

• Urnenmauern: Verschlussplatten – Kosten

Nutzungsberechtigter

• Verlegung Gehwegplatten durch Nutzungsberechtigten

• Vorzeitige Grabräumung möglich (Gebühr!)

Gebühren/Steuern

Verbrauchsgebühren

Wasser ab 01.01.2016 2,23 €

Abwasser ab 01.01.2016 1,88 €

Hebesatz bisher

01.01.2019 Erhö-

hung

um

Landes-Ø

(Stand 2017)

Grundsteuer A 360 % 380 % 5,56 % 354,4 %

Grundsteuer B 360 % 370 % 2,78 % 343,4 %

Gewerbesteuer 340 % 340 % 0 330,5 %

Eine Erhöhung des Grundsteuerhebesatzes um 10 % hätte

folgende Mehreinnahmen pro Jahr zur Folge:

Grundsteuer A € 440,00

Grundsteuer B € 4.500,00

Personalsituation

• Herr Frommen zum 31.01.2019 ausgeschieden

• Bewerbungsverfahren für Geschäftsleiter –

Neubesetzung ab 01.07.2019

• Frau Pörtner Ende Ausbildung 09/2019 --

Übernahme

• ab 01.09.2019 neue Auszubildende

Baurecht

2018

Genehmigungsverfahren 17

Freistellungsverfahren /

Isolierte Befreiungen /

Antrag nach Art. 6 DSCHG /

Antrag auf Vorbescheid 4

Anzeigeverfahren bei Abbruch /

Bauanträge, insg. 21

Verkauf Bauplätze

In 2018 konnten 3 Bauplätze verkauft

werden.

(„Kaltenbrunnweg 1“, „In der Frohmass 6“ und „Rosenweg 1“)

Rückblick 2018

Abriss Alte Schule Langenleiten

Vorauss. Baukosten 195.838,00 €

voraussichtlicher Zuschuss ALE

62 % der zuwendungsfähigen Kosten

ca. 90.200,00 €

Anteil Gemeinde 105.638,00 €

Abgeschlossene Projekte

Rückblick 2018

Schlauchpflegeanlage

Baukosten 63.166,00 €

Zuschuss 20.790,00 €

Anteil Gemeinde

42.376,00 €

Abgeschlossene Projekte

Neubau Feuerwehrhaus

Schmalwasser

Rückblick 2018

Feuerwehrhaus Schmalwasser

vorauss. Baukosten 643.000,00 €

Zuschuss Regierung 115.000,00 €

Anteil Gemeinde 528.000,00 €

Eigenleistung Feuerwehr

Laufende Projekte

Maßnahmen 2018

• Breitbandausbau – Maßnahmen abgeschlossen in den Gemeindeteilen Langenleiten, Waldberg,

Sandberg

– Lediglich in Schmalwasser fehlt noch Bereich Salzforststraße, Arbeiten wurden

wegen der geplanten Sanierung der Salzforststraße zurückgestellt

– Aktuell in den Gemeindeteilen: Versorgung größer 30 Mbit/s --- damit weitere

Förderungen derzeit nicht möglich

– Förderung nur möglich für Außenbereiche (sog. Höfebonus, extra eingeführt, um

auch Bereiche mit wenigen Anschlüssen zu versorgen)

– Beschluss GR, Bereich Ziegelhütte und Kissinger Hütte auszubauen (Förderung

80 %)

– derzeit läuft Ausschreibungsverfahren, problematisch, ob Angebote überhaupt

eingehen (Submission: 17.05.2019)

Maßnahmen 2018

• Friedhof Schmalwasser (Urnengräber)

• Friedhof Langenleiten (Fenster Leichenhaus)

• Grüngutplatz Sandberg neu gestaltet

• Umzäunung Luglauquelle (noch nicht ganz fertig)

Maßnahmen 2018

• Neugestaltung Grüngutplatz Sandberg

Straßenbaumaßnahmen

In 2018 wurde im Zuge des Breitbandausbaus Teile des

Gehwegs Langenleiten sowie Teile des Gehwegs

Talstraße Schmalwasser ausgebessert. Ansonsten wurden

keine Straßenbaumaßnahmen verwirklicht.

Der Auftrag für die Kirchbergstraße Schmalwasser wurde

zwar vergeben, die Firma wird jedoch erst Ende April 2019

mit den Arbeiten beginnen.

Weitere Prioritäten

- Blumenstraße Sandberg

- Waldberg?

Ausblick 2019

4 große Investitionen/Maßnahmen mit Beginn

in 2019

- Energetische Sanierung Rathaus

- Sanierung Schulsportanlage Sandberg

- Sanierung Salzforststraße Schmalwasser

- Außenanlage Dorfgemeinschaftshaus

Langenleiten

Aktuelle Maßnahmen

in 2019 Energetische Sanierung des Rathauses im Rahmen des

Kommunalinvestitionsförderungsprogramm – KIP

- 29.10.2015 Gemeinderatsbeschluss für Bewerbung

- Antrag auf Gewährung einer Zuwendung vom 10.11.2016

- Bewilligungsbescheid vom 31.03.2017: Zuschuss i. H. v.

485.700,00 €

- Bedingungen und Auflagen:

- Anforderungen der Energiesparverordnung (EnEV)

müssen eingehalten werden

- Vollständige Abnahme der Maßnahme bis 31.12.2020

- Erste Auftragsvergaben in der GR-Sitzung am 23.04.2019

Aktuelle Vorhaben in

2019

Energetische Sanierung des Rathauses

Kosten 775.000,00 €

Zuschuss 485.700,00 €

Eigenanteil 289.300,00 €

Energetische Sanierung - Maßnahmen

- Energetisch

- Austausch der Fassadenfenster gegen Elemente nach

dem aktuellen Stand der Technik

- Austausch der Raffstoren im Bereich der Lochfenster

- Austausch der Eingangstürelemente

- Energetische Sanierung der Fassadenflächen mit

zusätzlich 12cm WDVS (Styropor) auf bestehende 6cm

Styropordämmung

- Einbau einer begehbaren Wärmedämmung auf der

obersten Geschossdecke zum Kaltdach und an der

Giebelfläche zum angrenzenden beheizten

Mehrzweckraum

- Unterseitige Dämmung der Geschoßdecke zum nicht

ausgebauten Keller sowie zu angrenzenden beheizten

Räumen im UG

46

47

Energetische Sanierung – Maßnahmen

- Gebäudetechnik

- Austausch und Wechsel der bestehenden

Heizungsanlage zu einer energie-effizienten Pellet-

Feuerungsanlage inkl. Rohleitungsisolierung und

hydraulischem Abgleich

- Austausch der Beleuchtung durch stromsparende

Leuchten und Beleuchtungsmittel

- Notwendige Anpassung (Steuerungen, etc.)

- Barrierefreiheit

Einbau einer behindertengerechten Toilettenanlage im

Erdgeschoß


2019/2020 Sanierung Schulsportanlage

• Hierfür: Förderung i. H. v. € 499.000

• Planung: Landschaftsarchitektin Ledermann, Bahra

• Derzeit Ausschreibungsverfahren

• Auftragsvergabe geplant für GR-Sitzung im Mai 2019

• Beginn der Maßnahmen geplant für

• Fertigstellung in 2020


2019/2020 Sanierung Schulsportanlage

Geplante Vorhaben in

2019

Sanierung Schulsportanlage Sandberg

Kosten 562.400,00 €

Zuschuss 499.100,00 €


Dorferneuerung


2019

Gehweggestaltung Salzforststraße

Kosten 824.430,00 €

Zuschuss 70 % (auf förderf.

Kosten)

543.900,00 €


zuzüglich

- Kosten Kanalreparatur

- Kosten Straßenbeleuchtung

Salzforststraße

aktueller Stand

- Plangenehmigung liegt vor

- 13.03.2019 Besprechung im Landratsamt Bad Neustadt

- Ing.büro Stubenrauch wird bis Mitte Mai 2019 die

Ausschreibungsunterlagen erstellen (Straße, Gehwege,

Straßenbeleuchtung, Kanal)

- Ende Mai: Ausschreibung

- Juli: Vergabe

Je nach Angebotseingang sollen die Arbeiten sodann

starten.

- Kanal in 2019

- Breitband in 2019

Arbeitskreissitzung noch erforderlich, um beispielsweise

Pflasterfarbe noch festzulegen. Termin steht noch nicht fest.

Dorfgemeinschaftshaus

Langenleiten • Bau des Dorfgemeinschaftshauses durch die Leonie und Helmut

Schmitt Stiftung Langenleiten unter Mitwirkung der Bevölkerung

Geplante Vorhaben

2019/2020

Außenanlage Langenleiten

Kosten (geschätzt) 500.000,00 €

Zuschuss (Dorferneuerung) 344.000,00 €


Geplante Vorhaben

2019/2020

Dorferneuerung –

Langenleiten Gestaltung der

Außenanlage

Arbeitskreissitzung Dorferneuerung am

23.04.2019 um 19:30 Uhr im Sportheim

Langenleiten

Vorstellung des Planentwurfs

Klärung noch offener Fragen

(Pflasterauswahl, Parkplätze, …..)


2019 Naturerlebnispfad

Aktuelle Vorhaben

Naturerlebnispfad

größte Spender und Sponsoren

• Verein unsere Rhön gemeinsam stark: überdachte Sitzgruppe am Aussichtspunkt

• 2.000,00 € Firma Paul & Co., Wildflecken

• 3.000,00 € Sparkassenstiftung

• 500,00 € Fa. Ossig

• 500,00 € Bayernwerk AG

• 500,00 € Jagdgenossen Sandberg

• 500,00 € Landkreis……..….

Naturerlebnispfad

• Aktionstag am 06.04.2019

• Nächster Aktionstag am 13.04.2019, 9:00 Uhr

• Einweihung am 02.06.2019

Aktuelle Maßnahmen in 2019

Anschaffung Feuerwehrfahrzeug Langenleiten (TSF-W)

• Förderbescheid in 2018

• Derzeit Abstimmungsgespräche mit der Feuerwehr

Reyersbach für eine Sammelbeschaffung

• Vorteil der Sammelbeschaffung: höherer Zuschuss und

evtl. höherer Herstellerrabatt


2019

Ersatzbeschaffung Feuerwehrfahrzeug

Langenleiten

Kosten 100.000,00 €

Zuschuss 38.900,00 €


Aktuelle Vorhaben

in 2019

• Beleuchtung Birkenweg Schmalwasser


2019

Erneuerung Straßenbeleuchtung Birkenweg

Kosten 27.000,00 €

Zuschuss/Anliegerbeiträge 0,00 €


Im Zuge der Maßnahme werden die Stromkabel vom Dach

genommen!


2019

• Rekultivierung Deponie Langenleiten


2019

Rekultivierung Deponie Langenleiten

Kosten 25.000,00 €

Zuschuss 0,00 €


Dorferneuerung Kilianshof-

Gestaltung des Dorfplatzes • Antrag auf Förderung (zusätzlich zum

bewilligten Budget) in 2018

Nächste Arbeitskreissitzung am 15.04.2019

um 19:00 Uhr im Dorfgemeinschaftshaus

Kilianshof


2019f in Sandberg Baugebiet Steinrutsche II

• Erschließung 1. Teilabschnitt

• neue wasserrechtliche

Genehmigung erforderlich!

• mit Erschließungsplanung

Ing.büro Stubenrauch beauf-

tragt


2019 Kanal Langenleiten

• Bestandsaufnahme und – analyse Kanal Langenleiten einschl. Befahrung

• Beauftragung an Ingenieurbüro Hoßfeld & Fischer, Bad Kissingen

• derzeit Kanalbefahrung durch die Fa. Barthel

• in 2019 noch Auswertung durch das Ingenieurbüro Hoßfeld – Analyse der weiteren Schritte


2019 Kanal Waldberg

• Kanalprobleme im Stiergraben

• Auftrag zur hydraulischen Überrechnung an Ingenieurbüro Hoßfeld & Fischer, Bad Kissingen

• derzeit noch Analyse, noch keine konkreten Lösungsvorschläge herausgearbeitet

• in Bearbeitung


2019 Jugendraum Waldberg

• Ehemalige Gemeindewohnung

• Workshop im Club 74

• Verantwortliche festgelegt

• Renovierung --- neuer Boden, Farbe,…

• Eigenleistung der Jugendlichen

Dorferneuerung Sandberg

• In Sitzung am Ablehnung der Verlegung der

Staatsstraße, daher keine Umgestaltung des

Kirchenumfelds möglich

• Weitere Projektideen gefragt?


2019

• Neubau Gerätehalle Bauhof


2019 aus der Verwaltung

• Einführung Sitzungsdienstprogramm

• Erstellung eines Informationssicherheitskonzepts

• Schulungsmaßnahmen zum Datenschutz

• Zusammenarbeit im Bereich EDV/Informationssicherheitskonzept mit der VG Ostheim, VG Fladungen und Gemeinde Bastheim – geplant gemeinsamer EDV- und Informationssicherheitsbeauftragter

• Dokumentenmanagementsystem – Umstellung auf digitale Akten --- Einscannen von Akten


2019 aus der Verwaltung

• Feuerwehrbedarfsplan mit Hilfe der Feuerwehren derzeit in Bearbeitung

• Neu: Änderung Umsatzsteuerrecht-§ 2b UStG (Projektstart: 2. Halbjahr 2019)

• evtl. Umstellung/Überarbeitung Homepage (auf Landkreisvorlage)

Wohnen im Alter in Sandberg

Workshop am 6.11.2018 in der Pfarrscheune - Ziele der Gemeinde

• Beitrag zu mehr Lebensqualität in Sandberg

• Ermöglichung eines möglichst lange selbst bestimmten Lebens

• Förderung der Begegnungen zwischen Menschen aller Generationen

• Erhaltung sozialer Kontakte von älteren Menschen

• Schaffung von Beratungsangeboten zur Unterstützung von Menschen im Alter oder

mit Beeinträchtigungen

• Verbesserung der Mobilität

• Schaffung von geeigneten Wohnangeboten im Alter

• Schaffung von Pflegemöglichkeiten in der Gemeinde

• Koordination und Bündelung der ehrenamtlichen Arbeit in der Gemeinde

• Unterstützung und Vernetzung der Ehrenamtlichen in der Gemeinde

• Entwicklung von gemeindeteilübergreifenden Angeboten und bessere Koordination

der Ehrenamtlichen aus den einzelnen Gemeindeteilen

• Bessere Vernetzung der Ortsteile und Nutzung von Synergien

Quartierskonzept

1. Kümmerer/Quartiersmanager---- Förderantrag an das Bayer. Sozialministerium unter Vorlage eines Quartierskonzepts, sofern positiv bewilligt Ausschreibung einer Teilzeitstelle (Fördersumme 80.000 €), Antrag gestellt, Antwort bis Mai/Juni

2. Mobilität/Bürgerbus ---- Überlegungen zur Anschaffung

3. Einrichtung (Begegnungsstätte, Tagespflege, Wohnungen) ----- Gedanken zur Standortwahl

Ausblick 2020ff

– Kernwege

Kernwegekonzept aus 2016 - Priorisierung der Wege

• Derzeit Vorabstimmungen mit dem Amt für

Ländliche Entwicklung über Förderung

Priorität Wegbezeichnung Lage

Priorität 1 104.1 Sandberg-Ziegelhütte

301 Ziegelhütte-Waldberg

Priorität 2 100.3 und 100.4 südlicher Bereich Langenleiten, über

Staatsstraße,

Breitenfeld Richtung

Gefäll Wegekreuz

rechts

Priorität 3 102.1, 103.1 Söllerweg von Schmalwasser nach Sandberg

Priorität 4 300.1, 101.2 und 101.1 Waldberg Richtung Premich

Mobilfunkausbau

Derzeit prüft die Telekom das Aufstellen

eines Mobilfunkmasts in Schmalwasser.

Straßenbaumaßnahmen

Staatsstraßenerneuerung

- Sandberg – Waldberg, Grundstückserwerb nahezu

abgeschlossen

- Sandberg – Schmalwasser

Grundschule Sandberg/

Montessorischule • Ziel:

• Neubau einer Grundschule

• Verkauf des Schulgebäudes an MS

• Gemeinsame Nutzung der Turnhalle und des

Sportgeländes (Sicherstellung der Nutzung auch

durch Vereine)

Grundschule Sandberg/

Montessorischule - Förderantrag wird in Kürze eingereicht

(umfangreiche Berechnungen erforderlich)

Grundschule Sandberg -

Standort

Ausblick 2020ff

- Schule - Breitbandausbau Kissinger Hütte/Ziegelhütte

- Kernwege

- Senioreneinrichtung

- Wanderparkplatz Sandberg - Konzept

Tourismus- und

Freizeitnetzwerk

• Existiert seit 30.09.2015, regelmäßige Treffen alle 2 Monate

• Leitung: Kathi Cavallo

• Ziele:

– Bessere Vernetzung und gegenseitige Unterstützung (Synergien)

– Nachhaltige Stärkung und Entwicklung der Bereiche Freizeit,

Gastronomie und Tourismus

• Bisherige Projekte

Homepage: www.die-rhoener-walddoerfer.de

Gastronomischer Kalender

Rubrik „Kennen Sie schon“

Ferienprogramm (Kontakt Julia Schmidt)

http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/http://www.die-rhoener-walddoerfer.de/

Tourismus- und

Freizeitnetzwerk Wander- und Freizeitkarte

Naturerlebnispfad

Zusammenarbeit vieler Akteure

nächster Aktionstag, 13.04. 9:00 Uhr Parkplatz

Einweihung: 02.06.2019

Verbesserung der Internetpräsenz

1. Innenentwicklung - bisherige Maßnahmen

91

Kreuzbergallianz e. V.

Bischofsheim a. d. Rhön | Oberelsbach | Sandberg | Schönau a. d. Brend

Analyse Erfassun

g

Aktivierung

• Beratung

• Förderung

• Vermarktung

• Bewusstsein

s-bildung

1. Innenentwicklung - bisherige Maßnahmen (2)

92



• Initiierung und Pflege eines Flächenmanagement-Tools mit

Leerstandskataster und Möglichkeit der Evaluierung (Monitoring)

• regelmäßige Eigentümerbefragungen in allen Gemeinden (zuletzt

Juli/Oktober 2017 in Bischofsheim, Schönau, Sandberg und 2019 in

Sandberg)

• Pflege der Immobilienbörse

• Verknüpfung des Themas Innenentwicklung mit Städtebauförderung

und Dorferneuerung

• Innenentwicklungsberatung

• Öffentlichkeitsarbeit zur Bewusstseinsbildung

• Sanierungspreis

• Beratungsgutscheine

1. Innenentwicklung - Wirkung bisheriger

Maßnahmen

93



• kontinuierlicher Abbau der totalen Anzahl der Potenziale:

• 2014 = 1.393

• 2015 = 1.305

• 2016 = 1.288

• 2017 = 1.191

• aktuell = 1.079

• Tatsächliche Wirkung höher, da stetig neue Potenziale

dazukommen (z. B. aufgrund Umzug, Tod, Geschäftsaufgabe,…),

dennoch ist die Zahl der Potenziale seit 2014 stetig sinkend!

• Seit 2014 wurden 356 Potenziale aktiviert!

Innenentwicklung ist eine Daueraufgabe!

1. Innenentwicklung - Probleme bisheriger

Maßnahmen

94



• schriftliche Eigentümeransprache erzielte nicht den erwünschten Erfolg:

• Rücklaufquote zwar stets gut

• aber wenig Verkaufsbereitschaft bei Leerständen und Baulücken

• Ursachen: u. a. Unbekanntheit der Kreuzbergallianz und dadurch

Misstrauen, Rückhalt für spätere Generationen, Objekte dienen als

Anlage,…

• schwer-vermittelbare Objekte, die seit Jahren keinen Käufer finden

• mangelndes Bewusstsein für das Thema:

• Wunsch nach Bau auf grüner Wiese nach wie vor vorhanden

• fehlende Visionen, was aus Bestandsgebäude oder Baulücke im

Innenbereich gemacht werden kann

2. Innenentwicklungslotse – Hintergrund: neue Strategie

zur Erfassung und Aktivierung von Potenzialen

95



• Förderinhalt:

• Systeme zur Erhebung der

Innenentwicklungspotentiale

• Konzepte und Maßnahmen zur Nutzung der

Potentiale

• Fördersatz/-höhe: 60 %, nach Einwohnerzahl

gestaffelt, maximal 35.000 €

96



• dient der Schaffung neuer Maßnahmen und Herangehensweisen

• effektive bzw. bewährte Maßnahmen und Vorgehensweisen sollen

beibehalten uns intensiviert werden

Ziele:

1. differenzierte/individuelle Erfassung von Potenzialen

2. Schaffung von innovativen Ideen, wie die Verkaufsbereitschaft gesteigert

werden kann

3. Vermarktungsstrategie für schwer vermittelbare Immobilien

4. Umlenkung des Wunsches auf der „Grünen Wiese“ zu bauen in die

Bereitschaft zur Sanierung einer Bestandsimmobilie (Vorteile müssen

verdeutlicht werden)

5. Stärkung der Öffentlichkeitsarbeit zur Bewusstseinsbildung

Erarbeitung eines Konzepts


zur Erfassung und Aktivierung von Potenzialen (2)

97



• Wie können Eigentümer kontaktiert werden, um die Erfassung von

Leerständen und Baulücken zu optimieren und den positiven Rücklauf zu

erhöhen?

• Wie kann die Verkaufsbereitschaft erhöht werden? Was kann Nicht-

Verkaufswilligen Werthaltiges geboten werden? Kann evtl. ein Tausch

erfolgen?

• Wie können drohende Leerstände zielführender erfasst werden? Ist evtl.

eine Nachnutzung schon gesichert?

• Gibt es (rechtliche) Instrumente, die einer Leerstandsaktivierung dienlich

sind (Vorkaufsrecht der Gemeinde mit Baupflicht, Baugebote, etc.).

• Gibt es Leerstände, die sich nicht verkaufen? Weshalb sind manche

Potentiale schwer zu vermarkten? Wie kann die Verkaufsmöglichkeit

verbessert werden?



98



Projekt untergliedert sich in 3 Module:

1. Konzepte für Eigentümeransprache (Erhebung/Erfassung)

2. Strategie zur Aktivierung von Potenzialen (Aktivierung)

3. Öffentlichkeitsarbeit & Bewusstseinsbildung zur Förderung der

Innenentwicklung (PR)

Begleitung durch Modul 4: „Dokumentation und Berichterstattung“ als

Querschnittsaufgabe



Aktive Unterstützung durch

Innenentwicklungslotsen!

Passive Unterstützung

2. Innenentwicklungslotsen - Aufgaben

99



Aufgaben:

• Ansprechpartner

• Beobachter

• Mitdenker

• Multiplikator

• Motivator & Überzeuger

• Vernetzer & Vermittler

2. Innenentwicklungslotsen – Aufgaben (2)

100



Beobachter:

• behält die Entwicklung in seinem Ort/Ortsteil im Auge

• hat durch persönliche Kontakte „Insider-Wissen“ und weiß bereits im

Vorfeld von zukünftigen Problemen und Missständen

• bezieht seine Informationen aus Beobachtung, Gesprächen mit

Ortsansässigen oder durch direkte Ansprache des Eigentümers

• „hat ein offenes Ohr“ für die Dorfentwicklung

2. Innenentwicklungslotsen – Aufgaben (3)

101



Ansprechpartner:

• Ansprechpartner vor Ort für Belange der Innenentwicklung

• genießt das Vertrauen der Bewohner, man kennt ihn und er kennt die

Bewohner; dadurch finden Gespräche auf Vertrauensbasis statt

• kontaktiert aktiv Eigentümer (insofern notwendig)

• erfasst durch Gespräche Hintergrundinformationen zu Objekten

2. Innenentwicklungslotsen - Aufgaben (4)

102



Vernetzer & Vermittler:

• ist im Ort gut vernetzt – kennt die Bewohner

• ist mit Innenentwicklungsberater und Bürgermeistern vernetzt

• vermittelt bei offenen Fragen an den Innenentwicklungsberater der

Kreuzbergallianz

• Der Innenentwicklungsberater setzt sich mit Eigentümer/Bewohner in

Kontakt und hilft bei der Problemlösungen,

• hat einen groben Überblick über Förderprogramme und

Beratungsmöglichkeiten und

• verweist diesbezüglich an weitere Experten und/oder

Fördermittelgeber.

• Der Innenentwicklungslotse berät aber nicht selbst!

2. Innenentwicklungslotsen - Voraussetzungen

103



Was muss der Innenentwicklungslotse mitbringen?

• Identifizierung mit dem Thema Innenentwicklung

• erkennt Dringlichkeit des Themas

• Ortskunde

• Heimatverbundenheit

• kennt die Ortsbewohner und die Ortsbewohner kennen den Lotsen

Gespräche erfolgen auf Vertrauensbasis

• Kontaktfreudigkeit

• ein bisschen Zeit

Aktionstag „Mobil im Alter“

am 18.05.2019 Ort: Pfarrscheune, ab 14:00 Uhr

Programm:

14:30 Uhr: Vortrag zum Kreuzbergbus – Möglichkeiten ÖPNV

15:00 Uhr: Rollatorentraining für mehr Sicherheit und Lebensqualität

mit Parcours

16:00 Uhr: Barrierefreies Bauen

ab 18:00 Uhr Seniorenspielfilm „Und wenn wir alle zusammenziehen?“

Infostände von Malteser (Hausnoturf + Essen auf Rädern),

Barrierefreies Umbauen, Gemeinde Sandberg/Kreuzbergallianz

Busshuttle: Ankunft bis 14:00/14:15 Uhr – Rückfahrt 17:30 Uhr für die

Gemeinden der Kreuzbergallianz – Anmeldung bis 13.05.2019 bei Frau Englert

Kaffee + Kuchen, Grill und Getränke

Veranstaltungen

• 18.05.2019: Mobil im Alter

• 02.06.2019: Einweihung

Naturerlebnispfad

Fragen/Anträge

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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Herzlich willkommen zur Bürgerversammlung · Grundsteuer B 360 % 370 % 2,78 % 343,4 % Gewerbesteuer 340 % 340 % 0 330,5 % Eine Erhöhung des Grundsteuerhebesatzes um 10 % hätte