View
441
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Referent: Martin Wanka, COI GmbH
Citation preview
CeBIT 2013, Hannover ECM-Forum „Shared Content“
Schleichende Zusammenarbeit – Graues im Umbruch
Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration?
Martin Wanka, COI GmbH
08.03.2013, 14:30 Uhr
Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration BITKOM Arbeitskreis Business Collaboration & Enterprise 2.0, Martin Wanka, COI GmbH
Schleichende Zusammenarbeit – Graues im Umbruch
CeBIT Hannover, 08.03.2013
„Shareconomy“ beschreibt die Veränderung des
gesellschaftlichen Verständnisses vom Haben zum
Teilen. Pörschmann sieht darin mehrere
Dimensionen: „Zunächst hat die Shareconomy
entscheidenden Einfluss auf Prozesse in
Unternehmen, da Social-Media-Instrumente immer
populärer werden. Zweitens ist das Netz der Ort des
Teamworks, innerhalb des Unternehmens und
darüber hinaus. Partner, Berater, Lieferanten und
Kunden werden intensiver eingebunden und Teil
eines vernetzten Prozesses. Die Grenzen zwischen
Unternehmen und Organisationen werden immer
durchlässiger. Dazu müssen auch Mitarbeiter und
Manager umdenken und bereit sein, Wissen,
Kontakte und Ressourcen zu teilen.“ 1)
CeBIT 2013 – Shareconomy.
3
Inhaltsverzeichnis
4
1. Grundsatzfrage
2. Zwischen Raum und Zeit
3. Offenheit
4. Prognose
5. Fazit
1. Kann man ohne Collaboration zusammenarbeiten?
Verwaltung gestern
6
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Tradition, Strukturen, Hierarchien, Beständigkeit, Sicherung & Wahrung
grau & verstaubt – je nach Betrachtungsweise
wenig transparent
schwerfällig & abschreckend
Kommunikation per Telefon, E-Mail, Brief, Fax, örtliche Besprechungen
hoher Administrationsaufwand
wenig effizient
hohe Kosten
Verwaltung heute
7
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt werden. 1)
Collaboration, Enterprise 2.0 und Co.
8
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt werden.
Collaboration, Enterprise 2.0 und Co.
9
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
2. Warum Facebook, WhatsApp & Co. die Bürowelt verändern
Das Kinderzimmer revolutioniert die grauen Strukturen …
11
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… und drängt auf Entmachtung …
12
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
13
… Schritt …
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… für Schritt …
14
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… für Schritt.
15
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Gestern noch in der Schule …
16
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… heute sind sie unsere Praktikanten …
17
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… und morgen unsere Kollegen.
18
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
3. Offenheit im Handeln und Denken
Von der Hierarchie …
20
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… zur Vernetzung
21
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Collaboration heute …
22
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
… und Collaboration morgen
23
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Die Zukunft ist jetzt – nicht grau sondern …
24
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Die Zukunft ist jetzt – … bunt und vielfältig
25
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
4. Prognose & Fazit
Prognose
Mehr Dialog - Mehr miteinander - Mehr Spontanität - Mehr Flexibilität
Schnellere Entscheidungen – Höhere Flexibilität
Freie, interaktive Prozesse auf Basis offener Kommunikation
Freie Organisationskultur wo möglich mit Vernetzung ohne Hierarchie
Kommunikation in Echtzeit weltweit – Verschmelzen privat und geschäftlich
27
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
Vernetzung birgt vielfältige Vorteile für alle Beteiligten
Hohe Dynamik in den Prozessen
Veränderungen als Chancen nutzen
Offenheit der Generationen vorantreiben und unterstützen
Umdenken der „Grauen“ notwendig
„ …wir werden in Grund und Boden gelacht Kinder an die Macht …“ 1)
Frage: Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration?
Fazit
28
1) Aus dem Song „Kinder an die Macht“ von Herbert Grönemeyer
Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia
www.ecm-navigator.de www.bitkom.org/ecm
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Martin Wanka
Leiter Marketing
COI GmbH +49 (0)9131 9399 3312 Martin.Wanka@coi.de
www.coi.de
„Kinder sind unsere Zukunft. Es liegt in unserer Verantwortung, sie auf ihrem Weg zu begleiten. Geborgenheit, Anerkennung, Liebe und bedingungslose Annahme lassen Kinder zu aufrichtigen Menschen werden. Kinder brauchen die Möglichkeit, wirklich Kind sein zu dürfen. Ihnen hierfür den nötigen Raum zu geben, ist unsere Aufgabe. Und wir sollten dankbar sein für jeden Tag, den wir mit unseren Kindern verbringen dürfen, denn die Zeit, in der wir ihnen nahe sein dürfen, geht viel zu schnell vorbei.“ (Oliver Junker) Collaboration ist Offenheit des Wissens und der Erfahrungen für ein gemeinsames Handeln zum Nutzen aller, unabhängig von einschränkenden Hierarchien.
CeBIT 2013, Hannover ECM-Forum „Shared Content“
und www.ecmtoday.de
Vielen Dank für Ihr Interesse!
Weitere Informationen unter:
www.ecm-navigator.de/termine/schleichende-zusammenarbeit-graues-im-umbruch-kann-man-zusammenarbeiten-ohne-
collaboration
Recommended