Schleichende Zusammenarbeit – Graues im Umbruch Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration? | BITKOM ECM Forum auf der CeBIT 2013

CeBIT 2013, Hannover ECM-Forum „Shared Content“

Schleichende Zusammenarbeit – Graues im Umbruch

Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration?

Martin Wanka, COI GmbH

08.03.2013, 14:30 Uhr

Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration BITKOM Arbeitskreis Business Collaboration & Enterprise 2.0, Martin Wanka, COI GmbH

Schleichende Zusammenarbeit – Graues im Umbruch

CeBIT Hannover, 08.03.2013

„Shareconomy“ beschreibt die Veränderung des

gesellschaftlichen Verständnisses vom Haben zum

Teilen. Pörschmann sieht darin mehrere

Dimensionen: „Zunächst hat die Shareconomy

entscheidenden Einfluss auf Prozesse in

Unternehmen, da Social-Media-Instrumente immer

populärer werden. Zweitens ist das Netz der Ort des

Teamworks, innerhalb des Unternehmens und

darüber hinaus. Partner, Berater, Lieferanten und

Kunden werden intensiver eingebunden und Teil

eines vernetzten Prozesses. Die Grenzen zwischen

Unternehmen und Organisationen werden immer

durchlässiger. Dazu müssen auch Mitarbeiter und

Manager umdenken und bereit sein, Wissen,

Kontakte und Ressourcen zu teilen.“ 1)

CeBIT 2013 – Shareconomy.

3

Inhaltsverzeichnis

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1. Grundsatzfrage

2. Zwischen Raum und Zeit

3. Offenheit

4. Prognose

5. Fazit

1. Kann man ohne Collaboration zusammenarbeiten?

Verwaltung gestern

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Mit freundlicher Unterstützung von: fotolia

Tradition, Strukturen, Hierarchien, Beständigkeit, Sicherung & Wahrung

grau & verstaubt – je nach Betrachtungsweise

wenig transparent

schwerfällig & abschreckend

Kommunikation per Telefon, E-Mail, Brief, Fax, örtliche Besprechungen

hoher Administrationsaufwand

wenig effizient

hohe Kosten

Verwaltung heute

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Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt werden. 1)

Collaboration, Enterprise 2.0 und Co.

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Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt werden.

Collaboration, Enterprise 2.0 und Co.

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2. Warum Facebook, WhatsApp & Co. die Bürowelt verändern

Das Kinderzimmer revolutioniert die grauen Strukturen …

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… und drängt auf Entmachtung …

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… Schritt …


… für Schritt …

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… für Schritt.

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Gestern noch in der Schule …

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… heute sind sie unsere Praktikanten …

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… und morgen unsere Kollegen.

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3. Offenheit im Handeln und Denken

Von der Hierarchie …

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… zur Vernetzung

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Collaboration heute …

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… und Collaboration morgen

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Die Zukunft ist jetzt – nicht grau sondern …

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Die Zukunft ist jetzt – … bunt und vielfältig

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4. Prognose & Fazit

Prognose

Mehr Dialog - Mehr miteinander - Mehr Spontanität - Mehr Flexibilität

Schnellere Entscheidungen – Höhere Flexibilität

Freie, interaktive Prozesse auf Basis offener Kommunikation

Freie Organisationskultur wo möglich mit Vernetzung ohne Hierarchie

Kommunikation in Echtzeit weltweit – Verschmelzen privat und geschäftlich

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Vernetzung birgt vielfältige Vorteile für alle Beteiligten

Hohe Dynamik in den Prozessen

Veränderungen als Chancen nutzen

Offenheit der Generationen vorantreiben und unterstützen

Umdenken der „Grauen“ notwendig

„ …wir werden in Grund und Boden gelacht Kinder an die Macht …“ 1)

Frage: Kann man zusammenarbeiten ohne Collaboration?

Fazit

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1) Aus dem Song „Kinder an die Macht“ von Herbert Grönemeyer


www.ecm-navigator.de www.bitkom.org/ecm

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Martin Wanka

Leiter Marketing

COI GmbH +49 (0)9131 9399 3312 [email protected]

www.coi.de

„Kinder sind unsere Zukunft. Es liegt in unserer Verantwortung, sie auf ihrem Weg zu begleiten. Geborgenheit, Anerkennung, Liebe und bedingungslose Annahme lassen Kinder zu aufrichtigen Menschen werden. Kinder brauchen die Möglichkeit, wirklich Kind sein zu dürfen. Ihnen hierfür den nötigen Raum zu geben, ist unsere Aufgabe. Und wir sollten dankbar sein für jeden Tag, den wir mit unseren Kindern verbringen dürfen, denn die Zeit, in der wir ihnen nahe sein dürfen, geht viel zu schnell vorbei.“ (Oliver Junker) Collaboration ist Offenheit des Wissens und der Erfahrungen für ein gemeinsames Handeln zum Nutzen aller, unabhängig von einschränkenden Hierarchien.

CeBIT 2013, Hannover ECM-Forum „Shared Content“

und www.ecmtoday.de

Vielen Dank für Ihr Interesse!

Weitere Informationen unter:

www.ecm-navigator.de/termine/schleichende-zusammenarbeit-graues-im-umbruch-kann-man-zusammenarbeiten-ohne-

collaboration

http://www.ecmtoday.de/

http://www.ecm-navigator.de/termine/schleichende-zusammenarbeit-graues-im-umbruch-kann-man-zusammenarbeiten-ohne-collaboration





















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