Die lernende Organisation

Die Lernende Unternehmung

Unternehmenskultur vs. Lernkultur

Joe N. Berchtold

wob partner luzern

Unternehmenskultur vs. Lernkultur

Lernkultur ist Teil der Unternehmenskultur

Schneller lernen als die Konkurrenz

Wissensgesellschaft

Gemeinsames und individuelles Lernen wird gefördert

Motivation der Mitarbeiter nimmt zu

Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nimmt zu

Inhalt

Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?

Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?

Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Inhalt

Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?

Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?

Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im

Fokus?

Neues schneller lernen

Einstellen auf veränderte Bedingungen (Individuum und die

Organisation)

Das IST ist passé – was auf uns zu kommt, ist im Mittelpunkt.

Was überrascht in ZUKUNFT - Handlungen daraus ableiten?

Fazit

Neues Verständnis von individuellem und organisatorischem Lernen

Menschen lernen miteinander zu lernen

Wissenspotenzial auf allen Ebenen erschliessen

Arbeit wird lernintensiver

Teams aufeinander eingestimmt

Sind die heutigen Führungskräfte darauf vorbereitet?

Dinge Anpacken

Strategien und Ziele entwickeln

Schnell entscheiden

Handeln

Die Sache im Griff haben

Den Durchblick haben

Antworten liefern

Herr der Lage sein

Den Durchblick haben

Antworten liefern

Die eigene Ansicht durchsetzen

Schnelle Lösungen präsentieren

Macht

Inhalt

Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?

Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?

Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Bedingungen für die lernende Unternehmung

Definition:

Eine lernende Unternehmung ist eine Gruppe von Menschen, die

miteinander lernt. Dieses Lernen geschieht im Kontext der Aufgaben, die

die Menschen teilen. Das Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess, der die

Unternehmung besser und besser macht.

Sehr einfach nicht?

Dialog steht im Zentrum

nach David Bohm

Im Dialog kommen Menschen zusammen, um gemeinsam

zu denken, miteinander zu erkunden, zusammen nach

Lösungen von Problemen zu suchen.

Inhalt

Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?

Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?

Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung?

Voraussetzungen

Details ernst nehmen

Systemische Sicht auf das Ganze Unternehmen

Miteinander denken

Gemeinsam zur Erkenntnis gelangen

Gemeinsam den Hebel mit hoher Wirkung ansetzen

1. Systemdenken

2. Persönliche Entwicklung - Mitarbeiter

2. Persönliche Entwicklung - Führungskräfte

3. Mentale Modelle

Alle Führungskräfte haben ihre eignen Entwürfe und Konstrukte über

den Zustand der Unternehmung

Diese Modelle gemeinsam erkunden, austauschen

Gemeinsame Vision entwickeln

Um Gemeinsam auf Veränderungen zu reagieren (Wachstum, Fusion,

Umwandlung)

4. Gemeinsame Vision

Aus der Sicht der MA:

Steht am Anfang einer hervorragenden Leistung

Ist ein Prozess

Wird von allen geformt und entworfen

Von allen mit Herzblut getragen

Die Aufgabe wird mit Liebe und Hingabe getan

4. Gemeinsame Vision

5. Gemeinsames Lernen – Team-Lernen

5. Gemeinsames Lernen - Dialog

Ideen, Haltungen, Überlegungen werden formuliert

Alle nehmen am Dialog teil

Hierarchie, Status, Rolleneigenschaften sind aufgehoben

Dialog und produktive Diskussion ergänzen sich

5. Gemeinsames Lernen heisst

Komplexe Fragen erforschen

Entscheidungen suchen

Miteinander nach einer Lösungen suchen

Lösungen erarbeiten

Durchsetzen

Inhalt

Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?

Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?

Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Steigende Arbeitszufriedenheit

Erhöhte Problemlösungskompetenz

Wertsteigerung des Humankapitals

Bessere Produktivität

Reduktion von Risiken bei Entscheidungsprozessen

Vorteile der Lernenden Unternehmung

Schneller lernen als die Konkurrenz

Wissensvorsprung = Wettbewerbs-Vorteil

Gemeinsames und individuelles Lernen = höhere Motivation der

Mitarbeiter

Starke Teams

Die Probleme der Zukunft werden erkannt

FÜR FRAGEN STEHE ICH IHNEN

GERNE ZUR VERFÜGUNG!

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.