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Mirko Lange, Content Strategist, Scompler/ScribbleLive
Die Bedeutung von Content Operations
Strategisches Content Marketing
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 1
Content Marketing, wohin gehste? („quo vadis“)
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2
… vor allem für mittlere und größere Unternehmen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 3
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tricks2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar strategische Software-Tools3.
Ihr Nutzen: Nachhaltig guten Content erstellen!
DIE AGENDA
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 4
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tools2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar strategische Software-Tools3.
Ihr Nutzen: Nachhaltig guten Content erstellen!
DIE AGENDA
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 5
Der Status: Der Markt streitet immer noch…
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 6
… was Content Marketing eigentlich ist!
DER DIGITAL-MARKETEER
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7
Also was ist denn Content Marketing nun?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8
Und vor allem: wer macht es?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 9
Die Antwort ist….
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10
ES BETRIFFT ALLE!!!
Die Diskussion ist komplett überflüssig!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 11
Massive Veränderung in der Mediennutzung1.
Fragmentierung von Konsumenten-Interessen2.
Warum streiten die sich denn alle?
Fragmentierung von Kanälen3.
Fragmentierung von Medien und Formaten3.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 12
Tja….
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 13
… irgendwie läuft es im GESAMTEN Marketing
eben nicht mehr so einfach!
OperativesContent Marketing
StrategischesContent Marketing
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 14
Die wichtige Unterscheidung
Operatives Content Marketing
Das Erstellen und Verbreiten von einzelnem, attraktivem Content wie Filmen, Whitepaper, oder Infografiken (Kanäle und Formate)
mit dem Ziel, (nur) taktische Kommunikationsziele zu erreichen
Strategisches Content Marketing
Eine langfristige Strategie zur Befriedigung von Informations-Bedürfnissen und Erwartungen von Kunden und anderen Stakeholdern
Mit dem Ziel (auch) strategische und operative Kommunikationsziele zu erreichen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 15
Die wichtige Unterscheidung: Die Ziele!
kurzfristige Ziele
z.B. Traffic, Aufmerksamkeit, Rankings, Reichweite, Backlinks, Fans, Likes, Abonnenten, Upselling…
Aber auch Leads und Conversion
langfristige Ziele
z.B: Markenführung, Thought-Leadership, Kundenbindung, Vertrauen, …
Aber auch Kostensenkung und eine geringere Abhängigkeit von fremden Reichweiten
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 16
Die wichtige Unterscheidung: Die Ziele!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 17
Die wichtige Unterscheidung: Die Wirkung!
Wirkt kurzfristig Wirkt nachhaltigkurzfristigeZiele
Zeit
langfristigeZiele
Zeit
kurzfristigeZiele
langfristigeZiele
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 18
Die wichtige Unterscheidung: Wer macht es?
Kann jeder für sich tun! Müssen alle zusammen tun!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 19
Das operative Content Marketing
zeigt durchaus richtig tolle Erfolge…Siehe ganz viele Vorträge, die heute und morgen noch kommen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 20
… aber es gibt da oft ein Problem!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 21
Ganz viele Unternehmensteile produzieren Content…
PublicRelations
SEOKlassischesMarketing
CorporatePublishing
Social MediaDigitales
Marketing
VertriebCorporate
Communications…
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 22
Allerdings…
Ohne ausreichende Abstimmung…
Ohne gemeinsame Strategie…
Ohne Synergien…
Weil jeder vor allem seinen Kanal im Blick hat! („Silo“)
Ohne echten Plan.
Außer bei „Kampagnen“ – da wird das manchmal schon aufgelöst
In den USA gibt es schon Studien dazu...
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2303. März 2016
Nach einer Studie von Kapost
verschwenden amerikanische
Unternehmen pro Jahr fast
eine Milliarde US-Dollar durch
ineffiziente Content Prozesse
Ganz abgesehen davon:
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 24
Was sagen die Zielgruppen dazu?
Ooooookay! Und wie geht das jetzt mit dem
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 25
„Strategischen Content Marketing“?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 26
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tricks2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar sehr strategische Software-Tools3.
Der Nutzen: Dauerhaft guten Content erstellen!
DIE AGENDA
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 27
Herausfinden, was „guter Content“ für Sie ist1.
Guten Content skalier- und wiederholbar machen2.
Sie haben dabei drei Aufgaben:
Ihre Organisation entsprechend umbauen3.
Und dabei Content Marketing systematisch angehen!
Im Zentrum steht dabei das Interesse Ihrer Stakeholder…
Er sucht aktiv etwas Bestimmtes…
Er hat gerade einlatentes Problem…
Er will nur schauen was los ist…
Und er interessiert sich für gar nichts…
„potenzielles Interesse“ „latentes Interesse“ „aktives Interesse“ „gar kein Interesse“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 28
Ein paar Minuten später…!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 29
Und hat er ein witziges Video bei einem
Freund entdeckt!
Ist er über ein Whitepaper gestolpert!
Hat er die Lösung bei einem Anbieter
gefunden!
Hat er einen tollen Beitrag über Facebook
entdeckt!
… und gleich den Newsletter abonniert
(oder folgt dem Unternehmen)
… und hat das PDF gleich angefordert
(und hat dabei die E-Mail hinterlassen)
… und dessen Produkt auch gleich gekauft
(oder es sich zumindest gemerkt)
… und es an alle seine Freunde geschickt!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 30
Das ist doch alles unser Content, oder?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 31
Also wie stellen wir sicher, dass sie alle unseren Content finden?
Er will ja nur schauen was
los ist…
Er hat ja gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er interessiert sich ja für gar nichts…
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 32
Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur schauen was
los ist…
Er hat ja gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er interessiert sich ja für gar nichts…
F„F“ wie Follow
Content
Deswegen:
Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 33
Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur schauen was
los ist…
Er hat ja gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er interessiert sich ja für gar nichts…
F„F“ wie Follow
Content
Deswegen:
I„I“ wie
InboundContent
Deswegen:
Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.
Soll helfen, konkrete Anfragen zu generieren.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 34
Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur schauen was
los ist…
Er hat ja gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er interessiert sich ja für gar nichts…
F„F“ wie Follow
Content
Deswegen:
I„I“ wie
InboundContent
Deswegen:
S„S“ wie Search
Content
Deswegen:
Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.
Soll helfen, konkrete
Anfragen zu generieren.Soll dem User sofort seine
Fragen beantworten.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 35
Indem wir genau für diesen Bedüfnisse gezielt Content erstellen
Er will ja nur schauen was
los ist…
Er hat ja gerade ein
latentes Problem…
Er sucht ja aktiv etwas
Bestimmtes…
Und er interessiert sich ja für gar nichts…
F„F“ wie Follow
Content
I„I“ wie
InboundContent
S„S“ wie Search
Content
H„H“ wie
HighlightContent
Soll helfen, nachhaltig Reichweite aufbauen.
Soll helfen, konkrete
Anfragen zu generieren.Soll dem User sofort seine
Fragen beantworten.Soll möglichst viel Auf-merksamkeit erzeugen.
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 36
Und das hilft Ihnen Ihren Content zielgerichteter zu produzieren!
Highlight ContentInbound Content Search ContentFollow Content
• Micro-Content• Blogposts / Status-Updates• News (Curated Content)• Einfache Infografiken
Geeignete Formate, z.B.:• White Paper• Webinare• Studienergebnisse• Case Studies
Geeignete Formate, z.B.:• Informationen• News zu aktuellen Themen• Listen / Übersichten• Checklisten / Tabellen
Geeignete Formate, z.B.:• Longformats / Videos• Kampagnen• Scrollytelling• Multimediale Inhalte
Geeignete Formate, z.B.:
• Vor allem Social Networks• Mag, Blog & Newsletter• Achtung: Verlinkung Social
Network zu Mag/Blog
Geeignete Kanäle, z.B.:• Slideshare• Website• Online Mag / Blog• Landingpages
Geeignete Kanäle, z.B.:• Website, Landingpage, Mag• Jeder weitere Kanal mit
Suche von Amazon über Pinterest bis YouTube
Geeignete Kanäle, z.B.:• Kampagnenseite• Online Mag / Blog • YouTube
Geeignete Kanäle, z.B.:
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 37
Aber wir haben noch ein anderes Tool
Der Content-Radar
Thema
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 38
Story
Der Content-Radar
Der „funktionale“ und „emotionale“ Nutzen
Emotional
Funktional
Thema
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 39
Story
Der Content-Radar
Und die Intensität des Bedürfnisses
Emotional
Funktional
Story Tiefgründig Vordergründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 40
Story
Kommunikation schafft einen Nutzen in vier Bereichen
Die Befriedigung des Bedürfnisses!
Emotional
Funktional
„Jetzt weiß ich Bescheid“ „Ich habe etwas gelernt“
„Das hat Spaß gemacht!“ „Das bewegt mich“
Story Tiefgründig Vordergründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 41
Story
In jedem Bereich sind andere Faktoren wichtig für den Erfolg!
Aktualität / Trends Nachrichtenwert / Neues Ereignisbezogen Schnelligkeit / Echtzeit Schnell konsumierbar Kurz und knackig
Entscheidungshilfe Orientierungshilfe How-tos und Do-hows Kontext / Zusammenhänge Ausführlichkeit und Tiefe Kompetenz
Ausgefallen und „anders“ Sensationell (oft gekünstelt?) Kurioses Aufmerksamkeitsstark Lustig / Humor Selbstdarstellung ermöglichen
Werte, Motive, Überzeugungen Bestätigung und Anerkennung Charaktere und Identifikation Sympathie und Empathie Transparenz und Wahrhaftigkeit Community und Tribe
Emotional
Funktional
Story
Information Wissen
Stimulanz Sinn
Vordergründig Tiefgründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 42
Story
Und hier können Sie sich gegen Wettbewerber positionieren
Aktualität / Trends Nachrichtenwert / Neues Ereignisbezogen Schnelligkeit / Echtzeit Schnell konsumierbar Kurz und knackig
Entscheidungshilfe Orientierungshilfe How-tos und Do-hows Kontext / Zusammenhänge Ausführlichkeit und Tiefe Kompetenz
Ausgefallen und „anders“ Sensationell (oft gekünstelt?) Kurioses Aufmerksamkeitsstark Lustig / Humor Selbstdarstellung ermöglichen
Werte, Motive, Überzeugungen Bestätigung und Anerkennung Charaktere und Identifikation Sympathie und Empathie Transparenz und Wahrhaftigkeit Community und Tribe
Emotional
Funktional
Story
Information Wissen
Stimulanz Sinn
Vordergründig Tiefgründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 43
identisch
überdurch-
schnittlich
führend
Story
Beispiel für die Positionierung einer Bank
Emotional
Funktional
Story
Information Wissen
Stimulanz Sinn
Vordergründig Tiefgründig
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 44
identisch
überdurch-
schnittlich
führend
Story
Aktualität / Trends Nachrichtenwert / Neues Ereignisbezogen Schnelligkeit / Echtzeit Schnell konsumierbar Kurz und knackig
Entscheidungshilfe Orientierungshilfe How-tos und Do-hows Kontext / Zusammenhänge Ausführlichkeit und Tiefe Kompetenz
Ausgefallen und „anders“ Sensationell (oft gekünstelt?) Kurioses Aufmerksamkeitsstark Lustig / Humor Selbstdarstellung ermöglichen
Werte, Motive, Überzeugungen Bestätigung und Anerkennung Charaktere und Identifikation Sympathie und Empathie Transparenz und Wahrhaftigkeit Community und Tribe
Und wie schaffen wir das mit der Promotion
Das POE-Modell kennt jeder…
EarnedMedia
OwnedMedia
Paid Media
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 45
Ich habe es etwas angepasst…
Social Media funktioniert komplett anders als Earned Media
Social Media
OwnedMedia
Paid Media
EarnedMedia
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 46
Ich habe es etwas angepasst…
Social Media funktioniert komplett anders als Earned Media
Social Media
OwnedMedia
Paid Media
EarnedMedia
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 47
Die acht Hebel der Content Promotion
Alle zusammen geben die richtigen Synergien
Social Media Earned Media
Paid MediaOwned Media
4
5
1 2
7
3
INF
LU
EN
CE
RR
EL
AT
ION
SP
RO
MO
TE
DC
ON
TE
NT
8
6
NATIVEADVERTISING
COMMUNITYMANAGEMENT Story
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 48
Und wie entwickeln Sie jetzt
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 49
die Content Marketing Strategie?
Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 50
Why?
Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 51
Why?
Strategische Ziele
Taktische Ziele
Operative Ziele
Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 52
Why?FISH-Modell
Content Radar
Personas
Auswertung von Daten aus der SEO-Abteilung
Wettbewerber beobachten und analysieren
Woher wissen wir, was unseren Kunden interessiert?
Wir haben enorm viele Möglichkeiten, das herauszufinden!
Auswertung von Daten von Google Trends & Adwords
Support fragen, welche Fragen Kunden haben
Daten aus Google Analytics verwenden
Vertrieb fragen, welche Fragen Kunden haben
Social Media Monitoring
Daten aus der Markt-forschung nutzen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 53
Die Story entwickeln wir aus drei Kernkomponenten!
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 54
Why?Sales Funnel
Lead Nurturing
Calls-to-action
Die „Story“ beantwortet die Frage nach dem „Warum“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 55
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Why?
Die „Story“ beantwortet die Frage nach dem „Warum“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 56
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Why?
Mission Statement
Themen-Fokussierung
Positionierung
Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 57
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Der Zwischencheck:
1. Hilft uns die Story, unsere Ziele zu erreichen?2. Hat die Story einen Nutzen für unsere Zielgruppe?3. Führt die Story zu konkreten Handlungen?
Why?Turn-on: „So muss Technik“ Bahn: „Die Zeit gehört Dir“
Always: „Like a girl“ Hornbach: „Dein Projekt“
Der Kern der Strategischen Plattform: Die Leitidee!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 58
Die Story
Der Nutzen
Die Ziele
Die Conversion
Der Zwischencheck:
1. Hilft uns die Story, unsere Ziele zu erreichen?2. Hat die Story einen Nutzen für unsere Zielgruppe?3. Führt die Story zu konkreten Handlungen?
Why?
Die Story
Sie Story ist die Basis für den Content
Die ContentPlanung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 59
Why?
What?
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
Die Story
Sie Story ist die Basis für den Content
Die ContentPlanung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 60
Why?
What? Redaktionsplan
Medien und Formate
Konkrete Inszenierung
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
Die Story
Die Kanäle folgen der Story und der Content Planung
Der Bedarf
Die ContentPlanung
Die Ziele
Die Conversion
Kanal-Architektur
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 61
Why?
What?
Die Story
Guter Content erzählt die Story – alles andere kommt danach!
Der Bedarf
Die ContentPlanung
Die Ziele
Die Conversion
User-Engagement
Kanal-Architektur
ContentPromotion
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 62
Why?
What?
Die Story
User-Engagement
Kanal-Architektur
ContentPromotion
Und das Team und die Prozesse sind die Basis!
Die Prozesse
Das Team
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 63
Die ContentPlanung
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
Why?
What?
How?
Die Story
User-Engagement
Kanal-Architektur
ContentPromotion
Und das Team und die Prozesse sind die Basis!
Die Prozesse
Das Team
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 64
Die ContentPlanung
Der Bedarf
Die Ziele
Die Conversion
1. Content StrategieWas bedeutet für uns ganz konkret „guter Content“?
2. Content PlanungWie inszenieren Sie diesen Contentund distribuieren ihn?
3. Content OperationsWie produzieren wir kontinuierlich und wiederholbar „guten Content“?
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 65
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 66
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 67
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 68
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 69
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 70
Ratgeber
Kunden
Reportage
Haare
Blog
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
Und wie sieht das in der Praxis aus?
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 71
Ratgeber
Experten
How-to
Haare
YouTube
Erst die Story
Dann die Themen
Protagonisten sind wichtig
Dann die Formate
Zum Schluss die Kanäle
FacebookBarcamp
Presse-Mitteilung
Infografik
Hangout
Die acht Hebel der Content Promotion
Alle zusammen geben die richtigen Synergien
Shared Media Earned Media
Paid MediaOwned Media
WoM /SHARING
COMMUNITYMANAGEMENT
PUBLISHING /EVENTS
PROMOTEDCONTENT
ABOVETHE LINE
PR / MEDIARELATIONS
INFLUENCERRELATIONS
NATIVEADVERTISING
Story
Wir nennen das gesamte System:
„Story centric“
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 72
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 73
Eine wichtige Unterscheidung1.
Ein paar strategische Tricks2.
Was ich Ihnen heute gerne mitgeben will
Ein paar sehr strategische Software-Tools3.
Der Nutzen: Dauerhaft guten Content erstellen!
DIE AGENDA
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 74
Wie schaffen wir es, „Content“ über Abteilungen
hinweg effizient und effektiv zu managen?
Mit Excel können wir nur einen Bruchteil darstellen!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 75
Und so wird es noch unübersichtlicher
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7603. März 2016
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 77
Es gibt aktuell rund ein halbes Dutzend ernst
zu nehmender Tools für die Content Operations
… zum Beispiel Kapost (www.kapost.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7803. März 2016
… oder Newscred (www.newscred.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 7903. März 2016
… oder marketing.ai (www.marketing.ai)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8003. März 2016
… oder divvyHQ (www.divvyhq.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8103. März 2016
… oder ScribbleLive (www.scribblelive.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8203. März 2016
… oder Scompler (www.scompler.com)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8303. März 2016
Alle Programme im Vergleich
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8403. März 2016
In diesem Markt fließt aktuell sehr viel Venture Capital!
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8503. März 2016
Und alle gehen sie prinzipiell nach dem gleichen Prinzip vor:
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 8603. März 2016
Strategy
Der Redaktionsplan von Scompler mit entsprechenden Filtern
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 87
Der Redaktionskalender mit entsprechenden Filtern
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 88
Überblick über die Jahresplanung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 89
Ausruck aller Pläne
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 9003. März 2016
Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 91
Die Besonderheit von Scompler: Wir können Strategien abbilden!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 92
Dabei enthält Scompler sehr viel Know-how und macht Vorschläge!
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 9303. März 2016
Wenn wir jetzt also einen Beitrag in Scompler erstellen…
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 94
… können wir diese Strategie auch „operationalisieren“, also anwenden!
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 95
Und wir können dem Artikel dann auch eine Persona zuordnen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 96
Dabei können wir auch individuelle Strategien für Personas berücksichtigen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 97
Ausrichtung der Strategie nach den Personas
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 98
Aus der Content Planung heraus Briefings erstellen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 99
Aus der Content Planung heraus Briefings erstellen
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 100
Planung des GESAMTEN Contents, den man plant und erstellt
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10103. März 2016
Verschiedene Templates mit Vorschau für jedes Format
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10203. März 2016
Texthilfen
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10303. März 2016
Diskussion und Freigabe
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10403. März 2016
Alle notwendigen Grafiken und Dokumente integiert („MAM“)
copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 10503. März 2016
Intergierte Erfolgskontrolle für JEDEN Content
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 106
Qualitative Parameter für die Performance Analyse
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 107
Persönliches Dashboard für anstehende Aufgaben und Beiträge
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 108
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 109
In der ONE-Version
ist Scompler kostenlos
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 110
Social Media - kanalzentrisch1.
Taktisches Content Marketing - formatzentrisch2.
Strategisches Content Marketing - storyzentrisch3.
Zusammenfassung: 3 Phasen des Content Marketing
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 111
Herausfinden, was „guter Content“ für Sie ist1.
Guten Content skalier- und wiederholbar machen2.
Lösen Sie Ihre drei Aufgaben
Ihre Organisation entsprechend umbauen3.
Und damit nachhaltig guten Content erstellen!
Und mein Appell für Sie:
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 112
Don‘t think „more“!
Think „better“!
In diesem Sinne
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 113
Herzlichen Dank!
Mirko Lange
Rablstr. 37, 81669 München
Telefon: 0177 – 27 40 778
E-Mail: mirko@scompler.com
Web: www.scompler.com
Twitter: https://twitter.com/talkabout
Facebook: http://www.facebook.com/talkaboutpr
03. März 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 114
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