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© Zühlke 2016Digitale Transformation @ Zühlke Folie 1


Leistungsfähige und vernetzte Technologie zu massenmarktfähigen Preisen

Massive Veränderung der Gesellschaft über alle Schichten«I want it all, and I want it now»

Disruptive Veränderung der Wirtschaft («kreative Zerstörung») und Anstoss für neue Technologien

Was ist wirklich neu?

Die Digitale Transformation ist eine durch Technik getriebene Entwicklung, die Gesellschaft und Business nachhaltig verändert


Wieso haben Taxi Unternehmen nicht Uber erfunden?

Wieso haben Grossbanken nicht Bitcoin erfunden?

Wieso haben Online Musikportale nicht Spotify erfunden?

Wieso haben Telekommunikationsunternehmen nicht WhatsApp erfunden?

Wieso haben Hotels nicht AirBnB erfunden?

Wieso haben Autohersteller nicht Tesla erfunden?

branchenfremd

jung

global

Disruptive Unternehmen sind meistens jung, global und branchenfremd


Markttreiber Barrieren

Neue, global agierende Wettbewerber

Neue Geschäftsmodelle

"The winner takes it all" – Time-to-market

Neue Anforderungen und Technologien

Kunden schätzen Einfachheit

Enger Marktfokus, begrenzte Skalierung

Kannibalisierung des bestehenden Erfolgs

Langwierige und schwerfällige Strukturen

Fehlendes Know-how, starre IT-Systeme

Komplexe Prozesse und Regularien

Die digitale Transformation stellt vor allem etablierte Unternehmen vor grosse Herausforderungen


Digitale Transformation ist Herausforderung und Antwort.

Doch was ist Ihre Frage?

"Digitale Transformation" ist aktuell in aller Munde, man muss jedoch genau differenzieren, wovon man redet und was relevant ist …


Was beschäftigt Sie?

Wie positionieren und organisieren wir uns, um uns erfolgreich im digitalen Wettbewerb zu behaupten?

Wie bekommen wir Innovationen so auf den Markt, dass unsere Kunden nachhaltig begeistert sind?

Wie erstellen und pflegen wir das Fundament, welches die neuen Geschäftschancen überhaupt erst ermöglicht?

Direction

Action

Foundation


Wie können wir uns im digitalen Zeitalter vom Wettbewerb differenzieren?

Wie wollen wir zukünftig Geld verdienen?

Wie sollen wir uns intern bezüglich Organisation, Kernkompetenzen und Kultur aufstellen?

Mit wem wollen wir wie zusammen arbeiten?

Welche Fragen beschäftigen Sie in Bezug auf Ihre strategische und organisatorische Ausrichtung?

Collaboration

Organisation &Transformation

Digital Vision & Strategy

Direction

Business Model Innovation


Digital Marketing & Communication

CustomerExperience &Empowerment

Product & Service Delivery

Product & ServiceInnovation

Wie können wir ständig Neues bieten und die steigenden Kundenerwartungen erfüllen?

Wie können wir unsere Kunden zu Fans machen?

Wie können wir eine hohe digitale Präsenz bei unseren Anspruchsgruppen erzielen?

Wie können wir unseren Kunden das Versprochene kostenoptimal liefern?

Welche Fragen beschäftigen Sie in Bezug auf Ihre Kunden und die zugrundeliegende Wertschöpfung?

Action


Enterprise &SystemArchitecture

System & Data Security

Internet of Things

Data Analytics Wie können wir aus Daten gewinnbringende Informationen machen?

Wie bauen wir nachhaltig flexible und effiziente IT-Systeme?

Wie können wir aus "Things" "Assets" machen?

Wie können wir unsere Systeme und Daten wirkungsvoll schützen?

Welche Fragen beschäftigen Sie in Bezug auf Ihre Daten und Technologien?

Foundation


Zielzustand eines digital transformierten Unternehmens

Flexible Architekturen und IT-Systeme

Hohe Präsenzin der digitalenWelt

SchlagkräftigesKollaborations-Netzwerk

ÜberzeugendeKunden-erlebniskette

Hohe System-und Daten-sicherheit

Intelligente und vernetzte physische Platt-formen

AutomatisiertekundenzentrierteProzesse

Agile Organisation und Kultur

GewinnbringendeNutzung vonDaten

ÜberzeugendeVision und Strategie

InnovativeProdukte undServices

Zukunfts-fähiges GeschäftsmodellD

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KontaktFür weitere Fragen zur Digitalen Transformation mit Zühlke stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Dr. Robert KnopConsulting Director

[email protected]+41 78 846 23 90

Valentin RüstExpert Business Analyst


Cédric RiesterLead Consultant
