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Der technika�ne Marketingfachmann legt die gute alte Tabelle endlich beiseite. Hier erfahren Sie die Gründe dafür!

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Marketingprozesse sind derzeit einem grundlegenden Wandel unterzogen, um den Anforderungen der

Kunden gerecht zu werden, die immer selbstbestimmter in der digitalen Welt leben.

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“Der Trend im Marketing geht eindeutig

zur Verbreitung eines On-Demand-Services. Es geht nicht nur darum, dass Vermarkter „immer

on“ sind, sondern dass sie stets relevante Infos liefern und reaktionsschnell auf die

Wünsche der Kunden eingehen. Für diese Vermarkter bedeutet das, den

Rauschpegel auf dem Markt mit zielgenauer Belieferung zu

durchbrechen.“

– Übersetzung aus dem McKinsey-Artikel „The coming era of ‘on-demand’

marketing“

Für Vermarkter steht eine unüberschaubare Fülle von Technologie- angeboten für die Interaktion mit Kunden zur Auswahl.

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Gartner zufolge werden CMOs im Jahr 2017 mehr Investitionen in

die IT tätigen als CIOs.1

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Doch trotz dieser überwältigenden Auswahl an Technologien „direkt vor ihrer Haustür“ stellen

Vermarkter ihre Planung und Budgetierung immer noch in Kalkulationstabellen auf. Skandalös!

Der Vermarkter von heute ist für Tabellen einfach zu anspruchsvoll.

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Geschäftliche Entscheidungen müssen rasch erfolgen. Das Marketing kann also

nicht lange Tabellenkalkulationen sichten, um einen Bericht über die bisherigen

Ausgaben abzurufen...

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Oder ermitteln, welches Budget ihnen noch für Ausgaben zur

Verfügung steht...

Geschweige denn eine Erhöhung ihrer Haushaltsmittel rechtfertigen, weil sich

die Marktnachfrage geändert hat.

Für ihre Unfähigkeit, Plan und Budget an die sich verändernden Geschäftsziele anzupassen,

werden Marketingfachleute mit erheblichen Nachteilen bestraft.

CMOs können nicht auf eine Datenbasis bauen, die bereits Tage

oder Wochen alt ist.

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Sie benötigen ein Planungswerkzeug, mit dem das Marketing proaktiv auf Zustandsänderungen

reagieren und eine Richtungskorrektur für die Planung einleiten kann.

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Oder ermitteln, welches Budget ihnen noch für Ausgaben zur

Verfügung steht...

Sie benötigen ein Planungswerkzeug, mit dem Sie Marktchancen schneller identifizieren

können, um Ihre Marketingaktivitäten stärken und Ihre Ausgaben optimieren zu können.

Sie benötigen ein Planungswerkzeug, mit dem Sie unterschiedliche Geschäftsszenarien auswerten und deren

Auswirkungen auf Marketingausgaben, Ressourcen und Umsatzprognosen messen können.

In Marketing Resource Management von Anaplan finden Sie dieses Planungswerkzeug. Wandeln Sie Ihre

Marketingabteilung von einer Kostenstelle in ein echtes Profit Center um!

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Und machen Sie endlich Schluss mit der Planung und Budgetierung in umständlichen

Tabellenkalkulationen – ein für alle Mal.

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Marketing Resource

Management von Anaplan Fordern Sie noch heute einen persönlichen Testzugang an.

anaplan.com/demo

Quelle

1. Gartner, Gartner-Webinar „By 2017 the CMO will spend more on IT than the CIO“, gehalten am 3. Januar 2012. http://my.gartner.com/portal/server.pt%3Fopen%3D512%26objID%3D202%26mode%3D2%26PageID%3D5553%26ref%3Dwebinar-rss%26resId%3D1871515.