Kann Wachstum Sünde sein? Die digitale Welt

EcoOst. Symposium. Kann Wachstum Sünde sein? Die digitale Welt. Namics.

Jürg Stuker. CEO. Partner. St. Gallen, 9. Februar 2015

Namics.

Agenda

! Was wir tun

! Wie wir arbeiten

! Das mit dem Wachstum...

! Diskussion

! Kurzportrait Namics

9. Feb. 2015 EcoOst. Wachstum in der digitalen Welt. Seit 1995. 2

Namics.

UBS. Online-Banking Platform.

Was wir tun


Namics.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Wie wir arbeiten


Design

Beratung

Backend Projektleitung

Frontend

Namics.

Menschen machen den Unterschied!

Wie wir arbeiten


Kunde

Namics Mitarbeiter

Namics.

Unser Produktionsfaktor ist “der Mensch”

Wie wir arbeiten


Personalaufwand Herstellkosten übrige Betriebskosten Abschreibungen Finanzaufwand

85%

Namics.

Das mit dem Wachstum...

9. Feb. 2015 9 EcoOst. Wachstum in der digitalen Welt. Seit 1995.

Namics.

Erfahrungspyramide (Beispiel)



Junior

Professional

Senior

Principal 5

11

35

4

Namics.

Umsatz- und Mitarbeiterwachstum 2005-2014e



Um

satz

(in

Mio

. CH

F)

Anz

ahl M

itarb

eite

r

Umsatz

+30.5% +36.2% +12.0% -0.5% +3.6% +9.2% +17.2% +7.5% +12.8%

Mitarbeiter +34.7% +19.3% +22.4% -6.8% +12.0% +8.8% +18.2% +15.7% +6.1%

0

10

20

30

40

50

60

70

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0

100

200

300

400

500

600

700

e

Namics.

Blick auf unsere Mitarbeiter (Januar 2015)



Durchschnittsalter = 32 Jahre

72.9% 27.1%

Namics.

Fluktuation 2005-2014



Fluk

tuat

ion

Anz

ahl M

A

Fluk

tuat

ion

in P

roze

nt

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

23%

10%

23%

20%

32%

20%

29%

20%

16%

20%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Namics.

Personalgewinnung 2005-2014



Eins

tellu

ngen

auf

grun

d Fl

uktu

atio

n

Eins

tellu

ngen

auf

grun

d W

achs

tum

35

18

51 54

70 58

93

74 69

95 52

39

54

0 33

27 61 62

28

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

130

140

150

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Namics.

Personalgewinnung 2014



6673

410

150

121

bearbeitete Bewerbungen

Erstgespräche

Schnuppertage

Einstellungen

5 Abgänge während Probezeit

Namics.

Diskussion


Namics.

Gedanke 1

! Namics als Dienstleistungsunternehmen ist „nur“ die Summe der Menschen, die bei uns arbeiten

"  ich habe mich für diese Branche entschieden

"  worauf soll mein Augenmerk liegen, wenn nicht auf ebendiese Menschen?

"  (und genau wegen diesen Menschen bin ich bei Namics!)

Diskussion


Namics.

Gedanke 2

! Das Ertragsmodell eines Dienstleistungsunternehmens funktioniert über eine Erfahrungspyramide

"  als Unternehmen stellt man anteilmässig viele junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an

"  junge Menschen wollen und sollen auf die Walz

"  Trennungskultur ist sehr wichtig

Diskussion


Namics.

Gedanke 3

! Man ist, wen man einstellt

"  Qualität bei der Personalgewinnung ist essenziell wichtig

"  Fairness bei der Beurteilung und der Incentivierung

"  Beurteilung sowohl Top Down wie auch Bottom Up

Diskussion


Namics.

Gedanke 4

! Grösse ist für uns ein Wettbewerbsvorteil

"  um Dienstleistungstiefe bieten zu können

"  um Dienstleistungsbreite bieten zu können

"  um im Markt Bekanntheit zu erlangen

Diskussion


Namics.

Übersicht über meine Gedanken

Diskussion


Grösse ist für uns ein Wettbewerbsvorteil

Man ist, wen man einstellt

Das Ertragsmodell eines DL funktioniert über eine Erfahrungspyramide

Namics als DL ist „nur“ die Summe der Menschen, die bei uns arbeiten

Namics.

Kurzportrait Namics


Namics.

Profil

Fokus

"  Hochwertige und professionelle E-Business Dienstleistungen

Qualität

"  Führend, auch bei anspruchsvollen Grossprojekten

Partnerschaft

"  Langjährige Kundenbeziehung und stabile Organisation

Kurzportrait Namics

23

Hamburg

Frankfurt

München

St. Gallen Zürich

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Namics.

Wachstum und Stabilität

Kurzportrait Namics


Umsatz (Mio. CHF) & Mitarbeiter

45

40

35

30

25

20

15

10

350

300

250

200

150

100 2009 2010 2011

400

2012

50

2013

55

450

2014e

500

60

Namics.

Erfolge und Ziele

Kurzportrait Namics


Menschen "  Langfristige Investition in eigene Mitarbeitende

Zielgruppe "  Fokus auf Grosskunden und grosse KMU

Qualität "  Erfolgreichste Digitalagentur der Schweiz 2013 & 2014

Namics.

Full-Service als Philosophie

Durchgängigkeit der Leistung

"  Langfristige Zielerreichung über ein Projekt hinaus

Integrationsfähigkeit bei Teilleistung

"  Verständnis der umliegenden Phasen garantiert Beherrschung der Schnittstellen

Kurzportrait Namics

26

Konzept & Kreation

Umsetzung & Launch

Wartung & Betrieb

Marketing, Test & Target

Strategie


Namics.

Unsere Spezialisierungen

Kurzportrait Namics

27

Online-Kommunikation

E-Commerce & PIM-Systeme

Web Anwendungen

Content Management

Mobile Web Performance

Intranet & E-Collaboration


Namics.

!  www.namics.com/referenzen

Ausgewählte Referenzkunden

Kurzportrait Namics

28 9. Feb. 2015 EcoOst. Wachstum in der digitalen Welt. Seit 1995.

EcoOst. Symposium. Kann Wachstum Sünde sein? Die digitale Welt. Namics.

[email protected] 079 / 252 67 01 St. Gallen, 9. Februar 2015