Ketchum Pleon zum Thema Public Funding

Public Funding

CSR und Ko-Finanzierungsmöglichkeiten

Berlin / Düsseldorf, August 2011

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Ein großer Teil des EU-Haushaltes fließt in Form von

Fördergeldern zurück in die Mitgliedstaaten, auch im

Unternehmensbereich.

Im Mittelpunkt steht hier die Innovationsförderung, Forschung und

Entwicklung, Wettbewerbsfähigkeit oder die Außenwirtschafts-

förderung.

Mit einer Kürzung der zur Verfügung stehenden Mittel ist in den

kommenden Jahren nicht zu rechnen. Im Zuge der EU-

Erweiterung 2004 und 2007 wurde das Budget für Förderprojekte

aufgestockt. Mit der aktuellen Finanzperiode der EU (2007 bis

2013) stehen über 570 Milliarden Euro zur Verfügung.

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Verteilung der Gelder in aktueller Finanzperiode.

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• Die soziale Verantwortung von Unternehmen ist Teil der Europa

2020 Strategie für intelligentes, nachhaltiges und integratives

Wachstum.

• Europa setzt sich dafür ein, dass Unternehmen verstärktes

CSR-Engagement zeigen; Förderanträge aus dem

Unternehmensbereich werden positiv aufgenommen.

• Im EU-Durchschnitt wird jeder 4. deutsche Projektantrag

gefördert – eine Mühe, die sich lohnt – vor allen Dingen dann,

wenn das Projekt auch ohne EU-Förderbescheid umgesetzt

werden soll.

• In der Praxis werden die Möglichkeiten des Public Fundings von

Unternehmen bislang nur vereinzelt wahrgenommen; das

Potenzial von Fördergeldern ist nur unzureichend bekannt. Der

Mehrwert, insbesondere von EU-Fördermöglichkeiten, wird von

den meisten Unternehmern unterschätzt.

Ko-Finanzierung und CSR.

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Nutzenfelder der EU-Förderung.

• Finanzierung: Die EU übernimmt einen bedeutenden Anteil der

tatsächlich anfallenden Kosten, vorausgesetzt die eingereichte

Projektidee erfüllt die Förderkriterien und setzt sich im Ranking bei den

Gutachtern durch. Hier gibt es auch kleine Einstiegsprogramme (vier-

stelliger Bereich). Größere und aufwändigere Projekte werden oftmals mit

deutlich sechsstelligen Summen gefördert.

• Public Relations: EU-Projekte sind oftmals an Innovationen gebunden

und meist von europäischer Dimension. Sie bieten damit Anlässe für

internationale Presse- und Medienarbeit. Zudem setzt die Teilnahme an

EU-Programmen eine Prüfung der Projektidee von unabhängigen

Gutachtern voraus. EU-Projekte vermitteln daher eine gewisse Seriosität,

stärken die Reputation und Glaubwürdigkeit von Unternehmen.

• Public Affairs: Public Funding ermöglicht neue Zugänge zu

Stakeholdern. Zudem können über nationale Kontaktstellen

(Antragsstellen) Anregungen für künftige Arbeitsprogramme nach Brüssel

in die zuständigen Generaldirektionen transportiert werden.

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Europäische Dimension:

• Die EU-Kommission fördert Projekte, die international bedeutend

sind. Es benötigt daher mindestens drei Projektpartner aus den

europäischen Staaten.

• Auf europäischer Ebene gibt es ca. 300 unterschiedliche

Fördermittelausschreibungen. Ein Teilnahme-Antrag ist daher

immer individuell zu konzipieren.

Förderung und Finanzierung:

• EU-Projekte sollten einen innovativen Charakter tragen und als

Pilotprojekt neue Ansätze „ausprobieren“.

• Die EU übernimmt in der Regel nicht die Gesamtkosten eines

Projekts sondern durchschnittlich 50 bis 75%.

• Es wird nicht Profit, sondern tatsächlicher Aufwand gefördert.

• Die Finanzierung darf nicht rückwirkend für eine bereits

durchgeführte Maßnahme beantragt werden.

Bedingung für Projektanträge.

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EU-Förderung ist langfristig einzuplanen.

• 3 Monate vor Antragstellung: Die EU-Kommission fordert zur Antragseinreichung (Calls for Proposals) auf. Diese werden entweder im offiziellen Amtsblatt C der EU oder im Internet veröffentlicht.

Aufruf zur Antragsstellung

• 2-3 Monate nach Antragstellung: Die Begutachtung ist anhand von Bewertungspunkten vollzogen und die Antragstellern über das Ergebnis informiert.

Begutachtung der Anträge

• 3 Monate nach Antragstellung: Erfolgreiche Antragsteller erhalten die offizielle Information über die Förderfähigkeit des Antrags und einen Vertragsvorschlag.

Zusendung Vertrags-vorschlages

• 6 Monate nach Antragstellung: Bei höheren Fördersummen beginnen vor Zuschlagserteilung die Vertragsverhandlungen. Nach Unterschrift durch die Projektpartner senden diese den Vertrag zurück an die EU.

Aufnahme von Verhandlungen

• 6-9 Monate nach Antragstellung: Die EU sendet den Vertrag mit der Unterschrift der Kommission zurück, das Projekt kann beginnen.

Vertragsab-schluss und Projektstart

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• Kenntnis geeigneter Förderprogramme und deren Budgetlinien

• (Weiter-)Entwicklung geplanter/Konzeption neuer Projekte

• Strategische Partner(suche) auf internationalem Niveau

• Handling des EU-Antragsverfahrens

• Kommunikative Anschlussleistungen zur Projektvermarktung

Ketchum Pleon‘s Leistungsspektrum.

Konzeption Set-up Umsetzung

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Karsten Tappe

Director CSR

Karsten.Tappe.@

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Cornelius Winter

Managing Partner

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Raphael Neuner

Senior Consultant

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Anne Märtens

Consultant EU-Funding

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Edda Dankmeyer

Consultant CSR

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Karsten Tappe, CSR Business Director, Telefon +49-211-9541-2143


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