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Effizente Umsetzung von E-Government- Dienstleistungen durch Basisdienste bei der Liechtensteinischen Landesverwaltung am Beispiel der «Ausbildungshilfe» Solutionspräsentation von Sven Lässer, Leiter Fachstelle E-Government der Liechtensteinischen Landesverwaltung Marvin Behrendt, Geschäftsführer aforms2web solutions & services GmbH am Swiss eGovernment Forum vom 3. März 2015 in Bern

SeGF 2015 | Effiziente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der LLV

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Effizente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der Liechtensteinischen Landesverwaltungam Beispiel der «Ausbildungshilfe»

Solutionspräsentation von• Sven Lässer, Leiter Fachstelle E-Government der Liechtensteinischen

Landesverwaltung • Marvin Behrendt, Geschäftsführer aforms2web solutions & services

GmbHam Swiss eGovernment Forum vom 3. März 2015 in Bern

Page 2: SeGF 2015 | Effiziente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der LLV

Inhalt

E-Government-Basisdienste

• Warum Basisdienste?

• E-Government-Basisdienste

• Beispiele für serviceorientierte Architektur

Anwendungsfall „Ausbildungshilfe“

• Grundsätzliches zur Dienstleistung

• Projektvorgehen

• Umsetzung und Gestaltung

• Erste Erfahrungen

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Page 3: SeGF 2015 | Effiziente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der LLV

usw.

Dok.Generierung

Signatur

Warum Basisdienste?

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Online-Formular

Zustellung

Fachsystem

Integration

Archivierung

Web-Anwendung

Serversignatur

E-Payment

Virenprüfung

Registerdaten

Strukturdaten

Identifikation

usw.

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Serversignatur

Dok.Generierung

Signatur

E-Payment

Warum Basisdienste?

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Fachsystem

Virenprüfung

Registerdaten

Online-Formular

Web-Anwendung

Strukturdaten

Identifikation

Zustellung

Integration

Archivierung

eGovernment-Dienstleistung

eGovernment-Dienstleistung

eGovernment-Dienstleistung

eGovernment-Dienstleistung

eGovernment-Dienstleistung

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E-Government-Basisdienste

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Serviceorientierte Architektur (SOA)

offene Standards (z.B. SAML)

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Serviceorientierte Architektur am Beispiel Web-Anwendung

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Page 7: SeGF 2015 | Effiziente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der LLV

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Serviceorientierte Architektur am Beispiel anderer Basisdienste

Page 8: SeGF 2015 | Effiziente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der LLV

Anwendungsfall „Ausbildungshilfe“

• Grundsätzliches zur Dienstleistung

• Projektvorgehen

• Umsetzung und Gestaltung

• Erste Erfahrungen

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Page 9: SeGF 2015 | Effiziente Umsetzung von E-Government-Dienstleistungen durch Basisdienste bei der LLV

Grundsätzliches zur Dienstleistung

• Ausgangslage

• Häufig nachgefragte Dienstleistung (DL)

• Grosse Arbeitslast in Fachstelle (Beratung, Anfragen, Korrekturen, usw.)

• Ressourcendruck

• Ziele

• Bestmögliche Optimierung bestehender DL

• Angebot neuer Dienstleistung

• Entlastung der Fachstelle

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Phasenweises Vorgehen

1. Mehrstufige Statistik-basierte Formularoptimierung

• Inhaltliche Anpassungen und Vereinfachungen

• Organisatorische Anpassungen und Vereinfachungen

Einreichungsart als Schwerpunkt: „Nur Papier“ „Dual“„Ausschliessliche Einreichung via Identifikation“

Grosser Kulturwechsel als Basis für Phase 2

2. Aufbau Online-Kontoabfrage sowie durchgängiger, medienbruchfreier Ablauf

• Anbindung vorbefüllter Neu- sowie Folgeanträge

• Anbindung „Orderbuch“ sowie Backoffice-Lösung10

Projektvorgehen

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Umsetzung und Gestaltung (1/5)Online-Kontoabfrage

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Umsetzung und Gestaltung (2/5)Online-Kontoabfrage

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Hans Muster 000001 01.01.2000

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Umsetzung und Gestaltung (3/5)Online-Kontoabfrage

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Umsetzung und Gestaltung (4/5)Online-Kontoabfrage

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Umsetzung und Gestaltung (5/5)Online-Kontoabfrage

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Umsetzung und GestaltungVorbefülltes Antragsformular

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Muster Hans

01.01.2000

Muster

00001

Musterstrasse

2000 Musterort

+41234567890

+41234567890

[email protected]

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Erste Erfahrungen

• Online-Kontoabfrage mit vorbefüllten Neu- sowie Folgeanträgen seit September 2014 online

• Praktisch keine externen Reaktionen auf erwartete „Probleme“

• Einreichung nur noch via Identifikation

• Nicht-elektronischer Kanal nur noch vor Ort

• Bereits mehr als 280 elektronisch eingetroffene und durchgängig bearbeitete Anträge

• Sehr positive Reaktionen intern („Wir wollen mehr“)

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