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Erfolgsfaktor Transparenz In Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR Fachtagung | 17. Mai 2011 | Novotel Berlin-Mitte | Berlin Referenten: Christian Cordes Coca-Cola Deutschland | Daniel Goffart Handelsblatt | Daniel Hanke Klenk & Hoursch | Dr. Christian Humborg Transparency Deutschland | Dr. Volker Klenk Klenk & Hoursch | Alexander Lengen PayPal Europe | Tobias Meixner Helios Kliniken | Dr. Manfred Redelfs Greenpeace Deutschland | Jan Runau adidas Group | Thomas Voigt Otto Group scm school for communication and management

Erfolgsfaktor Transparenz – Broschuere zur K2-Fachtagung

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Am 17. Mai veranstaltet K2 gemeinsam mit Klenk & Hoursch in Berlin eine Tagung zum Thema "Erfolgsfaktor Transparenz - In Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR" in Berlin. Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Welche Wirkung kann Transparenz entwickeln? Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Wie führt Transparenz zum Erfolg? Theoretische Grundlagen und Einblicke aus dem Unternehmensalltag wechseln sich auf dieser Tagung ab. Führende Unternehmenskommunikatoren präsentieren ihre Konzepte einer nicht nur kommunikativen Unternehmens-Transparenz wie z.B.: Christian Cordes (Coca Cola Deutschland) Dr. Christian Humborg (Transparency International Deutschland) Tobias Meixner (Helios Kliniken) Jan Runau (adidas Group) Thomas Voigt (Otto Group) Alexander Lengen (Paypal) Dr. Manfred Redelfs (Greenpeace) Eine Diskussionsrunde mit Vertretern von NGOs und führenden Wirtschaftsmedien rundet die Veranstaltung ab.

Text of Erfolgsfaktor Transparenz – Broschuere zur K2-Fachtagung

  • 1. Erfolgsfaktor TransparenzIn Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PRFachtagung | 17. Mai 2011 | Novotel Berlin-Mitte | BerlinReferenten:Christian Cordes Coca-Cola Deutschland | Daniel Goffart Handelsblatt | Daniel Hanke Klenk & Hoursch |Dr. Christian Humborg Transparency Deutschland | Dr. Volker Klenk Klenk & Hoursch | Alexander Lengen PayPal Europe |Tobias Meixner Helios Kliniken | Dr. Manfred Redelfs Greenpeace Deutschland | Jan Runau adidas Group |Thomas Voigt Otto Group scm school for communication and management
  • 2. 2 Erfolgsfaktor Transparenz Sptestens seit dem Medienhype um die bei ternehmerische Handeln sei nun ffentlich. nisverrat ist so alt wie das Geheimnis selbst. Wikileaks verffentlichten US-Depeschen Die Beschwrung erstaunt zunchst. Ein paar Der hierzulande vor allem vom Spiegel be- mssen Unternehmen damit rechnen, dass schnde Internetseiten, gefllt weitestgehend frderte Medienhype um Wikileaks drfte Geschftsgeheimnisse knftig noch schneller mit Banalitten, sollen gleichbedeutend sein allerdings dazu fhren, dass die Zahl der Ge- die Runde machen. Bedeutet das fr PR-Pro- mit dem Ende des goldenen Zeitalters so die heimnisverrter deutlich wchst. Auch ver- fis nun, sich auf permanente Krisenkommuni- griechische Mythologie , mit dem Hereinbre- meintlich illegal beschaffte Informationen zu kation einzustellen? Nicht, wenn sie in ihren chen alles Schlechten ber die Welt? verffentlichen, ist gesellschaftlich zunehmend Unternehmen die Einsicht verankern, dass sich akzeptiert, der Geheimnisverrter wird zum unethisches Verhalten knftig noch schwerer Nchtern ist zu konstatieren: Die Bchse der Aufklrer. unter der Decke halten lsst. Pandora steht schon lange sperrangelweit of- Und weitere Whistleblower-Plattformen schie- en wie Pilze aus dem Boden, beispielsweise Teilnehmerstimme openleaks.org online, cryptome.org und brus- Tagung Krisenkommunikation 2009: selsleaks.com. Auch Medien wittern die Chance, mit dem Einrichten so genannter toter Eine gelungene Mischung aus Theorie und Briefksten schnell an brisantes Material zu Praxis - Referenten und Teilnehmer waren kommen, das sich zu Scoops verarbeiten lsst. gut informiert und sehr offen in den Schon dieser Wildwuchs lsst erahnen, dass Vortrgen und Diskussionen. sich fr Unternehmenskommunikatoren gar Ekkardt Sensendorf, Toyota Deutschland nicht so viel ndern drfte. Denn das Beispiel der verffentlichten US-Depeschen zeigt, dass jede Enthllungsplattform auf reichweiten- Die Bchse der Pandora ist geffnet, schrieb fen. Schon vor Wikileaks warteten zahlreiche starke Medienpartner angewiesen ist und auf der Kommunikationsberater Volker Klenk nach Seiten im Netz auf vermeintliche und tatschli- Journalisten, die das Material durchkmmen, der Enthllung vertraulicher US-Depeschen che Geheimnisverrter: Seiten wie boocom- gewichten und verdichten. auf der Internetplattform Wikileaks in einer pany.com und Blogs vom Schlag wir-in-nrw- Pressemitteilung. Der Chef der Frankfurter blog.de, das mit Verffentlichungen interner Die Zahl der Anfragen, die sich auf interne Agentur Klenk & Hoursch sieht nichts weniger Dokumente der nordrhein-westflischen CDU Dokumente sttzen, drfte sich aber deutlich als eine Epochenwende: Wir sind angekom- mit dazu beitrug, dass Ministerprsident Jr- erhhen. Klar ist: Die Wahrscheinlichkeit, dass men im Zeitalter der Transparenz. Jedes un- gen Rttgers abgewhlt wurde. Der Geheim- unethisches Verhalten knftig einer greren
  • 3. 3ffentlichkeit bekannt wird, steigt. Das kann Lernen und diskutieren Sie, Zielgruppesich fr ordentlich gefhrte Firmen sogar zu ei- wie Sie Unternehmens- und Geschftsleitung, Kom-nem echten Wettbewerbsvorteil entwickeln. Transparenz als (kommunikatives) Gewin- munikationschefs, Pressesprecher sowieOder, wie es der Kommunkationsberater Vol- nerthema nutzen knnen, Mitarbeiter in Presse- und PR-Stben vonker Klenk schreibt: Gut gefhrte Unternehmen fr Transparenz in Ihrer Firma sorgen, Unternehmen, Verbnden, Institutionen undhaben nichts zu frchten. Wenn man es pa- sich auf neue Anforderungen einstellen. Agenturen.thetisch mag, wre damit tatschlich die Ge-schichte von der Bchse der Pandora wieder-holt. Denn die griechische Sage geht nochweiter: Als die Bchse das zweite Mal geffnet Teilnehmerstimmewurde, entlie sie die Hoffnung in die Welt. Tagung Krisenkommunikation 2010Unsere Tagung richtet sich an Leiter Unterneh- In Zeiten von Web 2.0 steht Krisenkommuni-menskommunikation und generell an Kommu- kation vor ganz neuen Herausforderungen, aufnikationsfachleute, die sich mit dem Thema die man sich vorbereiten muss. Die Fachta-unternehmerische Transparenz auseinander- gung hat dazu praxisorientierte Anregungensetzen wollen. Im theoretischen Teil werden gegeben. Ralf Meurer, GFW Duisburgfolgende Fragen mit Hilfe von eingngigenBeispielen erlutert: Was ist Transparenz?Wozu dient Transparenz? Wer sind Vorbilder,Treiber und Gejagte? Wie fhrt Transparenz Grnde, diese Veranstaltung zu Welche Formate knnen Siezum Erfolg? Daran schlieen sich eindrckliche besuchen erwarten?best-practice-Beispiele an. Fhrende Unter- Die eigene Arbeit reflektieren und neue Keynotes, Vortrge und aktuelle Praxisbei-nehmenskommunikatoren prsentieren ihre Ideen sammeln. spiele von erfahrenen Referenten.Konzepte einer nicht nur kommunikativen Un- Aus der Praxis guter Kommunikatoren Fundierte und ausfhrliche theoretischeternehmens-Transparenz. Eine Diskussions- lernen. Verankerung des Themas sowie konkreterunde mit Vertretern von NGOs und fhrenden Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes. Handlungstipps durch profilierte Kommuni-Wirtschaftsmedien rundet die Veranstaltung ab. Theoretsiche Verankerung eines fr Kom- kationsberater. munikatoren schon lange bestehenden Abschlusspodium mit gengend Raum fr Anspruchs: Grnde fr Transparenz. Fragen und Diskussionen.
  • 4. 4 Referenten Christian Cordes Deutschen Telekom und fungierte dort als war er acht Jahre lang in der Wirtschaft ttig. ist seit Juli 2008 als Director Bevollmchtigter des Konzernvorstands fr Christian Humborg ist Lehrbeauftragter an der Corporate Identity, Public Af- Politik und Regulierungsgrundstze sowie Universitt Potsdam und Mitglied des Beirats fairs & Communications fr Leiter des Berliner Bros. Vier Jahre spter der Zeitschrift fr Politikberatung. Er ist Mit- Coca-Cola in Deutschland t- kehrte er in den Journalismus zurck. glied des Autorenblogs carta.info, das im Jahr tig. Er verfgt ber mehr als 2009 den Grimme Online Award gewann. In zehn Jahre Berufserfahrung in den Bereichen verschiedenen Publikationen hat er sich vor- Kommunikation, Change Management und Daniel Hanke nehmlich mit Fragen des Lobbyismus befasst. CSR sowohl in Unternehmen der Konsumg- ist Director und Partner bei terindustrie als auch im ffentlichen Sektor. Ab Klenk & Hoursch und betreut 2001 arbeitete er als Leiter Kommunikation fr aktuell unter anderem Coca- Dr. Volker Klenk Campbell Soup Germany in Lbeck. Im An- Cola und Jgermeister im grndete 2003 zusammen schluss daran war er von 2004 bis 2008 bei Bereich Corporate Commu- mit Stephan Hoursch die Bacardi Ltd. in Hamburg fr die Bereiche Un- nications. Gemeinsam mit Volker Klenk entwi- Agentur Klenk & Hoursch ternehmenskommunikation und Change Ma- ckelte er in den vergangenen Jahren Kommu- Corporate Communications, nagement verantwortlich. nikationsstrategien zu den Themen Corporate Agentur fr methodische Un- Responsibility und Transparenz fr Kunden aus ternehmenskommunikation. Vorher arbeitete er unterschiedlichen Branchen. Hanke ist Dozent u.a. bei Trimedia Communications und Burson- Daniel Goffart am Institut fr Marketing und Kommunikation in Marsteller sowie als freier Wirtschaftsjournalist leitet seit Februar 2008 die Wiesbaden und studierte an der Universitt fr die Wirtschaftswoche, Frankfurter Allge- Hauptstadt-Redaktion sowie Leipzig Journalistik, Medienwissenschaften und meine und VDI-Nachrichten. Ende 1997 grn- das Ressort Wirtschaft und Kulturmanagement. dete er mit Hoursch die deutsche Niederlassung Politik beim Handelsblatt. Der der internationalen PR-Agentur Cohn & Wolfe Jurist begann seine journalis- und leitete sie als Geschftsfhrer bis Anfang tische Karriere 1992 als Politik-Redakteur bei Dr. Christian Humborg 2002. Von 2002 bis 2003 fhrte er die Deutsch- der Berliner Morgenpost. Nach Stationen als fhrt seit Januar 2007 die landgeschfte von Edelman. Dr. Klenk ist Betrei- Parlaments-Korrespondent fr Berliner Mor- Geschfte der gegen Korrup- ber der Themenwebseite www.transparenz.net genpost und Hamburger Abendblatt sowie als tion kmpfenden Organisa- sowie Mitherausgeber des Buchs Corporate Handelsblatt-Korrespondent fr Wirtschaft und tion Transparency Internatio- Transparency wie Unternehmen im Glashaus- Politik in Bonn, wechselte Goffart 2004 zur nal Deutschland e.V. Zuvor Zeitalter Wettbewerbsvorteile erzielen.
  • 5. 5 Alexander Lengen Dr. Manfred Redelfs riere bei adidas 1991 im PR-Team von adidas arbeitet seit August 2010 als leitet die Rechercheabteilung Deutschland. Nach drei Jahren wurde er zum Social Marketing Officer bei von Greenpeace und ist ne- Leiter PR befrdert und war dann vier Jahre PayPal. Zuvor war er im sel- benberuich als Recherche- lang fr alle PR-Aktivitten im Heimatmarkt von ben Unternehmen als Senior trainer ttig, u.a. fr die Henri- adidas verantwortlich. 1998 arbeitete Runau Manager Corporate Commu- Nannen-Schule und den Ver- bei der Hugo Boss AG als Head of Internationalnications ttig. Seine Karriere begann Lengen lag Gruner + Jahr. Nach dem Studium der PR and VIP Wardrobing, kehrte aber 1999 alsnach dem Studium in Bonn (Englisch, Politik, Journalistik und Politikwissenschaft in Ham- Head of Sports Marketing fr die Region Eu-Wirtschaft, Soziologie) als Freier Mitarbeiter burg, Washington, Berkeley und Oxford arbei- ropa zu adidas zurck. Im Jahre 2000 wurdeUnternehmenskommunikation bei E-Plus Mo- tete er mehrere Jahre als Journalist fr den Jan Runau als Head of Corporate and Globalbilfunk, bevor er 2004 als PR Coordinator Eu- NDR; Vertretung von Professuren in Politik- PR fr die adidas-Salomon AG ernannt.rope zu Burton Snowboards stie. Im Jahr wissenschaft an den Universitt Hamburg und2006 wechselte Lengen zu ebay, wo er erst als in Journalistik an der Universitt Leipzig; seitPR Manager und vor seinem Wechsel zu 2001 Vorstandsmitglied der Journalistenorga- Thomas VoigtPaypal als Team Leader Brand Marketing ttig nisation Netzwerk Recherche. verantwortet seit 2004 Wirt-war. schaftspolitik und Unterneh- menskommunikation bei der Jan Runau Otto Group, Hamburg. Der Tobias Meixner ist als Leiter Unternehmens- Kommunikations-, Marketing- leitet seit 2006 Unterneh- kommunikation der adidas und Handelsexperte begleitete die Branche mens-PR und Marketing der Gruppe verantwortlich fr ex- viele Jahre als Journalist. Er war ab 1989 Chef- HELIOS Kliniken. Nach dem terne sowie interne Kommu- redakteur der Fachtitel W&V Werben & Ver- Studium der Publizistik-/Kom- nikation und bersieht zudem kaufen und HORIZONT. Von 1997 bis 2004 munikationswissenschaft, die PR-Aktivitten aller Marken innerhalb der betreute er als Chefredakteur das Unterneh-Philosophie und Musikwissenschaft arbeitete er adidas Gruppe. Nach einer abgeschlossenen mermagazin Impulse und spter in Personal-bei der Pixelpark AG zunchst als Consultant, Journalistenausbildung arbeitete er mehrere union das Wirtschaftsmagazin BIZZ. Er istspter dann als Assistent des Vorstandsvorsit- Jahre lang als Redakteur und freier Mitarbeiter ehrenamtlich in diversen Gremien aktiv, so alszenden. 2004 begann Meixner seine Karriere bei verschiedenen deutschen Zeitungen. Zu- Mitglied der Sozialkammer der Evangelischenbei der HELIOS Kliniken GmbH als Assistent dem studierte er Sportkonomie an der Univer- Kirche Deutschlands, Vorstand der Aktion Ge-der Geschftsfhrung. sitt in Bayreuth. Jan Runau begann seine Kar- meinsinn und Fachbeirat der Welthungerhilfe.
  • 6. 6 Programm 17.05.2011 Novotel Berlin-Mitte 8.30 18.00 Uhr 790,00 Euro zzgl. MwSt. 8.30 Uhr Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen Kleine Umfrage: Was verstehen Sie unter Unternehmenstransparenz? Wie transparent schtzen Sie Ihr Unternehmen ein? Wie transparent sollte es Ihrer Meinung nach sein? 9.00 Uhr Begrung; Agenda und Ziele der Tagung Wolf-Dieter Rhl, Geschftsfhrender Redakteur, prmagazin 9.15 Uhr Theorie I: Was ist Transparenz? Dr. Volker Klenk, Managing Director, Klenk & Hoursch Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Welche Wirkung kann Transparenz entwickeln? Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Warum? 10.15 Uhr Impulsreferat + Diskussion: Fackeln und Mistgabeln vs. Diskurs Alexander Lengen, Social Marketing Officer, PayPal PayPal und der wikileaks incident offen kommunizieren whrend einer Krise. Wie man in Zeiten des Social Webs als Company agieren muss, um glaubwrdig zu sein. 10.45 Uhr Kaffeepause 11.15 Uhr Risikofaktor Intransparenz: Warum sich Unternehmen in die Karten schauen lassen mssen Dr. Christian Humborg, Geschftsfhrer, Transparency International Deutschland Wie mssen sich Unternehmen, Verbnde und Institutionen knftig aufstellen, um den wachsenden Anforderungen der verschie- denen Anspruchsgruppen in der Gesellschaft gerecht zu werden? Wie ist die Bereitschaft zu Transparenz von Wirtschaftsunter- nehmen einzuschtzen: Hat sich da in den vergangenen Jahren etwas gendert? Oder verharren Unternehmen und Verbnde weiter in ihren Wagenburgen?
  • 7. 17.05.2011 Novotel Berlin-Mitte 8.30 18.00 Uhr 790,00 Euro zzgl. MwSt. 712.00 Uhr Theorie II: Wie fhrt Transparenz zum Erfolg? Daniel Hanke, Director und Partner, Klenk & Hoursch Wie fhrt Transparenz zum Erfolg? Die drei Wirkungsfelder von Transparenz (Wo knnen wir unsere Transparenz noch weiter ausbauen?). Unser Unternehmen soll transparent werden: Wie gelingt das?12.45 Uhr Mittagspause14.00 Uhr Offensiv und offen: Warum die adidas-Kommunikation auf Transparenz setzt Jan Runau, Leiter Unternehmenskommunikation, adidas Group Transparenz ist kein Wert an sich. Es muss nicht immer vernnftig sein, alles offenzulegen. Dennoch setzt die adidas Gruppe auf Offenheit, weil sie glaubt, dass Offensive nicht nur im Sport eine gute Taktik ist, um Erfolg zu haben.14.45 Uhr Transparenz als Erfolgsfaktor im Gesundheitswesen Tobias Meixner, Leiter Unternehmenskommunikation & Marketing, HELIOS Kliniken Es gibt kaum eine Branche, in der so wenig ber die tatschliche Qualitt der Leistungsanbieter zu erfahren ist, wie im Gesundheitswesen. Tobias Meixner, Leiter Unternehmenskommunikation, erlutert, wie HELIOS Transparenz gezielt einsetzt, um die Unternehmensreputation und Wirtschaftlichkeit in einer Branche zu steigern, in der es noch immer eine Herausforderung ist, Korruption und Fremdeinflsse einzudmmen.15.30 Uhr Kaffeepause16.00 Uhr Podiumsdiskussion Werden nur noch transparente Unternehmen erfolgreich sein? Knftig werden nur noch die Firmen bzw. Organisationen erfolgreich sein, die Transparenz nicht nur als Kommunikationsthema begreifen, sondern in ihre Unternehmensstrategie und -kultur integrieren. Das gilt vor allem in Zeiten von Google, Twitter, facebook und wikileaks. Die Bomben fr die Krisenkommunikation kommen knftig alle aus dem Arsenal der digitalen Welt! Daniel Goffart, Ressortleiter Unternehmen und Politik, Handelsblatt
  • 8. 8 Programm 17.05.2011 Novotel Berlin-Mitte 8.30 18.00 Uhr 790,00 Euro zzgl. MwSt. Die Bchse der Pandora ist geffnet. Wir sind angekommen im Zeitalter der Transparenz. Jedes unternehmerische Handeln ist inzwischen prinzipiell ffentlich. Unternehmen tun gut daran, sich dementsprechend neu aufzustellen. Dr. Volker Klenk, Managing Director, Klenk & Hoursch Wer Verbraucher ernstnimmt, darf Transparenz nicht als Marketingfloskel nutzen, sondern muss sie aktiv und durchgngig praktizieren. Mndige Brger verlangen nach umfassenden Produktinformationen. Und in Zeiten von Wikileaks kommt moralisch Fragwrdiges ohnehin leichter ans Licht. Dr. Manfred Redelfs, Research & Investigations Unit, Greenpeace Deutschland Die Grenzen zwischen der Innen- und Auenwelt eines Unternehmens werden durchlssig. Es ist das Ende jener Wagenburg, mit denen Unternehmensfhrer und PR-Verantwortliche bislang meinten, sich gegenber den Meinungsfhrern in Politik und Gesellschaft abschotten zu knnen. Unternehmensfhrung und die Kommunikatoren verlieren die Kontrolle ber die meist mit viel kommunikativem Aufwand gehegten One-Voice-Policies fr ihre Unternehmen und Marken. Es muss somit ein grundstzlich neues Verstndnis darber herrschen, dass eine restriktive Einbahnstraen-Kommunikation zugunsten einer transparenten Mehrweg-Kommunikation aufgegeben wird. Thomas Voigt, Direktor Wirtschaftspolitik und Kommunikation, Otto Group 17.00 Uhr 125 Jahre Coca-Cola Wege zur Transparenz gem der Vision 2020 Christian Cordes, Director Corporate Identity, Public Affairs & Communications, Coca-Cola Deutschland Vertrauen der Kunden und Konsumenten in Coca-Cola ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der 125 jhrigen Geschichte der Marke. Transparenz bereitet den Weg zu Vertrauen; konomische Transparenz ist notwendig aber nicht hinreichend. Erwartungs- haltungen ndern sich so auch Coca-Cola mit Blick auf das Jahr 2020. Ein Einblick in die wichtigsten Transparenz-Themen der kommenden Jahre. 18.00 Uhr Lockerer Ausklang der Tagung
  • 9. Organisatorisches Teilnahmebedingungen/AGB 9 Allgemeine Geschftsbedingungen Umbuchung bis zu 28 Kalendertagen vor Veranstal- fr Fachtagungen veranstaltet von K2 tungsbeginn: keine Kosten 1. Preisnachlsse Umbuchung bei weniger als 28 Kalendertagen vor Mitglieder von BdP, DJV, DPRG, FCP, PRVA und SPRG Veranstaltungsbeginn: 200 Euro sowie Mitarbeiter von GPRA-Mitgliedsagenturen erhalten Bei Nichtteilnahme wird die Teilnahmegebhr in voller Hhe einen Rabatt auf die Teilnahmegebhren der Tagung. Die in Rechnung gestellt. Entscheidend ist der Eingang der Novotel persnliche Mitgliedschaft des Teilnehmers muss zum Zeit- Stornierungserklrung bei der K2 bzw. scm in schriftlicher Berlin Mitte Fischerinsel 12 punkt der Buchung bestehen und schriftlich nachgewiesen Form. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei be- 10179 Berlin werden. Auch Abonnenten des prmagazins knnen wir den nannt werden. Rabatt auf die Teilnahmegebhr nur bei entsprechendem 3. Absagen und nderungen Tagungsort ist das Novotel Berlin-Mitte, gelegen Nachweis geben (andere Rabatte sind nicht aufrechenbar). Programmnderungen aus wichtigem Anlass behlt sich zwischen Potsdamer Platz und Alexanderplatz. Das Bei Anmeldung bis vier Wochen vor Veranstaltung erhalten der Veranstalter vor. Insbesondere ist der Veranstalter be- Hotel ist gut an das ffentliche Verkehrsnetz ange- alle brigen Anmeldenden einen Frhbucherrabatt von fnf rechtigt, in begrndeten Fllen die Veranstaltung von an- bunden. Zum Flughafen Tegel fahren Sie eine halbe Prozent. Dies gilt nicht bei einer kombinierten Buchung von deren, als den angegebenen Referenten durchfhren zu Stunde. Tagung und Workshop, hier gilt der ausgeschriebene Kom- lassen. Bei zu geringer Teilnehmerzahl und aus anderen binationspreis. Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei Teil- dringenden Grnden, kann der Veranstalter die Veranstal- Den Tagungsteilnehmern steht ein begrenztes Zim- nehmern des gleichen Unternehmens gewhren wir einen tung verschieben, absagen oder mit anderen Veranstaltun- merkontingent zur Verfgung. Nhere Informationen Gruppen-Rabatt von zehn Prozent. gen zusammenlegen. Dem Teilnehmer steht in diesem Fall zur Zimmerreservierung erhalten Sie bei Anmeldung 2. Annullierung und Umbuchung ein Rcktrittsrecht zu. Weitergehende Ansprche, insbe- in Ihrer Besttigung. Beachten Sie bitte, sich mit uns Bei Annullierung einer Veranstaltungsbuchung fallen sondere auf Aufwendungsersatz (Stornogebhren fr ge- frhzeitig in Verbindung zu setzen, da wir nur ber ein folgende Gebhren an: buchte Anreise, bernachtung, Arbeitsausfall oder anderen begrenztes Zimmerkontingent verfgen! Annullierung bis zu 28 Kalendertagen vor Schden), bestehen nicht. Veranstaltungsbeginn: keine Kosten 4. Bild- und Filmmaterial Annullierung bis zu 14 Kalendertagen vor Veranstaltungs- Der Teilnehmer ist einverstanden, dass die K2 und ihre Ver-Bitte hier abtrennen! Tagungskoordination beginn: 50 Prozent der gesamten Teilnahmegebhr anstaltungspartner scm und prmagazin grundstzlich be- Annullierung weniger als 14 Kalendertage vor Veranstal- rechtigt sind, von Veranstaltungen Foto und Filmmaterial zu Theresa Schulz tungsbeginn: gesamte Teilnahmegebhr fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, Tel.: +49 (0) 30 47 98 97 89 Bei Umbuchung einer Veranstaltung fallen folgende Gebh- um dieses als Referenzmaterial zu verffentlichen. E-Mail: [email protected] ren an: 5. Gerichtsstand ist Berlin. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.transparenz-tagung.de
  • 10. 10 Anmeldung Ihre Daten Fax: +49 (0) 30 47 98 98 00 | K2, Weichselstr. 6, 10247 Berlin Name | Vorname Ja, ich nehme an der Fachtagung Erfolgsfaktor Transparenz am 17. Mai 2011 teil und akzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB. Titel O 790,00 Euro fr die Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011. Firma | Institution O 711,00 Euro fr BdP-, DJV-, DPRG-, FCP-, GPRA-, PRVA- und SPRG-Mitglieder bei Funktion | Abteilung einer Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011. Bitte Nachweis faxen an +49 (0) 30 47 98 98 00. Strae | Postfach PLZ | Ort O 735,00 Euro fr eine Early-Bird-Anmeldung bis zum 18. April 2011 bei einer Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011. Telefon | Telefax O 670,00 Euro fr Abonnenten des prmagazins bei einer Teilnahme an der Fachtagung E-Mail am 17. Mai 2011. Abweichende Rechnungsadresse Name | Vorname Bei Anmeldung von mehr als zwei Personen eines Unternehmens erhalten Sie Titel einen Nachlass von 10 Prozent auf Ihre Buchung. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Firma | Institution Bitte hier abtrennen! O Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von Funktion | Abteilung 100,- Euro zzgl. MwSt. zu. Strae | Postfach PLZ | Ort Datenschutz-Hinweis: Sie knnen bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Pros- Ort, Datum Unterschrift pekte mehr erhalten mchten. (28 VI BDSG).
  • 11. Pimp up your CommunicationWeitere Termine erstes Halbjahr 2011 Interne Kommunikation am 26. Mai 2011 in Dsseldorf Mitarbeiter informieren, motivieren und zu Botschaftern machen Onlinekommunikation am 16. Juni 2011 in Dsseldorf Die Revolution der Corporate Communications Unternehmenskommunikation 2.0 scmWeitere Informationen unter:www.k2-gipfel.de school for communication and management
  • 12. Kommunikations- K2 ist eine Kooperation des prmagazins und der scm. Die Partner frdern mit ihrer Tagungs- Gipfel K2 | 2011 reihe den Austausch ber Kommunikation und tragen damit zur weiteren Professionalisierung der Branche bei. Das Angebot versteht sich als Ergnzung zu etablierten Mglichkeiten der Aus- und Weiterbildung im Feld der Public Relations. Im Zentrum von K2 steht der Erfahrungsaustausch: Namhafte Kommunikationsexperten vernetzen ihr Wissen, geben es weiter und diskutieren aktuelle Entwicklungen innerhalb der Disziplin.K2, Weichselstrae 6, 10247 Berlin K2 ist eine Kooperation von: Mitveranstalter: scmTel.: +49 (0) 30 47 98 97 89Fax: +49 (0) 30 47 98 98 [email protected] | www.k2-gipfel.de school for communication and management