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Dominik Gödert, Mercedes Hausi, Miriam Landenberger
-Unternehmensanalyse-
Team B – Mercedes Hausi, Dominik Gödert, Miriam Landenberger – Phase I 1
InhaltDas sind wir...Das Unternehmen PUMAWie alles begann...Wie zeigt sich PUMA vor dem Hintergrund der übrigen Wirtschaft?Neue MarketingstrategieWelche Folgen bringt die neue Marketingstrategie mit sich?Was wäre wenn...?Würden wir in PUMA investieren?
Team B – Mercedes Hausi, Dominik Gödert, Miriam Landenberger – Phase I 2
ca. 2000 Mitarbeiter
Sportartikel-hersteller
Wir analysieren PUMAHauptsitz
Herzogenaurach (D)
Spezialisiert auf Sportschuhe
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Wie alles begann...1924 Gründung „Gebrüder Dassler
Schuhfabrik“1948 Spaltung des Dassler Unternehmens
PUMA Adidas1960 als erstes Unternehmen
„Vulkanisationsverfahren“1968 erster Sportschuh mit Klettverschluss1976 S.P.A.-Technologie – erhöhter Absatz
entlastet Achillessehne1986 Einführung der PUMA – Aktie
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...´98 DAX vor der Baisse Puma vor der Hausse
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PUMADAX
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PUMA – überdurchschnittliches Wachstum
---- PUMA
---- Adidas
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Die Marke PUMA gewinnt an Bedeutung
3,6% durchschnitt-
liches Wachstum
16% durchschnitt-
liches Wachstum
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Anstieg des Konzerngewinns
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Investitionsphase beginnt
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Neue Marketingstrategie führt zu den Veränderungen
Beginn 1998, davor hauptsächlich Produktorientierung
Neue Organisation: neue Führungsstruktur und Führungsmannschaft
Neues Produktionskonzept: Kombination von Sport, Mode und Lifestyle
Neue Unternehmensstruktur
Neues Vertriebskonzept: Concept Stores
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Die neue Führungsebene bringt frischen Schwung
Jochen Zeitz
-Vorstand-
Martin Gänsler
-Stellvertreter-
Ulrich Heyd
-Aufsichtrat Tochtergesell-schaft-
9 Mitglieder
-restliche Aufsichtsräte-
„Group Executive Commitee“
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Jochen Zeitz krempelte das Unternehmen um...Mitglied des Bezirksbeirats der Deutschen Bank
Beirat bei der Falk-Gruppe / Harley Davidson Europe
Leitet operative Führungsebene („Group Executive Committee)
Seit 1991 bei PUMA, ab 1993 Vorstand
1998 neue Marketingstrategie
Zuständig für Marketing, Vertrieb,
Finanzen, Verwaltung, Personal
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PUMAs neues Produktionskonzept
Neuen Kollektionen im Retrolook
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Die veränderte Unternehmensstruktur
Forschung / Entwicklung
Hong Kong
Strategische Planung
USA
Forschung / Entwicklung / Vertrieb / Logistik
Deutschland
Virtuelle Unternehmens-
zentrale
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Unmittelbarer Kontakt zu den Kunden wird hergestellt
PUMA concept store in Frankfurt...
...und auf der ganzen Welt.
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Was wäre wenn......PUMA einen plötzlichen Modewandel nicht richtig umsetzen könnte?
...der Hauptaktionär abspringt?
...die PUMA-Produkte auf dem asiatischen Markt keinen Erfolg hätten?
...gesundheitsschädliche Stoffe in PUMA-Produkten festgestellt werden würden?
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Würden wir in Puma investieren?
Markt bietet genügend Raum zum WachstumWerbeagentur ist jung, kreativ und kennt die Wünsche der jugendlichen VerbraucherVorteile beim Marketing durch Kontakte zum Filmgeschäft Auftragsbestände erreichen Rekordniveau
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Was sagen die Experten dazu?
Geschickte Verzahnung von Sport, Lifestyle und ModeDie Chance ist groß, dass der Modezyklus bei PUMA länger anhält als bei den KonkurrentenPUMAs Modeoffensive trifft den Zeitgeist
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Asien ist von PUMA noch nicht völlig erfasst
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Die Marke PUMA gewinnt an Bedeutung
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PUMAs Athleten erzielten Höchstleistungen
Samuel Eto´o FilsSerena Wiliams Kien Lieu
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PUMA – überdruchschnittliches Wachstum
---- PUMA
---- Nike
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![Wie wird unter Windows 7 eine Aktualisierung von XAMPP ... · In der Datei C:\xampp\phpMyAdmin\libraries\config.default.php wird der Eintrag $ cfg ['ExecTimeLimit'] gesucht und dessen](https://img.pdfslide.org/doc/110x75/5d64be8888c99356258bc94a/wie-wird-unter-windows-7-eine-aktualisierung-von-xampp-in-der-datei-cxamppphpmyadminlibrariesconfigdefaultphp.jpg)
