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Jahresbericht 2014Jahresbericht_2014

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Inhaltsverzeichnis

Geschäftsführerin 3

Caritas-Markt 4

Sozialberatung 5

Öffentlichkeitsarbeit 6

KulturLegi 7

EingrossesDankeschönvomVorstand 8

Bilanz 9

Erfolgsrechnung 10

Anhang 12

Revisionsbericht 14

HerzlichenDank! 15

Impressum

Redaktion:KarinSarafoglu,

RegulaKuhn-Somm

Titelfoto:ConradinFrei

Fotos:Diverse

Layout:KarinSarafoglu

Auflage:500Expl.

Jahresbericht 2014

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„Wasist...?“

LiebeLeserin,lieberLeser

DerPhilosophSokrateswurdeberühmtdurchsei-

ne Frage „Was ist….?“ Was ist Armut in unserer

reichen Schweiz? Was ist es für die Betroffenen?

Die sokratische „Was-ist“-Frage regt an, genauer

hinzuschauen.WasbewegtunsereKlientinnenund

Klienten imAlltag?Wasunterstütztsie?Waskann

unserBeitragsein?

ZuRecht dürfen auchSie uns fragen:Was ist die

Leistung von Caritas Solothurn 2014 gewesen?

Gernegebenwir IhnenmitunseremJahresbericht

ausführlichAntwort.

DieArmutbis2020zuhalbieren–diesesZielver-

folgtenwirauch2014undentwickeltenunserePro-

jekteimKantonSolothurnweiter.DerCaritas-Markt

erreichteamneuenStandortinOlteneinenUmsatz-

rekordundzeigtdeutlich,wievieleMenschenunter

unsmitknappenfinanziellenMittelnüberdieRun-

den kommen müssen. 1300 Einwohnerinnen und

Einwohner aus dem Kanton nutzen unsere Kultur-

LegiundkönnensomitvergünstigtvonAngeboten

im Bildungs- Kultur- und Sportbereich profitieren.

Die Sozialberatung in Solothurn wird sowohl von

FachstellenwieauchvonHilfesuchendengeschätzt

undregegenutzt.NeuistunsereBeratungsstelleab

2015einökumenischesProjekt.Siewirdgetragen

vonderReformiertenBezirkssynodeJura-Bern-So-

lothurnundderRömisch-KatholischenSynodedes

KantonsSolothurn.

MitSokrates fragenwir: „Was isteinesolidarische

Gesellschaft?“Caritasmachtes sichzurAufgabe

hinzuhören,wieessozialBenachteiligtenunteruns

gehtundsetztsichfürihreAnliegenein.UnserEn-

gagementimKantonwilleinenBeitragdazuleisten.

UnterunseremneuenJahresmotto„gemeinsamBe-

gegnungengestalten“wollenwirdiesauch2015tun.

Danke,dassSiegemeinsammitunsFragenstellen.

IhreUnterstützungistunswichtig.Wirbleibendran

undwirarbeitenandenAntworten!

RegulaKuhn-Somm

RegulaKuhn-Somm,Geschäftsführerin

4

Was war 2014 besonders für den Caritas-Markt?

ImHerbst2013sindwirdieAarauerstrasse55ge-

zogen,einLokalmitmehrFläche,imbestenQuartier

für unsere Kunden, neu mit einem „Secondhand-

Corner“.DerUnsatzistumüber26%gestiegen.

Was waren die grössten Herausforderungen?

Die grösste Herausforderung war (und ist weiter-

hin) derKostendeckungsgrad.DasDefizit ist zwar

viel geringer, aber es muss sich weiter verringern.

Gewinnorientierung ist aber kein Ziel. Wir sind ein

Hilfswerk.EineHerausforderungistaberauchunser

„Integrationsprojekt“.Wirfördernjungemitarbeiten-

deMenschen,einenLehrabschlusszuerlangen.

Was schätzen die Kunden am meisten?

Einerseits das tolle, kostengünstige Angebot. An-

derseits den Bezug zu uns Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter.EsarbeitenauchvieleFreiwilligemit,die

gerneinKontaktmitderKundschaftsind.

Was unterscheidet den Caritas Markt von anderen

günstigen Läden?

Wirsindmeistensnochgünstiger.DasGemüseist

absolut frisch,ausderRegionundwirdzuSelbst-

kostenpreisen verkauft. Sponsoren ermöglichen

das.UndfastallegrossenUnternehmengebenuns

überschüssige,noch intakteundbrauchbareWare

zu Tiefsteinkaufspreisen ab. Die Kunden schätzen

essehr,dasswiraufsieeingehenundunsZeitneh-

men.

Der Markt hat viele freiwillige Mitarbeitende. Wel-

che Erfahrungen habt ihr gemacht?

NurguteErfahrungen.Es ist für alle eindoppelter

Gewinn.Freiwilligarbeitetnur,wereingutesTeam

erlebt, sich wohl fühlt, sich nützlich machen kann

undgeschätztwird.Dasistder„GewinnundLohn“

für die Freiwilligen selber. Die Freiwilligen spenden

uns ihreZeit, ihrEngagementund ihrePersönlich-

keit.Damit senkensiediePersonal –unddieBe-

triebskosten–undtragensozurVergünstigungder

Produktebei.

Wer arbeitet im Caritas-Markt mit?

EsarbeitenzurzeitdieLadenleiterinundeineStell-

vertreterinzusammenmit120Stellenprozentenund

eineLehrtochter.Dazu22Freiwillige.

Caritas-MarktOlten

CendresaTahiri

Stv.Ladenleiterin

KübraArikan

Lehrtochter

ManuelaRobert

Ladenleiterin

MarkusSchmid

ProjektleiterCaritas-Markt

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Mrz Apr Aug Sep Okt Nov DezMai Jun JulFebJan

Kundenanzahl 2014

Total Kunden 2014: 37‘770

Total Kunden 2013: 31‘097

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Jahresbericht 2014

Sozialberatung

YvonneKieliger

Sozialberatung

Mit welchen Fragen kamen die Menschen in die

Sozialberatung?

DieratsuchendenPersonensuchtenvordergründig

wegenfinanziellenEngpässenundwegenVerschul-

dungdieBeratungsstelleauf.DieGründederfinan-

ziellenNotlagewarenoftFolgeeinerKrankheit,der

Arbeitslosigkeit und aufgrund der Unkenntnis des

Sozialversicherungssystems und in wenigen Situ-

ationenwegeneinerfraglichenAnspruchshaltung.

FürdiePersonenausEritreaundAethiopiensteht

die Gesuchstellung für Deutschkurse und Ausbil-

dungsbeiträgeimVordergrund.

Allgemein steht in zu vielen Fällen die Frage einer

AufenthaltsbewilligunginderSchweizimRaum,da

MenschenmitN-Status(Leute,die imAsylverfah-

renstehenundnurAnwesenheitsrechthaben)oft-

mals bereits zehnundmehr Jahre in derSchweiz

wohnen,Familiengegründethaben,Kinderhaben,

diehiergeborenwurdenundteilweiseschoninder

Ausbildung stehen. Weitere Themen sind Budget-

beratungen, Familiennachzug und natürlich Sozi-

alversicherungsfragen indenBereichenArbeitund

Krankheit.

Wer sind die Menschen, welche die Sozialbera-

tung aufsuchen?

Es sind Menschen, die sich in unserem Sozialsy-

stemnichtoderungenügendauskennen,oft auch

Menschen,dieZeitbrauchen,umgewisseInforma-

tionen aufnehmen, verarbeiten und akzeptieren zu

können.EssindPersonen,dienichtwissen,anwen

siesichmitihremProblemwendenkönnen.Essind

Ratsuchende, die an anderen Fachstellen bereits

abgewiesenwurdenundsich in letzterNot andie

Caritaswenden.

Was unterscheidet die Sozialberatung von Caritas

Solothurn von anderen Angeboten?

Die Sozialberatung der Caritas Solothurn ist ab-

solut niederschwellig und unbürokratisch – und

deshalbaucheineguteAnlaufstelle fürMenschen,

die sich mit Ämtern und Behörden etwas schwer

tun.AlsausgebildeteSozialarbeiterinkannicheine

kompetente Beratung in den Bereichen Wohnen,

Arbeit, Finanzen und Sozialversicherungen anbie-

tenundeineerklärendeundvermittelndeFunktion

einnehmen.DasZeitbudget fürGespräche, fürdie

Ressourcenerschliessung ist wahrscheinlich etwas

grosszügiger bemessen als in anderen Fachstel-

len.SogenügenmanchmaleinfachstützendeGe-

spräche,dieperiodischstattfindenkönnen.

Aufenthaltsstatus Klienten 2014

14% B-Jahresaufenthalt

16% F-vorläufie Aufnahme

2% anerkannte Flüchtlinge (B/C/F)

4% ohne Bewilligung

3% Kurzaufenthalt (L)

12% Asylsuchende

19% C-Niederlassung

30% Schweizer/innen

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Was war der Schwerpunkt im Jahr 2014?

Das Jahr begann mit dem Caritas-Sonntag. Im

ganzen Kanton Solothurn wurden Gottesdienste

zum Thema „der Kampf gegen Armut geht weiter

–damitLarawiederlachenkann“gefeiertundKol-

lekten gesammelt. Ebenfalls im Januar fand zum

erstenMaleinkantonalerAnlasszumCaritas-Jah-

resthemastatt. ImKapuzinerklosterSolothurnhielt

GeschäftsleiterinderBethlehemMissionTeresStei-

ger-Graf ein Referat zum Thema „Wohnen – mehr

alseinDachüberdemKopf“.

DerCaritas-MarktOltenfeierteimFebruarseinfünf-

jährigesJubiläumunddieKulturLegiimSeptember

sein einjähriges Bestehen im Kanton Solothurn.

Dazu organisierten wir eine Stadtführung durch

Olten.

Im Dezember unterstützen wir unsere Projektpart-

nerbeiderAktion„EineMillionSterne“andiversen

Orten imKanton. ImFrühlingund imHerbstpubli-

zierten wir unser Magazin „Nachbarn“ in Zusam-

menarbeit mit anderen Regionalen Caritas Orga-

nisationen. Es bietet einen fundierten Einblick in

unsereTätigkeiten.

Wozu dient die Öffentlichkeitsarbeit?

UnsereBroschürenunddieInternetseitesindwich-

tig, umüber unsereTätigkeiten zu informieren, so

dass Hilfesuchende, aber auch Interessierte leich-

ten Zugang zu Caritas Solothurn finden. Wir sind

dafüralle,dieHilfebrauchen,unddasmüssenwir

aktivzeigen.

Wieviel Post bekommt eine Spender/in, ein Spen-

der von Caritas Solothurn?

Wir schreiben unsere Spenderi/innen drei Mal pro

JahrmiteinemBriefan.ZudemerhaltenSieimFe-

burar eine Spendenbescheinigung für das Vorjahr.

Damit wir ihnen erzählen können, was wir mit ih-

remGeldmachen,erhaltensieauchunserMagazin

„Nachbarn“.

VielleichterhaltenunsereSpenderinnenundSpen-

derzusätzlichnochPostvonCaritasSchweiz.Dies

istdannderFall,wennsieauchfürdieHilfeimAus-

landspenden.

MirjamBurkhard

Sekretariat

KarinSarafoglu

Kommunikation

Informations-undÖffentlichkeitsarbeit

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Jahresbericht 2014

KulturLegiSolothurn

Wer nutzt die KulturLegi?

VieleKulturLegiNutzendehabentrotzArbeiteinEin-

kommenunterdemExistenzminimum.Siemöchten

wieihreArbeitskolleginnen,NachbarnundFreunde

amsozialenLebenteilnehmenundetwaszuerzäh-

len haben, zum Beispiel vom letzten Kinobesuch

odervonderYogastundeinderMigrosKlubschule.

Gibt es Rückmeldungen der Nutzer/innen?

Neben der Vergünstigung bei 35 Angeboten im

Kanton Solothurn kann die KulturLegi auch in an-

derenKantoneneingesetztwerden.Einealleinerzie-

hendeMutterhatmirgeschrieben,dasssie inden

SportferienmitihremSohnnachZürichindenZoo

fährt: „Wenigstens einmal in diesen zwei Wochen

möchte ichmitmeinemSohnetwasunternehmen,

damit auch er sagen kann, wir haben einen Aus-

fluggemacht,währendalleandernindenSkiferien

waren.“

InunregelmässigenAbständenverschickeicheinen

Newsletter.MeistenskannichdarinGratisticketsfür

TheateroderdieFilmtageverlosen. InZusammen-

arbeit mit der Migros Aare durften die KulturLegis

derKantoneAargau,BernundSolothurn100Fe-

rienwochen auf dem Bauernhof verlosen. Darauf

erhalte ich jeweils vieleDankesmails.DiesenDank

leiteichandieserStellegerneanalleunsereAnge-

botspartnerinnenundAngebotspartnerweiter.

Gab es ein besonderes Ereignis im Jahr 2014?

WirfeierteneinJahrKulturLegimitStadtführungen

inOltenundfreutenunsüberdievielenBerichtein

denMedien.ImerstenJahrbeantragten1294Per-

soneneineKulturLegi.

Welche Herausforderungen haben sich gestellt?

Der Lotteriefonds hat den Aufbau der KulturLegi

im Kanton Solothurn unterstützt. Für die nachhal-

tige Finanzierung müssen wir neue Finanzquellen

suchen.DieCaritasSolothurn kanndieKulturLegi

nichtalleinetragen.IchdurftedieKulturLegianden

Gemeindepräsidentenkonferenzen im Wasseramt

undBucheggbergvorstellen.

Wie sieht die Weiterentwicklung der KulturLegi aus?

DasAngebotderKulturLegisollnochgrösserund

attraktiver werden. In Grenchen haben wir ausser

dem Grenchner Tagblatt noch wenig Angebote.

Viele Nutzende wünschen sich Ermässigung auf

SportangebotenwieFrei-undHallenbäder,Fitness-

center,KletterparksundSportcamps.

AnnemarieHumm

ProjektleiterinKulturLegi

AlterKulturLegi-Besitzer/innen,Stand31.12.2014AnzahlKulturLegisundBerechtigungskriterien,

Stand31.12.2014.Total:1294ausgestellteKulturLegis

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EingrossesDankeschön

ToniGalliker

Vorstandspräsident

DienachhaltigefinanzielleSicherungderArbeitund

ProjektevonCaritasSolothurnisteinederzentralen

AufgabendesVorstandes.DazuzähltunserBestre-

ben,einerseitsdieMitgliederbasiszuerweitern,an-

dererseitsFirmen,InstitutionenundEinzelpersonen

als regelmässige Gönner und Spenderinnen und

Spender zu gewinnen sowie die Kommunikation

mit ihnen zu pflegen und zu systematisieren. Um

Caritas Solothurn nachhaltig zu sichern, sind ins-

besondereBeiträgederkirchlichenKörperschaften

unverzichtbar.FürdieKirchestärkteinEngagement

für Caritas ihr diakonisches Engagement und da-

mitihreGlaubwürdigkeit.AuchdieVernetzungund

Zusammenarbeit mit anderen Organisationen ist

für Caritas Solothurn sehr wichtig. Unserer Veran-

staltungimJanuardienteinerseitsdazu,sozialpoli-

tischeThemenaufkantonalerEbeneaufzunehmen,

aber auch dem Netzwerk- und Vertrauensaufbau

undumDankezusagen.

Ich danke allen Mitarbeitenden der Caritas Solo-

thurn,diesichinProjektendafüreinsetzen,dieLe-

bensqualität von Menschen zu verbessern, sie zu

mehrEigenständigkeitzubegleiten.Undichdanke

der Römisch-Katholischen Synode, den Kirchge-

meinden, den Pfarreien für das ihre Beiträge und

das Opfer am Caritas-Sonntag, und allen Mitglie-

dern undFreunden vonCaritasSolothurn, diemit

ihrer vielfältigen Unterstützung diese Arbeit erst

möglichmachen.

ToniGalliker,Präsident

Vorstand:

Toni Galliker,Flumenthal,Präsident

Iris Bäriswyl Igbeta,Olten,FachpersonausderSozialenArbeit

Susi Brechbühl,Deitingen,Vize-Präsidentin,VertreterinKath.FrauenbundKantonSolothurn

Hansjörg Brunner,Balsthal,VertreterderRöm.-Kath.Synode,PräsidentSynodalrat(bisMai2014)

Bernadette Rickenbacher,PräsidentinSynodalrat,Starrkirch-Wil(abMai2014)

Susi Günter-Lutz,Bettlach,Gemeindeleiterin,VertreterinderPastoralkonferenz

Ignaz Moser,FachpersonausdemNPO-Bereich

Dominik Portmann,Gerlafingen,Treuhänder&VertreterderRöm.-Kath.Synode

Susan von Sury-Thomas,Solothurn,Kantons-undGemeinderätinSolothurn

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Jahresbericht 2014

Bilanz per 31. Dezember 2014 2013

Fr. Fr.

Aktiven

FlüssigeMittel 70‘599.36 70‘154.06

Wertschriften 130‘795.70 155‘308.00

SonstigekurzfristigeForderungen 484‘017.33 480‘677.18

Vorräte 34‘664.25 17‘900.00

AktiveRechnungsabgrenzungen 25‘770.45 25‘931.15

Umlaufvermögen 745‘847.09 749‘970.39

Sachanlagen 1'433.00 1.00

Anlagevermögen 1'433.00 1.00

TOTAL AKTIVEN 747‘280.09 749‘971.39

Passiven

SonstigeVerbindlichkeiten 117'954.95 101'888.67

PassiveRechnungsabgrenzungen 28'119.00 29'413.65

Kurzfristige Verbindlichkeiten 146'073.95 131‘302.32

ErlösFonds 50.00 0.00

Fondskapital (zweckgebundene Fonds) 50.00 0.00

ErarbeitetesfreiesKapital 618'669.07 633'641.11

Jahresergebnis -17‘512.93 -14‘972.04

Organisationskapital 601‘156.14 618‘669.07

TOTAL PASSIVEN 747‘280.09 749‘971.39

BilanzJahresrechnung

10

1. Januar - 31. Dezember Rechnung 2014 Budget 2014 2013

Fr. Fr. Fr.

ERTRAG

Spenden

Mitgliederbeiträge 20‘540.00 16'000.00 19‘140.00

KirchlicheSpenden 28'277.85 27'000.00 43‘235.45

PrivateSpenden 12‘690.20 11‘000.00 10‘421.00

SOSSpenden 50.00 0.00 0.00

61‘558.05 54'000.00 72'796.45

Beiträge

Beitragröm.-kath.SynodeSO 150'000.00 150'000.00 150'000.00

BeitragkirchlicheInstitutionen 9'500.00 38'000.00 21'756.60

BeiträgeCaritasSchweiz 15'000.00 15'000.00 0.00

ProjektbeiträgeDritter 20'050.00 30'000.00 17'000.00

UnterstützungsbeiträgeFallhilfen 24'553.40 5'000.00 2'681.00

WeitereBeiträge 21.60 0.00 0.00

219'125.00 238'000.00 191'437.60

Ertäge aus erbrachten Leistungen

AufträgekirchlicherInstitutionen 31'799.30 26'000.00 4'250.00

WarenverkaufCaritasMarktOlten 427'782.36 360'000.00 338'907.41

RückvergütungenCaritasMarkt 29'965.57 12'000.00 22'526.81

ErlösausKursenundÖffentlichkeitsarbeit 0.00 0.00 500.00

DiverserErtrag 1'260.00 0.00 0.00

490'807.23 398'000.00 366'184.22

TOTAL ERTRÄGE 771'490.28 690'000.00 630'418.27

AUFWAND FÜR DIE LEISTUNGSERBRINGUNG

Direkter Projektaufwand

Handelswarenaufwand -310‘948.04 -259'300.00 -265'446.12

UnterstützungsleistungenFallhilfen -28'103.65 -10'000.00 -2'681.00

SpezifischerProjektaufwand -38'822.93 -34'195.00 -32'359.75

Personalaufwand -204'872.56 -213'445.00 -203'407.98

Raumaufwand -56‘740.49 -50'200.00 -47'697.28

UnterhaltundReparaturen -1'511.96 -1'200.00 -2'007.73

Sachversicherungen,Abgaben,Gebühren -1'084.90 -550.00 -403.60

Verwaltungsaufwand -59'556.70 -33'700.00 -28'970.08

SonstigerAufwand -2'752.86 -1'300.00 -610.52

Abschreibungen -715.50 0.00 0.00

-705'109.59 -603'890.00 -583'584.06

Betriebsrechnung

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Jahresbericht 2014

Administrativer Aufwand

Personalaufwand -40'883.00 -38'650.00 -36'823.90

Raumaufwand -7'221.99 -5'800.00 -5'578.15

UnterhaltundReparaturen -2'426.77 -300.00 -488.24

Sachversicherungen,Abgaben,Gebühren 0.00 -1'000.00 -826.80

Verwaltungsaufwand -25'889.01 -40'300.00 -34'601.40

Fundraising,Öffentlichkeitsarbeit -15'606.14 -37'000.00 -17'984.68

SonstigerAufwand -159.46 -6'700.00 -3'104.80

-92‘186.37 -129‘750.00 -99‘407.97

Betriebsergebnis -25‘805.68 -43‘640.00 -52‘573.76

FINANZERGEBNIS

Finanzertrag 9'505.60 2'000.00 26'184.32

Finanzaufwand -1‘162.85 -1'500.00 -1'198.09

8‘342.75 500.00 24'986.23

ÜBRIGES ERGEBNIS

AuflösungvonRückstellungen 0.00 0.00 50‘000.00

VerwendungvonRückstellungen 0.00 0.00 -37'384.51

0.00 0.00 12‘615.49

Ergebnis vor Fonds- und Kapitalbewegungen -17‘462.93 -43'140.00 -14'972.04

Veränderung des zweckgebundenen Fonds

ZuweisungSOS-Fonds -50.00 0.00 0.00

-50.00 0.00 0.00

Ergebnis vor Zuweisung an Organisationskapital -17‘512.93 -43'140.00 -14'972.04

ZUWEISUNGEN / ENTNAHMEN

EntnahmeauserarbeitetemKapital 17‘512.93 43'140.00 14'972.04

Jahresergebnis 0.00 0.00 0.00

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1. Rechnungslegungsgrundsätze

1.1. Grundsätze der Buchführung und der Rechnungslegung

DieRechnungslegungdesgemeinnützigenVereinsCaritasKantonSolothurnerfolgtinÜbereinstimmungmit

denFachempfehlungenzurRechnungslegung(SwissGAAPFER)unddenGrundsätzenundEmpfehlungen

derschweizerischenFachstellefürgemeinnützige,SpendensammelndeInstitutionen(ZEWO).Sievermittelt

eindentatsächlichenVerhältnissenentsprechendesBildderVermögens-,Finanz-undErtragslage(trueand

fairview).

1.2. Bewertungsgrundsätze

FürdieRechnungslegunggiltdasAnschaffungs-bez.Herstellungskostenprinzip.Diesesrichtetsichnach

demGrundsatzderEinzelbewertungvonAktivenundPassiven.FürdieinderBilanzausgewiesenenPosi-

tionengiltFolgendes:

•LiquideMittelzumNominalwert(Kassenbestand,PostcheckundBankguthaben)

•WertschriftenzumKurswert,KassenobligationenzumNominalwert

•ForderungenzumNominalwertabzüglichWertberichtigung

•VorrätezumAnschaffungswertabzüglichWertberichtigung

•SachanlagenzumAnschaffungswertabzüglichAbschreibungen

Die Aktivierungsuntergrenze der Sachanlagen beträgt Fr. 2‘000.00. Die Abschreibungen erfolgen linear über die

geschätzte Nutzungsdauer.

1.3. Konsolidierungskreis

DergemeinnützigeVereinCaritasKantonSolothurnverfügtüberkeineTochtergesellschaftenodersonstige

Institutionen,beiwelchenereinenbeherrschendenEinflussausübtunddeswegenkonsolidierungspflichtig

wäre.

2. Erläuterungen der Positionen der Bilanz

2.1 Wertschriften

AnteileSwisscantoBondInvest 129‘795.70

GenossenschaftsanteilCaritasMarkt 1‘000.00

Total Wertschriften 130‘795.70

2.2 Sonstige kurzfristige Forderungen

Kontokorrentröm.-kath.SynodedesKantonsSolothurn 471‘930.00

DiverseDritte 12‘087.33

Total sonstige kurzfristige Forderungen 484‘017.33

2.3 Sonstige Verbindlichkeiten

VereinCaritasAargau 52‘167.90

GenossenschaftCaritasMarkt 20‘086.75

CaritasSchweiz 8‘188.80

CaritasBern 7‘947.25

DiverseDritte 29‘564.25

Total sonstige Verbindlichkeiten 117‘954.95

AnhangzurJahresrechnung2014

13

Jahresbericht 2014

3. Erläuterungen der Position der Betriebsrechnung

3.1 Entschädigungen der Leitenden Organe

Vorstandsentschädigungen2014 0.00

BruttolohnderGeschäftsführerin 25‘113.00

4. Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Bestand Zuweisung Entnahmen Bestand

01.01.2014 z.L.ER z.G.ER 31.12.2014

Mittel aus Fondskapital

SOSFonds(Erlösfonds) 0.00 50.00 0.00 50.00

Mittel aus Eigenfinanzierung

ErarbeitetesfreiesKapital 618‘669.07 0.00-17‘512.93 601‘156.14

5. Übrige Angaben

5.1. Eventualverbindlichkeiten

keine

5.2 Personal

CaritasSolothurnhatCaritasAargaumitderGeschäftsführungbeauftragt.

2014umfasstedieLeistungvonCaritasAargau118Stellenprozente,davon20fürdieGeschäftsführung.

2014setzteCaritasSolothurn(CaritasMarktOlten)120StellenprozentepluseineLehrstelleein(ohne

Freiwillige).

5.3. Unentgeltliche Leistungen

2014leisteten34Personenrund4125StundenfreiwilligeArbeit.Diesentsprichtrund3.4Vollstellen.

DergesamteVerkaufserlösvonFr.27‘152.40desSecondhandbereichsstammtausgespendetenKleidern

undweiterenNaturalien.

5.4 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

EsgibtkeineEreignissenachdemBilanzstichtag,dieinderJahresrechnung2014offenzulegenwären.

5.5 Herkunft der Mittel

59% Warenverkauf Handel

26% Beiträge Dritte 4% Kirchliche Spenden

3% Mitgliederbeiträge2% Spenden

2% Beiträge Caritas Schweiz

4% Aufträge Kirchliche Institutionen

14

Revisionsbericht2014

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Jahresbericht 2014

DankefürIhreUnterstützung

Caritas Solothurn wird von folgenden Mitgliedern getragen:Römisch-KatholischenSynodedesKantonsSolothurnPastoralkonferenzKath.FrauenbundKantonSolothurn60KirchgemeindenalsKollektivmitglieder16PfarreienalsPastoralmitglieder48PrivatpersonenalsEinzelmitglieder

Der Caritas-Markt Olten wurde unterstützt von:Röm.-Kath.KirchgemeindeOltenRöm.-Kath.KirchgemeindeObergösgenRöm.-Kath.KirchgemeindeSchönenwerdRöm.-Kath.KirchgemeindeTrimbachRöm.-Kath.KirchgemeindeNiedergösgenCaritasSchweiz

Die KulturLegi wird unterstützt von:LotteriefondsKantonSolothurn

Die Sozialberatung wird unterstützt von:Röm.-Kath.KirchgemeindeGrenchenRöm.-Kath.KirchgemeindeSolothurnRöm.-Kath.KirchgemeindeBettlach

Ab2015wirddieSozialberatungökumenischgetragenundzusätzlichunterstütztdurch:ReformierteBezirkssynodeSolothurnRöm.Kath.SynodedesKantonsSolothurn

DasEngagementvonCaritasSolothurnwäre2014ohnediegrosszügigeideelleundfinanzielleUnterstützungderRöm. Kath. Synode des Kantons Solothurn,desLotteriefonds,Stif-tungen,Kirchgemeinden/PfarreienundunserenMitgliedernnichtmöglichgewesen.HerzlichenDank!WirdankenauchallunserenSpenderinnenundSpendenfürihreUnterstützungundihrVertrauen.

16

AdressenCaritas Solothurn

Niklaus Konrad-Strasse 18

4501 Solothurn

Tel. 032 621 81 75

info@caritas-solothurn.ch

Spenden: PC 60-538266-5

Caritas-Markt Olten

Aarauerstrasse 55

4600 Olten

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