Anhang - rd.springer.com978-3-8349-9882-8/1.pdf · 8F4074DA04E22AB97488792A8ABEC~ATpl~Ecommon~Scontent.html, Abruf am: 23.08. ... Methodology, development, ... Oxford et al, S. 865–885

Anhang

A1 Fragebogen I: Selektion

Frage 1: Ist das Unternehmen, in dem Sie tätig sind, Mitglied in einem Unternehmens-netzwerk?

Erläuterung: Als Unternehmensnetzwerke bzw. Netzwerke werden organisatorischeGebilde bezeichnet, bei denen mehrere Einzelunternehmen dauerhaft und regelmä-ßig zusammenarbeiten. Als Netzwerkunternehmen werden einzelne Unternehmen be-zeichnet, die Mitglied in einem Unternehmensnetzwerk sind.

Frage 2: Können Sie sich (möglichst detailliert) an zwei oder mehrere Episoden er-innern, in denen sich das Unternehmensnetzwerk verändert hat?

Erläuterung: Die Veränderung von Netzwerken (Netzwerkwandel) kann unbeabsich-tigt geschehen oder aktiv herbeigeführt werden. Es kann sich um Ein- oder Austrittevon Netzwerkunternehmen oder wichtigen Personen, die Änderung von Zielen oderStrategien der Akteure, die Änderung der in Netzwerk ablaufenden Routineprozesse,die Änderung von Wissen oder kognitiven Schemata einschließlich Werten (Netz-werkkultur), die Änderung der Ressourcenverteilung bzw. der Verteilung des Zu-gangs zu Ressourcen, der Ressourcenkontrolle und der Ressourcendependenz (ein-schließlich Kompetenzen), die Änderung der sozialen, Vertrauens-, Markt- oderHierarchiebeziehungen zwischen den Akteuren und damit des Beziehungsgeflechtsbzw. der Beziehungsstrukturen handeln.

Frage 3: Wenn Sie beide Fragen mit Ja beantwortet haben, würden Sie sich einemInterview zur Verfügung stellen, in dem wir solche Veränderungsprozessegemeinsam analysieren?

Erläuterung: Selbstverständlich sichere ich Ihnen die Anonymisierung von Namenund Firmen zu. Informationen, die Betriebsgeheimnisse darstellen oder deren Publi-kation sich nachteilig für Ihr Unternehmen auswirken könnten, werden natürlich ver-allgemeinert oder neutralisiert werden. Vor der Publikation können Sie eine Ausferti-gung zur Durchsicht erhalten.

A2 Fragebogen II: Einleitungsfragen

Frage 1: Bitte beschreiben Sie kurz das Unternehmensnetzwerk, in dem Ihr Unter-nehmen Mitglied ist. Gehen Sie dabei bitte auf die Rollen der einzelnenNetzwerkunternehmen im Wertschöpfungsprozess ein. Welche Ressourcenoder Kompetenzen bringen die einzelnen Unternehmen in das Netzwerkein?

Zur Erinnerung: Als Unternehmensnetzwerke bzw. Netzwerke werden organisatori-sche Gebilde bezeichnet, bei denen mehrere Einzelunternehmen dauerhaft und regel-mäßig zusammenarbeiten. Als Netzwerkunternehmen werden einzelne Unternehmenbezeichnet, die Mitglied in einem Unternehmensnetzwerk sind.

Frage 2: Bitte beschreiben Sie kurz eine Episode, in der sich das Unternehmensnetz-werk unbeabsichtigt verändert hat. Gehen Sie dabei bitte auf die Situationvor und nach dem Wandel ein und beschreiben Sie bitte kurz, wodurch IhrerMeinung nach der Wandel beeinflusst oder verursacht wurde sowie wie sichder Wandelprozess im Einzelnen vollzogen hat.

Zur Erinnerung: Die Veränderung von Netzwerken (Netzwerkwandel) kann unbeab-sichtigt geschehen oder aktiv herbeigeführt werden. Es kann sich um Ein- oder Aus-tritte von Netzwerkunternehmen oder wichtigen Personen, die Änderung von Zielenoder Strategien der Akteure, die Änderung der in Netzwerk ablaufenden Routine-prozesse, die Änderung von Wissen oder kognitiven Schemata einschließlich Werten(Netzwerkkultur), die Änderung der Ressourcenverteilung bzw. der Verteilung desZugangs zu Ressourcen, der Ressourcenkontrolle und der Ressourcendependenz(einschließlich Kompetenzen), die Änderung der sozialen, Vertrauens-, Markt- oderHierarchiebeziehungen zwischen den Akteuren und damit des Beziehungsgeflechtsbzw. der Beziehungsstrukturen handeln.

Frage 3: Bitte beschreiben Sie kurz eine Episode, in der sich das Unternehmensnetz-werk – durch Ihr Unternehmen oder ein anderen Netzwerkunternehmen be-wusst geplant – verändert hat. Gehen Sie dabei bitte auf die Situation vorund nach dem Wandel ein und beschreiben Sie bitte kurz, wodurch IhrerMeinung nach der Wandel beeinflusst oder verursacht wurde sowie wie sichder Wandelprozess im Einzelnen vollzogen hat.

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Anhang - rd.springer.com978-3-8349-9882-8/1.pdf · 8F4074DA04E22AB97488792A8ABEC~ATpl~Ecommon~Scontent.html, Abruf am: 23.08. ... Methodology, development, ... Oxford et al, S. 865–885