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Curriculum Erfolgreiches Projektmanagement
im Einkauf
Eigene Schwerpunkte | Projektmanagement-Kompetenz | Relevante Soft-Skill-Trainings
Projektmanagement-Curriculum
Modularer Aufbau
Umfassendes Wissen
Zertifiziert
Auszug aus dem Themenangebot:
Erfolgreiches Projektmanagement
Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten
Verhandlungsführung in Projekten
Effektives Projektcontrolling im Einkauf
Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis
Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation
www.bme.de/pm-curriculum
BME-
zertifizie
rt
Buchen Sie das gesamte
Curriculum oder einzelne Seminare
nach Ihrem Schwerpunkt!
Ein gut aufgestelltes Team sowie zielgerichtetes Handeln sind die Basis, um Projekte zeit- und kostenorientiert durchzu-führen und zukunftsorientierte ganzheitliche Strategien durchzusetzen. Nur so kann der Projekt- und damit auch der Unternehmenserfolg nachhaltig gesichert werden.
Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ bietet Ihnen umfassende Kenntnisse, die für die Umsetzung von Projekten wesentlich sind: Von der Planung der Projekte, der Projektsteuerung und dem -controlling, über Claimmanagement und Umgang mit Leistungsstörungen bis hin zur Verhandlung in Projekten.
Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ bietet Ihnen folgende Vorteile:
Umfassende Kenntnisse für erfolgreiche Projekte
Eigene Schwerpunkte durch den modularen Aufbau
Qualifikation in projektbezogenen Kernkompetenzen
Weiterentwicklung in relevanten Soft-Skill-Bereichen
Teilnahmezertifikat nach jedem Modul sowie Gesamtzertifikat am Ende des Curriculums
PS: Das Curriculum „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ klingt interessant, aber Sie möchten diese Kurse doch lieber einzeln buchen? Auch dies ist möglich. Die Konditionen für die separate Buchung finden Sie bei der jeweiligen Kursbeschreibung.
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
Curriculum – Professioneller IT-Einkauf BME-zertifiziertProjektmanagement bei der BME Akademie
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BME-zertifiziert
Um das Zertifikat „Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf“ zu erhalten, müssen Sie die in der Grafik angeführten 3 Pflichtmodule sowie 1 Wahlmodul innerhalb von 18 Monaten durchlaufen. Das Modul „Grundlagen des Einkaufs“ wird optional angeboten.
Selbstverständlich können Sie alle Kurse auch einzeln buchen!
Basis-wissen
Experten-wissen
OptionalerGrundlagenkurs
Grundlagen des Einkaufs
Pflichtmodule
3 aus 3
Erfolgreiches Projektmanagement
Effizientes Claim-management in Einkaufsprojekten
Verhandlungsführung in Projekten
Wahlmodule
1 aus 3
Effektives Projekt-controlling im Einkauf
Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis
Effizientes Zeitmanage-ment mit optimierter Arbeitsorganisation
Wählen Sie Ihre Schwerpunkte
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
Curriculum – Professioneller IT-Einkauf BME-zertifiziertCurriculum Erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected] 3
Kurszeiten:1. Tag: 09.30 – 17.00 Uhr2. Tag: 08.30 – 16.30 Uhr
2016
Terminübersicht Seite Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Optionaler Grundlagenkurs
Grundlagen des Einkaufs 4 02. – 03. F 19. – 20. FR 21. – 22. HH 03. – 04. K 12. – 13. M
Pflichtmodule
Erfolgreiches Projektmanagement 4 07. – 08. M 24. – 25. D
Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten 5 10. – 11. HN 21. – 22. N
Verhandlungsführung in Projekten 5 21. – 22. HN 01. – 02. N
Wahlmodule
Effektives Projektcontrolling im Einkauf 6 01. – 02. N 27. – 28. D
Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis 6 30.06. – 01.07. HH 07. – 08. WI 16. – 17. S
Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation 7 06. – 07. K 14. – 15. F
Wir beantworten gerne Ihre Fragen – individuell und aktuell
Gerne informiert Sie unsere Kundenberatung bei Fragen zu Terminen, Verfügbarkeiten und Anmeldungen: Jacqueline Berger Teamleiterin Customer Service Tel.: 069 30838-200
E-Mail: [email protected]
Sie haben Fragen bezüglich Veranstaltungsort und Hotel? Dann freut sich über Ihren Anruf:
Denise Ortmann Senior Administration Manager Tel.: 069 30838-205
E-Mail: [email protected]
Bei Fragen zu Kursinhalten hilft Ihnen gerne:
Dorit Stelz Teamleiterin Seminare Tel.: 069 30838-250
E-Mail: [email protected]
D = Düsseldorf F = Frankfurt
Veranstaltungsorte:FR = FreiburgHH = Hamburg
HN = HannoverK = Köln
M = MünchenN = Nürnberg
S = StuttgartWI = Wiesbaden
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
Inhalte Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in
Einkauf und Logistik
Planung von Projekten
- Teambildung und Rollenverteilung
- Zusammenarbeit mit Fachabteilungen
- Zielplanung und Validierung
- Meilensteine in verschiedenen Projektarten
- Die üblichen Fehler in der Projektplanung
Umsetzung von Projekten
Projektsteuerung & Controlling
KurszielSie beherrschen die Vorgehensweisen, Werkzeuge & Methoden eines professionellen Projektmanagements bei Einkaufs-/Ausschreibungsprojekten. Sie kennen die Erfolgsfaktoren und wissen, wie man „Stolpersteine“, die den Projekterfolg in Bezug auf Termine, Kosten und Ziele gefährden, vermeidet. Die Grundlagen der Projektarbeit werden anhand von Praxisfällen erörtert. Sie lernen, einen soliden Projektplan anhand individueller Ziele und Kostenvorgaben zu erstellen.
Erfolgreiches ProjektmanagementPflichtmodul
Termine07. – 08.07.2016 München24. – 25.11.2016 Düsseldorf
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
Inhalte Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs
Der Beschaffungsprozess – Eine Übersicht
Marktrecherche und Lieferantensuche
Den richtigen Lieferanten finden
Operatives Lieferantenmanagement
Grundzüge des Einkaufsrechts
Die ersten Schritte zur strategischen Beschaffung
Richtig verhandeln
KurszielSie lernen die Basics in Einkauf und Beschaffung sowie deren Ziele, Methoden, Abläufe und betriebswirtschaft-lichen Grundlagen kennen. Sowohl das theoretische Wissen als auch die praktische Methode mit Abläufen des opera-tiven und strategischen Einkaufs werden flexibel erörtert.
Grundlagen des EinkaufsOptionalerGrundlagenkurs
Termine02. – 03.06.2016 Frankfurt19. – 20.07.2016 Freiburg21. – 22.09.2016 Hamburg03. – 04.11.2016 Köln12. – 13.12.2016 München
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.195,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected] www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
Inhalte Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen:
Der Projektbedarf
Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Eigene Ziele und Analyse der Gegenseite
Argumente für die Verhandlung vorbereiten
Verhandeln im Team
Durchführung von Verhandlungen in Projekten
Umgang mit Einwänden und Konflikten während der Verhandlung
Abschluss von Verhandlungen
KurszielSie erfahren, wie Projektbedarf in Entwicklungs-, Kunden- oder Einsparprojekten effektiv verhandelt wird. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Argumentationsstrategien für Verhandlungen im Projekteinkauf aufbauen, wie Sie effektiv im Team verhandeln und wie Sie die Ziele und Interessen der Gegenseite zum eigenen Vorteil nutzen.
Pflichtmodul
Termine21. – 22.07.2016 Hannover01. – 02.12.2016 Nürnberg
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
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Inhalte Vertragsgestaltung komplexer Projektverträge
Grundlagen von Claimmanagement: Instrumente, Prozesse, Claimstrategien
Claimmanagement im Rahmen des Beschaffungsprozesses
Risikomaßnahmen und Handhabung von Claimmanagement
Leistungsstörung in der Beschaffungskette frühzeitig identifizieren, bewerten und gegensteuern
KurszielSie lernen, wie Sie einerseits Claims im Projekt vorbeugen und wie Sie andererseits nach deren Entstehen erfolgreich mit ihnen umgehen. Sie lernen dabei, die Grundlagen Ihrer Projekte so zu legen, dass diese nicht aus dem Ruder laufen – besonders im Hinblick auf Termin, Kosten und Qualität.
Effizientes Claimmanagement in Einkaufsprojekten
Pflichtmodul
Termine10. – 11.05.2016 Hannover21. – 22.09.2016 Fürth bei Nürnberg
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
Verhandlungsführung in Projekten
Inhalte Hintergrund: Führung innerhalb flacher Hierarchien
Ermitteln persönlicher Stärken und Begrenzungen
Ihre Rolle und die der anderen
Richtige Kommunikation als Schlüssel
Führungsinstrumente: Wie Sie andere leiten, ohne selbst über formale Macht zu verfügen
Wirksame Strategien zur effizienten und kollegialen Teamarbeit
Souveräner Umgang mit Widerständen
KurszielSie lernen, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich han-deln und führen. Die Biostruktur-Analyse zeigt Ihnen Ihre persönlichen Stärken, aber auch Begrenzungen. So stärken Sie Ihre Überzeugungskraft und erhöhen Ihre Akzeptanz im Team. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für erfolgreiches Handeln, erkennen Ihre Möglichkeiten als Moderator und Koordinator Ihrer Kollegen und üben, Gespräche zielgerich-tet zu führen.
Erfolgreich überzeugen und führen ohne Weisungsbefugnis
Wahlmodul
Termine30.06. – 01.07.2016 Hamburg07. – 08.09.2016 Wiesbaden16. – 17.11.2016 Stuttgart
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
Inhalte Nutzen und Ziele des Projektcontrollings
Teilbereiche des Projektcontrollings
Die wesentlichen Controlling-Methoden
Projektüberwachung und Projektsteuerung
Berichterstattung im Rahmen des Projektcontrollings
Projektreview und -abschluss
Vorlagen und Checklisten
KurszielSie lernen, wie ein effektives und praxisorientiertes Projektcontrolling im Einkauf aufgebaut sowie umgesetzt wird. Außerdem lernen Sie durch viele praktische Beispiele, Übungen, Checklisten und Vorlagen, wie Sie als Projekt-controller alle relevanten Projektaktivitäten ganzheitlich planen, messen, überwachen und steuern können.
Effektives Projektcontrolling im EinkaufWahlmodul
Termine01. – 02.06.2016 Nürnberg27. – 28.10.2016 Düsseldorf
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
Inhalte Zeit- und Arbeitsanalyse
Umfassende Zielplanung
Zeitmanagement
Planen ist einfach, denn jeder Tag hat nur 24 Stunden
Prioritätenmanagement
Aufgabenmanagement
Terminplanung
Arbeitsorganisation
Effiziente Besprechungen und Konferenzen
KurszielSie erfahren, wie Ihnen ein konsequentes Zeitmanagement hilft, die zur Verfügung stehende Zeit mit Zielen zu nutzen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sie lernen Methoden, Techniken und Instrumente des Zeitmanage-ments kennen, um mehr Zeitsouveränität zu genießen. Damit beherrschen Sie die eigene Zeit und Arbeit und sind weniger fremdgesteuert. Sie erfahren die Grundlagen einer effektiven Arbeitsorganisation und wie Sie diese Arbeits-techniken zielgerichtet an Ihrem Arbeitsplatz anwenden können.
Effizientes Zeitmanagement mit optimierter Arbeitsorganisation
Wahlmodul
Termine06. – 07.09.2016 Köln14. – 15.12.2016 Frankfurt
Teilnahmegebühr Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr. Separate Buchung 1.295,- € zzgl. MwSt. für BME-Mitglieder Separate Buchung 1.395,- € zzgl. MwSt. für Nicht-Mitglieder
www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
51. SymposiumEinkauf und Logistik
Agenda 2030: Agil und vernetzt
Einkauf 2030: Out of the Box denken
Wertbeitrag des Einkaufs: Erfolge messen und sichern
Kosten runter – Qualität hoch: Den Spagat meistern
Lieferantenmanagement: Kollaborative Lösungen forcieren
Internationale Supply Chains: Zusammenarbeit neu gestalten
Globale Risiken: Erkennen und gegensteuern
eLösungen & Business Analytics: Digitalisierung nutzen
9. – 11. November 2016, Berlin
www.bme-symposium.de · E-Mail: [email protected] · Telefon: +49 69 30838-200
DER Einkäufertreff in Europa!
– 2.200 Teilnehmer
– Spannende Inhalte
– 120 Fachaussteller
Ja, hiermit melde ich mich zu folgendem Termin an:
Optionaler Grundlagenkurs Datum
3 Pflichtmodule
Erfolgreiches Projektmanagement Datum
Effizientes Claimmanagement Datum
Verhandlungsführung in Projekten Datum
1 Wahlmodul: Wählen Sie aus 3 Kursen
Kurs Datum
Curriculum Erfolgreiches Projektmanagement im EinkaufFax: 069 30838-299
BME-Mitgliedsnummer
Name Vorname
Position Abteilung
Telefon Fax
Ich bin damit einverstanden, Informationen per E-Mail zu erhalten.
Firma
Branche
Straße/Postfach PLZ/Ort
Telefon Fax
Datum/Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
Name Abteilung
Straße/Postfach PLZ/Ort
BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Telefon: 069 30838-200 · Fax: 069 30838-299 · www.bme.de/pm-curriculum · E-Mail: [email protected]
Buchen Sie das Curriculum
„Erfolgreiches Projektmanagement
im Einkauf“ und sparen Sie bis zu 15% der Teilnahmegebühr!
BME-zertifiziert
Teilnahmegebühren Curriculum BME-Mitglied Nicht-Mitglied 4.495,- € 4.995,- € exkl. Grundlagenkurs 5.495,- € 5.995,- € inkl. Grundlagenkurs Separate Buchung Bei einer Einzelbuchung entnehmen Sie die Preise bitte der jeweiligen Kursbeschreibung.
Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn.
In der Teilnahmegebühr sind enthalten:Dokumentationsunterlagen, Mittagessen, Kaffee/Tee und Erfrischungsgetränke
AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns um-gehend eine Anmeldebestätigung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Faxnummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
HotelbuchungenIm jeweiligen Tagungshotel haben wir für Sie ein begrenztes Zimmerkontingent reserviert. Die Zimmer reservierung neh-men Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME Akademie GmbH“ vor. Die Anschrift des Hotels entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung. Bitte beachten Sie, dass Zim-merbuchungen nur zeitlich befristet und im Rahmen der verfügbaren Kontingente möglich sind. Für Stornierung oder Umbuchung ist der Teilnehmer selbst verantwortlich. Sollte das Zimmerkontingent ausgeschöpft oder abgelaufen sein, ist es u.U. günstiger, wenn Sie bei Ihrer Hotelbuchung auf ein Online-Portal zurückgreifen.
ReferentenwechselFällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu ver-meiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Rücktritt/StornierungBei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer ab-weichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.
UrheberrechtDie im Rahmen unserer Veranstaltungen ausgehändigten Arbeitsunterlagen sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht – auch nicht auszugsweise – ohne Ein willigung der BME Akademie GmbH und der jeweiligen Referenten ver-vielfältigt oder gewerblich genutzt werden.
DatenschutzIhre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und eigene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strik-ter Einhaltung des BDSG gespeichert.
Änderungen vorbehalten
Mit der Bahn ab 99,- € zu Ihrer Veranstaltung!
Alle Informationen erhalten Sie unter www.bme.de/bahn
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