3
Durchführungen Konzeption Entscheidungsträger, die sich mit der Zukunft des Unternehmens beschäfti- gen. Manager, die Ressourcen für neue Geschäftsmodelle bewilligen. Executi- ves, die den Spagat zwischen Gegen- wart und Zukunft optimal gestalten wollen. Verantwortliche für Business Develop- ment, Aufbau neuer Geschäfte, Erfolg mit Innovation und Business Develop- ment. Finanzchefs und Controller, die über den finanziellen Einsatz in Zu- kunftsprojekten wachen. Zielgruppe Seminarziele Um dauerhaft erfolgreich zu sein, braucht es die Fähigkeit, sich frühzeitig auf externe Veränderungen einzustel- len. Sind diese Veränderungen jedoch dauerhaft unerfreulich (Überkapazität, Renditezerfall einer Branche, disruptive Technologien o.a.), dann ist eine grund- sätzliche Veränderung des Unterneh- mens angesagt. Die richtige Strategie muss gesucht, gefunden und dann mit viel Mut umgesetzt werden. Jeder, der neue Geschäftsmodelle entwickelt und daraus neue erfolgreiche Geschäfte entwickeln will, hat Grosses vor – und muss Grosses leisten. Die Zukunft des bestehenden Geschäftes analysieren Was tun in einer reifen Branche ohne grosse Wachstumspotenziale? Sehen wir kein Wachstum oder gibt es wirklich keines? Wie eine neue Marktdefinition Raum für Wachstum schafft Was tun, wenn der Branchen- Lebenszyklus in Richtung dauer- hafte Sättigung, Margenzerfall und Hyperwettbewerb tendiert? Neue Geschäftsmodelle und Busi- ness Development als zukunftsge- richtete Strategie Die Erfolgsmechanismen des New Business Developments Wie erfolgversprechende neue Geschäfte aktiv gesucht werden Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden Wie neue Geschäftsmodelle und New Business Development-Konzepte erarbeitet werden Risikobetrachtungen, best und worst case Flexibilität, Versuch-Irrtum und Lern- effekte nutzen Zeitachse und Ressourcen realis- tisch planen Bestehendes optimal nutzen, um Neues zu erschaffen 2020 Nr. SGA 4110 1. Durchführung 2020 1. Teil 18. – 20. Februar 2020 2. Teil 1. – 2. Juli 2020 Luzern / St. Gallen Nr. SGA 4120 2. Durchführung 2020 1. Teil 22. – 24. Juni 2020 2. Teil 1. – 2. Juli 2020 DE-Rottach-Egern / St. Gallen Nr. SGA 4130 3. Durchführung 2020 1. Teil 5. – 7. Oktober 2020 2. Teil 3. – 4. Dezember 2020 DE-Stuttgart / St. Gallen Dauer: 3 + 2 Tage Seminargebühr*: CHF 5900.–/5600.– * zzgl. gesetzl. MwSt. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/sga41 Trügerisches Wachstum Unternehmen geht es meist dann am besten, wenn der Abstieg be- reits begonnen hat: Umsatz- und Ebit steigen, die strategische Posi- tion wird allerdings schwächer, der Moment der Verdrängung durch Neues kommt näher. Wie vorgehen? Wie kann das Wachstums-Momen- tum durch Business Development erhalten bleiben? Der Digitalisierungs-Workshop in St. Gallen (2. Teil) greift diese Themen vertieft auf. Themen Business Development Visionäre Geschäftsmodelle oder weiter wie bisher? Was muss gegeben sein, um anstelle der Weiterentwicklung bestehender Ge- schäftsmodelle sich mit der risikobe- hafteten Strategie des Business Deve- lopment zu beschäftigen? Warum reicht es in vielen Fällen nicht aus, nur das bestehende Geschäft zu sichern und sich Neuem zu verschliessen? Wie funktioniert das Management neuer Geschäftsmodelle? Wie realisiert man Erfolg mit neuen Geschäften? Auf diese Fragen gibt das Seminar aktuelles Wissen und reichhaltig Impulse für die eigene Praxis.

Business Development Konzeption · Geschäfte aktiv gesucht werden Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden Wie neue Geschäftsmodelle und New Business

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Business Development Konzeption · Geschäfte aktiv gesucht werden Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden Wie neue Geschäftsmodelle und New Business

Durchführungen

Konzeption

Entscheidungsträger, die sich mit der Zukunft des Unternehmens beschäfti-gen. Manager, die Ressourcen für neue Geschäftsmodelle bewilligen. Executi-ves, die den Spagat zwischen Gegen-wart und Zukunft optimal gestalten wollen.

Verantwortliche für Business Develop-ment, Aufbau neuer Geschäfte, Erfolg mit Innovation und Business Develop-ment. Finanzchefs und Controller, die über den finanziellen Einsatz in Zu-kunftsprojekten wachen.

Zielgruppe

Seminarziele

Um dauerhaft erfolgreich zu sein, braucht es die Fähigkeit, sich frühzeitig auf externe Veränderungen einzustel-len. Sind diese Veränderungen jedoch dauerhaft unerfreulich (Überkapazität, Renditezerfall einer Branche, disruptive Technologien o.a.), dann ist eine grund-sätzliche Veränderung des Unterneh-mens angesagt. Die richtige Strategie muss gesucht, gefunden und dann mit viel Mut umgesetzt werden. Jeder, der neue Geschäftsmodelle entwickelt und daraus neue erfolgreiche Geschäfte entwickeln will, hat Grosses vor – und muss Grosses leisten.

Die Zukunft des bestehenden Geschäftes analysieren

Was tun in einer reifen Branche ohne grosse Wachstumspotenziale?

Sehen wir kein Wachstum oder gibt es wirklich keines?

Wie eine neue Marktdefinition Raum für Wachstum schafft

Was tun, wenn der Branchen- Lebenszyklus in Richtung dauer-hafte Sättigung, Margenzerfall und Hyperwettbewerb tendiert?

Neue Geschäftsmodelle und Busi-ness Development als zukunftsge-richtete Strategie

Die Erfolgsmechanismen des New Business Developments

Wie erfolgversprechende neue Geschäfte aktiv gesucht werden

Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden

Wie neue Geschäftsmodelle und New Business Development-Konzepte erarbeitet werden

Risikobetrachtungen, best und worst case

Flexibilität, Versuch-Irrtum und Lern- effekte nutzen

Zeitachse und Ressourcen realis-tisch planen

Bestehendes optimal nutzen, um Neues zu erschaffen

2020

Nr. SGA 4110 1. Durchführung 2020 1. Teil 18. – 20. Februar 2020 2. Teil 1. – 2. Juli 2020 Luzern / St. Gallen

Nr. SGA 4120 2. Durchführung 2020 1. Teil 22. – 24. Juni 2020 2. Teil 1. – 2. Juli 2020 DE-Rottach-Egern / St. Gallen

Nr. SGA 4130 3. Durchführung 2020 1. Teil 5. – 7. Oktober 2020 2. Teil 3. – 4. Dezember 2020 DE-Stuttgart / St. Gallen

Dauer: 3 + 2 Tage

Seminargebühr*: CHF 5900.–/€ 5600.–* zzgl. gesetzl. MwSt. Rechnungsstellung auf Wunsch

in Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.

Detailinformationen, Anmeldung via Internet: www.sgbs.ch/sga41

Trügerisches Wachstum

Unternehmen geht es meist dann am besten, wenn der Abstieg be-reits begonnen hat: Umsatz- und Ebit steigen, die strategische Posi-tion wird allerdings schwächer, der Moment der Verdrängung durch Neues kommt näher. Wie vorgehen? Wie kann das Wachstums-Momen-tum durch Business Development erhalten bleiben? Der Digitalisierungs-Workshop in St. Gallen (2. Teil) greift diese Themen vertieft auf.

ThemenBusiness DevelopmentVisionäre Geschäftsmodelle oder weiter wie bisher?

Was muss gegeben sein, um anstelle der Weiterentwicklung bestehender Ge-schäftsmodelle sich mit der risikobe-hafteten Strategie des Business Deve-lopment zu beschäftigen? Warum reicht es in vielen Fällen nicht aus, nur das bestehende Geschäft zu sichern und sich Neuem zu verschliessen? Wie funktioniert das Management neuer Geschäftsmodelle? Wie realisiert man Erfolg mit neuen Geschäften? Auf diese Fragen gibt das Seminar aktuelles Wissen und reichhaltig Impulse für die eigene Praxis.

Page 2: Business Development Konzeption · Geschäfte aktiv gesucht werden Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden Wie neue Geschäftsmodelle und New Business

Administration und Anmeldungtage vor Seminarbeginn zu erfolgen. Bei der Buchung eines Ersatzteilnehmers fällt eine Bearbeitungsgebühr von CHF 300.– an.

Einzelne Seminare können aufgrund höherer Gewalt oder wegen Mangel an Teilnehmer/ innen vom Veranstalter kurzfristig, jedoch maximal 3 Wochen vor Seminarstart annul-liert werden, ohne dass dabei ein Schaden geltend gemacht werden kann.

Versicherung, Haftung, Preisänderungen

Wir empfehlen, eine Annullationsversiche-rung bei Ihrer Versicherungsgesellschaft ab-zuschliessen, die Stornokosten wegen Krank-heit und anderer Ereignisse abdeckt.

Ebenfalls sind weitere allfällige Schäden welche direkt oder indirekt in Verbindung mit dem Seminarbesuch gebracht werden könnten, sei es aus Unfall, Krankheit, Haft-pfl icht, Diebstahl, Annullation des Seminares durch den Veranstalter oder sei es durch Schäden aus der Anwendung des vermittel-ten Management-Wissens durch die Teilneh-mer/innen bzw. die uns beauftragte Unter-nehmung selbst zu versichern oder abzude-cken. Jegliche Haftung unsererseits wird wegbedungen.

Es gilt Schweizer Recht, Gerichtsstand ist St. Gallen.

Mit dem Erscheinen eines neuen Prospektes verlieren jeweils alle früheren Angaben zu Inhalten, Referenten und Preisen ihre Gültig-keit.

Unsere vollständigen Geschäftsbedingungen entnehmen Sie unter: www.sgbs.ch/agb

Ausgabe September 2019

Information und Beratung

Gerne stehen wir Ihnen für nähere Informa-tionen oder für telefonische Beratung zur Auswahl der richtigen Seminare, Programme oder Studiengänge zur Verfügung.Telefon +41 71 225 40 80Telefax +41 71 225 40 89

Anmeldung

Ihre Anmeldung nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.

St. Gallen Business SchoolRosenbergstrasse 36CH-9000 St. Gallen

Telefon +41 71 225 40 80Telefax +41 71 225 40 89E-Mail [email protected] www.sgbs.ch

Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:

– die Bestätigung Ihrer Anmeldung mit Rechnung

– Informationen zu Ablauf, Hotel/Tagungs-zentrum und Anreise

– das Zimmerreservationsblatt für Ihre Hotelbuchung

Sollte das Seminar bereits ausgebucht sein, werden Sie unverzüglich davon unterrichtet.

Informationen zu den Seminarhotels

Weitere Informationen zu unseren Seminar-zentren und Hotels fi nden Sie direkt auf dem Internet: www.sgbs.ch/hotel

Seminargebühr, Hotelkosten, Themen

In der Seminargebühr (zzgl. gesetzl. MwSt.) sind der Kursbesuch sowie umfassende Se-minarunterlagen enthalten. Nicht darin ent-halten sind sämtliche Hotel leistungen wie Übernachtung, Frühstück, Verpfl egung und Tagespauschale des Hotels bzw. Tagungszen-trums. Diese müssen von den Teilnehmern/innen direkt dem Hotel bezahlt werden.

Es steht den Teilnehmer/innen selbstverständ-lich frei, ausserhalb des Seminarhotels zu übernachten. In diesem Falle bezahlen Sie die vom Hotel/Tagungszentrum verlangte Tagespauschale ebenfalls direkt an das Hotel/Tagungszentrum.

Das Kurshonorar wird nach erfolgter Anmel-dung erhoben und ist spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn zu überweisen.

Kleinere Änderungen bei Themen, Themenab-folge und Referenten bleiben vorbehalten.

Kooperation, Fragebogen

Einige unserer Seminare werden in Koopera-tion mit anderen renommierten Institutionen durchgeführt, z.B. unserem Partner Boston Business School. Der jeweilige Veranstal-tungspartner erfasst am Ende des Seminars die Kundenzufriedenheit und leitet die Aus-wertung an den Kooperationspartner weiter.

Zertifi kat

Über den Besuch des Kurses erhalten Sie ein Kurszertifi kat.

Umbuchung, Verschiebung

Eine Umbuchung ist nur bis 6 Wochen vor Beginn des Seminares/Seminarteiles einmalig

möglich. Nicht besuchte Seminare und Se-minarteile verfallen.

Bei einer späteren Umbuchung als 6 Wochen vor Kursbeginn eines Seminares werden fol-gende Umbuchungsgebühren in Rechnung gestellt: Bis 4 Wochen vor Kursbeginn 20% des Kurshonorars, bis 2 Wochen vor Kursbe-ginn 40% des Kurshonorars, bis 1 Woche vor Kursbeginn 80% des Kurshonorars. Bei einer späteren Umbuchung verfällt die Seminarge-bühr. Alternativ kann die Buchung eines Er-satzteilnehmers bis spätestens 4 Arbeitstage vor Seminarbeginn erfolgen.

Will ein Teilnehmer/in einen einzelnen Se-minarteil aus zwingenden Gründen umbu-chen und in einer anderen Seminardurchfüh-rung besuchen, so wird eine Umbuchungsge-bühr von CHF 300.– verrechnet. Der Teilneh-mer/in hat in diesem Fall auch zu berücksichtigen, dass es ggf. zu allfälligen Programmänderungen/-anpassungen und -überschneidungen kommen kann. Daraus kann keine anteilige Rückerstattung der Seminargebühr abgeleitet werden.

Annullation

Eine Annullation einer Anmeldung (Rücktritt) ist bis 3 Monate vor Seminarbeginn kosten-los möglich. Bei einer Annullation (Rücktritt) bis 8 Wochen vor Seminarbeginn werden 20% des Kurshonorars, bei einem Rücktritt bis 6 Wochen vor Seminarbeginn werden 40% des Kurshonorars verrechnet. Danach ist das gesamte Kurshonorar zu entrichten, sofern kein Ersatzteilnehmer mittels Umbu-chung angemeldet wird.

Die Buchung eines Ersatzteilnehmers bzw. einer Vertretung hat bis spätestens 4 Arbeits-

Seminar-Name

Seminar-Nummer, Seminar-Datum

E-Mail

Telefax

Telefon

Vorname, Name

Firma Stellung/Funktion

Strasse, Nummer Geburtsdatum

Land, PLZ, Ort Datum

Branche, Anzahl Beschäftigte Unterschrift

Seminar-Name

Seminar-Nummer, Seminar-Datum

E-Mail

Telefax

Telefon

Vorname, Name

Firma Stellung/Funktion

Strasse, Nummer Geburtsdatum

Land, PLZ, Ort Datum

Branche, Anzahl Beschäftigte Unterschrift

Anm

eldungA

nmeldung

Anmeldung

01/2020

01/2020

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.

Ihre Anmeldung nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.

St. Gallen Business SchoolRosenbergstrasse 36CH-9000 St. Gallen

Telefon +41 71 225 40 80Internet www.sgbs.chE-Mail [email protected]

www.sgbs.ch/experts www.sgbs.ch/inhousewww.sgbs.ch/international

Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen – Diplomarbeitenvon Absolventen/-innen der MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS

ab 2000-heute St. GallenBusiness School

MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS– Berufsbegleitend – für Führungskräfte

Master Diplome St. Gallen

St. GallenBusiness School

INHOUSE&

CONSULTING

Corporate Programs

Train-the-Trainer

Business Models

Führung 4.0Design ThinkingLeadership

Customized ProgramsWorkshops Customer Value

SGBS_Beilage_Inhouse.indd 1 26.04.19 10:13

2020

InternationalManagementEducation

St. GallenBusiness School

| Boston | Cracow | London | Shanghai |

Senior Programs Junior Programs MBA & Diploma Programs Inhouse & ConsultingSenior Programs Junior Programs MBA & Diploma Programs Inhouse & Consulting

Open & Customized Programs

www.sgbs.ch/referenzen

Management-Seminare

General Management

Strategie–

Change

Marketing–

Vertrieb

Leadership–

Persönlichkeit

Projekt–

Agil, Scrum

Finanzen–

Controlling

Business Model–

Führung 4.0

Digital Business

St. Gallen Action LearningSeminare plus Umsetzungsworkshops in St. Gallen

StrategieUmsetzung

DigitalisierungUmsetzung

E� ectivityUmsetzung

FinanzUmsetzung

SalesUmsetzung

KarriereUmsetzung

Akademisches MBA-ProgrammMBA in European Multicultural Integrated Management

O� ene, überbetriebliche Seminare – deutsch und englisch

SGBS Certifi ed … Experts ®Das Praxisstudium. Gezielter Fähigkeitsaufbau für die Praxis.

General ManagementManagement Expert

Executive Management ExpertInternational Senior Expert

Entrepreneurship ExpertStrategy Expert

Leadership ExpertChange Expert

FachbereicheMarketing Expert

Sales ExpertFinance Expert

Communication ExpertProduct Management ExpertProject Management Expert

SGBS Certified Experts

St. Gallen:

www.sgbs.ch/experts

www.sgbs.ch/al

wird angerechnet

wird angerechnet

www.sgbs.ch/seminare

Page 3: Business Development Konzeption · Geschäfte aktiv gesucht werden Wie Geschäftsideen gefiltert und geeignete neue Geschäfte bestimmt werden Wie neue Geschäftsmodelle und New Business

Seminar-Name

Seminar-Nummer, Seminar-Datum

E-Mail

Telefax

Telefon

Vorname, Name

Firma Stellung/Funktion

Strasse, Nummer Geburtsdatum

Land, PLZ, Ort Datum

Branche, Anzahl Beschäftigte Unterschrift

Seminar-Name

Seminar-Nummer, Seminar-Datum

E-Mail

Telefax

Telefon

Vorname, Name

Firma Stellung/Funktion

Strasse, Nummer Geburtsdatum

Land, PLZ, Ort Datum

Branche, Anzahl Beschäftigte Unterschrift

Anm

eldungA

nmeldung

Anmeldung

01/2020

01/2020

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.

Ihre Anmeldung nehmen wir gerne per E-Mail, Post oder Internet entgegen.

St. Gallen Business SchoolRosenbergstrasse 36CH-9000 St. Gallen

Telefon +41 71 225 40 80Internet www.sgbs.chE-Mail [email protected]

www.sgbs.ch/experts www.sgbs.ch/inhousewww.sgbs.ch/international

Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen – Diplomarbeitenvon Absolventen/-innen der MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS

ab 2000-heute St. GallenBusiness School

MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS– Berufsbegleitend – für Führungskräfte

Master Diplome St. Gallen

St. GallenBusiness School

INHOUSE&

CONSULTING

Corporate Programs

Train-the-Trainer

Business Models

Führung 4.0Design ThinkingLeadership

Customized ProgramsWorkshops Customer Value

SGBS_Beilage_Inhouse.indd 1 26.04.19 10:13

2020

InternationalManagementEducation

St. GallenBusiness School

| Boston | Cracow | London | Shanghai |

Senior Programs Junior Programs MBA & Diploma Programs Inhouse & ConsultingSenior Programs Junior Programs MBA & Diploma Programs Inhouse & Consulting

Open & Customized Programs

www.sgbs.ch/referenzen

Management-Seminare

General Management

Strategie–

Change

Marketing–

Vertrieb

Leadership–

Persönlichkeit

Projekt–

Agil, Scrum

Finanzen–

Controlling

Business Model–

Führung 4.0

Digital Business

St. Gallen Action LearningSeminare plus Umsetzungsworkshops in St. Gallen

StrategieUmsetzung

DigitalisierungUmsetzung

E� ectivityUmsetzung

FinanzUmsetzung

SalesUmsetzung

KarriereUmsetzung

Akademisches MBA-ProgrammMBA in European Multicultural Integrated Management

O� ene, überbetriebliche Seminare – deutsch und englisch

SGBS Certifi ed … Experts ®Das Praxisstudium. Gezielter Fähigkeitsaufbau für die Praxis.

General ManagementManagement Expert

Executive Management ExpertInternational Senior Expert

Entrepreneurship ExpertStrategy Expert

Leadership ExpertChange Expert

FachbereicheMarketing Expert

Sales ExpertFinance Expert

Communication ExpertProduct Management ExpertProject Management Expert

SGBS Certified Experts

St. Gallen:

www.sgbs.ch/experts

www.sgbs.ch/al

wird angerechnet

wird angerechnet

www.sgbs.ch/seminare