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1Urs Wermelinger
“Imagine the possible”
Business Excellence basierend auf Digital Maturity
22
Digit:NowIntroduction
www.inspiredview.com/digitnow
½ Tag, Meilen ZH, 390.-/Teilnehmer
15.12.2017
19.1.2018
Hat Ihnen unser InspiredView Vortrag gefallen und sind Sie inspiriert in Ihr eigenes Business zurückgekehrt?
Bleiben Sie connected mit unseren sorgfältig ausgewählten, Transformational Stories – bleiben Sie inspiriert.
InspiredView INSIGHT ist unser Online Service – die inspirierende Quelle für Sie um dauernd über neue Trends, Geschichten und Ideen informiert zu bleiben – immer mit einem Kommentar von InspiredView, um schnell hinter die Story zu sehen.
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Titel– Bullets– Bullets– Bullets– Bullets
4
Urs Wermelinger– Partner InspiredView GmbH
Coach, Trainer, Business Development Consultant
– 25 Jahre Microsoft (Schweiz, International)Director Partner Business Development (Cloud Business Transformation
Partner Ecosystem); davor Mkt+BDM, Schweiz, Österreich, EMEA
– MBA in BWL (2)Uni Bern (lic rer pol) + GSBA+SUNY (NY/USA)
– Kern Kompetenzen / Erfahrung#Marketing, #International Business, #Microsoft Partner, #Digital
Transformation, #Digital Disruption, #Business Model Transformation,
#Strategy, #Agile Business#, #Sales Excellence, #SW; #Microsoft
viewinspired
“Leaders have become accustomed to the concept of steady change to
stay in business. But the sheer scale and pace of change, complexity
involved, together with its highly unpredictable direction, has created
an entirely new challenge: That’s leading into tomorrow’s unknown.“
[email protected]; https://www.linkedin.com/in/urswermelinger; @UrsWermelinger; Phone: +41 79 6366006
5
➢Mehrheit sieht es als relevant.
➢Nur wenige sind zufrieden mit den Resultaten.
➢Die meisten behandelt es als „IT Prozess Projekt“
➢Die Hälfte sagt, sie haben keine Zeit und Knowhow.
Schweizer KMU und die Digitale Transformation
5
FHNW/HSW 2017 (1’854 Unternehmen – 26% 1-9; 22% 10-49; 20% 50-249; 32% 250+))
6
Warum Veränderung Sinn macht.
Kunden und Konkurrenz verändern sich immer schneller. Und ich?
Chancen, Gefahren, Ziele.
Business Transformation in einer Digitalisierten Welt.
6
Fitness für mich und das Unternehmen.
Führung und Fähigkeiten des Unternehmens der neuen Welt anpassen.
Basis für die Umsetzung.
Innovation = Optimieren, Erneuern, Testen
Exzellenz ist die Basis von Transformation. Nicht Technologie oder IT.
Transformation = Fähigkeit..
Kontinuierliche Umsetzung schafft Mehrwert.
Kleine kontinuierliche Schritte mit schnellen Erfolgen und Lerneffekten.
„Master, Try and Learn“
Stolz sein auf das „not inventedhere“.
Gezielte Hilfe von Experten, Coaches und Netzwerken beschleunigt und befruchtet.
Netzwerk und Partner.
1 2 3 4 5
Von der Theorie zur Praxis: Wir coachen Ihren Weg zur
digitalen Transformation
— WER ist Digit:Now
Digit:Now!
Ausgebildete Transformation Coaches unterstützen Unternehmer und Kader, begleitet von einer wissenschaftlichen Methodik der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW), bei der Erarbeitung einer unternehmenseigenen digitalen Agenda.
https://www.digitnow.ch/
— WARUM Digit:Now
Der Digit:Now Vorteil
Motivation– Klarheit zum «Warum» der Transformation.– Welche Veränderungen betreffen Sie.– Schaffen Sie eine innovative Kultur.
Vertrauen– Wissenschaftlich fundierte Methodik.– Erprobt in Lehre und Praxis.– Auf einander abgestimmte Werkzeuge.
AgilitätStrategie der kleinen Schritte.–Schnelles Umsetzen und «Quick– -Wins».Modularer Aufbau.–
Netzwerk– Zugang zu ausgewiesenen Experten.– Lerneffekt aus einem Netz von Anwendern.– Trainierte Coaches begleiten Sie.
Ein strukturiertes Vorgehen optimiert für KMU, das den umfassenden Veränderungs-Prozess im Zuge der Digitalen Transformation praxisorientiert unterstützt.
Ein Investment, das die eigene Organisation langfristig fit macht für die Zukunft.
Eine Erfahrung, die Ihre Unternehmskultur verändern wird.
Von Praktikern – für Praktiker.
— WARUM Digit:Now
Andere Maturitätsmodelle
— WARUM Digit:Now
Digit:Now ist anders!
➢ Der Digit:Now Ansatz geht über die «Digitalisierung» hinaus und verändert Ihr Unternehmen.
➢ Der Digit:Now Ansatz wurde praxisorientiert gemeinsam mit der FHNW speziell für KMU entwickelt.
➢ Der Digit:Now Ansatz ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung durch Wissenstransfer in variabler Tiefe.
➢ Der Digit:Now Ansatz fokussiert auf Menschen und Wertschöpfung (nicht auf Technologie und Tools).
— Loslegen
Digit:NOW Netzwerk
— WIE funktioniert Digit:Now
Der Digit:Now Ansatz
INSPIREVerstehen der Umwelt Chancen und Risiken
COMPASSPrioritäten der eigenen
Transformation
NAVIGATIONLandkarte zur Umsetzung
AGENDASchritt für Schritt
Umsetzung mit Partnern
— Die 4. Industrielle Revolution verstehen
Die Revolutionen im Überblick
1.0 2.0 3.0 4.0
— Die 4. Industrielle Revolution verstehen
Die 3 Elemente der Transformation
Kultureller Wandel
Wandel der Geschäftsmodelle
Technologischer Wandel
17
Inspire Example: Social Megatrends
17
— dig:it now / FHNW/abiliCor
Transformation COMPASS
1. Ein Werkzeug zur Strukturierung, Priorisierung und Ausgestaltung der eigenen
Digitalen Transformation.
2. Analyse der aktuellen und der gewünschten Ausrichtung der eigenen
Unternehmung anhand von bekannten Konzepten aus der Wirtschaftslehre.
3. Festlegung der eigenen Prioritäten und Veränderungsschritte entlang der
vier grundlegenden Unternehmens-Dimensionen und 15 Teilbereichen:
Kundenzentrierung
o Kundenaufmerksamkeit
o Kundeninteraktion
o Kundenerlebnis
o Kundeneinbindung
A Geschäftsmodel
o Kooperation
o Marktwachstum
o Innovation
B Operationale Exzellenz
o Strategisches Management
o Prozess Exzellenz
o Unternehmessteuerung
C Organisatorische Exzellenz
Change Managemento
Kollaborationo
Wissensmanagemento
Leadershipo
D
Der Transformation COMPASS der FHNW ist im Moment als Excel Version verfügbar. Ab 2018 wird er online verfügbar sein, mit Benchmark Möglichkeiten.
— dig:it now / FHNW+abiliCor
Digital NAVIGATION Canvas
1. Ein methodisches Vorgehen zur Konkretisierung der eigenen Umsetzungs-
Prioritäten der Digitalen Transformation.
2. Kritische Würdigung der Einflussfaktoren von Konkurrenz, Soziale
Umgebung, Kundenverhalten und Technologie.
3. Ausgestalten von Umsetzungsoptionen und deren Abhängigkeiten auf
Unternehmens Ressourcen, Fähigkeiten, Prozesse und Führung.
FOKUS
…auf das Wichtige.
o Einzelne Fokusbereiche
(Prioritäten) aus dem
Transformation
COMPASS.
A VISION
…was erreicht werden soll.
o Kreativprozess:
Beschreibung was der
Mehrwert des Erreichten
sein kann/soll.
B UMWELT
…Chancen und Risiken.
o Erarbeitung wie
Technologie, Soziales,
Trends, Vorschriften etc.
die Ausgestaltung
beeinflussen wird.
C GESTALTUNG
…im Unternehmen.
o Umsetzungsoptionen mit
Abhängigkeiten auf
Ressourcen, Fähigkeiten,
Prozesse und Führung
D
Der Transformation CANVAS der FHNW wird im Laufe von 2018 komplettiert mit Wissen und Methoden zu den Dimensionen Organisation, Mitarbeiter, Prozesse und Umwelt. Damit wird dem Digital NAVIGATION Canvas ein umfassendes «Nachschlagewerk» und Ausbildungs-Angebot zugrunde liegen.
Click slides to zoom detailed slides.
— dig:it now
Get started: Digit:Now & FHNW/abiliCor Firmenkurse
Umsetzung…Quick Win’s und Projekte.
L
Netzwerk…Coaches & Partner.
M
AGENDA
Chancen und Möglichkeiten
A
INSPIRE
Inspirieren und Führen
B
Motivation und Kultur
C
FOKUS…auf das Wichtige.
H
VISION…was erreicht werden soll.
I
UMWELT…Chancen und Risiken.
J
GESTALTUNG…im Unternehmen.
K
NAVIGATION
KundenzentrierungD
GeschäftsmodelE
Operationale Exzellenz
F
Organisatorische Exzellenz
G
COMPASS
Empfehlung: «Inspire» + «Engage» Workshops innerhalb von wenigen Wochen; erster Engage-Wworkshop mit 1-2 Fokusthemen; Periodische Wiederholung; eigene «Methoden Coaches»
«Inspire» Workshop mit Digit:Now Coach + FHNW
1 Tages-Workshop mit Ihrem Führungsteam (2. Tag optional).Resultat: Eigene Prioritäts-Porfolion im Transformation COMPASS.Enthalten: FHNW/abiliCor COMPASS, Fastfacts, Empfehlungen, Benchmark (2018)
3’6
00
.-
ab 7
’40
0.- «ENGAGE» Workshop mit Digit:Now Coach(es)
2+ Tages-Workshop mit Ihrem Projekt-Team (1 Fokusbereich); nach Vereinbarung.Resultat: Umsetzung Vorschläge (Prototypen) für FokusbereicheEnthalten: COMPASS, Empfehlungen+Bestpractices, Workshop und Outcomes.
— WARUM Digit:Now
Der Digit:Now Vorteil
MotivationKlarheit zum «Warum» der Transformation.–Welche Veränderungen betreffen Sie.–Schaffen Sie eine innovative Kultur.–
Vertrauen– Wissenschaftlich fundierte Methodik.– Erprobt in Lehre und Praxis.– Auf einander abgestimmte Werkzeuge.
Agilität– Strategie der kleinen Schritte.– Schnelles Umsetzen und «Quick-Wins».– Modularer Aufbau.
Netzwerk– Zugang zu ausgewiesenen Experten.– Lerneffekt aus einem Netz von Anwendern.– Trainierte Coaches begleiten Sie.
Ein strukturiertes Vorgehen optimiert für KMU, das den umfassenden Veränderungs-Prozess im Zuge der Digitalen Transformation praxisorientiert unterstützt.
Ein Investment, das die eigene Organisation langfristig fit macht für die Zukunft.
Eine Erfahrung, die Ihre Unternehmskultur verändern wird.
Von Praktikern – für Praktiker.
— WARUM Digit:Now
Andere Maturitätsmodelle
— WARUM Digit:Now
Digit:Now ist anders!
➢ Der Digit:Now Ansatz geht über die «Digitalisierung» hinaus und verändert Ihr Unternehmen.
➢ Der Digit:Now Ansatz wurde praxisorientiert gemeinsam mit der FHNW speziell für KMU entwickelt.
➢ Der Digit:Now Ansatz ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung durch Wissenstransfer in variabler Tiefe.
➢ Der Digit:Now Ansatz fokussiert auf Menschen und Wertschöpfung (nicht auf Technologie und Tools).
— Loslegen
Digit:NOW Netzwerk
[email protected]/urswermelingerTwitter @urswermlingerCell +41 79 6366006
