Business Model Innovation in der New Economy

Ansprechpartner: M. Sc. David Lichter

Geeignet als: Bachelorarbeit

Untersuchungsgegenstand:

Business Models oder auch Geschäftsmodelle beschreiben allgemein die Funktionsweise von Unternehmen und deren Ansätze zur Generierung von Gewinnen. Geschäftsmodelle sind hierbei jedoch nicht statisch zu sehen, sondern müssen immer wieder an die sich verän-dernde Marktbedingungen und vor allem die Kundenbedürfnisse angepasst werden. Insbe-sondere durch die rasanten Entwicklungen der I&K-Technologien der letzten Jahre sind Un-ternehmen der sog. New Economy zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle gezwun-gen.

Mögliche Inhaltsschwerpunkte, Fragestellungen und Untersuchungsansätze:

Begriffsanalyse und Begriffsbestimmung sowie Abgrenzung zu verwandten Begriffen (z. B. Strategie)

Definition und Systematisierung von Geschäftsmodellansätzen in der Literatur. Wodurch unterscheiden sich die unterschiedlichen Literatur-Ansätze?

Wie werden innovative Geschäftsmodelle in der New Economy generiert, und welche Ziele werden hier verfolgt?

Literaturanalyse zu Business Model (möglichst vollständige Bestandsaufnahme)

BA-Arbeit: Internetrecherche zu innovativen Geschäftsmodellen von Unternehmen

Einstiegsliteratur:

Bieger, Thomas/Rüegg-Stürm, Johannes/Rohr, Thomas von (2002): Strukturen und Ansätze einer Gestaltung von Beziehungskonfigurationen - Das Geschäftsmodell, in: Bieger, Thomas/Bickhoff, Nils/Caspers, Rolf/Knyphausen-Aufseß, Dodo zu/Reding, Kurt (Hrsg.): Zukünftige Geschäftsmodelle - Konzepte und Anwendung in der Netzökonomie, Berlin u. a., S. 35-61.

Chesbrough, Henry W. (2007): Business model innovation - It's not just about technology anymore, in: Strategy & Leadership, 35. Jg., Nr. 6, S. 12–17.

Chesbrough, Henry W. (2007): Why Companies Should Have Open Business Models, in: MITSloan Management Review, 48. Jg., Nr. 2, S. 21–29.

Wirtz, Bernd W. (2010): Business Model Management, Wiesbaden.

Wirtz, Bernd W./Pistoia, Adriano/Ullrich, Sebastian/Göttel, Vincent (2016): Business Mod-els - Origin, Development and Future Research Perspectives, in: Long Range Planning, 49. Jg., Nr. 1, S. 36–54.