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Einzelcoaching
*anonymisiert
Coaching Fallbeispiele*
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Einzelcoaching
Standortleitung eines Bildungsträgers
Klient:Mitte fünfzig, in Partnerschaft lebendRahmen:Berufliche (Neu)-Orientierung, Weiterbildung, nächster KarriereschrittAnliegen: Prüfung unterschiedlicher beruflicher Szenarien innerhalb und außerhalb seines aktuellen Tätigkeitsfeldes, einschließlich möglicher berufsbegleitender Weiterbildungsoptionen.Intervention:Szenarioarbeit, systemische Strukturaufstellung; Motiv-Struktur-Analyse, Tetralemma. Im Ergebnis konnte sich der Klient für einen Weg entscheiden. Erhalt der aktuellen Arbeitsstelle und zeitlich verschobener Beginn der Weiterbildung.Zeitraum:2 Termine, 4 Wochen + Nachgespräch
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Einzelcoaching
Grafikerin
Klientin: Anfang dreißig, in Partnerschaft lebendRahmen:Berufliche (Neu-) Orientierung nach Kündigung, LebensplanungAnliegen:Visionsarbeit, Zukunftsgestaltung, Erlangen von Entscheidungssicherheit, Prüfung nächster Lebensabschnitt im Ausland.Intervention: Arbeit mit der berufsbiografischen Timeline, systemische Visualisierung, Inneres Team und Körperarbeit zur Erkundung Ihrer beruflichen Vision im europäischen Ausland. Im Ergebnis fasste die Klientin den Mut, diesen Schritt zu gehen. Zeitraum:4 Monate plus 6 Monate Nachbegleitung
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Einzelcoaching
Projektmanager Gastronomie und Handel
Klient:Anfang vierzig, verheiratet, drei KinderRahmen: Umgang mit hohen Anforderungs- und Belastungsphasen im Beruf.Anliegen: Klärung der Berufsperspektive, Verbesserung der Work-Life-Balance und der StressregulationIntervention:Systemisch-ganzheitlicher Prozess mit Schwerpunkt Entwicklung einer gesunden Selbstführung und Burnout-Prävention. Wertearbeit, Berufliche und private Rollenklärung, Reflexionsphasen mit integrierten Bewegungs- und Entspannungssequenzen. Im Ergebnis Wechsel des Arbeitgebers.Zeitraum:5 Monate
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Einzelcoaching
Vertriebsleitung in einem mittelständischen Unternehmen
Klientin:Anfang vierzig, verheiratet, zwei KinderRahmen:Karriere-Coaching, Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation Anliegen:Aufbau von Rollensicherheit, Verbesserung der kommunikativen Außenwirkung, Mitarbeiterführung, Gewinn an Entscheidungssicherheit, Reflexion der Work-Life-Balance Intervention:Systemische Strukturaufstellung; erkennen der eigenen Kommunikationsmuster in der Beziehungsgestaltung. Intrapersonelles Konfliktcoaching und Erprobung neuer Verhaltens-weisen. Rollenklärung im Abgleich mit Erwartungen, Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils. Ergebnis: Ankommen und Gestalten der neuen Führungsposition.Zeitraum12 Monate
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Kontaktdaten
Oliver SchwennerSülzburgstr. 26750937 KölnT +49 (0)176-80 52 79 75E [email protected] oliverschwenner.de
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