COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen

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ISSN 1618-7733 2020-05 Jg. 20 | Nr. 200

RAUEN Coaching-Marktanalyse Übersicht ausgewählter Ergebnisse: Zielgruppen und Honorare

Von Dr. Christopher Rauen

Der Coaching-Markt gilt als intransparent. Um diesem Umstand entgegenzuwirken,

führte RAUEN Coaching vom 02.09.2019 bis 09.03.2020 die Erhebung zur

Coaching-Marktanalyse 2020 durch. Anhand einer anonymen Online-Befragung

sollten aussagekräftige Daten über den deutschen Markt für Business-Coaching

gesammelt werden, um diesen valide und möglichst präzise zu analysieren.

Die befragten Coaches gaben Auskunft über ihre wirtschaftliche Situation und

mehrere weitere Themenbereiche. Die eingesetzten Coaching-Formate, -

Zielgruppen und -Themen fanden ebenso Betrachtung wie Aspekte der Evaluation

und der Coach-Auswahl. Darüber hinaus wurden die teilnehmenden Coaches be-

züglich ihrer Marketing- und Weiterbildungsaktivitäten befragt.

Sicher wird die derzeitige Corona-Krise den Coaching-Markt nachhaltig verändern.

Die Auswertung der erhobenen Daten markiert somit den Status quo vor der Krise.

Die Ergebnisse sind jedoch keinesfalls irrelevant, da sie z.B. im Rahmen zukünfti-

ger Erhebungen valide Vergleichszahlen liefern, die Aussagen über krisenbedingte

Marktveränderungen erlauben.

Dieser Artikel stellt einen Auszug zentraler, hier in sehr komprimierter Weise be-

schriebener Teilergebnisse der Marktanalyse dar. Der vollständige Ergebnisbericht

ist kostenlos und ohne jede Zugangsbeschränkung abrufbar unter:

https://www.rauen.de/coaching-marktanalyse2020

Stichprobe

Insgesamt wurden 550 Fragebögen ganz oder teilweise beantwortet. Davon waren

546 auswertbar, was angesichts des Gesamtumfangs des Fragebogens (230 Items)

RAUEN Coaching-Marktanalyse

In eigener Sache: Coaching-Magazin 2/2020 erschienen

In memoriam: Horst Rückle verstorben

200. Ausgabe RAUEN Coaching-Newsletter & Gewinnspiel

Kommunikation in Zeiten der Corona-Pandemie

Coaching-News & Re-zensionen von Coaching-Bücher

Neue Coaches in der Coach-Datenbank

Coaching-Ausbildungen in den nächsten zwei Monaten

Liebe Leserinnen und Leser,

im Juni 2001 erschien der erste Coaching-Newsletter. Seither haben wir Sie stetig

mit Informationen rund um das Thema Business-Coaching versorgt und uns über

Ihr wachsendes Interesse sehr gefreut. Mit diesem Newsletter haben wir die Marke

von 200 Ausgaben erreicht. Für Ihre Treue möchte ich Ihnen herzlich danken –

auch in Form eines Gewinnspiels. Informationen dazu finden Sie unten.

Unsere Bemühungen, mehr Licht ins Dunkel des Coaching-Markts zu bringen, ha-

ben wir nochmals mit unserer Coaching-Marktanalyse intensiviert. Ausgewählte

Ergebnisse sowie den Link zum vollständigen Ergebnisbericht (gratis!) finden Sie

im Hauptbeitrag dieser Newsletter-Ausgabe.

Leider gibt es auch traurige Nachrichten: Coaching-Pionier Horst Rückle ist Anfang

Mai verstorben. Er zählte zu den Großen der Branche und veröffentlichte eines der

ersten fundierten deutschsprachigen Coaching-Bücher. Er wird uns fehlen.

Ihr Dr. Christopher Rauen

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RAUEN Coaching-Marktanalyse

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als guter bis sehr guter Wert angese-

hen werden kann und ein hohes Enga-

gement der teilnehmenden Coaches

vermuten lässt.

58,79 Prozent der Befragten waren

weiblich, 40,66 Prozent männlich. Drei

Personen (0,55 Prozent) nahmen teil,

ohne nähere Angaben zu ihrem Ge-

schlecht zu machen. Diese Geschlech-

terverteilung ist zwar – bezogen auf die

Gesamtbevölkerung – asymmetrisch,

jedoch ist der höhere Anteil von Frauen

ein typisches Merkmal der deutsch-

sprachigen Coaching-Branche. Letzte-

res gilt auch für den hohen Bildungs-

grad der Coaches, die sich beteiligten

(86,21 Prozent Akademiker). Das Alter

der Teilnehmenden lag im Durchschnitt

bei 53,75 Jahren und folgt annähernd

einer Normalverteilung. Die Befragten

verfügen über eine Berufserfahrung als

Coach, die im Mittelwert bei 12,59 Jah-

ren liegt. Die durchschnittliche Ge-

samtberufserfahrung beläuft sich auf

29,63 Jahre. Die Stichprobe kann da-

her als sehr erfahren eingestuft wer-

den.

Betrachtet man diese Daten und setzt

die Teilnehmerzahl ins Verhältnis zur

Grundgesamtheit von ca. 9.000 Busi-

ness-Coaches (Stephan & Rötz, 2018),

so darf die Stichprobe als für den deut-

schen Coaching-Markt repräsentativ

verstanden werden. Substanzielle Be-

lege für das Gegenteil konnten den

dargestellten statistischen Daten nicht

entnommen werden.

Zielgruppen: Wo liegen Entwick-

lungspotenziale?

Die teilnehmenden Coaches wurden

nach ihren Zielgruppen gefragt. Anhand

der Ergebnisse kann dem Coaching-

Markt weiterhin großes Entwicklungs-

potenzial attestiert werden.

Die größte Gruppe im Zielgruppenspek-

trum der Coaches bildet mit 13,05 Pro-

zent das mittlere Management in Kon-

zernen/Großunternehmen. Obwohl 58

Prozent aller sozialversicherungspflich-

tig Beschäftigten in kleinen und mittel-

ständischen Unternehmen (KMU) ar-

beiten, ist das dortige mittlere Ma-

nagement nur mit 10,50 Prozent im

Zielgruppenspektrum vertreten. Dabei

ist zwar zu berücksichtigen, dass in

KMU deutlich schlankere Strukturen

existieren als in Konzernen, allerdings

dürften auch hier zahlreiche Führungs-

kräfte der mittleren Ebene tätig sein.

Die Bereitschaft, sich im mittleren Ma-

nagement coachen zu lassen, scheint

demnach in KMU etwas geringer aus-

geprägt zu sein als im Konzern. In bei-

den Bereichen sind noch deutliche

Steigerungen möglich.

Die zweitgrößte Zielgruppe bildet das

Top-Management in KMU (10,62 Pro-

zent). 6,35 Prozent, die auf Unterneh-

mer bzw. Eigner von KMU entfallen,

kommen hinzu und müssen – streng-

genommen – aufaddiert werden. Das

Top-Management aus Konzernen ist

hingegen „nur“ mit 3,43 Prozent im

Zielgruppenmix vertreten. Allerdings

gibt es wesentlich weniger Top-

Manager in Konzernen als Geschäfts-

führer, Unternehmer und Eigner von

KMU. Berücksichtigt man diesbezüglich

vorliegende Zahlen (siehe Rauen,

2020), wird klar, dass die verhältnis-

mäßig wenigen Top-Manager aus Kon-

zernen ca. sechsmal häufiger Coaching

in Anspruch nehmen als die aus dem

Mittelstand. Das Potenzial, das in KMU

noch erschlossen werden kann, ist ent-

sprechend groß.

Ähnliche Überlegungen wie für das

Top- und das mittlere Management gel-

ten für das untere Management, Pro-

jektleiter und Teams. Auch hier dürfte

im KMU-Bereich noch ein erhebliches

Entwicklungspotenzial für Coaching

gegeben sein.

Insgesamt lässt sich festhalten, dass

ein relativ geringer Grad der Inan-

spruchnahme von Coaching durch Füh-

rungskräfte besteht. So lässt sich der

geschätzte prozentuale Anteil jener

Führungskräfte, die sich nicht coachen

lassen, an der Gesamtheit der Füh-

rungskräfte auf 96,20 Prozent beziffern

(für eine Berechnung siehe Rauen,

2020). Dennoch stellt diese Gruppe in-

nerhalb des Marktes für Business-

Coaching erwartungsgemäß den größ-

ten Anteil der Klienten.

Was verdienen Coaches?

Im Gesamtdurchschnitt haben Coaching-

Anbieter ein Bruttojahreseinkommen von

105.261 Euro. Der Anteil von Coaching

an dem Bruttojahreseinkommen liegt bei

37,20 Prozent, das durchschnittliche

Honorar pro Zeitstunde bei 177,60 Euro

netto.

Unterscheidung nach beruflichem

Status

Aufgrund der unterschiedlichen Arten

von Coaches, die im Markt ihre Dienst-

leistungen anbieten, muss hier aller-

dings nach dem Coach-Typ (beruflicher

Status) unterschieden werden. Vertei-

lung der Coach-Typen am Markt:

Freiberufler: 56,96 Prozent

Selbständig mit eigenen fest ange-

stellten Mitarbeitern: 12,45 Prozent

Teilweise angestellt, teilweise selb-

ständig: 12,45 Prozent

Angestellter in einem Beratungs-

/Coaching-Unternehmen: 2,93 Pro-

zent

Interner Coach: 4,76 Prozent

Coachende Führungskraft: 2,93 Pro-

zent

Beamter: 1,10 Prozent

Sonstige: 6,41 Prozent

Während Selbständige mit eigenen fest

angestellten Mitarbeitern ein Nettoho-

norar von durchschnittlich 240,07 Euro

pro Zeitstunde realisieren können, sinkt

dieser Satz bei Solo-Selbständigen

(Freiberufler), die zu 100 Prozent be-

rufstätig sind, auf 184,27 Euro. Letztere

haben aber von allen Gruppen den

höchsten Coaching-Anteil (41,62 Pro-

zent) an ihrem Bruttojahreseinkommen.

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RAUEN Coaching-Marktanalyse

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Literatur

Rauen, Christopher (2020).

Coaching-Marktanalyse März 2020.

RAUEN Coaching. Abrufbar unter:

https://www.rauen.de/coaching-

marktanalyse2020.

Stephan, Michael & Rötz, Chris-

tian (2018). Coaching-Marktanalyse

2016/17. Ergebnisse der 4. Marbur-

ger Coaching Studie 2016/17. Ab-

rufbar unter: https://www.uni-

marburg.de/en/fb02/research-

groups/business-

administration/bwl01/research/2018-

01_coaching_onelineversion.pdf.

Der Autor

Dr. Christopher Rauen, Dipl.-Psych., Senior Coach (DBVC), Geschäftsführer der Christopher Rauen GmbH, Initiator und 1.

Vorsitzender des DBVC und Lehrbeauftragter an mehreren Universitäten. Er ist Leiter der RAUEN Coaching-Ausbildung, Au-

tor mehrerer Fachbücher und Herausgeber des „Handbuch Coaching“, der Buchreihe „Coaching-Tools“, des „Coaching-

Magazins“, des „Coaching-Newsletters“ und des Online-Portals „Coaching-Report“. 2019 wurde Dr. Christopher Rauen in

London als erster Deutscher mit dem „Leading Global Coaches Award“ ausgezeichnet und für den „Thinkers50 Marshall

Goldsmith Coaching Award“ nominiert.

https://www.rauen.de

https://www.coach-datenbank.de/coach/christopher-rauen.html

Freiberufler, die nur zu 50 Prozent oder

weniger berufstätig sind, realisieren

162,66 Euro. Ihr prozentualer

Coaching-Anteil am Bruttojahresein-

kommen ist nur geringfügig niedriger

als bei den Vollzeit-Freiberuflern. Per-

sonen, die teilweise angestellt, teilwei-

se selbständig sind, erreichen ein

Durchschnittshonorar von 140,76 Euro.

Geringere Sätze weisen nur Angestellte

in einem Beratungs-/Coaching-

Unternehmen und interne Coaches (in

Form von Verrechnungssätzen) auf –

allerdings sind hier die Ergebnisse auf-

grund der geringen Fallzahlen nicht be-

lastbar und sollten bestenfalls als Ten-

denzaussagen interpretiert werden.

Unterscheidung nach Zielgruppen

Differenziert man das Einkommen der

Coaches nach den Klienten, mit denen

sie schwerpunktmäßig arbeiten, zeigen

sich deutliche Einkommensunterschie-

de. Entsprechend zeigen sich Werte im

Honorar pro Zeitstunde von 75,25 bis

291,11 Euro (netto), Jahreseinkommen

von 47.300 bis 181.428 Euro und

Coaching-Anteile am Bruttojahresein-

kommen von 16,42 bis 63,21 Prozent.

Der stark variierende Coaching-Anteil

am Bruttojahreseinkommen lässt auch

Rückschlüsse darauf zu, in welchem

Ausmaß ein Coach sich auf das Thema

Coaching spezialisiert hat. Insbesonde-

re jene Coaches, die häufig mit Projekt-

leitern arbeiten, scheinen vergleichs-

weise wenig Coaching anzubieten. An-

ders formuliert: Nur ein geringer Anteil

ihres Einkommens (22,63 Prozent/KMU

bzw. 16,42 Prozent/Konzern) wird

durch Coaching generiert. Das Gegen-

teil zeigt sich bei den Coaches, die pri-

mär mit Klienten aus dem Top-

Management in Konzer-

nen/Großunternehmen arbeiten. Sie

generieren das höchste Bruttojahres-

einkommen (181.428 Euro) mit dem

höchsten Coaching-Anteil (63,21 Pro-

zent). Allerdings sind diese Ergebnisse

unter dem Vorbehalt vergleichsweise

geringer Teilstichprobengrößen zu in-

terpretieren.

Größere Teilstichproben wie z.B. die

der Coaches, die primär mit dem Top-

Management im KMU-Bereich arbeiten

und Coaches, die sich auf Privatperso-

nen fokussieren, zeigen auch große

Einkommensunterschiede, die sich

zwischen den genannten Zielgruppen

um ca. 100 Prozent unterscheiden, so-

wohl beim Bruttojahreseinkommen

(141.726 gegenüber 66.495 Euro), als

auch beim Nettohonorar pro Zeitstunde

(245,67 gegenüber 115,50 Euro).

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Coaching-Magazin 2/2020 erschienen

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In eigener Sache: Coaching-Magazin 2/2020 erschienen

Die aktuelle Ausgabe 2/2020 des

Coaching-Magazins ist erschienen.

Im Interview wird diesmal Violeta

Mikić vorgestellt. Das Interview (so-

wie zahlreiche weitere Artikel) kön-

nen Sie bereits jetzt online lesen.

Weitere Inhalte der aktuellen Ausgabe

sind:

+++ Wissen kompakt: RAUEN

Coaching-Marktanalyse. Übersicht

ausgewählter Ergebnisse: Zielgruppen

und Honorare

+++ Interview mit Violeta Mikić

+++ Konzeption: Synergetisches Pro-

zessmanagement. Bedingungen für

Selbstorganisation im Coaching fördern

und gestalten

+++ Konzeption: Intensive Personality

Development. Adaption der Intensive

Short-Term Dynamic Psychotherapie

im Coaching

+++ Praxis: Agile Führung und

Coaching. Den eigenen Führungsstil

hinterfragen und erweitern

+++ FAQ: Fragen an Dr. med. Wolf-

gang Krahé & Heinz-Jürgen Weigt

+++ Spotlight: Führung der Zukunft.

Was bedeutet das für Business-

Coaching?

+++ Coaching-Tool: Der Baum der

Entwicklung

+++ Bad Practice: Auf das „Wie“

kommt es an. Weshalb Verkauf im

Coaching-Kontext anderen Regeln fol-

gen sollte

+++ Wissenschaft: Der Aha-Moment

im Coaching. Augenblicke der Einsicht

aus Perspektive der Neurowissenschaft

+++ Philosophie/Ethik: Coach-

Auswahl: Worauf sollten Klienten ach-

ten? Orientierungshilfen und Schritte

der Aufklärung

+++ Rezensionen Coaching-Literatur

+++ Humor: Konflikt-Coaching

Möchten Sie die Artikel der aktuellen

Ausgabe 2/2020 des Coaching-

Magazins lesen?

Eine Auswahl der Beiträge können Sie

bereits jetzt kostenfrei lesen. Möchten

Sie alle Texte lesen, so können Sie das

Coaching-Magazin als Einzelheft be-

ziehen oder abonnieren (z.B. im Rah-

men eines „Digital Abos“: Lesen Sie al-

le Texte bequem auf unserer Homepa-

ge und laden Sie sich die Ausgabe als

PDF-Dokument herunter).

Übersicht zur aktuellen Ausgabe:

https://www.coaching-magazin.de/ausgaben/2020/ausgabe-2

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Horst Rückle verstorben

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In memoriam: Horst Rückle

Am 2. Mai 2020 ist Horst Rückle in

Filderstadt verstorben. Der Gründer

von hr TEAM und der Horst Rückle

Team GmbH war viele Jahre als

Trainer, Coach, Berater und Autor

erfolgreich und zählte zu den Pionie-

ren der deutschen Coaching-

Branche.

Horst Rückle kam vom Verkaufstraining

zum Coaching. Dabei setzte Coaching

für ihn da an, wo man mit Training nicht

weiterkam. „Wissen plus Training ergibt

Können. Können plus Coaching ergibt

erfolgreiches Handeln“, schrieb der

Schwabe noch vor Kurzem in einem Ar-

tikel der RAUEN Coach-Datenbank.

Egal ob er als Coach, Trainer oder Be-

rater unterwegs war, Rückle füllte sei-

nen Beruf mit Herz und Verstand aus.

Der 1939 in Stuttgart geborene Rückle

konnte auf einen vielseitigen und be-

eindruckenden Lebens- und Berufsweg

zurückblicken. Als Selfmademan hatte

er sich nach einer kaufmännischen

Ausbildung hochgearbeitet und dabei

ehrgeizig Grenzen überschritten. „Das

ist ihm gelungen, weil er immer offen

war für Neues, lernen und besser wer-

den wollte“, schrieb Thomas Webers

2010 anerkennend im Coaching-

Magazin. Seine Leidenschaft für den

Verkauf bescherten Rückle große Er-

folge und machten ihn zum gefragten

Trainer. 1970 gründete er das hr TEAM

in Böblingen, 1977 folgte die Gründung

der Horst Rückle Team GmbH. Als er

das Unternehmen 1998 verkaufte, blieb

er weiterhin als Mentor aktiv.

Auch im Ruhestand war er noch ein ge-

fragter Trainer, Berater, Redner und

Coach und als Aufsichtsrat aktiv. Da-

neben hatte Rückle Lehraufträge an

den Universitäten Bamberg und Stutt-

gart und machte sich einen Namen als

Autor diverser Fachbücher, darunter

Bestseller wie „Körpersprache für Ma-

nager“ (1998). Sein Buch „Coaching“

(1992) zählt zu den Standardwerken

der Coaching-Literatur.

„Ich habe Horst Rückle viel zu verdan-

ken“, erklärt Dr. Christopher Rauen,

Geschäftsführer der Christopher Rauen

GmbH und 1. Vorsitzender des Deut-

schen Bundesverbands Coaching e.V.

(DBVC). Nicht nur habe Rückle ihn in

den 1990er Jahren bei seiner Diplom-

arbeit unterstützt, er habe ihm auch

wichtige Kontakte zu Personalern ver-

mittelt und so Türen geöffnet. „Horst

Rückle hat sich aus einfachen Verhält-

nissen mit Fleiß, Ehrgeiz und Können

hochgearbeitet, ist dabei ein anständi-

ger Mensch geblieben und verdient

höchsten Respekt“, gedenkt Rauen des

Verstorbenen. „Einer der Großen der

Branche ist von uns gegangen.“ (ap)

Interview mit Horst Rückle im Coaching-Magazin:

https://www.coaching-magazin.de/portrait/interview-mit-horst-rueckle

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Jubiläum: 200. Ausgabe Coaching-Newsletter

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200. Ausgabe des Coaching-Newsletters & Gewinnspiel

Der aktuelle RAUEN Coaching-

Newsletter Mai 2020 ist die 200.

Ausgabe unseres Newsletters. Wir

möchten dieses Jubiläum gebüh-

rend feiern und Ihnen, unserer treu-

en Leserschaft, mit einem großen

Gewinnspiel danken.

Im Juni 2001 erschien der erste

Coaching-Newsletter. Seither sind 200

Ausgaben erschienen, in denen wir Sie

stetig mit Informationen rund um das

Thema Business-Coaching versorgt

und uns sehr über Ihr kontinuierlich

wachsendes Interesse gefreut haben –

dieses Interesse kommt mittlerweile in

einer Zahl von mehr als 35.000 Abon-

nements zum Ausdruck. Neben der

Motivation, zu verbesserter Transpa-

renz im Coaching-Markt beizutragen,

ist es dieser Zuspruch, der uns „am Ball

bleiben“ lässt.

Mit dem vorliegenden Newsletter haben

wir nun die Marke von 200 Ausgaben

erreicht. Für Ihre Treue möchten wir

Ihnen herzlich danken und zwar in

Form eines großen Gewinnspiels.

Gewinnspiel

Im Rahmen des Gewinnspiels werden

unter den Einsendungen folgende Prei-

se verlost:

1 x Coaching-Magazin im Digital-

Abonnement (Bezugsdauer ein

Jahr)

5 x Buch „Coaching-Tools III“ von

Dr. Christopher Rauen

4 x die aktuelle Print-Ausgabe

2/2020 des Coaching-Magazins

Zur Teilnahme senden Sie bitte eine E-

Mail an gewinnspiel@rauen.de unter

Angabe Ihres Namens und Ihrer An-

schrift bis zum 26.05.2020.

Jedem steht frei, am Gewinnspiel teil-

zunehmen, es sind keinerlei Verpflich-

tungen mit der Teilnahme verbunden.

Ihre Daten werden ausschließlich zu

diesem Zweck genutzt.

Weitere Informationen und Teilnahme:

https://www.coaching-magazin.de/gewinnspiel

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Kommunikation in Zeiten der Corona-Pandemie

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Kommunikation in Zeiten der Corona-Pandemie

Die Corona-Pandemie bestimmt

auch weiterhin den Alltag. Das hat

u.a. zur Folge, dass Kommunikation

im privaten wie beruflichen Umfeld

fast ausschließlich virtuell stattfin-

det. Die Großeltern werden via

Skype "besucht", die Team-

Besprechung erfolgt mittels Micro-

soft Teams, das Coaching läuft über

Zoom. Wie man die Virtualität im Be-

rufsalltag einbinden kann, welche

Probleme sie mit sich bringt und

welche Auswirkungen die Corona-

Pandemie auf Führungskräfte haben

kann, erläutern folgende Beiträge,

die auf Coaching-Magazin Online er-

schienen sind:

Online-Coaching. Fakten & Mythen

von Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer

Die Corona-Pandemie stellt derzeit die

Coaching-Branche auf den Kopf. Onli-

ne-Coaching ist das Zauberwort der

Stunde. So haben viele Coaches, teils

notgedrungen, Anstrengungen unter-

nommen, ihre Angebote zu digitalisie-

ren. Doch die Vorstellungen und das

Verständnis von Online-Coaching drif-

ten weit auseinander und werfen die

Frage auf, was Online-Coaching als se-

riöse und qualitativ hochwertige Dienst-

leistung tatsächlich auszeichnet.

Weiterlesen

Digitalisierung von Coaching und

Coaching-Ausbildungen. Die

Corona-Krise als Innovationsbe-

schleuniger?

von Prof. Dr. Harald Geißler

Ausgelöst durch die Corona-Pandemie

rückt das Thema Online-Coaching der-

zeit stark in den Fokus. Der Nutzen des

Online-Settings beschränkt sich jedoch

nicht auf die Vermeidung der Infekti-

onsgefahr, die im Face-to-Face-

Coaching nicht ausgeschlossen werden

kann. Wird die Krise zum Innovations-

beschleuniger hinsichtlich der Digitali-

sierung von Coaching und Coaching-

Ausbildungen?

Weiterlesen

Grenzen der Online-Kommunikation.

Zur Kommunikationspsychologie

virtueller Coachings und Meetings

von Dr. Sebastian Kunert

Team-Besprechungen, Beratungsge-

spräche und selbst Coachings werden

immer öfter virtuell durchgeführt – die-

ser Trend zeichnete sich bereits vor der

Corona-Pandemie ab, die dieser Ent-

wicklung allerdings einen immensen

Schub gab. Grundsätzlich ist man ge-

neigt, aus der Not eine Tugend zu ma-

chen und entsprechend die Virtualisie-

rung sozialer Kontakte (fast ausschließ-

lich) positiv darzustellen. Jedoch offen-

bart sich die Schwäche des Virtuellen

gerade da, wo das Körperliche fehlt:

Denn nicht nur werden Emotionen und

Nähe durch körperliche Anwesenheit

vermittelt und erzeugt, auch die Körper-

Sprache ist ein wesentlicher Faktor

zwischenmenschlicher Kommunikation.

Wie könnte virtuelle Kommunikation

trotzdem gut gelingen?

Weiterlesen

Krisen-Stimmungsmanagement.

Was Führungskräfte in der Krise

leisten müssen und wie Coaching

sie dabei unterstützt

von Winfried Neun

Die Corona-Krise stellt Unternehmen

vor erhebliche, teils existenzielle Her-

ausforderungen. In einer dementspre-

chend schwierigen Situation befinden

sich auch die Führungskräfte. Sie müs-

sen ein Krisen- bzw. Stimmungsma-

nagement betreiben, das es erlaubt,

dem Gefühl der Nichtsteuerbarkeit zu

begegnen. Coaching kann ihnen hier-

bei helfen und als Spiegel der eigenen

Regulation fungieren.

Weiterlesen

Leading and coaching in times of

Covid-19. Attunement coaching

von Dr. Michaela Bristol-Faulhammer

The current Covid-19 pandemic is im-

pacting everyone around the world. It

poses a huge challenge for many com-

panies, leaders, coaches and employ-

ees. This article argues that in times of

crisis emotions such as fear, sadness,

and anger need to be addressed in or-

der to coach and lead successfully.

Weiterlesen

Weitere interessante Texte:

https://www.coaching-magazin.de

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Coaching-News

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In eigener Sache: Über 20.000 verkaufte Exemplare von „Coaching-Tools“

Der erste Band der Buchreihe „Coaching-Tools“, her-

ausgegeben von Dr. Christopher Rauen, ist im April

2020 in der elften Auflage erschienen und verzeichnet

mittlerweile über 20.000 verkaufte Exemplare.

Das von Dr. Christopher Rauen im Verlag managerSemina-

re herausgegebene Buch „Coaching-Tools“ (erster Band) ist

seit seinem Erscheinen 2004 inzwischen mehr als 20.000

Mal gekauft worden. Im ersten Band der Trilogie „Coaching-

Tools“ präsentieren namhafte Coaches aus unterschiedli-

chen Denkschulen ihre Interventionstechniken. Im April

2020 wurde die erfolgreiche Tool-Sammlung neu aufgelegt

und erscheint nun bereits in der elften Auflage. „Vor 16 Jah-

ren sind die ‚Coaching-Tools‘ das erste Mal erschienen und

waren bereits kurz nach der Drucklegung ausverkauft. Das

war ein schöner Erfolg“, erklärt Rauen im Rückblick. „Heute

freuen wir uns, dass der Band auch weiterhin stark nachge-

fragt wird und sich zum Longseller entwickelt hat, wie die

gerade erschienene elfte Auflage zeigt.“

Zum Buch „Coaching-Tools“

„Coaching-Tools. Erfolgreiche Coaches präsentieren 60 In-

terventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis“ ist der ers-

te Band der dreibändigen „Coaching-Tools“-Reihe, die Dr.

Christopher Rauen beim Verlag managerSeminare heraus-

gibt. Das Buch (11. Auflage 2020) zum Preis von 49,90 €

präsentiert auf 368 Seiten 60 Tools, die erfahrene Coaches

aus ihrer Coaching-Praxis beigesteuert haben. Dem Leser

wird so ein breites Spektrum an Methodenkompetenz gebo-

ten. Jedes Tool wird ausführlich dargestellt und kommen-

tiert. Die Tools sind den Phasen eines Coachings zugeord-

net: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zieler-

reichung. Eine nach Anlässen sortierte Übersichtstabelle

gewährt den schnellen Zugriff auf das passende Tool. 2007

erschien als Fortsetzung der Reihe „Coaching-Tools II“,

welches aktuell in der fünften Auflage erhältlich ist. 2012

folgte der dritte Band „Coaching-Tools III“ (3. Auflage 2018).

(ap)

Weitere Informationen

https://www.coaching-tools.de/tool-buecher/coaching-

tools.html

Corona-Krisenberatung der Deutschen Vereinigung für Gestalttherapie e.V.

Die Deutsche Vereinigung für Gestalttherapie e.V.

(DVG) bietet vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie

kostenfreie telefonische und onlinebasierte Unterstüt-

zung an.

Die DVG hat eine kostenfreie Akutberatung für Menschen

ins Leben gerufen, die durch die Corona-Krise in Not gera-

ten sind. Wie der Fachverband mitteilt, wurde dafür kurzfris-

tig ein Beratungspool ins Leben gerufen. Dieser umfasse

Klicken Sie auf einen der folgenden Links, um sich

mit RAUEN Coaching zu vernetzen und um über ak-

tuelle Coaching-News informiert zu werden:

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Redaktion:

David Ebermann (de)

Alexandra Plath (ap)

Dawid Barczynski (db)

E-Mail: redaktion@rauen.de

Alle Coaching-News finden Sie online unter folgender

Adresse:

https://www.coaching-magazin.de/news

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Coaching-News

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Profile von über 70 Mitgliedern – allesamt zertifizierte Bera-

ter, Therapeuten oder Supervisoren. „Ziel ist es, mit dem

Angebot Jugendlichen und Erwachsenen, die durch die

herausfordernde Situation aus dem Gleichgewicht gekom-

men sind, schnell und unbürokratisch für einen Übergangs-

zeitraum Trost, Zuversicht und Zuhören zu ermöglichen“,

schreibt der Verband und weist ausdrücklich darauf hin,

dass dieses Angebot keine Therapie, rechtliche oder medi-

zinische Beratung ersetzen kann. (de)

Weitere Informationen und Petition

http://www.dvg-gestalt.de/corona-krisenberatung

6. Internationaler Coachingkongress auf 2021 verschoben

Der sechste Internationale Coachingkongress

„Coaching meets Research“ wird vor dem Hintergrund

der Corona-Krise auf Juni 2021 vertagt.

Thema und Programm standen: Am 09. und 10.06.2020

sollte der 6. Internationale Coachingkongress „Coaching

meets Research“ im schweizerischen Olten stattfinden und

sich dem Motto „Coaching Essentials 1980–2050“ widmen.

Aufgrund der Corona-Pandemie wurde die Veranstaltung,

die unter gemeinsamem Dach der Fachhochschule Nord-

westschweiz (FHNW) und der Zürcher Hochschule für An-

gewandte Wissenschaften (ZHAW) durchgeführt wird, auf

den 17. und 18. Juni 2021 verschoben. Exklusiv-

Workshops, die den Kongress rahmen, sind für den 16. Juni

2021 angesetzt. „Der Kongress wird thematisch und hin-

sichtlich der Besetzung möglichst wie geplant durchgeführt“,

teilt die FHNW mit. (de)

Weitere Informationen

http://www.coaching-meets-research.ch/

Podcast der ICF-Deutschland

Die International Coach Federation Deutschland (ICF-D)

hat einen neuen Podcast ins Leben gerufen, der sich an

Coaches und Coaching-Interessierte richtet.

Unter dem Motto „Jetzt gibt es etwas auf die Ohren für Coa-

ches!“ hat die ICF-D am 08.05.2020 einen neuen Podcast

an den Start gebracht. Die Folgen erscheinen wöchentlich

und richten sich an Coaches und Coaching-Interessierte.

Bekannte Speaker aus der deutschen und internationalen

Coaching-Branche sollen in dem Podcast interessante

Themen aufgreifen und Impulse geben, heißt es auf der

ICF-Website.

Zum Start am 08.05.2020 gaben Kirsten Dierolf, Anne

Schweppenhäußer und Peter Tschötschel eine kurze Ein-

führung in den Podcast. Am 15.05. folgte in englischer

Sprache Prof. Dr. Jonathan Passmore zum Thema „team

coaching” und “competency update”. Für den 22.05. steht

eine Folge mit Dr. Christopher Rauen zum Thema „Die Zu-

kunft des Coachings in Deutschland“ auf dem Programm.

Weitere Themen und Gäste können auf der Website zum

Podcast eingesehen werden. (ap)

Weitere Informationen

https://www.coachfederation.de/infonews/icf-podcast.html

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

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COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Rezensionen von Coaching-Büchern

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Die von uns geführte Gesamtliste der Coaching-Literatur umfasst inzwischen 2.705 Einträge und 479 Rezensionen

von Coaching-Büchern. Folgend finden Sie ausgewählte Rezensionen.

https://www.coaching-report.de/literatur/gesamtliteraturliste.html

Häfele, Hartmut & Maier-Häfele, Korne-

lia (2020).

101 Online-Seminarmethoden. Me-

thoden und Strategien für die Online-

und Blended-Learning-

Seminarpraxis.

Bonn: managerSeminare

ISBN: 978-3-95891-069-0

368 Seiten, 49,90 EUR

Bei Amazon bestellen:

https://www.amazon.de/dp/3958910696/cr

101 Online-Seminarmethoden

Rezension von Günther Mohr

Wer sucht sie nicht – die ultimative Methode für gelingendes Coaching? Das

Buch „Coachende Gesprächsführung. In sechs Schritten vom Problem zur Lö-

sung“ reiht sich in den Reigen von Veröffentlichungen ein, die versprechen, einen

solchen Weg aufzuzeigen. Mit Durchsicht des Buches zeigt sich dabei, dass wo

Licht auch Schatten ist – aber wo Schatten ist auch Licht.

Der Bedarf an Online-Methoden ist in der Corona-Homeoffice-Zeit ungeheuer

groß. Viele Leute machen praktische Erfahrungen mit Online-Meetings oder Onli-

ne-Lernen. Insofern kommt dieses Buch zum richtigen Zeitpunkt. „101 Online-

Seminarmethoden“ legt seinen Schwerpunkt allerdings auf die sogenannten

asynchronen Kommunikationstools, die in Schriftform so eingesetzt werden kön-

nen, wie es für den Lernenden zeitlich passt.

Zunächst werden sogenannte Kommunikationstools vorgestellt. Zum einen Werk-

zeuge, bei denen alle gleichzeitig zusammen diskutieren, zum anderen solche,

bei denen das zeitversetzt passiert. Instant Messaging, E-Mail, Wiki-Web und

Weblog werden genauer betrachtet. Danach folgen die Seminarmethoden, die

man im E-Learning einsetzen kann. Die Übungen begleiten den zeitlichen Ablauf

eines Seminares. Es fängt vor dem Seminarbeginn an, wenn man schon Erwar-

tungen abfragen und Organisatorisches ankündigen kann. Dann folgt der eigent-

liche Seminarbeginn. Beispiele sind hier „Selbstbeschreibung“, „Visitenkarte“,

„Meine schlechteste Erfahrung“ und „Thematische Eisbrecher“. Als nächstes fol-

gen die „inhaltliche Arbeit“ mit „Expertenchat“, „Mind-Mapping“, „Rollenspiel“ und

vieles mehr. Vorschläge zur „Arbeit in der Gruppe“ und zu „Reflexion/Feedback“

folgen. Beispiele sind hier der „Themenspeicher“, „Das Führen eines Lerntage-

buchs“ und der „Rasende Reporter im virtuellen Raum“. Abschließend folgt die

Transferphase mit beispielsweise „Kurzartikel verfassen“ und „Maßnahmenpla-

nung“.

Günther Mohr

www.mohr-coaching.de

Fazit: Insgesamt viele Anregungen für die Übertragung bekannter Seminar-

übungen auf die Online-Situation. Die Übungen sind detailliert beschrieben.

Aber wie bereits eingangs gesagt, liegt der Fokus auf den asynchronen Va-

rianten. Diese lassen sich sicher auch mit den aktuell vielfach stattfindenden

synchronen Seminaren (Webinare) und virtuellen Meetings verbinden. Denn

gerade bei längeren Online-Veranstaltungen sind selbständige Arbeitseinhei-

ten der Teilnehmer sinnvoll.

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Rezensionen von Coaching-Büchern

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Hoch, Roman & Vater, Silvia (2019).

Kartenset Fragetechnik für system-

sches Coaching. 90 Fragekarten mit

Anleitung. Mit 56-seitigem Booklet.

Weinheim: Beltz

28,99 Euro

Bei Amazon bestellen:

https://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/B07QJX535Q/c

Kartenset Fragetechnik für systemisches Coaching

Rezension von Andrea Schlösser

Der systemische Ansatz hat sich im Coaching seit Jahren bewährt. Das Herz-

stück der Systemischen Arbeitsweise bilden die Fragen. Umso geübter der

Coach mit der systemischen Fragetechnik ist, umso effektiver ist das Coaching.

Roman Hoch und Silvia Vater bieten mit ihrem Kartenset die Möglichkeit, die ei-

gene Fragetechnik als Coach zu entwickeln.

Die insgesamt 90 Karten sind in sechs Farben sortiert und teilen sich in die The-

men (1) Anliegen konkretisieren und Contracting, (2) Beziehung aufbauen und

Haltung vermitteln, (3) Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden, (4) Kon-

struktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln, (5) Realitäts-

check und Auswirkungsüberprüfung sowie (6) Integration und Abschluss auf. Auf

jeder Karte befindet sich auf der Vorderseite ein Unterthema der jeweiligen Kate-

gorie, wie beispielsweise Haltungsfragen, und auf der Rückseite dazu entweder

passende Fragen oder Interventionen.

Das beigefügte 56-seitige Booklet stellt eine wertvolle Ergänzung dar. Es vermit-

telt umfängliches Wissen über den Coaching-Prozess und geht über eine kurze

Anleitung hinaus. Hier werden z.B. Begriffsklärungen vorgenommen, Haltungsas-

pekte der systemischen Arbeitsweise vorgestellt und Prinzipien der hypothesen-

geleiteten Arbeit beschrieben. Des Weiteren bietet es durch Fallbeispiele Umset-

zungsideen für die eigene praktische Arbeit an. Für das schnelle Widerfinden von

gesuchten Inhalten wäre hier eine kurze Inhaltsübersicht mit Seitenzahlangabe

sehr hilfreich gewesen.

Besonders gut ist es den Autoren gelungen, die systemische Grundhaltung, die

u.a. durch Offenheit, Respekt und Wertschätzung geprägt ist, zu vermitteln. We-

sentliche Aspekte werden kurz und bündig auf den Punkt gebracht.

Andrea Schlösser

www.andrea-schloesser.de

www.neurolines.de

Fazit: Das Kartenset besticht durch eine klare Struktur. Es eignet sich zum

einen für Einsteiger, die sich mit der systemischen Arbeitsweise auseinander-

setzen möchten, als auch für bereits erfahrene Coaches, die auf der Suche

nach neuen Impulsen und Ansätzen sind.

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Neue Coaches in der Coach-Datenbank

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Im April 2020 wurden folgende Coaches in die RAUEN Coach-Datenbank aufgenommen

Sabine Kauper

D – 81677 München https://www.coach-datenbank.de/coach/sabine-kauper.html

Alexander Koch

D – 48308 Senden https://www.coach-datenbank.de/coach/alexander-koch.html

Nina Scheitweiler

D – 68723 Schwetzingen https://www.coach-datenbank.de/coach/nina-scheitweiler.html

Morten Schlothauer

D – 64293 Darmstadt https://www.coach-datenbank.de/coach/morten-schlothauer.html

Carsten Becker

D – 10557 Berlin https://www.coach-datenbank.de/coach/carsten-becker.html

Sabrina Hagedorn

D – 10407 Berlin https://www.coach-datenbank.de/coach/sabrina-hagedorn.html

Jenny Elisabeth Jung

D – 10245 Berlin https://www.coach-datenbank.de/coach/jenny-elisabeth-jung.html

Eva Marx

D – 10245 Berlin https://www.coach-datenbank.de/coach/eva-marx.html

Heike Rehm

D – 89233 Neu-Ulm https://www.coach-datenbank.de/coach/heike-rehm.html

Sophie Schönicke

D – 10551 Berlin https://www.coach-datenbank.de/coach/sophie-schoenicke.html

Dr. Jan Vitera

D – 17498 Neuenkirchen https://www.coach-datenbank.de/coach/jan-vitera.html

Christina Kuenzle

CH – 8001 Zürich https://www.coach-datenbank.de/coach/christina-kuenzle.html

Marcus Splitt

D – 13125 Berlin https://www.coach-datenbank.de/coach/marcus-splitt.html

Aufnahme in die RAUEN Coach-Datenbank:

https://www.coach-datenbank.de/fuer-coaches/aufnahmekriterien.html

Die RAUEN Coach-Datenbank gibt eine Übersicht von qualifizierten und erfahren-

den Coaches in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Internet: https://www.coach-datenbank.de

Vernetzen Sie sich mit uns auf Facebook!

https://www.facebook.com/rauen.de/

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Coaching-Ausbildungen

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In den nächsten zwei Monaten starten folgende Coaching-Ausbildungen

die coachingakademie (DBVC-anerkannt)

Ausbildungstitel: Systemische Coaching-Ausbildung Düssel-

dorf

Ausbildungsbeginn: 05.06.2020

40489 Düsseldorf

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/die-

coachingakademie-hamburg.html

siegerconsulting, Elke Sieger (DCV-anerkannt)

Ausbildungstitel: Systemische Coaching Ausbildung

Ausbildungsbeginn: 09.06.2020

64293 Darmstadt

Kosten: Die Kosten in Höhe von 3.160 Euro beziehen sich

auf Privatzahler. Für Firmenzahler betragen die Kosten

3.950 Euro zzgl. MwSt.

https://www.coaching-index.de/coach-

ausbildung/siegerconsulting.html

die coachingakademie (DBVC-anerkannt)

Ausbildungstitel: Systemische Teamcoaching-Ausbildung

Ausbildungsbeginn: 12.06.2020

22767 Hamburg

Kosten: 7.021 Euro inkl. MwSt.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/die-

coachingakademie-hamburg.html

BTS Mannheim – Gesellschaft für Organisationsbera-

tung Training und Supervision (DBVC-anerkannt)

Ausbildungstitel: Business Coaching – systemisch-

lösungsorientiert (DBVC-anerkannt)

Ausbildungsbeginn: 15.06.2020

64646 Bensheim

Kosten: 7.500 Euro zzgl. MWSt.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/bts-mannheim.html

ICO – Institut für Coaching & Organisationsberatung,

Prof. Dr. Andreas Bergknapp, Dr. Sabine Lederle

Ausbildungstitel: Systemisches Coaching kompakt

Ausbildungsbeginn: 17.06.2020

86152 Augsburg

Kosten: 1.280 Euro zzgl. MwSt., inkl. Seminargetränken, Mit-

tagessen, Kaffeepausen und Snacks. 5 Prozent Frühbucher-

Ermäßigung bei Anmeldung bis 10 Wochen vor dem Termin.

Ermäßigung für Selbstzahler.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/ico-institut-fuer-

coaching-organisationsberatung.html

AML Institute – Institut Systeme DGSF & Milton Erickson

Institut Bonn M.E.G.

Ausbildungstitel: Coaching-Ausbildung: „Hypno-

Systemisches Coaching AML“ DGSF zert.

Ausbildungsbeginn: 22.06.2020

53113 Bonn

Kosten: 9.965 Euro. Die Seminargebühren werden nicht für

die gesamte Weiterbildung auf einmal erhoben, sondern im-

mer nur für die jeweilige Veranstaltung. Für die Mitglied-

schaft in bestimmten Verbänden, z.B. der M.E.G. gibt es Ra-

batte. Bitte im Sekretariat erfragen.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/aml-institute.html

ICO – Institut für Coaching & Organisationsberatung,

Prof. Dr. Andreas Bergknapp, Dr. Sabine Lederle

Ausbildungstitel: Ausbildung zum „Systemischen Berater &

Coach“ (QRC-zertifiziert)

Ausbildungsbeginn: 24.06.2020

86672 Thierhaupten

Kosten: SELBSTZAHLER-PREIS 5.865,— Euro zzgl. Ta-

gungspauschale, 21 x 39,— Euro (819,— Euro) zzgl. MwSt.

(19 Prozent). INKLUSIVE: 21 Seminartage, 819,— Euro Ta-

gungspauschale (21 x 39,— Euro): Mittagessen, Kaffee-/und

Teepausen, Tagungsgetränke, Pausensnacks, Obst, Um-

fangreiche Seminarunterlagen, Literaturlisten & Bücherti-

sche, Aufnahme in das ICO-Alumni-Netzwerk. Selbstzahler

erhalten 15 Prozent Ermäßigung. Übernachtungskosten sind

nicht enthalten.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/ico-institut-fuer-

coaching-organisationsberatung.html

Christiane Lange – Coaching Beratung Training

Ausbildungstitel: Ausbildung zum Coach

Ausbildungsbeginn: 25.06.2020

10407 Berlin

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/christiane-lange.html

coaching.zentrum – Margot Böhm (DCV-anerkannt)

Ausbildungstitel: Zertifizierte Coachingausbildung (DCV):

Coaching mit kreativen Methoden ab Juli 2020

Ausbildungsbeginn: 06.07.2020

25917 Leck

Kosten: 999 Euro zzgl. 19 Prozent MWST für Modul 1 zzgl.

Übernachtung mit Vollpension. Möglich ist ggf. der Einsatz

des Weiterbildungsbonus des Landes Schleswig-Holstein.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/coaching-

zentrum.html

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Coaching-Ausbildungen

© 2020 Christopher Rauen GmbH, rauen.de Coaching-Newsletter, coaching-newsletter.de | 15

oezpa GmbH (DBVC-anerkannt)

Ausbildungstitel: 20. Weiterbildung in systemischem Busi-

ness Coaching

Ausbildungsbeginn: 09.07.2020

53332 Bornheim-Walberberg, Schlosshotel Kloster Walber-

berg, Rheindorfer Burgweg 39

Kosten: 6.900,00 EUR zzgl. 19 Prozent MwSt.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/oezpa-gmbh.html

Akademie Susanne Weber

Ausbildungstitel: Ausbildung zum Systemischen Teament-

wickler/Teamcoach

Ausbildungsbeginn: 13.07.2020

78464 Konstanz

Kosten: 6.400,00 Euro zzgl. 19 Prozent MwSt. Eine Zah-

lungserleichterung in Form einer Ratenzahlung ist möglich.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/akademie-

susanne-weber.html

echt. coaching® – Interdisziplinäres Ausbildungs-Institut

| Margret Fischer

Ausbildungstitel: Zertifizierte Ausbildung zum Personzentrier-

ten Coach (DCG) 2020

Ausbildungsbeginn: 16.07.2020

69124 Heidelberg

Kosten: EUR 3.800.- | Frühbucher: EUR 3.500.- zzgl. MwSt.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/echt-coaching-

interdisziplinaeres-ausbildungs-institut.html

Metaforum SommerCamp

Ausbildungstitel: Grundmuster des Business Coaching

Ausbildungsbeginn: 20.07.2020

I – 35031 Abano Terme

Kosten: 1.185 Euro. Unsere Kursgebühren enthalten anteil-

mäßig die Kosten für Pausenversorgung, Trinkwasserspen-

der und Saalmieten. Dieser Anteil entspricht einer Tagungs-

pauschale von 15,00 Euro pro Seminartag. Neben den Kurs-

gebühren fallen für die Teilnehmer des SommerCamps somit

nur die Kosten für die Übernachtung mit Frühstück und für

Mittag- und Abendessen an.

https://www.coaching-index.de/coach-ausbildung/metaforum-

sommercamp.html

Weitere Ausbildungen, die auf Anfrage bzw. jeder-

zeit/individuell starten, finden Sie über unsere Weiterbil-

dungssuche:

https://www.coaching-index.de/weiterbildungs-

suche.html

Details zur Aufnahme in die Ausbildungsdatenbank:

https://www.coaching-index.de/institute.html

https://www.coaching-index.de/mitgliedschaft.html

Die RAUEN Coaching-Ausbildungsdatenbank gibt eine Übersicht von Aus- und Wei-

terbildungen zum Coach in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Internet: https://www.coaching-index.de

COACHING-Newsletter von Dr. Christopher Rauen 2020-05 | Nr. 200

Adressen & Impressum

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Impressum

Verantwortlich im Sinne des Presserechts und des Telemediengesetzes: Christopher Rauen Gesellschaft mit beschränkter Haftung Rosenstraße 21 49424 Goldenstedt Deutschland Tel.: +49 541 98256-778 Fax: +49 541 98256-779 E-Mail: redaktion@rauen.de Internet: www.rauen.de Vertretungsberechtigter Geschäftsführer: Dr. Christopher Rauen Registergericht: Amtsgericht Oldenburg Registernummer: HRB 112101 USt-IdNr.: DE232403504 Inhaltlich Verantwortlicher für journalistisch-redaktionell gestaltete Angebote gemäß § 55 Abs. 2 RStV: Dr. Christopher Rauen (cr) (Anschrift wie oben). Inhaltlich Verantwortlicher für die Nachrichtenredaktion: David Ebermann (de) (Anschrift wie oben) E-Mail: redaktion@rauen.de

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