Copyright: Dr. Klaus Röber 1Workshop: IT-Projektmanagement - Version 3.0 - 01/2004 Modul: Aufbau und Ziele

IT-Projektmanagement

Dr. Klaus Röber

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Ziele des Workshops

Die Teilnehmer

kennen die Merkmale und Erfolgsfaktoren eines IT-Projektes können die Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement definieren und

zueinander abgrenzen können die Rolle und Bedeutung des Projektmanagers für ein effizientes und

effektives Projektmanagement einschätzen sind in der Lage, ein Projekt in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber oder Sponsor

vorzubereiten können die getroffenen Vereinbarungen in einem Projektauftrag abbilden und

hinsichtlich Vollständigkeit, Konsistenz und Auswirkung einschätzen sind in der Lage, selbständig eine Detailplanung (Termine, Ressourcen, Aufwand...)

für ein Projekt zu erstellen und diese im Dokument Projektplan abzubilden kennen die Techniken der Überwachung und Messung des Projektfortschritts können die im Rahmen der Projektsteuerung erforderlichen Ergebnisse und Berichte

selbständig erzeugen, aufbereiten und präsentieren

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Aufbau des Workshops

Wirtschaftlich-keits-

rechnungen

Steuerungs-prozesse

FührungIm

Projekt

Initiierungs-prozesse

Risiken identifizieren,

Analysieren undbewerten

Make-or Buy

Entscheidungen

Planungs-prozesse

Ausführungs-prozesse

Rollen Im

Projekt

Abschluss-prozesse

Einleitung

Arbeits-techniken

Virtuelle undInternationale

Projekte

Neue Trends im Projekt-

management

Projekte undklassische

Organisation

Aufwand-schätzung

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Wesentliche Quellen

A Guide to the Project Management Body of Knowledge Revised Edition, Project Management Institute 2000, Newton Square, USA

Projektmanagement (offizielle deutsche Übersetzung des PMBOK), Garner-Wuttke 1996

Projektmanagement - Ergebnisorientierte und Termingerechte Projektabwicklung in der Industrie, Ehrl-Gruber u. Süß, WEKA Verlag, Stand Juli 2002

Methoden und Techniken im Projektmanagement, Gerda M. Süß, WEKA Verlag, Stand November 2003

Innovatives Projektmanagement, Birgit Ehrl-Gruber, WEKA Verlag, Stand Januar 2004 Project Manager‘s Desk Reference, A. J. Thomas, The Hampton Group, April 2001 Projektmanagement, Litke, Hanser 2004 DV-Projektmanagement - Zeit und Kosten richtig einschätzen, Litke, Hanser 1996 Kellner, Die Kunst, Projekte zum Erfolg zu führen, Hanser 1994 V-Modell, Entwicklungsstandard für IT-Systeme des Bundes in der genehmigten

Fassung von 1997 Lehrbuch der Software-Technik, H. Balzert, Spektrum 1998 eigene Erfahrungen des Autors

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Vorstellungs-Runde

Name Arbeitgeber/Funktion Derzeitiger Arbeits-Schwerpunkt / Projekt Erfahrungen im Einsatz von Verfahren und

Methoden des Projektmanagements? Erwartungshaltung an diesen Workshop

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Ich fange mal an

Diplom-Mathematiker, Dr. rer. nat.,Diplomierter Erfolgs- und Motivationstrainer (HSA)

Dozent, Unternehmensberater, Trainergeboren in Hamburg an der Elbe, seit 1969 verheiratet, 3 Töchter