Frankfurt (Main), 20.01.2014 – Version 6

DB Kommunikationstechnik GmbH

I.CH

DB Kommunikationstechnik GmbHTarifverhandlungen 20.-21. Januar 2014Frankfurt (Main)

1

2

Beibehaltung des Status Quo ist aus personalpolitischer Sicht nicht dauerhaft fortführbar.

Unterschiedliche Arbeitsbedingungen wirkensich langfristig negativ auf dieMitarbeitermotivation und damit langfristig aufdie Produktivität und Fluktuation aus.

Ungleicher Lohn für gleiche Arbeit wirddauerhaft festgeschrieben!

Beibehaltung Status Quo Auswirkungen

� Entgeltschere geht weiter auseinander!

� Unterstellt wurde eine jährliche Steigerung2,5%.

� Demotivation der Mitarbeiter� keine vollständige Integration der Mitarbeiter

3Agv MoVe, 01.11.2012

Nur eine stabile Als-Ob-Eingruppierung sichert eine stabile neue Entgeltstruktur

Einvernehmen, dass

•die Erarbeitung einer neuen Entgeltstruktur nur auf Basis einer stabilen Als-Ob-Eingruppierung erfolgen kann. Dies ist nur bei einer mindestens 95prozentigen Übereinstimmung der Betriebsparteien bei der Als-Ob-Eingruppierung der Fall.

•Abweichungen im Eingruppierungsverfahren nach § 99 BetrVG können in den Fällen der Übereinstimmung bei der Als-Ob-Eingruppierung nur noch dann entstehen, wenn zwischen Als-Ob-Eingruppierung und Eingruppierungsverfahren nach § 99 BetrVG Veränderungen bei den tatsächlich auszuführenden Tätigkeiten aufgetreten sind.

(Auszug Protokoll vom 06. und 07. September 2012)

Als-Ob-Eingruppierung

Summe

nat P in % nat P in % nat P in % nat P in % nat P in %Region West 13 2,7 143 30,2 234 49,4 62 13,1 22 4,6 474Region Nord 32 14,0 117 51,3 52 22,8 20 8,8 7 3,1 228Region Ost 56 10,7 244 46,7 181 34,6 32 6,1 10 1,9 523Region Süd 14 3,2 129 29,1 197 44,5 51 11,5 52 11,7 443gesamt 115 6,9 633 37,9 664 39,8 165 9,9 91 5,5 1.668

Summe

nat P in % nat P in % nat P in % nat P in % nat P in %

Region West 17 3,9 124 28,6 227 52,4 38 8,8 27 6,2 433Region Nord 0Region Ost 18 3,7 228 46,6 174 35,6 49 10,0 20 4,1 489Region Süd 0gesamt 35 3,8 352 38,2 401 43,5 87 9,4 47 5,1 922

vor Eingruppierungs-

konferenzen

L 4.2L 1 L 2 L 3 L 4.1

nach Eingruppierungs-

konferenzen

L 1 L 2 L 3 L 4.1 L 4.2

Ergebnis der Als-Ob-Eingruppierung„Sternenhimmel“ nach Zuordnung zu den Entgeltgruppen

4

Legende:blau – TKrot – KTgrün - MuKGröße der Punkte stellt das Mengenverhältnis dar

Stand: 04.11.2013 –Ergebnisse der Als-Ob-

Eingruppierungsgespräche im Dezember 2013 sind noch

nicht eingeflossen.

Neue EGBereich Entgeltgruppe L02 L03 L04 L05 L06 L07 L08 L09 L10 GesamtergebnisKT A3 2 2 4

B1 17 26 1 3 47B2 11 213 47 7 4 282B3 2 118 113 36 7 5 1 282C1 14 57 64 9 1 3 148C2 4 2 9 13 17 5 1 51C3 3 4 5 8 7 3 30AT 1 8 5 13 27

KT Ergebnis 32 377 223 123 39 39 21 17 871MuK 610 22 2 24

609 9 2 6 2 19608 3 4 79 10 2 98607 1 1 11 42 11 4 70606 1 2 14 2 2 21605 1 1 2 6 8 2 20604 1 2 15 2 20603 2 6 1 9602 1 2 3

MuK Ergebnis 35 7 100 58 27 16 27 11 3 284TK E06 1 3 1 5

E07 11 20 1 4 2 38E08 7 491 274 62 9 12 13 868E09 1 102 200 68 36 33 3 443E10 11 29 42 52 37 22 2 195E11 1 8 16 41 79 48 4 197AT 2 16 54 55 42 169

TK Ergebnis 20 628 515 192 156 215 141 48 1.915Gesamtergebnis 35 59 1.105 796 342 211 281 173 68 3.070

Die Als-Ob-Eingruppierung zeigt die große Spanne der Eingruppierung für gleichwertige Tätigkeiten

5

Facharbeiterebene ab Meisterebene

Bemerkung:ohne ATZ (Freistellungsphase), Azubi sowie ca. 20 MA ohne Zuordnung

Bereich Entgeltgruppe L02 L03 L04 L05 L06 L07 L08 L09 L10 GesamtergebnisKT A3 2 2 4

B1 16 24 1 3 44B2 8 158 39 5 3 213B3 2 91 98 31 5 5 1 233C1 5 36 51 8 3 103C2 3 2 5 9 13 3 1 36C3 3 4 4 8 6 3 28AT 1 8 5 13 27

KT Ergebnis 28 283 179 99 30 34 18 17 688MuK 610 20 2 22

609 7 2 6 15608 3 4 63 5 75607 1 1 10 35 9 56606 1 2 14 1 18605 1 2 6 2 11604 1 2 12 2 17603 2 6 8602 1 2 3

MuK Ergebnis 31 7 82 44 25 9 16 9 2 225TK E06 1 3 1 5

E07 11 18 4 2 35E08 7 300 153 28 2 2 1 493E09 1 78 170 56 27 16 2 350E10 11 26 42 46 32 16 2 175E11 1 8 16 41 79 47 4 196AT 2 15 54 54 42 167

TK Ergebnis 20 411 360 146 133 183 120 48 1.421Gesamtergebnis 31 55 776 583 270 172 233 147 67 2.334

Neue EG

Die Spanne der Eingruppierungen für gleichwertige Tätigkeiten bleibt auch bestehen, wenn die zugewiesenen Beamten aus der Betrachtung herausgenommen werden.

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Facharbeiterebene ab Meisterebene

Bemerkung:ohne ATZ (Freistellungsphase), Azubi sowie ca. 20 MA ohne Zuordnung

Entgelt gestaltet sich in Zukunft auf Basis von sich überschneidenden Bändern

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

…

…Band L3

Band L4

Band L5

7

Jedes Band hat eine Banduntergrenze, eine Bandobergrenze und einen Zentralwert.

Bewegung im Band

Bandobergrenze

Banduntergrenze

ZentralwertBanduntergrenze bis Zentralwert:

� Innerhalb dieses Bereiches erfolgt ein automatisches Wachsen nach festzulegenden Stufen, welche zeitlich gestaffelt sind

� Lineare Entgelterhöhungen führen zur Anhebung der Stufe um den Prozentsatz der Anhebung

Zentralwert bis Bandobergrenze:

� Kein Automatismus. Erhöhungen erfolgen durch individuelle Vereinbarung.

� Lineare Entgelterhöhungen führen zu einer Erhöhung des individuellen Entgeltes um einen Prozentsatz des Euro-Betrages, um den der Zentralwert erhöht wird.

8

beispielhafte Darstellung

Berechnung des ersten Zentralwertes

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

� ein erster Zentralwert muss festgelegt werden, um die Basis für die übrigen Zentralwerte zu bilden

� ausgewählt wurde die Entgeltgruppe mit der größten Mitarbeiterzuordnung (L4)

� Für die folgenden Berechnungen wurde dieser Zentralwert ist der ∅ Wert aller Entgelte innerhalb einer ausgewählten Eingruppierung

9

beispielhafte Darstellung

Mögliche Abstände der Bandentgelte

10%

10%

10%

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

10%

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

30%

10

beispielhafte Darstellung

Alle derzeit statischen und derzeit leistungsabhängigen Entgeltbestandteile wurden in das Band überführt.

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

� Monatstabellenentgelt� Urlaubsgeld� Jährliche Zuwendung� LOB und LTV� Tertialzahlung (nicht BFK)� JAL / Tantieme ehemalige AT

Kräfte� dauerhafte übertarifliche

Zulagen� Differenzzulage� ZÜL� Zulage RP

11

derzeit leistungs-abhängig

derzeit statisch

xx

x

xx

derzeit dynamisch

xxxx x

x

xx

Die Dynamisierung bislang statischer Zulagen erzeugt Kosten in Höhe von 141T€

12

Umwandlung in Steigerungsfähigkeit 1. Jahr

Übertarifliche Zulagen 30.817 €

Tertialzahlungen 9.302 €

Jahresabschlussvergütung 47.771 €

RP-Zulage (Besitzstandswahrung TK) 51.331 €

ZUEL (Besitzstandwahrung MuK) 1.778 €

141.000 €

141 T€ sind tatsächlicher TarifsteigerungseffektÜTZ � hauptsächlich monatliche EinmalzahlungenJAV � betrifft zukünftig die unechten AT-Kräfte

13I.CH (Personalcontrolling)

TarifprojektAufwand durch die Anhebung auf die Banduntergrenze

Anhebung auf Banduntergrenze

� Anhebung auf Banduntergrenze

� Basiswert ist Zentralwert der L4

� unterstellt alle Zulagen (auch statische

Größen im Band)

� Kostensteigerung im ersten Jahr: 794 T€

Das individuelle Entgelt liegt entweder im Band oder oberhalb des Bandes

� 71% der in der „Als-Ob-Eingruppierung“ erfassten Mitarbeiter wurden innerhalb des Bandes erfasst

� 208 Mitarbeiter liegen unterhalb der Banduntergrenze

� 615 Mitarbeiter liegen oberhalb der Bandobergrenze

14

I.CFC 15

Die Stufen unter dem ZW ermöglicht einer Anzahl von AN wieder eine Entgeltentwicklung außerhalb von Entgeltrunden

� heute haben nur noch 466 AN eine Entgeltentwicklung.

� bei den übrigen 2135 AN besteht eine Entwicklung nur bei linearen Entgelterhöhungen oder bei einer Höhergruppierung

� durch Einführen der Bänder wird es für ca. 1.150 Mitarbeiter zukünftig wieder eine Entwicklung geben.

� Kostensteigerung im ersten Jahr: 2,9 Mio. € : 3 = 958 T€(die Kostensteigerung unterstellt also, dass bereits alle drei Jahre ein Stufensprung stattfindet)

Überführung der Arbeitnehmer in das Band -die „Sonderfälle“ werden überwiegen

Bandobergrenze

Banduntergrenze

Zentralwert

über Bandobergrenze� MA verbleibt hier� Tarifsteigerungen erfolgen

mit einem %Satz auf dem Zentralwert (nicht notwendigerweise der gleiche wie im Fall 1)

Zentralwert bis Bandobergrenze� MA verbleibt hier� Tarifsteigerungen

erfolgen mit einem %Satz auf den Zentralwert

Zentralwert � MA verbleibt hier� Tarifsteigerungen

erfolgen mit 100% des Erhöhungswertes

Stufe unter Zentralwert � MA entwickelt sich in

vorgegeben Zeitabschnitten bis zum Zentralwert

� Tarifsteigerungen erfolgen mit 100% des Erhöhungswertes

Zwischen 2 Stufen unter Zentralwert � MA entwickelt sich in vorgegeben

Zeitabschnitten bis zur nächsten Stufe, max. bis zum Zentralwert

� Sprung auf die nächste Stufe, wenn die Zeit in der jetzigen Stufe erfüllt ist

� Tarifsteigerungen erfolgen mit 100% des Erhöhungswertes

Stufe unter Banduntergrenze� MA wird auf Banduntergrenze

angehoben� MA entwickelt sich in vorgegeben

Zeitabschnitten bis zum Zentralwert� Tarifsteigerungen erfolgen mit

100% des Erhöhungswertes

1 44

1

2

2

3

5

6

3

5

6

16

„Standardfälle“„Sonderfälle“

17I.CH (Personalcontrolling)

Die Anhebung auf die nächst höhere Stufe bei der Einführung führt zu erheblichen Mehrkosten

Anzahl Stufen 9 Jahre 3 Anstieg in % je Stufe 2,8% erste Stufe

...nach Zugehörigkeit EntgeltgruppeZW BU 3 6 9 12 15 18 21 24 ZW

L10 3.432 € 4.290 €

L9 3.269 € 4.086 €

L8 3.055 € 3.140 € 3.225 € 3.310 € 3.395 € 3.479 € 3.564 € 3.649 € 3.734 € 3.819 €

L7 2.855 € 2.934 € 3.014 € 3.093 € 3.172 € 3.252 € 3.331 € 3.410 € 3.490 € 3.569 €

L6 2.596 € 2.668 € 2.740 € 2.812 € 2.884 € 2.957 € 3.029 € 3.101 € 3.173 € 3.245 €

L5 2.360 € 2.426 € 2.491 € 2.557 € 2.622 € 2.688 € 2.753 € 2.819 € 2.884 € 2.950 €

L4 2.145 € 2.205 € 2.264 € 2.324 € 2.383 € 2.443 € 2.502 € 2.562 € 2.621 € 2.681 €

L3 1.950 € 2.004 € 2.058 € 2.113 € 2.167 € 2.221 € 2.275 € 2.330 € 2.384 € 2.438 €

L2 1.773 € 1.822 € 1.871 € 1.921 € 1.970 € 2.019 € 2.068 € 2.118 € 2.167 € 2.216 €

L1 - € - € - € - € - € - € - € - € - € - €

� MA liegt i.d.R. zwischen den Werten

� Kostensteigerung im ersten Jahr: 847 T€

Die Zulagenlandschaft muss vereinheitlicht werden. AG-Vorschlag zur Gestaltung. Stand: 04. November 2013

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Kü

nft

ige

Zu

lag

en

DB

Ko

mm

un

ikat

ion

stec

hn

ik

SonntagszulageNachtzulageFeiertagszulage Überzeitzulage

� Festbeträge� dynamisiert

� entfälltSamstagszulage

Schichtzulage� TK Niveau� nicht dynamisiert (wie bisher auch)

Rufbereitschaftszulage� TK System mit Festbeträgen (Regelung entsprechend § 7 ETV TK)� dynamisiert

Auslöse� wie in FGr 1 TV (Anlage 8)� nicht dynamisiert

AN ohne regelmäßige Arbeitsstätte

� wie in FGr 1 TV (§ 35 FGr1TV)� nicht dynamisiert

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Bewertungen mit Stundensatz 1 .Jahr

Sonntagszulage 51.444 €Samstagszulage 14.562 €Nachtzulage 78.052 €Feiertagszulage 107.568 €

251.626 €

Bewertungen pro Monat 1 .Jahr

Schichtzulage (2-Schichtsystem) 28.124 €Schichtzulage (3-Schichtsystem) 26.612 €

54.736 €

Bewertungen mit Stundensatz 1 .Jahr

Rufbereitschaft 40.498 €Überzeitzuschlag 94.603 €

135.101 €

� Kostensteigerung im ersten Jahr: 441 T€� Prämisse: der jeweils höchste Wert wird vereinbart

Die Vereinheitlichung auf dem höchsten Niveau führt zu erheblichen Mehrkosten in Höhe von 441T€.

Bewertungen mit Stundensatz KT Classic MuK FS neu

Sonntagszulage 0,00 € 3,95 € 7,77 € 7,77 €Samstagszulage 0,00 € 0,64 € 4,09 € 4,09 €Nachtzulage 1,47 € 2,20 € 3,88 € 3,88 €Feiertagszulage 0,00 € 4,78 € 19,33 € 19,33 €

Bewertungen pro Monat KT Classic MuK FS neu

Schichtzulage (2-Schichtsystem) 0,00 € 30,00 € 51,13 € 51,13 €Schichtzulage (3-Schichtsystem) 0,00 € 60,00 € 89,48 € 89,48 €

Bewertungen mit Stundensatz KT Classic MuK FS neu

Rufbereitschaft 1,83 € 0,00 € 1,79 € 1,83 €Überzeitzuschlag 3,22 € 3,62 € 2,81 € 3,62 €

Leistungsorientierte Entgeltbestandteile (LOE)in der DB Kommunikationstechnik GmbH; aktuelle Tarifverträge

LOB Mitarbeiter8,5% des

12fachen MTEBeurteilung monatlich 100%Classic

Tertialzahlung Teamleiter 10.000,-€ Zielvereinbarung pro Quartal bis 100%Classic

MuK

LTV Mitarbeiter4,1% des

13fachen MTEBeurteilung jährlich 100%Field Service

JALMitarbeiter der EGr 601/602

20% des 12fachen MTE

Zielvereinbarung jährlich bis 150%MuK

JAV AT Kräftenach indiv.

VereinbarungZielvereinbarung jährlich bis 150%

ClassicField Service

Wo? Wer? Wie hoch? Wodurch? Wie oft? Wie viel?

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Leistungsorientierte Entgeltbestandteile (LOE)

LOB / LTVTertial / JAL

100% der ausgezahlten

Beträgeaus dem Jahr 2012

PauschaleL1 bis L8 außer BFK

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� Ermittlung einer Pauschale, welche sich auf den ∅ Wert auf Basis der L6 errechnet

� Ausschüttung an alle Mitarbeiter außer L9/L10 und BFK

LOE L9 / L 10 und BFK

Die Pauschale kann im Rahmen der Als-Ob-Erstattung nicht taschenwirksam für Beamte

gestaltet werden (ca. 800 Mitarbeiter).

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Die vollständige Erfüllung der Arbeitnehmerforderungen erfordert einen hohen Kompensationsaufwand

Kostensteigerungen im ersten Jahr:

� Anhebung auf die Banduntergrenze: ca. 800 T€� Anhebung auf die nächst höhere Stufe: ca. 850 T€� Tarifdrift (in Klammern drittes Jahr): ca. 950 T€ (im dritten Jahr 2,9 Mio. €)� Tarifreagibilität von statischen Zulagen: ca. 140 T€� zeitabhängige Zulagen und Zuschläge: ca. 440 T€� AT-Graben (Basis Bandobergrenze plus 15 %) ca. 180 T€

Summe im ersten Jahr: ca. 3.360 T€

entspricht einer Personalkostensteigerung von 3,5 % p.a.

Forderung der Arbeitnehmer Kompensations-möglichkeit

keine Tarifsteigerung, bis die Personalkostensteigerung von 3,5 % aufgebraucht ist

DB KT vereinbart eigenständige Laufzeit ab dem 01. Dezember 2014, bis 3,5% kompensiert sind (also bis zum 01. Juni 2016, also 18 Monate)

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Eckpunkte eines Angebotes:

� Anhebung auf die Banduntergrenze in Stufen: ca. 400 T€� keine Anhebung auf die nächst höhere Stufe: 0 T€� Tarifdrift (beginnt zu einem späteren Zeitpunkt): ca. 20 T€� Tarifreagibilität von statischen Zulagen: ca. 0 T€� zeitabhängige Zulagen und Zuschläge: ca. 230 T€� kein AT-Graben 0 T€

Summe im ersten Jahr: ca. 650 T€

entspricht einer Personalkostensteigerung von 1,0 % p.a.

Kostensteigerungen durch die neue Struktur sind möglichst gering zu halten, da sie vollständig kompensiert werden müssen

Kompensation durch aussetzen von linearen Tarifsteigerung, bis die Personalkostensteigerung von 1,0 % aufgebraucht ist!

DB KT vereinbart eigenständige Laufzeit ab dem 01. Dezember 2014, bis 01. Mai 2015 (5 Monate).

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Durch stufenweises Anheben auf Banduntergrenze werden Einführungskosten gesenkt.

Anhebung auf die Banduntergrenze in Stufen

Schaffung einer zusätzlichen Banduntergrenze; statt sofortiger Anhebung, wandern über Stufen bis zur realen Banduntergrenze (Zeitfaktor)

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Es erfolgt keine Anhebung auf nächsthöhere Stufe, Ausgleich erfolgt über Differenzzulage

Zuordnung zu einer Stufe

� MA wird der Stufe zugeordnet, die seinem Entgelt mind. noch entspricht

� Ausgleich erfolgt über Ausgleichszahlung

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Die Jahre pro Stufe werden erhöht von drei auf fünf Jahre, ein aufrollendes Band eingeführt.

Funktionsjahre=Jahre in dieser Funktion. Nicht bloße Betriebszugehörigkeit

Mitarbeiter Max Meierhat ein persönliches Entgelt derzeit zwischen Stufe 4 und 5 (3.450 €)Ist 10 Jahre in dieser Funktion (=Funktionsjahre)

Um auf nächste Stufe 5 zu kommen, muss der MA 15 Jahre warten, da er erst in dieser Zeit die erforderlichen 25 Funktionsjahre erfüllt

0 1 2 3

Stufen von BU bis ZW

4 5 6 7 8 9

1

2

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Zeitabhängige Zulagen im Arbeitgeberangebot

Bewertungen mit Stundensatz 1. Jahr

Sonntagszulage -43.593 €Samstagszulage -50.298 €Nachtzulage -21.641 €Feiertagszulage -61.750 €

-177.282 €

Bewertungen pro Monat 1. Jahr

Schichtzulage (2-Schichtsystem) -39.435 €Schichtzulage (3-Schichtsystem) -18.753 €

-58.188 €

Bewertungen mit Stundensatz 1. Jahr

Rufbereitschaft 555.352 €Überzeitzuschlag -88.074 €

467.278 €

Bewertungen mit Stundensatz KT Classic MuK FieldService neu

MUK 0,00 € 3,95 € 7,77 € 3,00 €KT Classic 0,00 € 0,64 € 4,09 € 0,00 €MUK 1,47 € 2,20 € 3,88 € 3,00 €KT Classic 0,00 € 4,78 € 19,33 € 3,00 €

Bewertungen pro Monat KT Classic MuK FieldService neu

Schichtzulage (2-Schichtsystem) 0,00 € 30,00 € 51,13 € 0,00 €Schichtzulage (3-Schichtsystem) 0,00 € 60,00 € 89,48 € 0,00 €

Bewertungen mit Stundensatz KT Classic MuK FieldService neu

Rufbereitschaft 1,83 € 0,00 € 1,79 € 2,20 €Überzeitzuschlag 3,22 € 3,62 € 2,81 € 2,50 €

� Kostensteigerung im ersten Jahr: 230 T€ Schichtzulage soll entgegen ursprünglichem

Ansatz zur Kostenentlastung entfallen.