Projekte und Innovations- prozesse haben eines gemeinsam: Sie sind komplex und schwer zu bändigen.

PROJEKTMANAGER · STRATEGIEENTWICKLER · INNOVATOR · AUTOR · KEYNOTE SPEAKER · OUTDOOR-ENTHUSIAST

Die Krise meisternProjekte durchlaufen Krisen – sie sind zu teuer, dauern zu lange, erreichen ihre Ziele nicht. Und wir reden hier nicht nur von Stuttgart 21, der Elb-Philharmonie oder dem Flughafen Berlin Brandenburg. Es ist ganz egal, ob es große oder kleine Projekte, komplexe oder einfach strukturierte sind – an irgendeinem Punkt sehen sie sich mit Herausforderungen konfrontiert, denen sie nicht mehr gewach-sen sind, und rutschen in große oder kleine Krisen. Damit sind sie Anwärter für TurnAround-Projekte, die ganz eigene Regeln haben und besondere Vorgehensweisen erfordern. Solche TurnAround-Projekte lassen sich jedoch sicher steuern und gestalten, wenn man dabei einem 5-Phasen-Modell folgt – den 5 Phasen des TurnArounds.

TORSTEN J. KOERTINGDer Projektmanagement- und Innovationsexperte

www.torstenkoerting.com

Ich bin Projektmanager durch und durch, strategischer Denker und Visionär, Management-Berater sowie Outdoor- Enthusiast. Projekte in Schieflage bringe ich zurück auf Erfolgskurs und begleite Unternehmen bei innovativen, kreativen Strategieentwicklungsprozessen. Außerdem engagiere ich mich als Redner auf Konferenzen und bin Autor verschiedener Fach- und Sachbücher. In den mehr als 20 Jahren meiner Karriere habe ich in Europa, USA und Australien für globale Blue-Chip-Unternehmen gearbeitet und lebe heute mit meiner Familie in Deutschland.

Innovations- und Strategie- prozesse anstoßenUmstrukturierungen und andere interne oder externe Einflussfaktoren – beispielsweise ein strategisches Align- ment, neue Kostenstrukturen oder gänzlich geänderte Geschäftszwecke – machen es nötig, dass Geschäfts-modelle neu entwickelt oder optimiert werden. Ob ein zweitägiger Impuls-Workshop oder ein Prozess, der sich über drei bis vier Monate erstreckt – welche Vorgehens-weise ein Unternehmen (oder ein Unternehmer) wählt, hängt ganz von seinem Willen zur Veränderung ab. Ein strukturierter und moderierter Innovations- und Strategieprozess zeichnet sich dadurch aus, dass er Theorie und Praxis bestmöglich verbindet. Anhand ge-eigneter Methoden erleben die Beteiligten schnell, wie ihre Ideen und Ansätze auf die reale Welt und echte Kunden treffen.

Raus aus der Komfortzone!Trail Running, Marathonläufe, Weitwandern, Paragliding – ich liebe es, draußen unter-wegs zu sein, meine Grenzen auszuloten und stetig zu erweitern. Was die Natur und mein Körper mir beibringen, ist unschätzbar wertvoll, weil es mir nicht nur privat, sondern auch in meinen Rollen als Projektmanager und Strategieentwickler nützt: Um Erfolg zu haben, bedarf es einer guten Vorbereitung, viel Durchhaltevermögens, starker Entscheidungs- fähigkeit, aber auch immer wieder der Einsicht in das Unvermeidliche – manchmal ist es besser, umzudrehen oder ganz aufzuhören, um Leib und Leben nicht aufs Spiel zu setzen. Vor allem aber lerne ich eines: mir Ziele zu setzen, die groß sind.

ROGER DANNENHAUERTORSTEN J. KOERTINGMICHAEL MERKWITZA

RO

GER

DA

NN

ENH

AU

ERTO

RST

EN J

. KO

ERTI

NG

MIC

HA

EL M

ERK

WIT

ZA

Entwickelt in Zusammenarbeit mit über 40 Co-Autoren

WENN PROJEKTE KOPFSTEHEN UND KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT VERSAGT

TurnAround

Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projekt Management versagt

Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting, Michael Merkwitza, Oktober 2013

Kompendium für ITIL V3 Projekte

Menschen, Methoden, Meilensteine. Von der Analyse zum selbst- optimierenden Prozess

Martin Kittel, Torsten J. Koerting, Dirk Schoett, April 2009

Mythos Auswandern

Torsten J. Koerting, 2009

Erkenntnisse und Impulse eines Projektmanagers

Erfahrungen, Erlebnisse, Geschichten und Werk-zeuge aus dem echten Projektleben

Torsten J. Koerting, erscheint im Oktober 2015

BÜCHER

Innovative Ideen und ungewöhnliche Ansätze

Innovationen sind für uns der Schlüssel der Zukunft. Mit Torsten Koerting haben wir einen erfahrenen und kompetenten Partner in diesem Bereich gefunden. Vanessa Weber, Werkzeug Weber GmbH

Torstens enorme Energie als Moderator ermöglicht den Teil- nehmern Erfolge, die sonst nicht vorstellbar wären. Falk Schmidt, PM Camp Rhein-Main

Torsten bringt dich an deine Grenzen – und darüber hinaus!Thomas Kräuter,  Such Is Time

Es ist völlig unmöglich, nicht von Torsten mitgerissen zu werden. Er elektrisiert und bewegt jedes Team. Dirk Schött, Siemens AG

Noch nie hat ein Workshop bei mir so nachhaltige Ergebnisse gelie-fert. Marion Kästner, Such Is Time

Eine Persönlichkeit, die mit An-spruch und Empathie Berge ver-setzen kann. Roland Steenbeck, BayernLB

Torstens Energie reicht für drei. Bemerkenswert, was er mit seiner positiven Einstellung bewegen kann. Niklas Spitczok von Brisinski, adesso AG

WORKSHOPS & MASTERCLASSES

Mitreißend, begeisternd, voller Impulse

Project Assessment 1–2 Tage

Projektanalyse und -bewertung: Projekte sind komplex – und im Tagesgeschäft den Überblick über deren Zustand zu behalten, ist keine leichte Übung. Mit dem Project Health Check können Sie Ihr Projekt und die angewandte Projektvorgehensweise während seines gesamten Lebens- zyklus‘ analysieren und bewerten. So lassen sich sowohl Best Practices ausmachen als auch Bereiche, in denen Sie das Projekt noch optimieren müssen. Weil Sie das entsprechende Assessment während des Projektverlaufs mehrere Male vornehmen, können Sie Fortschritte und Erfolg des Projekts leicht erkennen und kommunizieren.

Build Your Business 2 Tage

Intensive Strategieentwicklung: Eine Produkt- oder eine Serviceidee, ein Geschäftsmodellansatz bleiben so lange eine Gedankenspielerei, bis sie auf die reale Welt und echte Kunden treffen. Diese Situation werden wir bereits während des Workshops erreichen – anhand innovativer Methoden, aber vor allem anhand des Feedbacks der Teilnehmer. Sie werden an Ort und Stelle Ergebnisse sehen und diese sofort aktiv verproben und umsetzen. So verpuffen Ihre Ideen und Umsetzungsenergie nach dem Workshop nicht einfach so, sondern stellen Ihr Geschäftsleben dauerhaft und positiv auf den Kopf!

TurnAround-Projektmanagement 2 Tage

Projektkrisen identifizieren und bewältigen: Ein Projekt ist ein fragiles und komplexes Konstrukt. Es kann jeder-zeit in eine Schieflage bzw. Krise geraten. Mit den 5 Pha-sen des TurnArounds lässt sich ein Projekt-TurnAround geführt durchleben – unterteilt in Phasen und dazugehö-rige Module – und somit die Krisensituation bewältigen. Lernen Sie an eigenen Beispielen, wie Sie ein Projekt aus der Schieflage holen, und entdecken Sie neue Impulse und Methoden für TurnAround-Projekte.

FORTH – The Innovation Expedition 15–20 Wochen

Innovation ist überlebenswichtig für jede Organisation. Bisher schaffen es jedoch nur knapp 15 Prozent der aktuel-len Innovationsprojekte bis zur Marktreife. FORTH – The Innovation Expedition ist eine Methode, die als visuelles, praktisch anwendbares Toolkit das kreative Chaos struk-turiert, das den Beginn jedes Innovationsprozesses aus-macht. In fünf Phasen nimmt diese Methode alle Betei-ligten mit auf eine Reise der Innovation. Für einen festen Preis in einem definierten Zeitraum entstehen nicht nur 750 Ideen, sondern fünf innovative, umsetzbare Business Cases für neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle.

KEYNOTE SPEAKING

ÜBERRASCHEND

INSPIRIEREND

KONTAKT

MOTIVIEREND

Wie retten Sie Ihr Projekt und führen

es aus der Krise

Was Innovation und Expedition

miteinander verbindet

Aus dem wahren Leben eines

Projektmanagers

Sieben aktuelle Einflüsse, die Ihr Geschäfts-

modell zerstören

Von der Idee zum Projekt zum Erfolg

TORSTEN J. KOERTING · Mondorfer Weg 1D · D-61352 Bad HomburgPhone +49 (0) 172 3723759 · E-Mail torsten.koerting@gmail.com · @TorstenKoerting · www.torstenkoerting.com

5 Phasen, viele Impulse und ein Erfolg

Aufbrechen, Schwierig- keiten meistern,

ankommen – eine Reise zur Innovation

Geschichten, Impulse und genau die Werkzeuge,

die Sie weiterbringen

Der Einfluss von Technologie, Kultur,

Wirtschaft, Wettbewerb, Kunden, Angestellten

und Ihnen selbst

Ideen sind 1 % Inspiration und 99 % Transpiration –

wie aus guten Ideen die nächsten großen

Erfolge werden

Foto

s: T

hom

as R

uppe

l