Der RFID Rollout in der METRO Group - LOGISTIK … · 1 Der RFID Rollout in der METRO Group München, 20. Juli 2005 Matthias Robeck Strategy, Architecture and Standards MGI METRO

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Der RFID Rollout in

der METRO Group

München, 20. Juli 2005

Matthias RobeckStrategy, Architecture and Standards

MGI METRO Group Information Technology GmbH

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Inhaltsverzeichnis

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Die METRO Group Future Store Initiative

Welche RFID-Standards werden genutzt?

Phasenplan der RFID-Umsetzung der METRO Group

4 Wie helfen wir unseren Partner?

5 Zusammenfassung

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1 Die METRO Group Future Store Initiative

METRO Group – drittgrößter Handelskonzern weltweit:fast 250.000 Mitarbeiter in 30 Ländern, mehr als 2.400 Filialen*

503 Filialen in11 Ländern

436 Filialen inDeutschland


504 Filialen in 27 Ländern



* inkl. 210 Dinea-Restaurants

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Die METRO Group Future Store Initiative –ein Gewinn für Handel und Kunden

� Kooperationsprojekt der METRO Group mit SAP, Intel, IBM und T-Systems unter Einbindung von mehr als vierzig Partnern aus der IT-Branche und Konsumgüterindustrie

� Die Initiative bildet die Plattform für technisch prozessuale Entwicklungen und Innovationen im Handel

Die Initiative setzt Standards für den

Handel der Zukunft

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� Extra Future Store in Rhein-berg: zentraler Baustein der METRO Group Future Store Initiative

� Erstes Projekt

� Anwendung und Zusammenspiel verschiedensterTechnologien im Handel

� Test unter realen Bedingungen

� Testet Akzeptanz durch die Kunden

Der Extra Future Store – Testlabor der Initiative

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Innovative Technologien im gemeinsamen Testlabor

Persönlicher Einkaufsberater(PSA)

Selbstzahlerkasse

Intelligente Waage

Info-Terminals

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Schlüsseltechnologie RFID (Radiofrequenz-Identifikation)

� Technologie, die eine berührungslose Übertragung von Prozess- und Produktdaten per Funk ermöglicht

� Herzstück ist der Smart Chip, ein winziger Computerchip mit Antenne

� Der Einsatz ist auf logistischen Einheiten(in der Regel Paletten, Pakete, Hängewaren-sendungen), Handelseinheiten (Kartons, Unterkartons) und Produkten möglich

RFID-Chip

Antenne

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RFID – Motor für Innovationen

� Die Pharmaindustrie nutzt RFID, um Verbraucher vor Plagiaten und Fälschungen zu schützen.

� Im öffentlichen Nahverkehr gewährleistet RFID einen besseren Kundenservice.

� RFID eröffnet Marketing und Werbung neue Möglichkeiten der Kundenansprache.

� Handelsunternehmen können dank RFID ihren Kunden mehr Information und schnellen Service bieten.

Deutschland hat zur Zeit eine führende Rolle bei der Erforschung

und dem Einsatz von RFID im Dienstleistungssektor. Damit trägt

RFID zur Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft bei.

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METRO Group RFID Mission Statement

� Die METRO Group wird in den nächsten fünf Jahren RFID schrittweise entlang der gesamten Prozesskette einsetzen

� Der Einsatz von RFID ermöglicht:

� hohe Warenverfügbarkeit

� verbesserte Qualitätssicherung und Rückverfolgbarkeit

� effizientes Bestands- und Lagermanagement

� niedrige Lagerhaltungskosten

� schnelle und präzise Warenein- und -ausgangskontrolle

� Inventur auf Knopfdruck

� Die METRO Group nutzt beim RFID-Einsatz die

Standards von EPCglobal und unterstützt deren

Weiterentwicklung

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� Internationale Handelsunternehmen setzen zunehmend auf den Einsatz

von RFID, um ihre Wertschöpfungskette effizienter zu gestalten und die

Warenverfügbarkeit für ihre Kunden zu verbessern.

� Wal-Mart

100 größte Lieferanten stellen seit dem 1. Januar 2005 ihre Systeme um und bringen sukzessive Transponder auf Paletten und Kartons an. Von 2006 an will Wal-Mart nur noch mit Geschäftspartnern zusammenarbeiten, die RFID-Technologie verwenden.

� Albertsons

Seit April 2005 erwartet Albertsons von seinen 100 größten Lieferanten, dass sie auf die RFID-Technologie umstellen.

� Tesco

Tesco bestückt seit April 2004 in seinen Verteilerzentren Kartons mit Smart Chips. Einzelne Hersteller bestücken ihre Lieferungen seit September 2004 mit Smart Chips.

RFID-Roll-out der Wettbewerber

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Inhaltsverzeichnis

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5 Zusammenfassung

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2 Phasenplan der RFID-Umsetzung der METRO Group

Lager

Anbringen des

Transponders in

der Produktion

Laden von

Produkten in

Kartons und

Kommissionieru

ng auf Paletten

Automatische

Kontrolle

ausgehender

Sendungen

Lkw-Kontrolle

zur Diebstahl-

vermeidung

Produktion Automatische

Kontrolle und

Eingabe

ins WWS

Automatische

Sortierung, Zählung

und Kontrolle

Automatische

Kontrolle der

Sendungen

Verfolgung von Warenbe-

wegungen vom

Marktlager bis zum

Verkaufsbereich

Verfügbarkeits-

und Diebstahl-

kontrolle

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RFID entlang der Prozesskette

Filiale

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Ausgenommen vom Roll-out sind zunächst RFID-Transponder auf Artikelebene

Phase 1 Phase 2 Phase 3

Anzahl Lieferanten

METRO Group Phasenkonzept – von der logistischen Einheit zur Handelseinheit

Logistische

Einheit (Paletten)

Handelseinheit

UnterkartonsHandelseinheit

Kartons

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Phase 1: Sofortige Datenverarbeitung und -überprüfung

LesevorgangDaten-über-

tragungAbgleich

„Grünes Licht“

321 4

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Phase 1: Praxiserfahrung schafft Wissensvorsprung

Falsche Einstellung der Bewegungs-

melder verschlechtert Leseergebnisse

Falsche Abstimmung der Transponder auf

Produkte

Defekte oder fehlende

Transponder

Einstellung und Ausrichtung optimiert

Transponder mit angepasster Antenne

geliefert

Mitarbeiter-Schulungen

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Phase 1: Zeitersparnis dank RFID-Einsatz

Wareneingang Abgleich

mit DESADV

Bisher

Zukünftig

15 Minuten90 Sec. 8 Minuten80 Sec.

3 Minuten 2 Minuten60 Sec.

Prozesse im Lager

70 Sec.

Prozesse im Markt

Wareneingang Abgleich

mit DESADV

Zeitersparnis 22 % 80 % 25 % 75 %

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Phase 1: steigende Prozess-Erfolgsraten seit Einführung

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10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2. 4. 6. 8. 10. 12. 14. 16. KW

13 Märkte

20 Lieferanten

18.

10

18


100 Lieferanten bis Ende 2005

� Heute: 27

� Ende 2005: 100

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Signifikante Ausweitung der Standorte in 2006

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5 Zusammenfassung

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3 Welche RFID-Standards werden genutzt?

Die genutzten Standards in der METRO Group

Frequenzbereich

Frequenzband von 865 bis 868 MHz UHF (EN 302 208)

RFID-

Transponder

Standard „EPC Class 1/ Generation 2“ mit min. 96 Bit

RFID-Transponder-Inhalt

Tag Data Standards 2.0

RFID-Lesegeräte

Ethernet-Netzwerkanschluss (LAN oder WLAN)

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Standardisierung (2) – Erwartungen der Enduser an Generation 2

� Weltweiter Standard

� Preisrückgang für RFID-Transponder

� RFID-Vorteile in weltweiten Logistikketten nutzen

� Hohe Investitionssicherheit

� Bessere Performance

� Größere Lesereichweite

� Höhere Antikollisionsrate

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Zusammen die Implementierung von RFID in der Logistik-

kette optimieren!

Standardisierungsgremien

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5 Zusammenfassung

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Die METRO Group unterstützt ihre Partner bei der Einführung von RFID

Schulung Ihrer MitarbeiterHotline: +49 (0)2 11.68 86-20 04

Regelmäßige Informationen RFID Net

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Das METRO Group RFID Innovation Center

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METRO Group RFID Innovation Center –Fünf Bereiche mit über 30 Testanlagen

Kommissionierung

Lagermanagement

Warenhaus

Verbraucher-

markt

Privater

Haushalt

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METRO Group RFID Innovation Center

Mitarbeiterschulungen1

Lieferantenschulungen2

Technologietests3

Tests der Partner4

Führungen5

Entwicklung

innovativer Lösungen6

METRO Group

RFID Innovation Center

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5 Zusammenfassung

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Kontakt

Matthias Robeck

Strategy, Architecture and Standards

MGI METRO Group Information Technology GmbH

E-Mail: [email protected]

Telephone: +49 (211) 969 42 24

Fax: +49 (211) 969 490 42 24

Internet: http://www.mgi.de

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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