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Die Bedeutung von PLM in der Service / Wartungs-Prozesskette Swiss PLM-Forum 2012 8. November 2012 - Hochschule für Technik Rapperswil Peter Strookman – B.Sc./CMIIC Managing Consultant InsidePLM GmbH 1 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

Die Bedeutung von PLM in der Service / Wartungs-Prozesskette€¦ · Positioning Strategies Trends ETO – Engineer to Order . MTO – Make to Order . ATO – Assemble to Order

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  • Die Bedeutung von PLM in der Service / Wartungs-Prozesskette

    Swiss PLM-Forum 2012 8. November 2012 - Hochschule für Technik Rapperswil Peter Strookman – B.Sc./CMIIC Managing Consultant InsidePLM GmbH

    1 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

  • Agenda

    • Wer ist InsidePLM ?

    • Hintergrund

    • Herausforderungen

    • Lösungsstrategien

    2 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

  • Wer ist InsidePLM ?

    • Wir sind PLM-Berater

    • Unser Tagesgeschäft ist das Konzipieren und Einführen von wertschöpfenden PLM Lösungskonzepten

    • Wir sind PLM Insider in den Branchen: • Luft-und Raumfahrt, Maschinenbau, Automotive,

    Medizinische Geräte, Hightech/Elektronik, Verpackte Konsumgüter, usw.

    • Wir waren bei der Geburt von PDM und PLM dabei und eng

    daran beteiligt, das Neugeborene aufzuziehen

    • Der PLM Entscheidungsfindungsprozess ist komplex und wir stellen sicher, dass Sie wissen, wohin Sie gehen

    • Unser Hauptsitz befindet sich in der Schweiz, im Herzen Europas

    3 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

  • Agenda

    • Wer ist InsidePLM ?

    • Hintergrund

    • Herausforderungen

    • Lösungsstrategien

    4 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

  • Was ist Service..

    • Das hängt ab von Ihrem Produkt, Positionierung Strategie ... und wie Kunden das Produkt anwenden, nutzen, einsetzen. • Wenn es ein Consumer-Produkt ist und wie wird es genutzt,

    gewartet (einmal) und entsorgt ... • Wenn es ein Produkt ist, das erhebliche Investitionen erfordert

    und als Anwender möchte man sicher gehen dass es hält, wegen den Widrigkeiten und Aufwänden eines Ausfalls ...

    • Wenn es ein Produkt ist, das zuverlässigen und sicheren Betrieb zu gewährleisten muss , Experten Engagement erfordert, ...

    • und was ist die Rolle eines OEM der oben genannte Aspekte berücksichtigt

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    5 8/11/2012

  • Positionierungsstrategien Produkt

    • Um auf die Nachfrage zu reagieren und zum Ausgleich verschiedener operativer Möglichkeiten, betreiben Unternehmen eine bestimmte Strategie. Es gibt vier Produkt-Positionierungs-Strategien : Pick-to-Stock

    • Sofortige Reaktion mit Standard-Produkten, die fertig montiert am Lager gehalten werden (Prognose von kompletten Einheiten)

    Assemble-to-Order • Eine Vielfalt / Sortiment der wichtigsten, aus Standard-

    Komponenten und/oder Halbfabrikaten, die am Lager gehalten werden (Prognose von verschiedenen Produkt-Modulen) und in ein Endprodukt eingebaut werden...

    11/12/2012 6 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

  • Positionierungsstrategien Produkt

    • Make-to-Order • Spezielle Produkte werden aus Standard-

    Designs gebaut, für die Standard-Materialien vorrätig sind (Prognose von kritischen Materialien und Kapazitäten)

    • Engineer-to-Order • Hochqualifizierte Teams konstruieren und

    fertigen individuelle Produkte (auch unter Lizenz). Entwürfe basieren auf bestehenden Konzepten. Material und Produktions-kapazitäten werden 'vertragsabhängig' geplant.

    11/12/2012 7 © 2012 InsidePLM GmbH All rights

    reserved

  • Positioning Strategies Trends

    ETO – Engineer to Order MTO – Make to Order ATO – Assemble to Order PTO – Pick to Order

    -

    Con

    figur

    abili

    ty L

    evel

    +

    - Client Specific Engineering Effort +

    PTO

    ETO

    Consumer Products

    Ships & Power Plants

    ATO

    MTO Aircraft Motor Vehicles

    • Trends • ETO moves to MTO

    • ships are serial built

    • MTO moves to ATO • aircraft are now

    build on a moving assembly lines

    • ATO moves to PTO • computers are

    not configured anymore 8/11/2012 8 © 2012 InsidePLM GmbH All rights

    reserved

  • Das Service Business...

    • Service ist eine Ware und Sie müssen mit den Cowboys konkurrieren, die ... • «OEM-Original» -Ersatzteile produziere und liefern • Inspektionen, Wartungsarbeiten und operative Beratung

    anbieten • Oder wollen Sie «Gold Care» anbieten.

    • Sich mit dem Kunden auseinandersetzen • Beitragen an tiefere Ersatzteil- und Sicherheitslager • Vertieftes Produktwissen erhöht die Ausfallsicherheit und

    hilft prognostizierte Nachfrage zu verbessern • Zusammenarbeiten und dort sein, wenn es darauf

    ankommt ...

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    9 8/11/2012

  • 8/11/2012

    Dabei sein, wenn es zählt…

    • Arnoldo Hax, emeritierter Professor, Alfred P. Sloan School of Management am MIT hat einmal gesagt: «Commodities existieren nur in den Köpfen der unfähigen!»

    • Anders gesagt: konkurrieren auf der Basis von Preis, Qualität oder Geschwindigkeit ist die schwächste der "drei Bereiche der Strategie" 1, weil es die schwächste Kunden-bindung bildet.

    • Sobald ein Mitbewerber: • niedrigere Preise bei gleicher Qualität / Geschwindigkeit -oder- • gleichen Preis und eine bessere Geschwindigkeit -oder- • höhere «Qualität» (subjektives Attribut) anbietet,

    wird der Kunde weglaufen.

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    1 Liam Fahey, Competitors: Outwitting, Out Manoeuvring, and Out Performing 10

  • PLM ERP

    PLM ERP E Order Configu-ration

    M Order BOM ETO/MTO

    E Generic Product Structure

    M Master Configu-ration

    M Order BOM

    E Technical Product Structure

    ATO/PTO

    Engineering based Configu-ration

    Sales based Configu-ration

    Spezialisierte Wartung

    Nicht Spezialisierte Wartung

    Positionierungsstrategien Produkt Konfiguration

    E Technical Product Structure

    11/12/2012 11 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

  • Wartungs Modelle

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    12 8/11/2012

    Maintenance

    Reactive Interval Condition Based Reliability Centered

    • Non Critical Items

    • Random • Unlikely to fail • Redundancy

    • Predefined Maintenance Plans

    • Items Subject to wear

    • Consumables • Knowledge

    about possible failure

    • Random failure pattern

    • Performance Deterioration

    • Indicator Triggered

    • Root Cause Failure Analysis and Prevention

    • Age effect • Failure Mode

    Effect Analysis (Product & Processes)

  • Eine BOM oder mehrere...

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    13 8/11/2012

    • Stücklisten ‘Sichten' des Produktes werden durch das Geschäftsmodell und die erforderliche Unterstützung im Produktlebenszyklus bestimmt.

    As-Built Definition

    As-Maintained Definition

    As-Planned

    As-Supported

    Systems Eng Definition

    As-Engineered

    Structural / Mechanical Eng

    Definition

    As-Sold Lot/Serial Number

    Inventory

    All

    All All

    MTO, ETO, ATO

    All

    All MTO, ETO, ATO MTO, ETO

  • Technical Sales Functions

    Service Functions

    Supply Chain Functions Engineering Functions

    Produkt-Sichten und Business Functions

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    14 11/12/2012

    As-Built Definition

    As-Maintained Definition

    As-Planned

    As-Supported

    Systems Eng Definition

    As-Engineered

    Structural / Mechanical Eng

    Definition

    As-Ordered/Sold Lot/Serial Number Records

    All

    All All

    ETO, MTO, ATO

    All

    All ETO, MTO ETO, MTO, ATO

  • ERP Domain

    11/12/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    Service Domain PLM Domain

    Technical Sales Functions

    Service Functions

    Supply Chain Functions Engineering Functions

    Produkt-Sichten und Lösungsbereiche

    15

    As-Built Definition

    As-Maintained Definition

    As-Planned

    As-Supported

    Systems Eng Definition

    As-Engineered

    Structural / Mechanical Eng

    Definition

    As-Ordered/Sold Lot/Serial Number Records

    All

    All All

    ETO, MTO, ATO

    All

    All ETO, MTO ETO, MTO, ATO

  • Produkt Konfigurations Phasen • Von Produkt Plattform bis Bestellung, bis

    Auslieferung

    Platform A

    System Option

    B

    System Option

    C

    If (Low) If (High)

    Platform Definition (GPS)

    Platform A

    System Option

    C

    Order View

    High Variant Selected Options

    Order Item

    Serial #

    Serial #

    Order Configuration Configured Asset © 2012 InsidePLM GmbH All rights

    reserved 16 8/11/2012

  • Fertigungs- vs Service-BOM

    • Sind As-Planned und As-Maintained Definitionen Stücklisten?

    Order Item

    Final Assembly Routing in

    build sequence

    Service Plan in dis/reassembly

    order

    Service Plan

    Task

    Process Plan

    Remove

    Remove

    Replace

    Insert

    Step

    Tool Tool

    For concept purposes the configured asset is ignored © 2012 InsidePLM GmbH All rights

    reserved 17 8/11/2012

  • Failure Records and Corrective Action

    Virtuell und physisch

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    18 8/11/2012

    Virtual Physical R&D Client

    Lifecycle Integration

    • Verbesserte Lifecycle Integration bringt höhere Produktivität und einen zufriedenen Kunde

  • Produkt Support

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    19 8/11/2012

    Manual Schema

    Chapter Schema

    Section Schema

    Page Schema

    Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 Chapter n

    Section 1 Section 2 Section 3 Section n

    Component 1

    Component 2

    Component 3

    Component n

    Text Block

    Table data

    Drawings

    Structure template

    Chapters are organised according to an asset functional decomposition

    Darwin Information Typing Architecture (DITA) helps define publication templates along topics to streamlining the authoring and publishing process, and is an OASIS standard XML data model

    CSB

  • Service ist mehr als Publikationen

    Reporting Functions

    Technical Publications Management

    Client Configurations

    Warehousing & Supply Chain

    Maintenance Planning & Forecasting

    Maintenance Execution

    Client Collaboration Platform

    Discrepancies

    Resource Management

    The Service Functions Novem....

  • Your Take Away

    • Service fangt am 'Ende' an • Die Service Definition ist nicht das gleiche wie die

    Fertigung • Die Service Definition ist die Basis für technische

    'Unterlagen' • Service ist die "single source" für Verbesserungen. • Lifecycle Integration erlaubt Design-for-Service

    und nicht nur Design-for-Manufacture • Arnoldo Hax behauptet, dass Service ein

    wesentliches Differenzierungsmerkmal sein könnte.

    © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    21 8/11/2012

  • Danke vilmal…

    22 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    &

  • KONTAKTINFORMATIONEN Peter Strookman Managing Consultant InsidePLM GmbH Gemperenstrasse 26 CH-9442 Berneck Tel: +41 71 727 10 22 Mobile: +41 79 744 80 16 Email: [email protected] Website: www.insideplm.com

    23 8/11/2012 © 2012 InsidePLM GmbH All rights reserved

    Die Bedeutung von PLM in der Service / Wartungs-ProzessketteAgendaWer ist InsidePLM ?AgendaWas ist Service..Positionierungsstrategien�Produkt Positionierungsstrategien �Produkt Positioning Strategies�TrendsDas Service Business...Dabei sein, wenn es zählt…Positionierungsstrategien �Produkt KonfigurationWartungs ModelleEine BOM oder mehrere...Produkt-Sichten und Business FunctionsProdukt-Sichten und LösungsbereicheProdukt Konfigurations PhasenFertigungs- vs Service-BOMVirtuell und physischProdukt SupportService ist mehr als PublikationenYour Take AwayDanke vilmal…KontaKtInformationen ����Peter Strookman�Managing Consultant��InsidePLM GmbH�Gemperenstrasse 26�CH-9442 Berneck ��Tel:+41 71 727 10 22�Mobile: +41 79 744 80 16�Email: [email protected]�Website: www.insideplm.com