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Geschäftsbericht 2018 Die großen Flüsse brauchen die kleinen Wasser. - Albert Schweitzer -

Die großen Flüsse brauchen die kleinen Wasser. - RaiBa ONW · 2019. 6. 11. · e-mail: [email protected] Vorstandsbericht Möglichkeiten kundenorientiert einsetzen, gleichzeitig aber

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Geschäftsbericht 2018

Die großen Flüsse brauchendie kleinen Wasser.

- Albert Schweitzer -

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Eine Bank von Menschenfür Menschen

Ihre Regionalbank!

Aufsichtsrat

Hubert Kellner Bürgermeister a.D. Waldershof(Vorsitzender)Johannes Reger Dipl.-Ing. (FH) Erbendorf(Stv. Vorsitzender)Paul Reichenberger Dipl.-Finanzwirt (FH) Grafenwöhr(Stv. Vorsitzender)Josef Birkner jun. Schreinermeister KemnathThomas Benkler Dipl.-Ing. (FH) NeusorgMartin Wolf Landwirt PlößbergAlois Lehner Wirtschaftsingenieur KirchenthumbachDr. Bernhard Schäfer Apotheker i.R. Kirchenthumbach

Geschäftsleitung

Joachim Geyer Vorstandssprecher Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) MitterteichRobert Haubner Vorstand Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) FalkenbergDir. Herbert Meier Vorstand Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) GrafenwöhrThomas Keck Vorstand Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) Grafenwöhr

Verbandszugehörigkeit

Genossenschaftsverband Bayern e.V., MünchenBundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V., Berlin

Zentralbank

DZ BANK AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt

Tochterunternehmen

Raiffeisen-Markt Waren GmbH, Erbendorf

SB-Geschäftsstelle Brand

GS EbnathTelefon: 09234 98196

GS ErbendorfTelefon: 09682 189-0

GS FriedenfelsTelefon: 09683 259

GS GrafenwöhrTelefon: 09641 9204-0

GS ImmenreuthTelefon: 09642 1361

Besuchen Sie uns im Internet unter:www.rb-onw.dee-mail: [email protected]

Im GedenkenUnseren im Geschäftsjahr 2018 verstorbenen Mitgliedern,

Kunden und Geschäftsfreundenbewahren wir ein ehrendes Gedenken.

Geschäftsstelle Warenstandort SB-Geschäftsstelle

Hauptstelle KemnathTelefon: 09642 7090-0

GS KirchenthumbachTelefon: 09647 9202-0

SB-Geschäftsstelle Kulmain

GS NeusorgTelefon: 09234 974065-0

GS PremenreuthTelefon: 09681 613

GS WaldershofTelefon: 09231 703-0

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Geschäftsbericht 2018

Nah amKunden

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3Geschäftsbericht 2018

Wir sind ein Heimatunternehmen

Sehr geehrte Mitglieder, sehr geehrte Kunden, sehr geehrte Geschäftsfreunde,

die Geschäftszahlen eines Unternehmens sind ein Spiegelbild seines Erfolgs. Das gilt auch für Ihre Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG. Doch die Zahlen allein zeigen nicht immer alles. Unsere Gesellschaft erlebt seit geraumer Zeit eine Renaissance des Regionalen. Produkte regionaler Herkunft haben Konjunktur, die Verbindung zur Heimat wird wieder positiv wahrgenommen.

Die Heimat lebenswert zu erhalten und zu gestalten, treibt die Menschen an. Und sie wertschätzen es, wenn sich Unternehmen für ihre Heimat engagieren. Die Raiffei-senbank Oberpfalz NordWest eG tut genau das. Wir sind ein Heimatunternehmen.

Die regionale Verwurzelung und das gesellschaftliche Engagement in unserem Geschäftsgebiet bleiben bei unserer Bank unangetastet.

Den Wert der Genossenschaften würdigen auch die Berliner Regierungsparteien. Im Kapitel „Erfolgreiche Wirtschaft für den Wohlstand von morgen“ des Koalitions-vertrags haben sie festgehalten, dass sie „Genossenschaften als nachhaltige und krisenfeste Unternehmensform in den unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen stärken“ wollen.

Angesichts der rasanten und durchgrei-fenden Änderungen in der Finanzwirt-schaft geben unsere genossenschaftlichen Werte Orientierung bei der Ausgestaltung einer erfolgreichen Zukunft unserer Genossenschaftsbank.Die strikte Ausrichtung am Mitglieder- und Kundennutzen und unser qualitativer Beratungsanspruch sind dabei die Motive, die uns antreiben.

Die Zukunft ist digital. Alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens ändern sich zur Zeit umfassend. Die Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG wird die neuen

Besuchen Sie uns im Internet unter:www.rb-onw.dee-mail: [email protected]

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Möglichkeiten kundenorientiert einsetzen, gleichzeitig aber eine persönliche Bank bleiben. Wir nutzen die neuen Informations-techniken für konsequent kundenfreund-liche Lösungen, die Banking für Sie noch komfortabler machen und Ihnen helfen, Zeit und Wege zu sparen.Die Distanz zu Ihrem persönlichen Berater ist dabei noch geringer geworden.

Auf diesem Fundament entfalten wir unsere Leistungsfähigkeit, die im Jahr 2018 bei unseren Mitgliedern und Kunden gut ankam, wie der Blick auf unser Zahlenwerk verdeutlicht.Mit dem aktuellen Geschäftsbericht möchten wir Ihnen die Ergebnisse vorlegen und Informationen zu unserer Bank weiter geben.

2018 waren Kompetenz und Leistungs-freude aller Mitarbeiterinnen und Mitar-beiter der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG erneut ein maßgeblicher Faktor für den Erfolg der Genossenschaft.Vorstand und Aufsichtsrat danken dafür und freuen sich darauf, gemeinsam mit dem gesamten Team auch in Zukunft allen Herausforderungen gerecht zu werden – zum Wohle unserer Vertreter, Mitglieder und Kunden.

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4 Geschäftsbericht 2018

380 400 420 440 460 480

2014

2015

2016

2017

2018

Bilanzsumme

VertrauensvolleZusammenarbeit

Ein angemessenes Ergebnis

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr 2018 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben im Plenum erfüllt. Er hat die Geschäftsführung des Vorstandes überwacht und beratend begleitet. Die in seinen Zuständig-keitsbereich fallenden Beschlüsse wurden gefasst.Der Vorstand berichtete dem Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über die wirtschaftliche Entwicklung und Lage der Bank, insbesondere über die Rentabilität und die Risikolage. Ferner hat sich der Aufsichtsrat mit der Geschäftsstrategie und der Risikostrategie, der strategischen Unternehmensplanung und der operativen Planung für das Berichtsjahr intensiv auseinandergesetzt. Über besondere Vorgänge und Projekte von wesentlicher Bedeutung wurde er detailliert unterrichtet.

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss mit Lagebericht geprüft und für in Ordnung befunden. Der Jahresabschluss entspricht den Vorschriften von Gesetz und Satzung. Mit dem Vorschlag des Vorstandes zur Verwendung des Jahresüberschusses ist der Aufsichtsrat einverstanden.

Der vorliegende Jahresabschluss zum 31. Dezember 2018 mit Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband Bayern e.V., München, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Über das Prüfungsergebnis wird der Aufsichtsrat in der Vertreterversammlung berichten.Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten

Jahresabschluss festzustellen und die vorgeschlagene Ver- wendung des Jahresüberschusses zu beschließen.

Für das außerordentliche Engagement und die geleistete Arbeit bedanken wir uns beim Vorstand und vor allem bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Der Dank gilt auch allen Mitgliedern und Kunden für ihr Vertrauen und ihre Verbundenheit zu unserer Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG.

Die Bilanzsumme stieg um 3,2 % oder 14 Mio. € auf 470 Mio. €. Das betreute Kundenanlagevolumen stieg um 3,6 % auf 632 Mio. € und die bilanziellen Kundengelder stiegen um 4,5 % auf insgesamt 393 Mio. €. Vom betreuten Kundenanlagevolumen entfallen 62,1 % auf das bilanzielle und 37,9 % auf das außerbilanzielle Kundenvolumen. Angesichts des niedrigen Zinsniveaus verbleibt die Struktur der Kundengelder weiter bei kurzfristigen und hochliquiden Anlageformen.

Das Geschäftsjahr 2018 war geprägt von diesen Zuwächsen im Einlagengeschäft und einer Steigerung im Kunden- kreditgeschäft.

Die ausgereichten Investitionskredite für Unternehmen und die Nachfrage nach Wohnbaukrediten im privaten Baufinan-zierungssegment führten zu einer Steigerung der Forde-rungen an Kunden um 3,7 % auf über 212 Mio. €. Angaben in Millionen €

* die Zahlen wurden vor der Fusion zusammenaddiert

Hubert KellnerAufsichtsratsvorsitzender

Unser Kreditportfolio ist breit angelegt und erstreckt sich gleichmäßig über sämtliche Branchen. Ein vorrangiges

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5Geschäftsbericht 2018

Jugendmarkt

Die Schule ist abgeschlossen, die Ausbildung oder das Studium beginnt, das erste Auto, der Wunsch nach Unabhän-gigkeit, den eigenen vier Wänden, dass sind die Themen die unsere jungen Menschen, auch „Generation Z“ genannt, interessieren. Wir als Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG möchten uns dieser Zielgruppe annehmen und eine Genos-senschaftsbank sein, welche die Sprache unserer Jugendlichen spricht. Bei all Ihren Zielen und Wünschen, sei es eine Kredit-karte für den Aufenthalt im Ausland oder die Finanzierung des ersten Autos, möchten und können wir durch passende Produkte unterstützen. Wir legen besonders großen Wert darauf, die Bankgeschäfte einfach, modern und individuell für unsere jungen Kunden zu gestalten.

Das Leben ist schon kompliziert genug - Wir gestalten Bankgeschäfte einfach und verständlich.

Ziel der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG ist es, im Kundenkreditgeschäft weiter zu wachsen. Im Jahresabschluss wird ein bilanzielles Eigenkapital inklusive des Fonds für allgemeine Bankrisiken von 40 Mio. € ausge-wiesen. Mit dieser soliden Eigenkapitalausstattung ist die Bank für die neuen Eigenkapitalanforderungen gerüstet.

Die Zahl unserer Mitglieder ist zum Jahresende auf 10.132 weiter angewachsen.

Das Betriebsergebnis konnte gegenüber dem Vorjahr nahezu konstant gehalten werden. Die Zinsspanne ging von 1,88 % auf 1,73 % zurück. Mit einer Provisionsspanne von 0,75 % sind wir sehr zufrieden und im Vergleich mit den bayerischen Volks- und Raiffeisenbanken liegen wir damit klar über dem Durchschnitt. Die allgemeinen Verwaltungs-aufwendungen konnten deutlich gesenkt werden. Die Bewertung des gesamten Wertpapierbestandes erfolgte nach dem strengen Niederstwertprinzip.

An den Aktienmärkten belasteten die eingetrübten Konjunkturaussichten ebenfalls die Kurse. Damit kam der mehrjährige Aufwärtstrend der weltweiten Aktienkurse vorerst zum Erliegen. Der DAX gab im Jahresverlauf über 15 Prozent nach und stand zum Jahresende bei rund 11.000 Punkten. An den europäischen Börsen verringerten sich die Kurse in ähnlichem Umfang: Der Eurostoxx 50 notierte zum Jahresschluss mit rund 3.050 Punkten mehr als 10 Prozent unter seinem Eröffnungskurs zu Jahresbeginn. Auch die US-Börsen konnten sich dem Abwärtstrend nicht entziehen und gaben zwischenzeitliche Kursgewinne wieder ab. Der S&P 500 stand zum Jahresende mit rund 2.650 Punkten geringfügig unter seinem Niveau zum Jahresbeginn.

Vorschlag für die Ergebnisverwendung

Der Vorstand schlägt vor, den Jahresüberschuss - nach den im

Jahresabschluss mit 399.183,63 € ausgewiesenen Einstellungen

in Rücklagen - (Bilanzgewinn) wie folgt zu verwenden:

1,00 % Dividende auf Geschäftsguthaben

Gesetzliche Rücklagen

Andere Ergebnisrücklagen

Gesamt:

= 81.698,88 €

= 200.000,00 €

= 232.633,51 €

= 514.332,39 €

Das Leben ist schon kompliziert

genug!

Lena KohlJugendmarkt

Unsere Kunden haben erkannt, dass in der derzeitigen Niedrigzinsphase die Anlage in Wertpapieren mit einem entsprechenden zeitlichen Horizont eine sehr gute Alter-native darstellt.

Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit liegt bei 2 Mio. €. Nach Abzug des Steueraufwandes und abzüglich der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken verbleibt ein Jahresüberschuss in Höhe von 914 T€. Nach Einstellung in die Ergebnisrücklagen errechnet sich ein Bilanzgewinn von 514 T€.

Für das laufende Jahr 2019 sind wir zuversichtlich trotz anhaltend widriger Rahmenbedingungen, erneut ein angemessenes Ergebnis erzielen zu können, welches das Vorjahresniveau voraussichtlich nicht erreichen wird.

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6 Geschäftsbericht 2018

Konjunktur in Europa verlangsamt sich, Risiken nehmen zu

Der Aufschwung der Weltwirtschaft setzte sich 2018 trotz schwelender Handelskon-flikte und politischer Unsicherheit fort. Als konjunkturelles Zugpferd erwiesen sich die USA. Dagegen schwächte sich die Wirtschaftsentwicklung in anderen Indus- trieländern wie Japan und dem Vereinigten Königreich – hier vor dem Hintergrund des bevorstehenden Brexit – ab. Im Kreis der Schwellenländer trübte sich die Lage unter anderem in der Türkei und in Argentinien ein, die unter hoher Inflation, steigenden Staatsschulden und Leistungsbilanzdefiziten litten. Die Wirtschaft in China blieb indes auf Expansionskurs. Alles in allem legte die globale Wirtschaftsleistung nach Berech-nungen des Internationalen Währungsfonds um 3,7 Prozent und damit im Vorjahresver-gleich mit unverändertem Tempo zu. Im Euroraum verringerte sich die konjunktu-relle Dynamik im Jahr 2018. Dies war unter anderem auf ein Nachlassen der außenwirt-schaftlichen Impulse zurückzuführen. Die Handelsstreitigkeiten zwischen den USA und Europa bremsten das Exportwachstum. Der Anstieg der Rohölpreise belastete die Kaufkraft der Verbraucher. Unter dem Strich legte das reale Bruttoinlandsprodukt in der Währungsunion 2018 um 1,8 Prozent zu, nach 2,4 Prozent im Vorjahr. Die Wirtschaft in Deutschland setzte ihren seit neun Jahren andauernden Aufschwung fort. Nach einem schwungvollen Jahresauftakt kam die Expansion jedoch in der zweiten Jahres-hälfte zum Erliegen. Im dritten Quartal verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt den ersten Rückgang seit Anfang 2015. In der Automobilindustrie kam es aufgrund von Schwierigkeiten bei der Umstellung auf einen neuen Verbrauchsmessungs-Standard zu Produktionsausfällen. Das Export-wachstum schwächte sich deutlich ab, so dass der Außenbeitrag – als Differenz von Exporten und Importen – rechnerisch die Konjunktur bremste. Als Konjunkturstütze erwies sich die Binnennachfrage. Der anhal-tende Beschäftigungsanstieg und Lohnzu-wächse sorgten für einen steigenden privaten Konsum. Die dämpfenden Effekte einer höheren Sparneigung sowie von Kaufkraftverlusten infolge gestiegener

Energiepreise wurden mehr als aufgewogen. Die Bauinvestitionen profitierten abermals vom niedrigen Zinsniveau. Insgesamt stieg die Wirtschaftsleistung um 1,4 Prozent, nachdem sie 2017 um 2,2 Prozent zugelegt hatte. Auf dem Arbeitsmarkt setzte sich die positive Entwicklung fort. Zwar schwächte sich die Dynamik ab dem Frühjahr etwas ab. Im Jahresdurchschnitt stieg die Zahl der Erwerbstätigen dennoch um knapp 600.000 auf 44,9 Millionen. Die Arbeits-losenquote sank auf 5,2 Prozent, nach 5,7 Prozent im Jahr zuvor. Da der Auslas-tungsgrad der gesamtwirtschaftlichen Produktionskapazitäten ein hohes Niveau erreichte, mehrten sich Hinweise auf Perso-nalengpässe und Preisdruck. In der Bauwirt-schaft, wo die Kapazitäten besonders hoch ausgelastet waren, stiegen die Preise um über 4 Prozent. Die Verbraucherpreise legten um 1,9 Prozent zu. Getrieben wurde die Teuerung vor allem von steigenden Energiepreisen. Die Kerninflation ohne Berücksichtigung der volatilen Energie- und Nahrungsmittelpreise fiel mit 1,6 Prozent geringer aus. Der gemäßigte Preisauftrieb ist vor allem auf die geringe Lohndynamik der vergangenen Jahre zurückzuführen, die für einen lediglich moderaten Kostendruck in den Unternehmen sorgte. Die insgesamt gute konjunkturelle Lage sorgte für weiter steigende Steuereinnahmen. Trotz höherer Ausgaben erzielte der Staat damit einen Finanzierungsüberschuss von 1,7 Prozent gemessen am Bruttoinlandsprodukt.

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5,2 %Wirtschaftsleistung

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7Geschäftsbericht 2018

„Wohin mit den Kontoauszügen?“ Gerade Bargeld abgeholt und noch schnell die Konto-auszüge gezogen - aber wohin nun damit? In die Hosen-tasche passen sie nicht, die Handtasche ist auch zu klein. Wer hier Abhilfe schaffen möchte, braucht nicht einmal eine App: Die Kontoauszüge, Depotauszüge, Steuerbeschei-nigungen und Bankmitteilungen liegen zehn Jahre lang sicher im ePostfach und können über das OnlineBanking oder die VR-BankingApp jederzeit aufgerufen werden. Bei Bedarf (zum Beispiel für die Steuererklärung) können die Unterlagen sofort gedruckt werden. Nie wieder verlegte, geknickte oder unsortierte Unterlagen - und die Umwelt freut sich auch noch.

„Diese Kontobelastung ist unberechtigt!“ Wenn Sie einer Lastschrift widersprechen möchten, können Sie dies ganz einfach im OnlineBanking tun. Für alle SEPA Basislastschriften (vormals Einzugsermächtigung) gilt eine Rückgabefrist von 8 Wochen ab Belastungsdatum. Wenn kein gültiges Mandat erteilt wurde, ist auch nach Ablauf der 8 Wochen noch eine Rückgabe möglich (bis zu 13 Monate). Wenden Sie sich dann bitte an Ihren Berater.

„Ich habe einen höheren Betrag zu überweisen.“ In unserem OnlineBanking ist als maximal tägliches Überwei-sungslimit 3.000 EUR eingestellt. Sollten Sie einmal mehr überweisen wollen, so können Sie sich diesen Betrag selbst im Bereich „Service“ entweder zeitlich begrenzt oder unbefristet auf bis zu 15.000 EUR erhöhen.

„Wie war nochmal die PIN?“ So viele Geräte verlangen PINs und Codes, da verliert man schnell die Übersicht. Klar ist Sicherheit sehr wichtig, aber muss es dafür unbedingt der Code sein, der uns im Umschlag zugeschickt wurde? Die Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG bietet Ihren Kunden die Möglichkeit, am Geldautomaten die Wunsch-PIN für ihre girocard oder Kreditkarte selbst zu bestimmen. Das ist genauso sicher und man muss sich nicht mehr so viele verschiedene Zahlenkombinationen merken.

„Wo kann ich den Freistellungsauftrag ändern?“ Steuererklärungen gehören nicht zu den Lieblingsbeschäf-tigungen der meisten Menschen. Zu viele Steuern zahlen möchte aber auch niemand. Mit Hilfe von Freistellungsauf-trägen wird ein Abzug von Abgeltungssteuer vermieden. Statt Formulare auszufüllen, zu kopieren und abzulegen, können im OnlineBanking der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG Freistellungsaufträge (auch für Union Invest- ment und Bausparkasse Schwäbisch Hall) digital eingereicht werden. Das ist schneller, einfacher und - es lohnt sich.

„Hier ein Konto, da ein Konto... bei so vielen Banken verliere ich den Überblick!“ Die meisten Menschen haben Konten bei verschiedenen Banken. Wie gelingt es, hier den Überblick zu behalten? Unterschiedliche Portale, verschiedene PINs - das wird schnell nervig und unübersichtlich. Eigentlich möchte man doch alles auf einen Blick sehen können. Wir machen es möglich! In der VR-BankingApp können sich die Nutzer auch ihre Kontostände bei anderen Banken anzeigen lassen. Und falls das dann doch zu kompliziert ist: Der Kontowech-selservice hilft Ihnen natürlich auch gern dabei, die Konten bei anderen Banken zur Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG zu übertragen.

Infos zu vielen weiteren digitalen Dienstleistungen finden Sie unter www.rb-onw.de/80

Unsere Auszubildenden wurden mit einem Tablet ausgestattet, welches sie beruflich und privat nutzen können. Im Zuge der Digitalisierung sind sie unsere „Zukunftsbänker“ und Ansprechpartner für diese Themen. Bei der Übergabe v.l.n.r.: Wolfgang Heider, Anna Schuster, Theresa Haßmann, Gerd Schwindl, Lukas Anzer

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Digitaler Service - Vom Kontoauszug bis zum Freistellungsauftrag

OnlineBanking

wann, wo, wieSie wollen.

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8 Geschäftsbericht 2018

Geschäftsjahr Vorjahr

AktivseiteJahresbilanz zum 31.12.2018

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9Geschäftsbericht 2018

Geschäftsjahr Vorjahr

PassivseiteJahresbilanz zum 31.12.2018

Bila

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Pass

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10 Geschäftsbericht 2018

Gewinn- und Verlustrechnungfür die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2018

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Geschäftsjahr Vorjahr

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11Geschäftsbericht 2018

Mit Fondssparplänen lohnt sich das Sparen

Mit Fondssparplänen lohnt sich das Sparen

Moderne Anleger setzen auf die Kapital-märkte, denn hier winken attraktive Erträge. Fondssparpläne machen den Einstieg einfach, bequem und flexibel.

Erneut ein Rekord: „Zum Ende des dritten Quartals 2018 belief sich das Geldver-mögen der privaten Haushalte auf 6.053 Milliarden Euro. Damit stieg es gegenüber dem zweiten Quartal 2018 um 66 Milliarden Euro oder 1,3 Prozent.“ Dies meldete die Deutsche Bundesbank in einer Pressenotiz am 16. Januar 2019. Zum Geldvermögen zählen Bargeld, Bankeinlagen, Wertpapiere und Ansprüche an Versicherungen.

Die Deutschen legen unbeirrt weiter Geld auf die hohe Kante. 48 Milliarden Euro waren es gemäß der Bundesbank im dritten Quartal 2018. Erfreulich sei der seit 2014 zu beobachtende Trend, mehr Geld in rendi-teorientierte Geldanlagen wie Aktien und Investmentfonds zu investieren. Sieben Milliarden Euro in Aktien und fünf Milliarden in Investmentfonds waren es im dritten Quartal 2017. So kam der Anstieg des Geldvermögens auch durch Bewertungsge-winne zustande“, erklärt die Bundesbank. Gut, wer zu diesen modernen Sparern zählt und etwa Aktienfonds besitzt.

Fondssparen statt Sparstrumpf

Norbert Sieber, Bereichsleiter Vermögens-beratung bei der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG: „Ein Einstieg in die Kapital-märkte ist mit Investmentfonds denkbar einfach. Und ob Sie nun eher auf Sicherheit bedacht sind oder auch mal etwas mehr Risiko eingehen können, für jeden ist ein passender Fonds zu haben.“ Fonds streuen das Vermögen über eine Vielzahl von verschiedenen Wertpapieren, wie Aktien und/oder Renten. Verlustrisiken können so gemindert werden, die Chancen bleiben jedoch gewahrt.

Wer regelmäßig Geld zurücklegen will, könne dies mit einem Fondssparplan tun, und zwar schon mit kleinen Beträgen ab 25 Euro. „Flexibel bleibt man dennoch. Denn die Sparraten lassen sich einfach senken oder steigern oder auch einmal aussetzen“, sagt Norbert Sieber weiter . Daneben profi-tieren Sparer vom Durchschnittspreiseffekt. Bei gleichbleibenden Sparbeträgen kaufen sie bei niedrigen Kursen mehr, bei höheren weniger Fondsanteile. Dies kann sich langfristig auszahlen. Sieber nennt einen weiteren Vorteil: „Damit ist auch der richtige Einstiegszeitpunkt kein Problem.“

„Mit einem Fondssparplan sparen Sie einfach, bequem und mit attraktiven Rendi-teaussichten“, fasst er zusammen. Aber nicht für jeden sei eine solche Geldanlage geeignet. Über Chancen und Risiken oder auch Alternativen informieren unsere Berater gerne. Erkundigen Sie sich bei der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG nach für Sie geeigneten Sparformen.

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Vermögen aufbauen mit einem Fondssparplan - regelmäßig Sparen lohnt sich

Norbert Sieber - Bereichsleiter Vermögensberatung

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Im Geschäftsjahr 2018 betrug der Umsatz der Raiffei-sen-Markt Waren GmbH Erbendorf rund 33,1 Mio. €. Somit liegt der Umsatz der RMW Erbendorf um ca. 13,1 % über dem Vorjahresniveau. Im Vergleich dazu verzeichnete das genossenschaftliche Warengeschäft im Genossenschafts-verband Bayern nur einen Umsatzzuwachs von 1,5 %. Vor allem die hervorragenden Umsätze im Baumarkt, Agrar-, Baustoff- und vor allem der Energiebereich konnten zu dem guten Ergebnis beitragen. Die neue Geschäftsstelle Kirchenthumbach/Grafenwöhr, die zum 01. Juli 2017 zur

RMW kam, trug zum hervorragenden Ergebnis bei. Trotz der extremen Hitze und Trockenheit des Jahres 2018 wurde die gesamte Getreideerfassungsmenge im Vergleich zum Vorjahr nur um 4 % verfehlt. Die Raiffeisen-Markt Waren GmbH wird als ein verlässlicher und zukunftsträchtiger Partner der Landwirtschaft angesehen.

Die Raiffeisen-Markt Waren GmbH erzielte auch im Geschäftsjahr 2018 wieder ein positives Jahresergebnis.

12 Geschäftsbericht 2018

Neue Fahrzeugwaage für die Geschäftsstelle in Kirchendemenreuth

Umbaumaßnahme an der Werkstatt in Erbendorf

Geschäftsbericht Raiffeisen-Markt Waren GmbH

Die Raiffeisen-Markt Waren GmbH investiert in der Geschäfts-stelle Kirchendemenreuth im Jahr 2019 ca. 75 T€. Mit einer neuen Fahrzeugwaage mit einer Breite von 3,50 m und einer Länge von 18 m wird der Standort weiterhin gestärkt. Die Tragfähigkeit der Waage beträgt 60 Tonnen. Der Standort der Waage wurde an der westlichen Seite des Lager- hausbüros festgelegt. Somit werden kurze Wege bzw. effizientes Arbeiten gewährleistet.

Die Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG wird im Geschäftsjahr 2019 wieder in ihre Raiffeisen-Markt Waren GmbH investieren. Wegen dem großen Kundeninteresse an den Werkstattleistungen in Erbendorf und dem erhöhten Bedarf an den damit verbundenen Serviceleistungen wird in einem ersten Schritt die Anschlepphalle angebaut. Mit einer Länge von 30 m und einer Breite von 6,5 m bzw. einer Höhe von 6 m wird den aktuellen Anforderungen der Landtechnik entsprochen.

Bei uns sind Ihre Fahrzeuge und Maschinen in den besten Händen.

Von links nach rechts: Peter Seidl, Thomas Plößner, Michael Stangl - Werkstattleiter Erbendorf, Martin Häupler - Werkstattleiter Trabitz, Josef Lang, Elias Kaufmann, Georg Weidner

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Mit einer digitalen Fernanzeige bzw. mit entsprechender Waagensoftware wird der aktuelle technische Stand umgesetzt. Die Baumaßnahme wird von der Firma Heinrich Fenzl aus Altenparkstein und der Firma Janner-Waagen aus Weiden durchgeführt. Somit wird die RMW dem Grundsatz gerecht, örtliche Firmen in die Baumaßnahmen einzubinden. Die Arbeiten sollten bis Ende April abgeschlossen sein.

Somit ist der neu geforderte Scheinwerfereinstellplatz bei der TÜV-Abnahme von Schleppern möglich. Die Investitionssumme wird bei ca. 30 T€ liegen.

Die Mitarbeiter der Geschäftsstellen Kirchendemenreuth bzw. der Werkstatt Erbendorf freuen sich auf eine zukunftsfähige Zusammenarbeit mit ihren Kunden.

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Zwei Genossenschaftengemeinsam für die Region

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Ein ganzes Jahrzehnt ist die NEW – Neue Energien West eG bereits im Bereich der Erneuerbaren Energien unterwegs. Aus einem visionären Gedanken entstand innerhalb der letzten 10 Jahre ein Unternehmen, in dem mittlerweile 17 Städte und Gemeinden aus den Landkreisen Neustadt/WN, Tirschenreuth und Amberg-Sulzbach vertreten sind. Eine Besonderheit ist die angeschlossene Bürger- energiegenossenschaft West eG mit über 1.450 Mitgliedern.

Eine umweltfreundliche Energieversorgung mit regionaler Wertschöpfung – getreu dem Motto „Aus der Region für die Region“ war der Plan für die Zukunft im Jahr 2009. Angefangen mit ein paar Photovoltaikanlagen auf gemeindlichen Rathäusern, Schulen und Kläranlagen folgten sehr schnell große Freiflä-chen-Photovoltaikanlagen. So konnte bereits im August 2010 eine PV-Freiflächenanlage

mit 1.283 kWPeak in Döllnitz bei Pressath in Betrieb genommen werden. Es folgten weitere PV-Anlagen in der weiteren und näheren Umgebung. Stand heute verwaltet die „Firmengruppe NEW“ 19.429 kWPeak an PV-Anlagen

Aktuell gehört die Genossenschaft NEW – Neue Energien West eG zu den größten und erfolgreichsten Energiegenossenschaften in Bayern. Die immer breitere Akzeptanz in der Bevölkerung und das steigende Interesse an den erneuerbaren Energien, lässt die Energie-genossenschaft immer weiter wachsen.

Seit ihrer Gründung arbeitet die NEW -Neue Energien West eG eng mit der Raiffeisen- bank Oberpfalz NordWest eG zusammen. Erst kürzlich konnte mit dem PV Park Troschel-hammer wieder ein weiteres Objekt gemein- sam realisiert werden.

Das Foto zeigt die Lieferung der Trafostation zur Inbetriebnahme des Parks Troschel-hammer im Frühjahr 2019. Rechts Geschäftsführer Bernhard Schmidt, fünfter von rechts Vorstandsvositzender der Energiegenossenschaft Helmuth Wächter - mit auf dem Bild Firmenkundenbetreuer Florian Bayer und die Vorstände Joachim Geyer und Thomas Keck.

10 Jahre

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14 Geschäftsbericht 2018

Sobirey, Kirchenthumbach - Johann Specht, Grafenwöhr - Johann Stopfer, Kirchenthumbach - Heidi Stopfer-Wil-terius, Kirchenthumbach - Karl Thumbeck, Kirchenthum-bach - Baptist Wächter, Grafenwöhr - Markus Walberer, Grafenwöhr - Martina Wiesent, Grafenwöhr - Elisabeth Winters, Grafenwöhr - Eric Wohlmann, Grafenwöhr - Jörg Zechmayer, Grafenwöhr - Rainer Zechmayer, Grafenwöhr

Lorenz Kraus, Grafenwöhr - Matthias Kroher, Kir-chenthumbach - Christian Meier, Kirchenthumbach - Peter Nürnberger, Kirchenthumbach - Wolfgang Pirkl, Grafenwöhr - Josef Regner, Kirchenthumbach - Werner Rubner, Grafenwöhr - Christine Rupprecht, Grafenwöhr - Reinhard Schneider, Kirchenthumbach - Timo Schön, Gra-fenwöhr - Gerhard Seemann, Kirchenthumbach - Karoline

Hans Bäte, Kulmain - Peter Bäumler, Kemnath - Aloisia Bayer, Waldershof - Roland Bayer, Waldershof - Engelbert Beer jun., W.-Eschenbach - Alfons Bo-ckisch, Pullenreuth - Josef Bollmann, Erbendorf - Hans Breuer, Kemnath - Josef Busch, Pullenreuth - Josef Daubenmerkl, Waldershof - Christa Dietl, Kul-main - Gerhard Dostler, Erbendorf - Hans Dötterl, Erbendorf - Ludwig Dötterl, Kulmain - Alfons Enders, Waldershof - Klaus Ernstberger, Reuth - Helmut Fichtner, Erbendorf - Ludwig Frankow, Kemnath - Jürgen Frieser, Erbendorf - Friedrich Fütterer, Erbendorf - Richard Fütterer, Kemnath-Waldeck - Hanne Girsig, Waldershof - Tobias Göhl, Ebnath - Doris Götzl, Erbendorf - Martin Greger, Pullenreuth - Christian Griener, Kulmain - Harald Haberkorn, Kulmain - Josef Halbauer, Pullenreuth - Norbert Härtl, Erbendorf - Bernhard Häupler, Erbendorf - Johannes Häupler, Erbendorf - Michael Hautmann, Kemnath - Josef Heid, Erbendorf - Christian Heinl, Neusorg - Karl Heinold, Waldershof - Bernd Hertel, Waldershof - Markus Heser, Kirchenpingarten - Reinhard Hofmann, Erbendorf - Harald Hör, Erbendorf - Alfred Hörl jun., Kemnath - Alexander Hösl, Kemnath-Waldeck - Stefan Jungnickl, Brand - Gertraud Kap-pauf, Friedenfels - Thomas Karger, Kulmain - Alfred Kastner, Kulmain - Günter Kastner, Kemnath - Johannes Kleinhempl, Kemnath - Thomas Köchert, Erbendorf - Dr. Stefan König, Neusorg - Josef Kormann, Kemnath - Marion Krämer, Waldershof - Hubert Kraus, Pullenreuth - Albert Kuchenreuther, Kemnath-Waldeck - Birgit Kunz, Friedenfels - Peter Langsteiner, Ebnath - Max Lehner, Kemnath - Paul Lippert, Erbendorf - Hans Malzer, Walders-hof - Norbert Martet- schläger, Erbendorf - Ger- hard Mautner, Erbendorf - Harald Meichner, Wal- dershof - Leo Meister, Erbendorf - Bianca Meix-ner, Waldershof - Alois Melzner, Immenreuth - Martin Meyer, Walders-hof - Matthias Müller, Kemnath - Johann Neugirg, Reuth - Alexander Nickl, Kemnath - Gerhard Panzer, Friedenfels - Anita Plannerer, Erbendorf - Josef Pöllmann, Reuth - Andreas Popp, Kulmain - Thomas Priebe, Kemnath - Albert Pürner, Brand - Willibald Reindl, Waldershof - Werner Roth, Reuth - Josef Rupprecht, Erbendorf - Roland Schäffler, Immen- reuth - Kurt Scharf, Kemnath - Werner Scharf, Friedenfels - Hubert Scherm, Immenreuth - H u b e r t Schindler, Ebnath - Anton Schinhärl, Waldershof - Leonhard Schleicher, E rbendorf - T h o m a s Schlicht, Pullenreuth - Bernhard Schmid, Immenreuth - Gerhard Schmid, Erben- dorf - Dieter Schmidt , Kulmain - Franz Schraml, Kem-nath - Hermann Schraml, Kemnath - Markus Schraml, Im- menreuth - Petra Schuster, Kemnath - Son-ja Sporrer, Kemnath - Jürgen Stahl, Erbendorf - Rainer Stahl, Erbendorf - Alexander Stauter, Immenreuth - Hermann Sticht, Kemnath - Andreas Stock, Erbendorf - Peter Strunz, Waldershof - Markus Tretter, Erbendorf - Helmut Troppmann, Reuth b. Erb. - Alfred Wagner, K e m n a t h - Waldeck - Thomas Walter, Immenreuth - Albert Weidhas, Waldershof - Maria Weiß, Waldershof - M a n f r e d Wiese, Friedenfels - Norbert Wurm, Kemnath - Georg Adelhardt, Kirchenthumbach - Harald Aichinger, G r a f e n - wöhr - Herbert Albersdorfer, Kirchenthumbach - To-bias Bäumler, Weiherhammer - Heinz Biersack, Kir- chenthum- bach - Gerhard Brunner, Grafenwöhr - Wilhelm Buch-felder, Grafenwöhr - Inge Dobmann, Kirchenthum- bach - Georg Eckert, Kirchenthumbach - Werner Eschenweck, Kirchenthumbach - Matthias Hacker, Grafenwöhr - Bernd Hentzschel, Mantel - Michael Hiller, Grafen-wöhr - Mirjam Hohl, Grafenwöhr - Anton Hörl, Kir- chenthumbach - Heinrich Kraus, Eschenbach i.d.OPf.

Was passiert eigentlich auf einer Vertreterversammlung

Meist im Frühjahr findet die jährliche Ver-treterversammlung der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG statt. Doch was ist überhaupt der Zweck einer Vertreter-versammlung? Und wieso ist das genos-senschaftliche Prinzip auch heute noch so aktuell?

Das eG im Namen verrät es – wie alle Volks- und Raiffeisenbanken ist auch unsere Bank eine eingetragene Genossenschaft. Die Basis jeder Genossenschaft sind ihre Mitglieder, die über ihr Stimmrecht das Geschehen in der Bank beeinflussen können. Die Raiffei-senbank Oberpfalz NordWest eG hat davon über 10.000. Die Mitglieder sind dabei nicht nur Kunden, sondern auch gleichzeitig Inha-ber von Genossenschaftseinlagen und somit Miteigentümer der Bank. In der Satzung ist die wirtschaftliche Förderung der Mitglie-der fest im Zweck der Genossenschaft ver-ankert.

Unsere Vertreter:

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Die Mitglieder wählen alle vier Jahre Vertre-ter, die die Interessen der Mitglieder als aus-gewählte Repräsentanten gegenüber der Bank vertreten. Derzeit gehören 146 Vertre-ter und Vertreterinnen diesem Gremium an, das jährlich auf der Vertreterversammlung zusammenkommt.

Die Vertreterversammlung beschließt wich-tige Angelegenheiten der Genossenschafts-bank, wie beispielsweise die Feststellung des Jahresabschlusses, die Verwendung des Jahresüberschusses und Änderungen der Satzung.Das Gremium bestimmt zudem über die Ent-lastung des Vorstands und des Aufsichtsrats, wie man es auch von Hauptversammlungen einer Aktiengesellschaft kennt. Zusätzlich werden hier auch die Aufsichtsratsmitglie-der gewählt. Die Regelungen zum Vertre-teramt und zur Vertreterversammlung sind in der Satzung festgelegt.

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*Capital Nr. 5/2003, 5/2004, 5/2005, 4/2006, 4/2007, 4/2008, 2/2009, 2/2010, 3/2011, 3/2012, 3/2013, 3/2014, 3/2015, 3/2016, 3/2017, 3/2018. Informationen zu den Fonds von Union Investment erhalten Sie bei allen Volks- und Raiffeisenbanken oder direkt bei Union Investment Service Bank AG, Weißfrauenstraße 7, 60311 Frankfurt am Main, unter www.union-investment.de oder rufen Sie uns an: 069 58998-6060. Stand: Februar 2018. Das Bild zeigt den Vorstand der Union Asset Management Holding AG (von links nach rechts): Jens Wilhelm, Dr. Andreas Zubrod, Alexander Schindler und Vorstandsvorsitzender Hans Joachim Reinke.

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