Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realität Verpackungen_PW… · • Strategy & Operations ... • Finance & Promotion ... „PwC“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers

Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realitt

Eine Untersuchung zum aktuellen Stand der Debatte in der Verpackungsmittelindustrie

PwC

PwC Studie Nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realitt?

1. PwC stellt sich vor

2. Ausgangslage und Herausforderungen

3. Entwicklungen & Praxistrends

4. Ausblick

Folie 2 Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realitt

PwC

PwC stellt sich vor


PwC

PwC Managementberatung von der Strategie bis zur Umsetzung

Unsere Kompetenzen im berblick

Finance People & Change Information Technology

Risk Forensic Services Sustainability Services

Untersttzende Bereiche

Strategy & Operations Einkauf Supply Chain Management

Product Innovation & Development Capital Projects & Infrastructure Pricing, Vertrieb, Marketing

Wertschpfende Bereiche

Mergers & Acquisitions Valuation & Strategy Transactions Services

Commercial & Operational Due Diligence Post Merger Integration Business Recovery Services

Transaktionen

Economics & Policy Finance & Promotion

Regulation Infrastructure Advisory

Public & Regulation

Managementberatung auf einen Blick

Standorte 22

Mitarbeiter 1.891

Beraterinnen 29%

Durchschnittsalter 36

Projekte im Verpackungsmittel-kontext pro Jahr 50

Partner 121


PwC

Ausgewhlte Verffentlichungen zur Verpackungsmittelindustrie

Studie zur aktuellen Situation und den wesentlichen Trends fr die deutsche Verpackungsmittelbranche

Abdeckung aller Verpackungsarten

Basierend auf Aussagen von mehr als

25 per Fragebogen und Experteninterview befragter Unternehmen

Studie ber die weltweiten Top 100 Unternehmen in der Verpackungsmittelindustrie

Highlights, Trends, Einblicke und

Aussichten Zusammenfassung der jhrlichen

Konferenz in Vancouver

Verstndnis und Treiber im Bereich nachhaltige Verpackungen

Angewandte oder geplante Strategien fr nachhaltigere Verpackungen

Zuknftige Entwicklungen in der Branche

neu

Studien besttigen den Trend zu mehr Nachhaltigkeit in der Verpackungsmittelindustrie


PwC

Ausgangslage und Herausforderungen


PwC

Nachhaltige Verpackung Mythos oder Realitt? Hintergrund unserer Untersuchung

Studie 2010: Nachhaltige Verpackung Bedrohung oder Chance?

Es fehlt an einer einheitlichen Definition. Trend: Druck fr mehr Nachhaltigkeit bei

Verpackungen wird steigen.

Dazwischen:

Weltweite Wirtschaftskrise Sensibilitt fr Nachhaltigkeit ist gestiegen

Studie 2013: Nachhaltige Verpackung Mythos oder Realitt?

Ist der Begriff noch relevant? Welche Trends und Strategien setzen sich durch?

Nachhaltigkeit wird vielfach diskutiert. Was tatschlich dahinter steckt und welche Entwicklung sich in den letzten Jahren darstellte, zeigt unsere aktuelle Studie


PwC

Die Sensibilitt in der Berichtserstattung fr Nachhaltigkeit nimmt zu und kann unerwnschte Effekt auf den Unternehmenswert haben

(Rettet den Regenwald e.V., 30.06.2012)

Lidl-Check, McDonald's-Check, H&M-Check und Media-Markt-Check.

In der Reihe "Markencheck" werden populre Konsummarken auf den

Prfstand gestellt.

(Daserste.de)

Nachhaltigkeit in Textilbereich Wer kologisch und sozialvertrglich produzierte Textilien kaufen mchte,

hat es schwer.

(SpiegelOnlie, Juli 2013)


PwC

Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen in der Verpackungsindustrie

Material- & Ressour-

cenver-brauch

Energie-verbrauch, Emission-

en

Einsatz nachwach-

sender Rohstoffe

Recycling

Cloosed Loop

Konzepte

Wasser-verbrauch

Arbeits- und

Sozialstan-dards

Vielfltige Themen machen nachhaltige Verpackungen aus und erhhen die Komplexitt des Themas


PwC

Zentrale Einflussfaktoren auf die Nachhaltigkeit des Verpackungslebenszyklus

Die Betrachtung des Verpackungs-lebenszykluses als ganzes erfordert die Bercksichti-gung unter-schiedlicher Faktoren fr unterschiedlichen Stadien der Wertschpfungs-kette


PwC

Die wesentlichen Interessenvertreter und ihre Rolle in der Debatte

Sinkende Nachfrage der Kufer

Aktivere Rolle in der Debatte

Investitionen in Produkt- entwicklungen & Innovationen

Schaffung von Wett- bewerbsvorteilen

Aktiver Treiber effizienterer Verpackungs- lsungen

Gezielte Auswahl nachhaltiger Verpackungen

Festlegung von Regulierungen & Gesetzgebungen


PwC

Entwicklungen & Praxistrends


PwC

Wesentliche Entwicklungen und Praxistrends

Die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus von Verpackungen ist essentiell.

Es findet eine verstrkte Zusammenarbeit aller Beteiligten entlang der Supply Chain statt.

KPI-Systeme zur Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern gewinnen an Bedeutung.

Innovationen und auch Kooperationen im Bereich F&E stellen Schlssel zum Erfolg dar.

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4 3 Folie 13

Januar 2014 Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realitt

PwC

Ausgewhlte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (1/2)

Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensprozesse & der Ressourcennutzung durch Verwendung der Whrungssprache des Common Business

Mglichkeit der Messung wirtschaftlicher Folgen vernderter Umweltbedingungen auf Rohstoff- und Produktionskosten

Tier 4 Tier 3 Tier 2 Tier 1 Operations

83m

137m 8m

145m

Quelle: Puma Environmental P&L 2010





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PwC

Ausgewhlte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (2/2)

Beispiel Puma die Clever Little Bag

Ziele Lsung

CO2-Aussto verringern

Anfallenden Mll reduzieren

Schuhe nachhaltiger verpacken

60% weniger

Rohstoffe

65% weniger Pappe

Nicht laminiert

Herstellung einer Clever Little Bag, einer Mischung aus

Pappgerst und Beutel.





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Ausgewhlte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (1/2)

Um die Nutzenpotenziale auszuschpfen, mssen Anforderungen der Anspruchsgruppen identifiziert werden

Screening

Recherche

Interviews

Stakeholder-Dialoge

Instrumente

Auswahl relevanter und signifikanter Themen fr Strategie und Steuerung

Anspruchsgruppen

Mit-arbeiter

Medien Kunden Liefer-anten

Gesell-schaft & Politik

Welche An-spruchsgruppen interessieren sich fr Nach- haltigkeit ?

Welche Themen sind ihnen wichtig und was erwarten

sie?

Produkte gelebte Werte

Trans- parenz

Einkauf Ressour- cen Arbeits-

pltze

Wertermittlung





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PwC

Ausgewhlte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (2/2)

Themen mssen priorisiert, Ziele formuliert und relevante KPIs definiert und erhoben werden.

Kommunikationsbedarf

Wes

entl

ich

keit

f

r S

take

hol

der

Wesentlichkeit fr das Unternehmen

Gesellschaftliches Engagement

Reduktion von CO2 in Produktion und

Handel (Lagerlogistik, Transport) und

Entsorgung

Reduktion von CO2 in der Lieferkette

Beitrag zur lokalen

konomischen Entwicklung

Nachhaltige Produkte zu erschwinglichen Preisen

Energieeffizienz

Qualifikation der Mitarbeiter bzgl.

Nachhaltigkeitsthemen

Sozialstandards in der Lieferkette

Biodiversitt

Themen im Auge behalten

Ziel: Reduktion der relativen direkten und indirekten Emission aus Produktion, Handel und Entsorgung um je 30 Prozent bis Ende 2017

Fokusthemen fr Nachhaltigkeitsstrategie

Aktives Management

Sichtbares aktives Management

KPIs: CO2 in t pro Eingangs-/

Ausgangsfrachten aus Produktion aus Handel aus Entsorgung





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PwC

Ausblick


PwC

Trends in Technologie und Innovation

Innovationen stellen einen wesentlichen Treiber fr Nachhaltigkeit und Effizienz in der Verpackungsbranche dar.

Kooperationen im Bereich F&E sind auch hier hufig der Schlssel zum Erfolg.

Nano-technologie

Gedruckte Funktionalitt

RFID-Tags Retail-Ready Packs


PwC

Fazit

Das Thema nachhaltige Verpackungen ist Realitt und

hat sich relevant weiterentwickelt

Zunehmende Annherung aller Interessenvertreter mit gemeinsamen Zielsetzungen

Grundlegende Vernderungen sind u.a. durch Kooperationen mglich


Vielen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit.

2013 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. PwC bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbststndige Gesellschaft.

Pia Schnck Managerin, Sustainability Services [email protected] Phone: +49 211 981-2154 Mobile: +49 171 5677225

Uwe Vth Partner, Management Consulting [email protected] Phone: +49 069 9585-3282 Mobile: +49 160 97215382

Die nachhaltige Verpackung - Mythos oder RealittPwC Studie Nachhaltige Verpackung - Mythos oder Realitt?PwC stellt sich vorPwC Managementberatung von der Strategie bis zur UmsetzungAusgewhlte Verffentlichungen zur VerpackungsmittelindustrieAusgangslage und Herausforderungen Nachhaltige Verpackung Mythos oder Realitt? Hintergrund unserer UntersuchungDie Sensibilitt in der Berichtserstattung fr Nachhaltigkeit nimmt zu und kann unerwnschte Effekt auf den Unternehmenswert habenWesentliche Nachhaltigkeitsthemen in der VerpackungsindustrieZentrale Einflussfaktoren auf die Nachhaltigkeit des VerpackungslebenszyklusDie wesentlichen Interessenvertreter und ihre Rolle in der DebatteEntwicklungen & PraxistrendsWesentliche Entwicklungen und PraxistrendsAusgewhlte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (1/2)Ausgewhlte Praxisbeispiele: 1. Betrachtung des gesamten Lebenszyklus (2/2)Beispiel Puma die Clever Little Bag Ausgewhlte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (1/2) Um die Nutzenpotenziale auszuschpfen, mssen Anforderungen der Anspruchsgruppen identifiziert werdenAusgewhlte Praxisbeispiele: 3. Messung von Nachhaltigkeit und Effizienztreibern (2/2)Themen mssen priorisiert, Ziele formuliert und relevante KPIs definiert und erhoben werden. AusblickTrends in Technologie und Innovation FazitVielen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit.

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