132
bAV-Kompass Mittelstand Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag der R+V Versicherung

Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

bAV-Kompass MittelstandEine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag der R+V Versicherung

Page 2: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l
Page 3: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

Prof. Dr. Fred Wagner

Mit Angeboten zur betrieblichen Altersversorgung (bAV) wollen Arbeitgeber soziale Ver antwortung übernehmen und ihre Attraktivität erhöhen. Wesentliche Hinderungs­gründe sehen sie vor allem auf Seiten der Arbeitnehmer: Begrenzte Budgets, Ver­drängen des Themas Altersvorsorge und mangelnde Kenntnisse über bAV­Lösungen. So die zentralen Ergebnisse der vorliegenden Studie „bAV­Kompass Mittelstand“, die die V.E.R.S. Leipzig GmbH, ein Spin­off des Instituts für Versicherungswissen­schaften e.V. an der Uni versität Leipzig, in Zusammenarbeit und Auftrag der R+V Versicherung durch geführt hat.

Entscheidungsträger in kleinen und mittelständischen Unternehmen gaben in per­sönlichen Interviews Auskunft über die Chancen, Potenziale und Herausforderungen der bAV. Obwohl die vorliegende Studie nicht den Anspruch auf Repräsentativität für den gesamten Mittelstand erhebt, vermitteln die Ergebnisse ein „substanzielles Blitzlicht“ und zeigen notwendigen Handlungsbedarf auf.

Denn die demografische Entwicklung in Deutschland, mit immer mehr und immer älteren Menschen und gleichzeitig sinkenden Geburtenraten, stellt eine schwere Belastungsprobe für das umlagefinanzierte System der gesetzlichen Rentenversiche­rung dar. Um im Ruhestand Altersarmut zu verhindern, ist eine Ergänzung der gesetz­lichen Rente durch eine private und betriebliche Altersvorsorge unabdingbar.

Ein Schwerpunkt der Studie bildet das Thema „Opting­out“, ein Modell zur auto­matischen Entgeltumwandlung mit Widerrufsrecht, mit dem eine größere Durch­dringung der bAV im Mittelstand erreicht werden kann. Hinsichtlich der Bedeutung eines Opting­out­Modells herrscht Uneinigkeit bei den befragten mittelständischen Unternehmen. Die Arbeitgeber sehen sehr deutlich, dass dieses Modell zu einer größeren Durchdringung der bAV führen wird. Gleichwohl kann dieses Modell ihrer Meinung nach auch wie eine Zwangsverpflichtung bei den Arbeitnehmern wirken – obgleich doch ein Widerrufsrecht besteht. Somit gibt die Studie einen wichtigen Hinweis: Viele Arbeitgeber brauchen noch Informationen und Interpretationshilfen. Gefragt sind hier spezialisierte bAV­Berater, die diese Rolle übernehmen.

Leipzig, im April 2015

Prof. Dr. Fred Wagner Vorstand im Institut für Versicherungswissenschaften e.V. an der Universität Leipzig Professor für Versicherungsbetriebslehre

VORWORT

Page 4: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l
Page 5: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

Dr. Friedrich Caspers

Mehr als 2 Millionen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Deutschland sind das Herzstück der deutschen Wirtschaft. Doch wenn es um die betriebliche Altersversorgung (bAV) geht, liegen sie noch weit hinter den Großunternehmen zu­rück. Erst 60 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland haben heute überhaupt eine bAV, in KMU sind es meist deutlich weniger. Mit dem gesetzlichen Recht auf Entgelt­umwandlung ist es seit 2001 gelungen, die Verbreitung der bAV um 11 Prozentpunkte zu steigern. Eine weitere Erhöhung scheint jedoch – gerade bei KMU – mit den der­zeitigen Methoden nur sehr langsam möglich. Neue Lösungen sind daher gefragt.

Ein Blick nach Großbritannien und in die USA zeigt: Gerade für den Mittelstand eignet sich ein Opting­out­Modell – die automatische Einbeziehung der Arbeitnehmer in die bAV – als praktikable, einfache und gut umsetzbare Lösung. Der vorliegende „bAV­Kompass Mittelstand“, den die V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag der R+V Versi­cherung erstellt hat, bietet ein gutes Stimmungsbild aus den Unter nehmen und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur aktuellen Diskussion. Ein überraschendes Ergebnis: Die vielmals vorgebrachten Haftungsfragen der bAV sehen die Firmen nicht als wesent­lichen Hinderungsgrund.

R+V ist als genossenschaftliches Unternehmen seit jeher Versicherungspartner der KMU in Deutschland und einer der führenden Anbieter in der bAV. R+V besitzt in diesem Segment mit gut ausgebildeten Spezialisten sowie mit der Beratungsgesellschaft compertis eine umfassende und jahrzehntelange Erfahrung in der Betreuung von Versorgungswerken. Mit der vorliegenden Studie knüpft R+V an ihre bereits 2004 ver­öffentlichte Mittelstandsstudie an.

BAV kann – erst recht, wenn sie zusätzlich gefördert wird – der drohenden Altersarmut entgegenwirken. Angesichts der demografischen Entwicklung in Deutschland hat sie damit eine Schlüsselstellung für die Gesellschaft von morgen. Als Partner von Politik und Wirtschaft bringen die Versicherer hier ihre langjährige bAV­Kompetenz ein.

Wiesbaden, im April 2015

Dr. Friedrich Caspers Frank­Henning Florian Vorstandsvorsitzender der Vorstandsvorsitzender der R+V Versicherung AG R+V Lebensversicherung AG

Frank-Henning Florian

Page 6: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l
Page 7: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

bAV-

KO

MPA

SSM

ITTE

LSTA

ND

Page 8: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

2

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Page 9: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

1 H

INTE

RG

RU

ND

UN

DZI

ELSE

TZU

NG

3

Bere

itsse

itJa

hrze

hnte

nis

tdie

Bevö

lker

ungs

entw

ickl

ung

inD

euts

chla

ndvo

nde

nAu

swirk

unge

nde

rde

mog

rafis

chen

Entw

ickl

ung

gepr

ägt.

Die

Alte

rung

der

Bevö

lker

ung,

bedi

ngt

durc

hdi

ege

genl

äufig

eEn

twic

klun

gvo

nab

nehm

ende

nG

ebur

tenz

ahle

nun

dst

eige

nden

Lebe

nser

war

tung

en,

brin

gtda

sSy

stem

der

gese

tzlic

hen

Ren

tenv

ersi

cher

ung

zune

hmen

din

ein

Ung

leic

hgew

icht

.Ein

ezu

sätz

liche

eige

nver

antw

ortli

che

Alte

rsvo

rsor

gew

irdin

folg

edes

sen

zuei

nem

unve

rzic

htba

ren

Best

andt

eild

erAl

ters

absi

cher

ung.

Bezu

gneh

men

dau

fdas

Dre

i-Sch

icht

en-M

odel

lder

Alte

rsvo

rsor

geis

tdab

eide

rbe

trieb

liche

nAl

ters

vers

orgu

ng(b

AV)

eine

beso

nder

eBe

deut

ung

beiz

umes

sen,

dadi

ese

–de

rzei

tnoc

hge

kenn

zeic

hnet

durc

hei

nen

gerin

gen

Verb

reitu

ngsg

rad

spez

iell

imM

ittel

stan

d–

wes

entli

che

Pote

nzia

lezu

rErh

öhun

gde

rAbs

iche

rung

sdic

hte

imR

ahm

ende

rAlte

rsvo

rsor

gebi

etet

.U

mdi

ebA

Vvo

ranz

ubrin

gen,

wer

den

auf

polit

isch

erEb

ene

vers

chie

dene

Lösu

ngsa

nsät

zedi

skut

iert.

Ein

Vors

chla

gse

itens

derB

unde

sreg

ieru

ngzi

eltd

arau

fab,

die

bAV

stär

kert

arifv

ertra

glic

hzu

rege

ln.V

onde

rErri

chtu

ngge

mei

nsam

erVe

rsor

gung

sein

richt

unge

nde

rTar

ifver

trags

parte

ien

inFo

rmvo

nPe

nsio

nska

ssen

bzw.

-fond

sw

irder

war

tet,

dass

meh

rAr

beitg

eber

darin

best

ärkt

wer

den,

Alte

rsvo

rsor

gebe

iträg

efü

rih

reAr

beitn

ehm

erzu

leis

ten.

1Ei

neda

rübe

rhi

naus

disk

utie

rteAl

tern

ativ

ebe

steh

tin

dera

utom

atis

chen

Entg

eltu

mw

andl

ung

mit

Wid

erru

fsre

cht(

dem

soge

nann

ten

Opt

ing-

out).

Wäh

rend

sich

Arbe

itneh

mer

inde

min

Deu

tsch

land

aktu

ellv

orhe

rrsch

ende

nM

odel

lakt

ivfü

rden

Absc

hlus

sei

ner

bAV

ents

chei

den

müs

sen,

sieh

tda

sO

ptin

g-ou

tei

neau

tom

atis

che

Einb

ezie

hung

der

Arbe

itneh

mer

indi

ebA

Vvo

r.So

fern

nich

tgew

ünsc

ht,m

üsse

nsi

chdi

eAr

beitn

ehm

erin

dies

emFa

lldu

rch

Wid

erru

fakt

ivge

gen

die

bAV

ents

chei

den.

Die

vorli

egen

deSt

udie

wid

met

sich

der

bAV

spez

iell

inkl

eine

nun

dm

ittel

stän

disc

hen

Unt

erne

hmen

vers

chie

dene

rBr

anch

enin

Deu

tsch

land

.Zi

elde

rSt

udie

war

eszu

mei

nen,

Eins

chät

zung

enun

dEr

war

tung

envo

nEn

tsch

eidu

ngst

räge

rnun

dle

itend

enR

eprä

sent

ante

nkl

eine

run

dm

ittel

stän

disc

her

Unt

erne

hmen

zude

nH

erau

sfor

deru

ngen

und

Pers

pekt

iven

derb

AVzu

erfra

gen

und

zuei

nem

Mei

nung

sbild

zuve

rdic

hten

.Aus

gehe

ndvo

mSt

atus

quo

derb

AVin

den

Unt

erne

hmen

sollt

enH

emm

niss

eid

entif

izie

rtw

erde

n,di

edi

eU

nter

nehm

ensv

ertre

ters

owoh

lau

sAr

beitg

eber

-al

sau

chau

sAr

beitn

ehm

ersi

cht

sow

ieun

ter

Berü

cksi

chtig

ung

regu

lato

risch

erEi

nflü

sse

imZu

sam

men

hang

mit

derb

AVse

hen.

Zum

ande

ren

war

esZi

elde

rStu

die,

inei

nem

Schw

erpu

nktk

apite

lEin

schä

tzun

gen

der

Ents

chei

dung

strä

ger

und

leite

nden

Rep

räse

ntan

ten

zuer

frage

n,in

wie

fern

inei

nem

Mod

ell

zur

auto

mat

isch

enEn

tgel

tum

wan

dlun

gm

itW

ider

rufs

rech

tein

eM

öglic

hkei

tges

ehen

wird

,den

Dur

chdr

ingu

ngsg

rad

derb

AVim

Mitt

elst

and

zuer

höhe

n.

1Vg

l. Kr

iest

en, B

. (20

15):

Wie

vie

l die

Deu

tsch

en in

die

bAV

stec

ken,

UR

L: h

ttp://

ww

w.v

ersi

cher

ungs

jour

nal.d

e/ve

rsic

heru

ngen

-und

-fina

nzen

/wie

-vi

el-d

ie-d

euts

chen

-in-d

ie-b

av-s

teck

en-1

2172

9.ph

p, (A

bruf

: 18.

03.2

015)

; Mey

er, C

.-P. (

2014

): M

inis

terin

Nah

les

will

tarif

liche

Lös

unge

n fü

r die

bAV

, U

RL:

http

://w

ww

.ver

sich

erun

gsjo

urna

l.de/

mar

kt-u

nd-p

oliti

k/m

inis

terin

-nah

les-

will-

tarif

liche

-loes

unge

n-fu

er-d

ie-b

av-1

2058

9.ph

p, (A

bruf

: 18.

03.2

015)

.

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 10: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

4

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Page 11: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

IIn

terv

iew

s un

d Fr

ageb

ogen

•D

urch

führ

ung

von

48 In

terv

iew

s m

it En

tsch

eidu

ngst

räge

rn u

nd le

itend

en R

eprä

sent

ante

n kl

eine

r und

m

ittel

stän

disc

her U

nter

nehm

en

•39

Inte

rvie

ws

wur

den

als

Vor-O

rt-In

terv

iew

s du

rchg

efüh

rt•

neun

Bef

ragu

ngen

fand

en a

ls T

elef

onin

terv

iew

s st

att

•D

auer

der

Inte

rvie

ws:

90

min

•G

rund

lage

der

Inte

rvie

ws

bild

ete

ein

Frag

enka

talo

g zu

folg

ende

n In

halte

n:•

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en•

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

•St

atus

quo

der

bAV

•H

emm

niss

e in

Ver

bind

ung

mit

der b

AV•

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

•U

mfa

ng d

es F

rage

nkat

alog

s: 4

0 Fr

agen

1

IIZe

itrau

m d

er B

efra

gung

•D

ie B

efra

gung

der

Ent

sche

idun

gsträ

ger u

nd le

itend

en R

eprä

sent

ante

n de

r Unt

erne

hmen

fand

von

Jul

i 201

4 bi

s M

ärz

2015

sta

tt.

2 FO

RSC

HU

NG

SDES

IGN

(I/II)

5

1Si

ehe

hier

zu K

apite

l 5 (A

nhan

g).

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 12: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2 FO

RSC

HU

NG

SDES

IGN

(II/II

)6

IIIH

inw

eise

•n ≙

Anza

hl d

er B

efra

gten

, die

auf

die

jew

eilig

e Fr

age

gean

twor

tet h

aben

•Au

fgru

nd v

on R

undu

ngsd

iffer

enze

n la

ssen

sic

h di

e Pr

ozen

tang

aben

nic

ht im

mer

auf

exa

kt 1

00%

sum

mie

ren.

•Er

mitt

lung

von

Inde

xwer

ten

zur E

inor

dnun

g de

r Zus

timm

ung/

Able

hnun

g be

stim

mte

r Aus

sage

n bz

w. B

edeu

tung

be

stim

mte

r Krit

erie

n1

•An

gabe

aus

gew

ählte

r Kom

men

tare

/Beg

ründ

unge

n de

r Int

ervi

ewpa

rtner

zu

ihre

n An

twor

ten

nebe

n de

n G

rafik

en

in a

nony

mis

ierte

r For

m.

1D

ie In

dexw

erte

wer

den

in K

lam

mer

n ne

ben

den

Gra

fiken

dar

gest

ellt.

| Be

rech

nung

sbei

spie

l Ind

exw

ert f

ür 5

Mer

kmal

saus

präg

unge

n/An

twor

tmög

lichk

eite

n: (r

el. H

äufig

keit

„triff

tvo

ll un

d ga

nz z

u“ *

5 +

rel.

Häu

figke

it „tr

ifft e

her z

u“ *

4 +

rel.

Häu

figke

it „te

ils te

ils“ *

3 +

rel.

Häu

figke

it „tr

ifft e

her n

icht

zu“

* 2

+ re

l. H

äufig

keit

„triff

t übe

rhau

pt n

icht

zu“

* 1)

* 25

-25

Page 13: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

7

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 14: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

63%

19%

17%

4%

Gm

bH

Gm

bH &

Co.

KG AG

Sons

tige

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN8

Wel

che

Rec

htsf

orm

bes

itzt I

hr U

nter

nehm

en?1

Son

stig

e:•

e.V.

•eG

n=48

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| Bei

Unt

erne

hmen

sgru

ppen

wur

de in

Ein

zelfä

llen

die

Rec

htsf

orm

der

Mut

terg

esel

lsch

aft g

enan

nt. E

in U

nter

nehm

en n

ennt

zw

eiR

echt

sfor

men

, da

inne

rhal

b de

r Gru

ppe

unte

rsch

iedl

iche

Rec

htsf

orm

en v

orha

nden

sin

d.

Page 15: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN9

In w

elch

em J

ahr w

urde

Ihr U

nter

nehm

en g

egrü

ndet

?

33%

10%

19%

23%

15%

< 19

5519

55 b

is <

197

019

70 b

is <

198

519

85 b

is <

200

0≥

2000

n=48

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 16: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

52%

13%

10%

10% 4% 2% 2% 2% 0% 13%

Unt

erne

hmen

sdie

nstle

iste

r

Baug

ewer

be

Öffe

ntlic

he D

iens

tleis

ter,

Erzi

ehun

g, G

esun

dhei

t

Han

del,

Verk

ehr,

Gas

tgew

erbe

Land

- und

For

stw

irtsc

haft;

Fisc

here

i

Info

rmat

ion

und

Kom

mun

ikat

ion

Gru

ndst

ücks

- und

Woh

nung

swes

en

Fina

nz- u

ndVe

rsic

heru

ngsd

iens

tleis

ter

Sons

tige

Die

nstle

iste

r

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN10

In w

elch

em W

irtsc

hafts

bere

ich

ist I

hr U

nter

nehm

en tä

tig?1

Son

stig

e D

iens

tleis

ter:

•Be

stat

tung

sgew

erbe

•Bu

chfü

hrun

g un

d St

euer

n•

Con

sulti

ng (C

hem

ie)

•D

iens

tleis

ter i

m B

erei

ch d

er

Wirt

scha

ftsfö

rder

ung

•R

ecyc

ling

(„Sch

rotth

ande

l“, a

ber k

ein

Han

del i

m e

igen

tlich

en S

inn;

kei

n kl

assi

sche

s pr

oduz

iere

ndes

Gew

erbe

; Ve

rsor

ger/E

ntso

rger

)•

Stro

m u

nd F

ernw

ärm

e

n=48

Prod

uzie

rend

es G

ewer

be o

hne

Baug

ewer

be (i

nkl.

Vera

rbei

tend

es G

ewer

be)

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

Page 17: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN11

In w

elch

em B

unde

slan

d lie

gt d

er (H

aupt

-)Sitz

Ihre

s U

nter

nehm

ens?

1

1 E

in U

nter

nehm

en g

ibt z

wei

Bun

desl

ände

r an,

in d

enen

sic

h de

r (H

aupt

-)Sitz

des

Unt

erne

hmen

s be

finde

t. D

aher

erg

ibt d

ie S

umm

e de

r Pro

zent

anga

ben

meh

r als

100

%. |

Bild

quel

le: P

ietru

ska

Verla

g &

Geo

-Dat

enba

nken

Gm

bH (H

rsg.

): Ko

ntur

-Deu

tsch

land

karte

, UR

L: h

ttp://

geod

ress

ing.

de/fr

eie-

karte

n/ko

ntur

-deu

tsch

land

karte

(Abr

uf: 0

6.03

.201

5).

n=48

Bay

ern:

17%

Bad

en-W

ürtte

mbe

rg: 2

3%

Ber

lin: 2

%

Bre

men

: 6%

Bra

nden

burg

: 2%

Ham

burg

: 2%

Hes

sen:

2%

Mec

klen

burg

-Vor

pom

mer

n: 2

%

Nie

ders

achs

en: 1

0%

Nor

drhe

in-W

estfa

len:

21%

Rhe

inla

nd-P

falz

: 8%

Saar

land

: 6%

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 18: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

6%13

%38

%23

%21

%(4

0)

< 50

Mita

rbei

ter

50 b

is <

100

Mita

rbei

ter

100

bis

< 25

0 M

itarb

eite

r25

0 bi

s <

500

Mita

rbei

ter

≥ 50

0 M

itarb

eite

r

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN12

Wel

cher

Grö

ßenk

lass

e is

t Ihr

Unt

erne

hmen

zuz

uord

nen?

n=48

Page 19: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

78%

10%

4%1%

5%2%

Eint

eilu

ng d

er A

rbei

tneh

mer

inAr

beits

vertr

agsv

erhä

ltnis

se

AN in

Nor

mal

arbe

itsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 15,

2%; M

AX: 9

8%AN

in T

eilz

eita

rbei

tsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 0%

; MAX

: 36%

AN in

bef

riste

ten

Arbe

itsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 0%

; MAX

: 22,

69%

AN in

Mid

i-Job

s;M

IN: 0

%; M

AX: 1

3,88

%

AN in

ger

ingf

ügig

en B

esch

äftig

ungs

verh

ältn

isse

n;M

IN: 0

%; M

AX: 3

2%AN

in Z

eita

rbei

tsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 0%

; MAX

: 16%

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN13

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens

in fo

lgen

de

Arbe

itsve

rtrag

sver

hältn

isse

eint

eile

n.1

(I/IV

)

n=45

1An

gabe

in M

ittel

wer

ten

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 20: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

22%

23%

26%

22%

7%Ei

ntei

lung

der

Arb

eitn

ehm

er in

Alte

rsgr

uppe

n

unte

r 30-

Jähr

ige;

MIN

: 1%

; MAX

: 50%

30- b

is u

nter

40-

Jähr

ige;

MIN

: 9%

; MAX

: 56,

73%

40- b

is u

nter

50-

Jähr

ige;

MIN

: 15%

; MAX

: 52%

50- b

is u

nter

60-

Jähr

ige;

MIN

: 0%

; MAX

: 49%

60-J

ährig

e un

d Äl

tere

;M

IN: 0

%; M

AX: 3

0%

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN14

n=39

1An

gabe

in M

ittel

wer

ten

| Ang

abe

ohne

Ber

ücks

icht

igun

g de

r Arb

eitn

ehm

er in

Zei

tarb

eits

verh

ältn

isse

n

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens

in fo

lgen

de A

lters

grup

pen

eint

eile

n.1

(II/IV

)

Page 21: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN15

n=47

1An

gabe

in M

ittel

wer

ten

| Ang

abe

ohne

Ber

ücks

icht

igun

g de

r Arb

eitn

ehm

er in

Zei

tarb

eits

verh

ältn

isse

n

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens

hins

icht

lich

ihre

s G

esch

lech

tsei

ntei

len.

1(II

I/IV)

35%

65%

Eint

eilu

ng d

er A

rbei

tneh

mer

hins

icht

lich

ihre

s G

esch

lech

ts

Frau

en;

MIN

: 2%

; MAX

: 84,

36%

Män

ner;

MIN

: 15,

64%

; MAX

: 98%

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 22: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

9%14

%51

%18

%8%

Eint

eilu

ng d

er A

rbei

tneh

mer

inEi

nkom

men

skla

ssen

< 12

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 33%

12.0

00 €

bis

< 25

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 88%

25.0

00 €

bis

< 50

.000

€;

MIN

: 10%

; MAX

: 80%

50.0

00 €

bis

< 75

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 50%

≥ 75

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 37%

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN16

n=37

1An

gabe

in M

ittel

wer

ten

| Ang

abe

ohne

Ber

ücks

icht

igun

g de

r Arb

eitn

ehm

er in

Zei

tarb

eits

verh

ältn

isse

n | D

rei U

nter

nehm

en g

eben

an,

kei

ne A

ngab

en z

ur E

inte

ilung

ihre

rAr

beitn

ehm

er in

Ein

kom

men

skla

ssen

mac

hen

zu k

önne

n, d

a hi

erzu

kei

ne A

usw

ertu

ngen

vor

hand

en s

ind.

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens

in fo

lgen

de E

inko

mm

ensk

lass

en

(Bru

ttoja

hres

eink

omm

en) e

inte

ilen.

1(IV

/IV)

Page 23: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

38%

63%

jane

in

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN17

Kom

mt i

n Ih

rem

Unt

erne

hmen

ein

Tar

ifver

trag

zur A

nwen

dung

?

n=48

Bitt

e ne

nnen

Sie

, wel

cher

!•

Gro

ß-un

d Au

ßenh

ande

l (n=

2)•

Tarif

vertr

ag d

er C

hem

ie (n

=2)

•An

erke

nnun

gsta

rifve

rtrag

, ver

einb

art m

it de

r IG

M

etal

l Fra

nkfu

rt/M

ain

(Abw

eich

unge

n vo

m

Tarif

vertr

ag in

Bez

ug a

uf M

ehra

rbei

tszu

schl

äge)

BATV

, Tar

ifver

trag

für B

eton

und

Fer

tigte

ilgew

erbe

O

st

•M

etal

l-Ele

ktro

-Indu

strie

Saa

rland

•N

ordm

etal

l (Ta

rifve

rtrag

für d

ie M

etal

l-un

d El

ektro

indu

strie

in M

eckl

enbu

rg-V

orpo

mm

ern)

•Bu

ndes

rahm

enve

rtrag

für d

as B

auge

wer

be (B

RTV

)•

Hau

star

ifver

trag

•H

aust

arifv

ertra

g m

it ve

r.di (

Entg

eltta

rifve

rtrag

, M

ante

ltarif

vertr

ag)

•M

ante

ltarif

vertr

ag d

er M

etal

lindu

strie

Rhe

inla

nd-P

falz

•M

ante

ltarif

vertr

ag fü

r Arb

eitn

ehm

er d

er b

ayer

isch

en

Met

all-

und

Elek

troin

dust

rie•

Tarif

vertr

ag A

WO

Unt

erfra

nken

•Ta

rifve

rtrag

der

IG L

andh

ande

l, Ba

u un

d G

enos

sens

chaf

ten

•Ta

rifve

rtrag

der

IG M

etal

l •

Tarif

vertr

ag fü

r das

Bau

gew

erbe

•Ta

rifve

rtrag

für d

en Ö

ffent

liche

n D

iens

t

•ne

in, d

a w

ir au

s de

m

Arbe

itgeb

erve

rban

d au

sget

rete

n si

nd;

wir

lehn

en u

ns je

doch

am

Tar

ifver

trag

an•

i. d.

R. n

icht

, im

Fal

le v

on

Unt

erne

hmen

szuk

äufe

n is

t das

jedo

ch

mög

lich

üb

erw

iege

nd k

eine

tarif

vert

ragl

iche

n R

egel

unge

n in

den

Unt

erne

hmen

Zie

lset

zun

g u

nd

U

nte

rneh

men

san

gab

en

Page 24: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

48%

52%

jane

in

3.1

ALL

GEM

EIN

EU

NTE

RN

EHM

ENSA

NG

AB

EN18

Gib

t es

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

ein

en B

etrie

bsra

t?

n=48

•ja

, jed

och

kein

en G

esam

tbet

riebs

rat;

nich

t in

alle

n G

esel

lsch

afte

n un

sere

r U

nter

nehm

ensg

rupp

e is

t ein

Be

trieb

srat

vor

hand

en

ob

woh

l die

Meh

rhei

t der

bef

ragt

en U

nter

nehm

en m

ehr a

ls 5

0 M

itarb

eite

r hat

, ist

das

Vor

hand

ense

in e

ines

B

etrie

bsra

ts n

icht

die

Reg

el

Page 25: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

19

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

So

zial

leis

tun

gen

Page 26: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

25%

40%

25%

8%2%

(69)

sehr

gro

ßeh

er g

roß

teils

teils

eher

kle

inse

hr k

lein

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

20

Bitte

beu

rteile

n Si

e di

e Be

deut

ung

von

Sozi

alle

istu

ngen

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

.

n=48

r die

bef

ragt

en A

rbei

tgeb

er b

esitz

t das

Ang

ebot

von

Soz

ialle

istu

ngen

ein

en h

ohen

Ste

llenw

ert

•w

icht

ig fü

r die

Rek

rutie

rung

von

hrun

gskr

äfte

n•

kein

e üb

erge

ordn

ete

Bede

utun

g fü

r di

e Bi

ndun

g un

d R

ekru

tieru

ng d

er

Mita

rbei

ter;

wir

wol

len

für d

ie

Mita

rbei

ter e

infa

ch e

twas

Gut

es tu

n•

Bede

utun

g is

t aus

Sic

ht d

er

Bele

gsch

aft e

twas

grö

ßer a

ls a

us

Sich

t des

Arb

eitg

eber

san

dere

Ans

icht

en s

ind:

•Ei

nste

llung

sges

präc

he z

eige

n, d

ass

sich

der

Nac

hwuc

hs w

enig

für s

ozia

le

Leis

tung

en in

tere

ssie

rt; G

esam

tbet

rag

ist w

icht

ig u

nd n

icht

des

sen

Verte

ilung

au

f ein

zeln

e Be

stan

dtei

le

•Ba

lanc

e zw

isch

en F

reiz

eit u

nd B

eruf

is

t uns

seh

r wic

htig

; wir

biet

en d

en

Mita

rbei

tern

vie

l Spi

elra

um

Page 27: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

bA

Vis

t die

am

häu

figst

en a

ngeb

oten

e So

zial

leis

tung

98%

94%

88%

77%

65%

54%

48%

48%

35%

35%

27%

8% 6%

60%

bAV

Urla

ubsd

auer

übe

r den

ges

etzl

iche

nM

inde

stur

laub

hin

aus

flexi

ble

Arbe

itsze

iten

verm

ögen

swirk

sam

e Le

istu

ngen

Wei

hnac

htsg

eld

Urla

ubsg

eld

Bele

gsch

afts

verp

flegu

ng

betri

eblic

hes

Ges

undh

eits

man

agem

ent

13. M

onat

sgeh

alt

Betri

ebss

port

Lebe

nsar

beits

zeitk

onto

Betri

ebsk

inde

rgar

ten

Sons

tige

Sozi

alle

istu

ngen

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

21

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den.

1

n=48

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

Lohn

fortz

ahlu

ng/s

onst

ige

Unt

erst

ützu

ng

bei K

rank

heit

über

den

ges

etzl

iche

n U

mfa

ng h

inau

s

So

zial

leis

tun

gen

Page 28: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

98%

Ange

bot

15%

41%

26% 31

%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

22

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

bAV

n=48

gere

gelt

durc

h2:

Son

stig

es:

•Ve

rsor

gung

sord

nung

(n=8

), re

gelt

bspw

. bei

trags

orie

ntie

rte D

irekt

zusa

ge•

Einz

elzu

sage

n (n

=3)

•be

trieb

liche

Übu

ng im

Rah

men

der

D

irekt

vers

iche

rung

n=39

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 F

ünf U

nter

nehm

en g

eben

die

Bet

riebs

vere

inba

rung

an,

obw

ohl e

s im

Unt

erne

hmen

kei

nen

Betri

ebsr

at g

ibt.

Es is

t anz

uneh

men

, das

shi

er d

erBe

griff

Bet

riebs

vere

inba

rung

als

ein

e Fo

rm d

er b

etrie

blic

hen

Reg

elun

g ve

rsta

nden

wird

, die

jedo

ch n

icht

ein

er B

etrie

bsve

rein

baru

ng i.

e. S

. ent

spric

ht.

•be

i Neu

eins

tellu

ngen

wer

den

die

Mita

rbei

ter a

uf d

ie b

AVan

gesp

roch

en

•or

gani

sato

risch

vom

Unt

erne

hmen

in

die

Han

d ge

nom

men

, jed

er k

ann

Entg

eltu

mw

andl

ung

bei e

igen

em

Vers

iche

rer r

echn

en la

ssen

; wir

biet

en

eben

so d

ie M

öglic

hkei

t, An

gebo

t dur

ch

„uns

eren

“ Ver

sich

erer

rech

nen

zu

lass

en; I

nfor

mat

ion

des

Arbe

itneh

mer

s üb

er s

epar

ates

Info

rmat

ions

blat

t•

es s

ind

doku

men

tierte

Ber

atun

gs-

rund

en fü

r jed

en M

itarb

eite

r gep

lant

•Ar

beitg

eber

bera

tung

ist f

ür d

ie

Verb

reitu

ng d

er b

AVse

hr w

icht

ig

•Ta

rifve

rtra

g:M

etal

lRen

te•

Bet

riebs

vere

inba

rung

da, w

o es

ei

nen

Betri

ebsr

at g

ibt;

anso

nste

n An

gebo

t vom

Unt

erne

hmen

•R

egel

ung

über

den

Arb

eits

vert

rag

im

Rah

men

ein

er V

erso

rgun

gsor

dnun

g is

t in

Pla

nung

Page 29: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

94%

Ange

bot

30%

11%

59%

7%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

gere

gelt

durc

h2:

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

23

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Urla

ubsd

auer

übe

r den

ges

etzl

iche

n M

inde

stur

laub

hin

aus

n=48

n=44

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 Z

wei

Unt

erne

hmen

geb

en d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

Son

stig

es:

•R

egel

ung

in A

nleh

nung

an

Tarif

vertr

ag

(n=2

)•

Arbe

its-u

nd S

ozia

lord

nung

•es

exi

stie

rt ei

ne S

taffe

lung

, max

imal

33

Tag

e•

bei l

angj

ährig

en A

rbei

tsve

rhäl

tnis

sen

32 T

age

•30

Tag

e +

5 Ve

rfügu

ngst

age

(Ver

traue

nsar

beits

zeit)

•29

Tag

e un

d di

vers

e Fr

eist

ellu

ngst

age

•30

Tag

e •

28-3

0 Ta

ge, j

e na

ch

Betri

ebsz

ugeh

örig

keit

•27

und

30

Tage

So

zial

leis

tun

gen

Page 30: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

•Ve

rtrau

ensa

rbei

tsze

it•

Gle

itzei

t•

Stun

denk

onte

n•

Hom

e O

ffice

mög

lich/

Frei

zeita

usgl

eich

•fle

xibl

e Ar

beits

zeite

n, in

sbes

onde

re fü

r Fr

auen

mit

Kind

ern;

für M

itarb

eite

r, di

e ni

cht i

n Sc

hich

ten

arbe

iten

88%

Ange

bot

3%

59%

35%

11%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

24

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

flexi

ble

Arbe

itsze

iten

n=48

Son

stig

es:

•Ar

beits

zeitv

erei

nbar

ung

im

gew

erbl

iche

n Be

reic

h; im

An

gest

ellte

nber

eich

bet

riebl

iche

Ü

bung

•in

bila

tera

len

Vere

inba

rung

en g

ereg

elt

(Ver

traue

nsar

beits

zeit)

•ei

ne b

etrie

blic

he R

egel

ung

(im

Rah

men

ein

es Z

ertif

ikat

s, d

as e

ine

fam

ilienb

ewus

ste

Pers

onal

polit

ik

ausz

eich

net;

es w

erde

n Be

darfs

lösu

ngen

erm

öglic

ht, z

. B.

Tele

arbe

itspl

ätze

/Hom

e O

ffice

für

begr

enzt

e Ze

iträu

me;

indi

vidu

elle

Ar

beits

zeitm

odel

le)

n=37

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 F

ünf U

nter

nehm

en g

eben

die

Bet

riebs

vere

inba

rung

an,

obw

ohl e

s im

Unt

erne

hmen

kei

nen

Betri

ebsr

at g

ibt.

Es is

t anz

uneh

men

, das

shi

er d

erBe

griff

Bet

riebs

vere

inba

rung

als

ein

e Fo

rm d

er b

etrie

blic

hen

Reg

elun

g ve

rsta

nden

wird

, die

jedo

ch n

icht

ein

er B

etrie

bsve

rein

baru

ng i.

e. S

. ent

spric

ht.

gere

gelt

durc

h2:

•B

etrie

bsve

rein

baru

ngnu

r da,

wo

es

eine

n Be

trieb

srat

gib

t, an

sons

ten

„bet

riebl

iche

Übu

ng“ b

zw. f

reie

s An

gebo

t vom

Unt

erne

hmen

Page 31: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

•ak

tuel

l ger

egel

t dur

ch T

arifv

ertr

ag,

aber

auc

h ei

nzel

ne b

este

hend

e ar

beits

vertr

aglic

he R

egel

unge

n•

Che

mie

tarif

vertr

ag

77%

Ange

bot

42%

21%

33%

9%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

25

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

verm

ögen

swirk

sam

e Le

istu

ngen

n=48

Son

stig

es:

•be

trieb

liche

Übu

ng (n

=2)

•Ar

beits

-und

Soz

ialo

rdnu

ng

n=33

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 V

ier U

nter

nehm

en g

eben

die

Bet

riebs

vere

inba

rung

an,

obw

ohl e

s im

Unt

erne

hmen

kei

nen

Betri

ebsr

at g

ibt.

Es is

t anz

uneh

men

, das

shi

er d

erBe

griff

Bet

riebs

vere

inba

rung

als

ein

e Fo

rm d

er b

etrie

blic

hen

Reg

elun

g ve

rsta

nden

wird

, die

jedo

ch n

icht

ein

er B

etrie

bsve

rein

baru

ng i.

e. S

. ent

spric

ht.

gere

gelt

durc

h2:

•Al

ters

vors

orge

wirk

sam

e Le

istu

ngen

•je

der A

rbei

tneh

mer

in fe

stem

Ar

beits

verh

ältn

is h

at A

nspr

uch

auf

13 €

Zusc

huss

•fü

r Altv

erträ

ge; n

icht

für n

eue

Vertr

äge

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

nach

Um

stel

lung

auf

bAV

entfa

llen

•w

egen

Ver

wal

tung

sauf

wan

d ab

gesc

hafft

So

zial

leis

tun

gen

Page 32: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

65%

Ange

bot

44%

22% 33

%

4%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

26

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Wei

hnac

htsg

eld

n=48

gere

gelt

durc

h2:

n=27

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 V

ier U

nter

nehm

en g

eben

die

Bet

riebs

vere

inba

rung

an,

obw

ohl e

s im

Unt

erne

hmen

kei

nen

Betri

ebsr

at g

ibt.

Es is

t anz

uneh

men

, das

shi

er d

erBe

griff

Bet

riebs

vere

inba

rung

als

ein

e Fo

rm d

er b

etrie

blic

hen

Reg

elun

g ve

rsta

nden

wird

, die

jedo

ch n

icht

ein

er B

etrie

bsve

rein

baru

ng i.

e. S

. ent

spric

ht.

Son

stig

es:

•Ar

beits

-und

Soz

ialo

rdnu

ng

•ve

rein

zelte

s An

gebo

t•

Jahr

esso

nder

zahl

ung

abhä

ngig

vom

Be

trieb

serg

ebni

s

Page 33: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

54%

Ange

bot

57%

13%

30%

4%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

27

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Urla

ubsg

eld

n=48

gere

gelt

durc

h2:

n=23

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 Z

wei

Unt

erne

hmen

geb

en d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

Son

stig

es:

•Ar

beits

-und

Soz

ialo

rdnu

ng

•ab

häng

ig d

avon

, ob

Altv

ertra

g od

er

Neu

vertr

ag b

este

ht•

für A

ltver

träge

•ke

ine

Verp

flich

tung

, abe

r wir

beza

hlen

es

(aus

juris

tisch

en G

ründ

en

vertr

aglic

h ni

cht d

efin

iert)

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Sond

erza

hlun

g, d

ie a

n da

s Be

trieb

serg

ebni

s ge

kopp

elt i

st•

bere

its im

Bru

ttoge

halt

enth

alte

n

So

zial

leis

tun

gen

Page 34: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

•ei

gene

Kan

tine

•Ka

ntin

enzu

schu

ss (V

ertra

gska

ntin

en)

•Zu

schu

ss z

um M

ittag

esse

n;

Esse

nsm

arke

n (3

€pr

o Ar

beits

tag)

; Zu

rver

fügu

ngst

ellu

ng v

on R

esta

uran

t-bz

w. E

inka

ufsg

utsc

hein

en•

Bere

itste

llung

von

Obs

tan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•w

ir or

gani

sier

en e

ine

Verp

flegu

ng, d

ie

Kost

en w

erde

n ab

er n

icht

von

uns

üb

erno

mm

en•

Koop

erat

ione

n m

it G

astro

nom

en in

de

r Um

gebu

ng

48%

Ange

bot

0%

21%

0%

79%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

28

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Bele

gsch

afts

verp

flegu

ng

n=48

gere

gelt

durc

h2:

n=14

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 Z

wei

Unt

erne

hmen

geb

en d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

Son

stig

es:

•be

trieb

liche

Übu

ng (n

=9)

•U

nter

nehm

ensr

egel

•Ar

beits

-und

Soz

ialo

rdnu

ng

Page 35: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

48%

Ange

bot

0%

33%

0%

67%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

29

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

betri

eblic

hes

Ges

undh

eits

man

agem

ent

n=48

gere

gelt

durc

h2:

n=12

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 E

in U

nter

nehm

en g

ibt d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

Son

stig

es:

•be

trieb

liche

Übu

ng (n

=5)

•R

egel

ung

im R

ahm

en e

ines

Zer

tifik

ats,

da

s ei

ne fa

milie

nbew

usst

e Pe

rson

alpo

litik

aus

zeic

hnet

; alle

3Ja

hre

wer

den

Ziel

vere

inba

rung

en

dies

bezü

glic

h fe

stge

setz

t; M

aßna

hmen

geh

en in

U

nter

nehm

ensk

ultu

r übe

r

•üb

er B

etrie

bsar

zt, z

. B. A

rbei

tspl

atzb

e-ge

hung

en, G

rippe

schu

tzim

pfun

g•

Zusa

mm

enar

beit

mit

eine

r Kra

nken

kass

e•

Koop

erat

ion

mit

Fitn

esss

tudi

o•

vers

chie

dene

Ang

ebot

e üb

er A

kade

mie

(M

assa

gen,

Wirb

elsä

ulen

gym

nast

ik)

•er

gono

mis

che

Maß

nahm

en, z

. B.

höhe

nver

stel

lbar

e Ti

sche

, rüc

kenf

reun

d-lic

heSt

ühle

, Mas

sage

n fü

r Mita

rbei

ter

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Einf

ühru

ng e

ines

bet

riebl

iche

n Ei

nglie

de-

rung

sman

agem

ents

ist i

n Pl

anun

g

•B

etrie

bsve

rein

baru

ngda

, wo

es

eine

n Be

trieb

srat

gib

t; an

sons

ten

Ange

bot v

om U

nter

nehm

en•

befin

den

uns

noch

im A

ufba

u,

zukü

nftig

Reg

elun

g w

ahrs

chei

nlic

h üb

er B

etrie

bsve

rein

baru

ng

So

zial

leis

tun

gen

Page 36: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

35%

Ange

bot

38%

6%

63%

0%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

30

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

13. M

onat

sgeh

alt

n=48

gere

gelt

durc

h2:

n=16

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 E

inU

nter

nehm

en g

ibt d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

•An

gebo

t für

den

Gro

ßtei

l der

Ar

beitn

ehm

eran

dere

Ans

icht

en s

ind:

•lä

uft u

nter

Wei

hnac

htsg

eld

•ge

ht e

inhe

r mit

Jahr

esso

nder

zahl

ung

Page 37: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

35%

Ange

bot

0% 0% 0%

100%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

31

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Betri

ebss

port

n=48

gere

gelt

durc

h:

n=8

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

Son

stig

es:

•be

trieb

liche

Übu

ng (n

=6)

•R

egel

ung

im R

ahm

en e

ines

Zer

tifik

ats,

da

s ei

ne fa

milie

nbew

usst

e Pe

rson

alpo

litik

aus

zeic

hnet

•ge

rege

lt in

ein

em A

kade

mie

prog

ram

m

•La

ufgr

uppe

, Firm

enlä

ufe,

Sta

dtlä

ufe

•Sk

i-Tag

Spor

teve

nts

•Ko

oper

atio

n m

it Fi

tnes

sstu

dio

•ve

rsch

iede

ne A

ngeb

ote

über

Aka

dem

ie

(Zum

ba, A

erob

ic)

•Fi

tnes

sstu

dio

für M

itarb

eite

r in

Konz

ernz

entra

le

So

zial

leis

tun

gen

Page 38: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

gere

gelt

durc

h:

27%

Ange

bot

46%

8%

54%

0%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

32

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Lohn

fortz

ahlu

ng/s

onst

ige

Unt

erst

ützu

ng b

ei K

rank

heit

über

den

ge

setz

liche

n U

mfa

ng h

inau

s

n=48

n=13

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

•6-

mon

atig

e En

tgel

tfortz

ahlu

ng n

ur fü

r be

stim

mte

Per

sone

ngru

ppen

(F

ühru

ngsk

räfte

); Ei

nzel

fälle

•Al

tbes

tänd

e, h

eute

nic

ht m

ehr

•R

egel

ung

durc

h Ta

rifve

rtra

g, z

udem

R

egel

ung

im A

rbei

tsve

rtrag

für

Pers

onen

, die

auß

erta

riflic

h be

zahl

t w

erde

n•

bei N

euve

rträg

en ta

rifve

rtrag

lich,

bei

Al

tver

träge

n ar

beits

vertr

aglic

h ge

rege

lt

Page 39: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

8%An

gebo

t

0%

100%

33%

0%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

33

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Lebe

nsar

beits

zeitk

onto

n=48

gere

gelt

durc

h2:

n=3

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 Z

wei

Unt

erne

hmen

geb

en d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

•An

gebo

t nac

h be

stim

mte

n Be

trieb

szug

ehör

igke

iten

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Vers

uch

bei d

rei A

rbei

tneh

mer

n in

der

Ve

rgan

genh

eit,

wur

de a

ber w

iede

r ei

nges

tellt

•An

gebo

t mom

enta

n no

ch n

icht

, ist

in

Erör

teru

ng b

zw. i

n Pl

anun

g

So

zial

leis

tun

gen

Page 40: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

6%An

gebo

t

0% 0% 0% 0%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

34

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Betri

ebsk

inde

rgar

ten

n=48

gere

gelt

durc

h:

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

•ge

plan

t ab

Febr

uar ü

ber T

ages

mut

ter

•te

ilwei

ses

Ange

bot,

stan

dorta

bhän

gig;

w

enn

ange

bote

n, d

ann

kost

enfre

ie

Nut

zung

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Zusc

huss

zur

Kin

derb

etre

uung

bis

zu

m 7

. Leb

ensj

ahr

•ni

cht i

. e. S

., es

gib

t z. B

. Ki

nder

betre

uung

smög

lichk

eite

n im

U

nter

nehm

en im

Rah

men

ein

er

„Not

fallb

etre

uung

“; M

itarb

eite

r sin

d zu

dem

regi

onal

ver

stre

ut, i

n di

esem

Zu

sam

men

hang

Unt

erst

ützu

ng b

ei d

er

Such

e na

ch e

inem

Kin

derg

arte

npla

tz•

sind

in d

er R

egio

n gu

t mit

Kind

erbe

treuu

ngsp

lätz

en a

usge

stat

tet

•An

gebo

t mom

enta

n no

ch n

icht

, Th

ema

wird

jedo

ch d

isku

tiert

Page 41: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

60%

Ange

bot

0%

16%

37%

68%

Tarif

vertr

ag

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

Arbe

itsve

rtrag

Sons

tiges

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

35

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

1–

Sons

tige

Sozi

alle

istu

ngen

(I/IV

)

n=48

n=19

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

| 2 Z

wei

Unt

erne

hmen

geb

en d

ie B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

n, o

bwoh

l es

im U

nter

nehm

en k

eine

n Be

trieb

srat

gib

t. Es

ist a

nzun

ehm

en, d

ass

hier

der

Begr

iff B

etrie

bsve

rein

baru

ng a

ls e

ine

Form

der

bet

riebl

iche

n R

egel

ung

vers

tand

en w

ird, d

ie je

doch

nic

ht e

iner

Bet

riebs

vere

inba

rung

i. e

. S. e

ntsp

richt

.

gere

gelt

durc

h2:

So

zial

leis

tun

gen

Page 42: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

36

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

–So

nstig

e So

zial

leis

tung

en(II

/IV)

durc

h B

etrie

bsve

rein

baru

ng g

ereg

elte

Soz

ialle

istu

ngen

:•

Frei

stel

lung

für H

ochz

eit,

Um

zug,

Geb

urt,

Tod

•Zu

schu

ss z

u Al

ters

vors

orge

wirk

sam

en L

eist

unge

n (A

VWL)

(37,

50 €

pro

Mon

at =

450

€im

Jah

r)•

umfa

ngre

iche

Per

sona

lent

wic

klun

gsm

aßna

hmen

•M

öglic

hkei

t im

Hom

e O

ffice

zu

arbe

iten

•Ve

rgün

stig

unge

n be

im E

inka

uf b

ei K

oope

ratio

nspa

rtner

n•

Unf

all-/

Ausl

ands

kran

kenv

ersi

cher

ung

durc

h A

rbei

tsve

rtra

g ge

rege

lte S

ozia

lleis

tung

en:

•Fa

hrtk

oste

nzus

chus

s fü

r den

Arb

eits

weg

(n=3

)•

indi

vidu

elle

r lei

stun

gsbe

zoge

ner B

onus

(n=2

)•

Firm

enw

agen

(n=2

)•

Firm

enha

ndy

auch

zur

Priv

atnu

tzun

g (n

=2)

•m

oder

ne M

obilit

ätsk

onze

pte

•Bo

nus

in A

bhän

gigk

eit v

on d

en U

nter

nehm

ense

rgeb

niss

en•

betri

eblic

he B

eruf

sunf

ähig

keits

vers

iche

rung

•U

nfal

lver

sich

erun

g•

Jubi

läum

sges

chen

ke•

Sabb

atic

al•

Anre

chnu

ng v

on R

eise

zeit

als

hälft

ige

Arbe

itsze

it•

Übe

rnah

me

von

Park

gebü

hren

•So

nder

urla

ub b

ei W

eite

rbild

unge

n/Fö

rder

ung

der B

eruf

sexa

min

a•

Präm

ien

für M

anda

nten

-Akq

uise

Page 43: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

37

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

–So

nstig

e So

zial

leis

tung

en(II

I/IV)

durc

h so

nstig

e Ve

rein

baru

ngen

ger

egel

te S

ozia

lleis

tung

en:

Ver

einb

arun

gS

ozia

lleis

tung

en

Indi

vidu

alve

rein

baru

ng (n

=2)

•be

zahl

te F

reis

tellu

ng b

ei d

er M

eist

erpr

üfun

g•

Tank

guts

chei

ne

Arbe

its-u

nd S

ozia

lord

nung

•So

nder

urla

ub b

ei b

eson

dere

n pe

rsön

liche

n Er

eign

isse

n•

ab 1

0 Ja

hre

Betri

ebsz

ugeh

örig

keit

zahl

t der

Arb

eitg

eber

in e

ine

Alte

rsvo

rsor

ge e

in

(Tre

uepr

ämie

)•

Firm

enw

agen

,Han

dy,T

able

ts a

uch

zur p

rivat

en N

utzu

ng•

Unf

allv

ersi

cher

ung

für M

itarb

eite

r im

Auß

endi

enst

betri

eblic

he Ü

bung

•An

gebo

tvon

Kaf

fee/

Get

ränk

en•

arbe

itsm

ediz

inis

cher

Die

nst (

6 St

unde

n tä

glic

h)•

Betri

ebsa

usflü

ge ü

ber 4

Tag

e•

Engl

isch

kurs

Ric

htlin

ie•

Fahr

tkos

tenz

usch

uss

für d

en A

rbei

tsw

eg

Unt

erne

hmen

sreg

el•

Kind

erga

rtenz

usch

uss

(da

Betri

ebsk

inde

rgar

ten

nich

t loh

nens

wer

t)•

Jubi

läum

szuw

endu

ngen

, Hoc

hzei

tsza

hlun

gen

etc.

Vere

inba

rung

zw

isch

en B

etrie

bsra

t und

G

esch

äfts

führ

ung

•fre

iber

uflic

her R

ente

nber

ater

für d

ie A

rbei

tneh

mer

(vom

Unt

erne

hmen

gez

ahlt)

; So

zial

bera

tung

(Psy

chol

oge)

•Zu

schü

sse

zu A

btei

lung

sfei

ern

(10

€pr

o Pe

rson

)

Vere

inba

rung

zw

isch

en G

esch

äfts

führ

ung,

Be

trieb

srat

und

Per

sona

labt

eilu

ng•

Kind

erso

mm

erfe

rienl

ager

vertr

aglic

he b

etrie

blic

he V

erei

nbar

ung

•Er

folg

sprä

mie

je B

etrie

bser

gebn

is

Vors

tand

sent

sche

idun

g•

flexi

ble

Sond

erza

hlun

gen

in A

bhän

gigk

eit d

es J

ahre

serg

ebni

sses So

zial

leis

tun

gen

Page 44: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

38

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

elch

e So

zial

leis

tung

en in

Ihre

m U

nter

nehm

en b

erei

ts a

ngeb

oten

wer

den

und

wod

urch

die

se g

ereg

elt s

ind.

–So

nstig

e So

zial

leis

tung

en(IV

/IV)

Sozi

alle

istu

ngen

ohn

e ge

sond

erte

Reg

elun

g:•

Förd

erun

g de

r Wei

terb

ildun

g (n

=3)

•G

eträ

nke

(n=3

)•

arbe

itgeb

erfin

anzi

erte

Ver

sich

erun

gen

ab e

iner

Bet

riebs

zuge

hörig

keit

von

zwei

Jah

ren

(z. B

. Kap

italle

bens

vers

iche

rung

, R

ente

nver

sich

erun

g) (n

=2)

•Ju

bilä

umsz

uwen

dung

en (n

=2)

•Be

trieb

s-/A

btei

lung

saus

flüge

(n=2

)•

Fest

e/Fe

iern

für M

itarb

eite

r (n=

2)•

kost

enlo

ses

Obs

t (n=

2)•

Mita

rbei

ter-E

rfolg

sbet

eilig

ung

•W

in-W

in-K

onto

für M

itarb

eite

r (be

im A

ustri

tt au

s de

m T

arifv

ertra

g w

urde

n R

ücks

tellu

ngen

auf

gelö

st u

nd a

uf „K

onte

n“ d

er M

itarb

eite

r ei

ngez

ahlt;

Mita

rbei

ter a

ls e

ine

Art „

stille

Ges

ells

chaf

ter“

(5-1

0% V

erzi

nsun

g; a

uf 1

0.00

0 €

begr

enzt

, jed

erze

itige

Aus

zahl

ung

mög

lich)

)•

Ges

chen

ke/E

hrun

gen

•Zu

schu

ss fü

r Leh

rbüc

her d

er A

uszu

bild

ende

n•

Kont

akth

alte

prog

ram

m b

ei M

itarb

eite

rn in

Elte

rnze

it•

Schw

imm

bad,

Sau

na•

Knei

pp-B

ecke

n•

Lohn

optim

ieru

ng m

it Ta

nkgu

tsch

eine

n

Page 45: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

39

Das

Ang

ebot

von

Soz

ialle

istu

ngen

ist f

ür d

ie A

ttrak

tivitä

t als

Arb

eitg

eber

38%

34%

19%

6%2%

(75)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

n=47

•is

t v. a

. auc

h vo

r dem

Hin

terg

rund

der

de

mog

raph

isch

en E

ntw

ickl

unge

n un

d de

s N

achw

uchs

kräf

tem

ange

ls v

on

Bede

utun

g•

ist f

ür d

ie A

ttrak

tivitä

t gru

ndsä

tzlic

h w

icht

ig, a

llerd

ings

hab

en w

ir ke

inen

gr

oßen

Spi

elra

um a

ufgr

und

der

regu

lato

risch

en Z

wän

ge•

wird

zuk

ünfti

g an

Bed

eutu

ng g

ewin

nen

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

häuf

ig z

ählt

einf

ach

nur d

ie H

öhe

des

Stun

dens

atze

s•

pers

onen

krei

sabh

ängi

g: fü

r Füh

rung

s-kr

äfte

und

Füh

rung

skrä

ftena

chw

uchs

in

der

Ver

wal

tung

/im A

nges

tellt

en-

bere

ich

eher

wic

htig

, für

kla

ssis

che

Wer

ksar

beite

r ehe

r unw

icht

ig•

unse

r Nac

hwuc

hs is

t ehe

r ka

rrier

eorie

ntie

rt un

d ac

htet

nic

ht s

o se

hr a

uf s

ozia

le L

eist

unge

n•

wir

wer

ben

aktiv

mit

flexi

blen

Ar

beits

zeite

n un

d U

rlaub

sdau

er u

nd

stel

len

auch

die

Ver

pfle

gung

zur

Ve

rfügu

ng; S

ozia

lleis

tung

en

best

imm

en je

doch

nic

ht a

llein

e di

e At

trakt

ivitä

t als

Arb

eitg

eber

; es

gibt

au

ch a

nder

e Fa

ktor

en•

für u

nser

e Ar

beitn

ehm

er is

t das

un

inte

ress

ant

•un

sere

Mita

rbei

ter h

aben

ein

e „F

reib

eruf

ler-M

enta

lität

üb

erw

iege

nde

Meh

rhei

t era

chte

t das

Ang

ebot

von

Soz

ialle

istu

ngen

für d

ie

Arb

eitg

eber

attr

aktiv

ität a

ls w

icht

ig

So

zial

leis

tun

gen

Page 46: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

50%

30%

30%

29%

28%

33%

36%

38%

36%

28%

13%

26%

17%

16%

13%

4%

6%

13%

13%

24%

2% 2% 7% 7%

die

Gew

ähru

ng fl

exib

ler

Arbe

itsze

iten

(82)

das

Ange

bot v

on b

AV (7

1)

die

Gew

ähru

ng e

iner

Urla

ubsd

auer

übe

r den

gese

tzlic

hen

Min

dest

urla

ubhi

naus

(70)

die

Zahl

ung

von

Wei

hnac

htsg

eld

(67)

die

Zahl

ung

von

Urla

ubsg

eld

(62)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

40

Spez

iell

… is

t/sin

d fü

r die

Attr

aktiv

ität a

ls A

rbei

tgeb

er…

(I/IV

)

n=46

n=47

n=45

n=47

n=46

•G

ewäh

rung

flex

ible

r Arb

eits

zeite

n is

t w

icht

ig u

nd w

ird z

ukün

ftig

wei

ter a

n Be

deut

ung

gew

inne

nan

dere

Ans

icht

ist:

•pe

rson

enkr

eisa

bhän

gig:

für F

ühru

ngs-

kräf

te u

nd F

ühru

ngsk

räfte

nach

wuc

hs in

de

r Ver

wal

tung

/im A

nges

tellt

enbe

reic

h eh

er w

icht

ig, f

ür k

lass

isch

e W

erks

-ar

beite

r ehe

r unw

icht

ig (g

ilt a

uch

für

wei

tere

Soz

ialle

istu

ngen

)•

Ange

bot v

on b

AVis

t wic

htig

, den

n vi

ele

Jüng

ere

setz

en s

ich

dam

it ni

cht

ause

inan

der

•Au

szub

ilden

de s

chlie

ßen

aufg

rund

der

U

nsic

herh

eit b

ezüg

lich

des

Verb

leib

s im

U

nter

nehm

en e

her s

elte

n ei

ne b

AVab

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Rea

ktio

n: „W

as w

ill m

ir da

s U

nter

nehm

en v

erka

ufen

?“; B

udge

tthem

a•

nur w

enig

e re

agie

ren

dara

uf; b

ei N

euei

n-st

ellu

ngen

wird

bAV

teilw

eise

m

itgeb

rach

t; be

steh

ende

Mita

rbei

ter

gehe

n ni

cht a

ktiv

auf

uns

zu

•G

ewäh

rung

ein

er U

rlaub

sdau

er ü

ber

den

gese

tzlic

hen

Min

dest

urla

ub

hina

us w

ird im

Vor

stel

lung

sges

präc

h se

hr h

äufig

nac

hgef

ragt

•is

t Sta

ndar

d he

ute

•Za

hlun

g vo

n W

eihn

acht

sgel

d un

dU

rlaub

sgel

d w

ird v

orau

sges

etzt

•is

t Sta

ndar

d he

ute

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

teilw

eise

wic

htig

auf

grun

d de

r Kop

pelu

ng

eine

r Son

derz

ahlu

ng a

n da

s Be

trieb

serg

ebni

s •

die

Ges

amtv

ergü

tung

ist e

ntsc

heid

end

•w

ird n

ie n

achg

efra

gt

r die

Arb

eitg

eber

attr

aktiv

ität w

ird d

ie G

ewäh

rung

flex

ible

r Arb

eits

zeite

n al

sw

icht

igst

e So

zial

leis

tung

ein

gesc

hätz

t

Page 47: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

24%

15%

13%

9% 5%

26%

26%

22% 35%

32%

15%

26%

33%

13%

27%

24% 26% 24

%

26% 20

%

11% 9% 7%

17%

16%

die

Zahl

ung

eine

s13

. Mon

atsg

ehal

ts (5

7)

die

Zahl

ung

von

verm

ögen

swirk

sam

en L

eist

unge

n(5

3)

das

Ange

bot e

ines

bet

riebl

iche

nG

esun

dhei

tsm

anag

emen

ts (5

3)

das

Ange

bot v

on M

öglic

hkei

ten

der B

eleg

scha

ftsve

rpfle

gung

(48)

das

Ange

bot v

onLe

bens

arbe

itsze

itkon

ten

(47)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

41

Spez

iell

… is

t/sin

d fü

r die

Attr

aktiv

ität a

ls A

rbei

tgeb

er…

(II/I

V)

n=46

n=47

n=46

n=45

n=44

•Za

hlun

g ei

nes

13. M

onat

sgeh

alts

wird

vo

raus

gese

tzt

•An

gebo

t, um

regi

onal

em

Konk

urre

nzdr

uck

stan

dhal

ten

zu k

önne

nan

dere

Ans

icht

ist:

•tlw

. wic

htig

auf

grun

d vo

n Ei

nzel

ents

chei

-du

ngen

: bsp

w. A

nrei

ze fü

r Arb

eitn

ehm

er,

in d

ie lä

ndlic

he R

egio

n zu

zie

hen

•Za

hlun

g vo

n ve

rmög

ensw

irksa

men

Le

istu

ngen

(VW

L) is

t wic

htig

, wei

l M

itarb

eite

r dav

on a

usge

hen,

die

ses

ange

bote

n zu

bek

omm

enan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•st

euer

lich

nach

teilig

/übe

rhol

t•

dafü

r ist

die

Höh

e de

r VW

L in

uns

erem

U

nter

nehm

en z

u ge

ring

•An

gebo

t ein

es b

etrie

blic

hen

Ges

undh

eits

man

agem

ents

ist w

icht

ig,

denn

Mita

rbei

ter s

olle

n fit

ble

iben

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Mita

rbei

ter s

ind

selb

st n

och

nich

t akt

iv

hera

nget

rete

n, le

gen

–vo

m G

efüh

l her

–ka

um W

ert d

arau

f•

Ange

bot v

on M

öglic

hkei

ten

der

Bel

egsc

hafts

verp

flegu

ng h

aben

wir

vers

ucht

ein

zufü

hren

, war

jedo

ch e

her

unw

icht

ig•

Koop

erat

ione

n m

it G

astro

nom

en in

der

U

mge

bung

•An

gebo

t von

Leb

ensa

rbei

tsze

itkon

ten

ist i

n 1.

Lin

ie fü

r älte

re M

itarb

eite

r in

tere

ssan

t, di

e ih

re le

tzte

n Ar

beits

jahr

e en

tspr

eche

nd g

esta

lten

wol

len

•ko

mm

t in

der Z

ukun

ft no

ch a

uf u

ns z

uan

dere

Ans

icht

ist:

•w

icht

ig m

it Bl

ick

auf d

ie Z

ukun

ft; d

as

Priv

ate

gew

innt

meh

r an

Stel

lenw

ert

So

zial

leis

tun

gen

Page 48: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2% 7% 2%

13% 11

%

11%

33%

31%

26%

42%

27%

35%

9%

24%

26%

das

Ange

bot v

on B

etrie

bssp

ort

(39)

das

Ange

bot e

ines

Betri

ebsk

inde

rgar

tens

(37)

die

Lohn

fortz

ahlu

ng/s

onst

ige

Unt

erst

ützu

ng b

ei K

rank

heit

über

den

gese

tzlic

hen

Um

fang

hin

aus

(32)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

42

Spez

iell

… is

t/sin

d fü

r die

Attr

aktiv

ität a

ls A

rbei

tgeb

er…

(III/

IV)

n=45

n=45

n=46

•An

gebo

t von

Bet

riebs

spor

t ist

un

wic

htig

, den

n m

an tr

ifft d

ann

diej

enig

en, d

ie e

s oh

nehi

n sc

hon

mac

hen,

nic

ht d

ie, d

ie e

s tu

n so

llten

•O

rgan

isat

ion

halte

n w

ir fü

r unr

ealis

tisch

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

pers

onen

abhä

ngig

; oft

wird

der

Spo

rt so

wie

so s

chon

in d

er F

reiz

eit g

etrie

ben

•je

nac

h In

tere

sse

und

Alte

r des

M

itarb

eite

rs•

Ange

bot e

ines

Bet

riebs

kind

erga

rten

s is

t unw

icht

ig, w

ürde

n ju

nge

Fam

ilien

aber

sic

herli

ch g

ut fi

nden

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

wic

htig

, auc

h in

Bez

ug a

uf Z

usch

uss

zur

Kind

erbe

treuu

ng•

für v

iele

Unt

erne

hmen

lohn

t es

sich

ni

cht,

aber

Ang

ebot

e fü

r die

Ki

nder

betre

uung

sin

d w

icht

ig•

wic

htig

in B

ranc

hen

mit

viel

en

Arbe

itneh

mer

inne

n•

Lohn

fort

zahl

ung/

sons

tige

Unt

erst

ützu

ng b

ei K

rank

heit

über

den

ge

setz

liche

n U

mfa

ng h

inau

s is

t un

wic

htig

und

wir

biet

en e

s au

ch n

icht

an

•w

äre

ein

fals

cher

Anr

eiz

•w

ird n

icht

erw

arte

tan

dere

Ans

icht

ist:

•pe

rson

enab

häng

ig; w

er b

etro

ffen

ist,

für

den

ist e

s w

icht

ig; I

ndiv

idua

llösu

ngen

si

nd m

öglic

h

Page 49: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.2

STEL

LEN

WER

TVO

NSO

ZIA

LLEI

STU

NG

ENIM

UN

TER

NEH

MEN

43

Spez

iell

sons

tige

Sozi

alle

istu

ngen

sind

für d

ie A

ttrak

tivitä

t als

Arb

eitg

eber

…(IV

/IV)

„seh

r wic

htig

“:•

Jubi

läum

szuw

endu

ngen

(n=3

)•

Firm

enw

agen

(n=2

)•

Han

dy/T

able

ts a

uch

zur p

rivat

en N

utzu

ng (n

=2)

•An

gebo

t ein

er U

nfal

lver

sich

erun

g (n

=2)

•An

gebo

t ein

er A

usla

ndsk

rank

enve

rsic

heru

ng•

Sond

erur

laub

bei

bes

onde

ren

pers

önlic

hen

Erei

gnis

sen

•So

nder

urla

ub b

ei W

eite

rbild

unge

n/Fö

rder

ung

der

Beru

fsex

amin

a•

Pers

onal

entw

ickl

ungs

maß

nahm

en•

Förd

erun

g de

r Wei

terb

ildun

g, z

. B. d

urch

Ang

ebot

von

W

eite

rbild

ungs

vera

nsta

ltung

en o

der E

nglis

chku

rsen

•M

öglic

hkei

t im

Hom

e O

ffice

zu

arbe

iten

•Za

hlun

g ei

ner E

rfolg

sprä

mie

•Pr

ämie

n fü

r Man

dant

en-A

kqui

se•

Anre

chnu

ng v

on R

eise

zeit

als

hälft

ige

Arbe

itsze

it•

Fahr

tkos

tenz

usch

üsse

•Ü

bern

ahm

e vo

n Pa

rkge

bühr

en•

Lohn

optim

ieru

ng m

it Ta

nkgu

tsch

eine

n•

Hoc

hzei

tsza

hlun

gen

•Ki

nder

garte

nzus

chus

s•

Sabb

atic

al•

Verg

ünst

igun

gen

beim

Ein

kauf

bei

Koo

pera

tions

partn

ern

•Be

trieb

saus

flüge

übe

r 4 T

age

„ehe

r wic

htig

“:•

Fahr

tkos

tenz

usch

üsse

(n=2

)•

Präm

ienz

ahlu

ng a

uf G

rund

lage

des

Ges

chäf

tser

gebn

isse

s•

Zahl

ung

leis

tung

sbez

ogen

er B

oni (

als

Diff

eren

zier

ungs

mer

kmal

w

icht

iger

als

and

ere

mon

etär

e Le

istu

ngen

)•

Firm

enw

agen

/Firm

enha

ndy

zur P

rivat

nutz

ung

•W

eite

rbild

ungs

maß

nahm

en•

Tank

guts

chei

ne•

Kind

erso

mm

erfe

rienl

ager

(ehe

r wic

htig

für d

ie M

otiv

atio

n)

„tei

lwei

se w

icht

ig“:

•Er

folg

sprä

mie

•be

zahl

te F

reis

tellu

ng b

ei d

er M

eist

erpr

üfun

g (te

ilwei

se w

icht

ig,

da p

erso

nena

bhän

gig)

•Zu

schu

ss z

u Al

ters

vors

orge

wirk

sam

en L

eist

unge

n•

Unf

allv

ersi

cher

ung

(wird

von

den

Mita

rbei

tern

kau

m

wah

rgen

omm

en)

•Ju

bilä

umsz

ahlu

ngen

„ehe

r unw

icht

ig“:

•Sc

hwim

mba

d, S

auna

So

zial

leis

tun

gen

Page 50: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

44

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Page 51: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V45

Bitte

beu

rteile

n Si

e de

n St

elle

nwer

t ein

er b

AVfü

r Ihr

Unt

erne

hmen

.

19%

40%

29%

8%4%

(65)

sehr

hoc

heh

er h

och

teils

teils

eher

nie

drig

sehr

nie

drign=

48•

wir

treib

en b

AVse

hr s

tark

vor

an, e

s gi

bt h

äufig

er T

erm

ine

mit

unse

ren

exte

rnen

bAV

-Ber

ater

n, b

ei d

enen

M

itarb

eite

r sic

h be

rate

n la

ssen

nnen

; es

ist f

ür u

ns e

in s

ehr

wic

htig

es T

hem

a•

Inte

ress

ente

n fra

gen

aktiv

nac

h bA

V,

häuf

ig a

uch

scho

n im

Be

wer

bung

sges

präc

h•

wic

htig

, wen

n es

ang

ebot

en w

irdan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•w

enn

es e

ine

bAV

gibt

, kan

n ic

h si

e an

biet

en, w

enn

es e

ine

Pflic

ht g

ibt,

mus

s ic

h si

e um

setz

en; i

st fü

r uns

ein

e „N

achs

orge

pflic

ht“

•ei

n pa

ar h

aben

ang

efra

gt, v

iele

m

ache

n si

ch a

ber k

eine

Ged

anke

n•

ist e

ine

Budg

etfra

ge•

das

Them

a en

twic

kelt

sich

der

zeit

für

unse

r Hau

s

gr

oße

Bed

eutu

ng d

er b

AVim

eig

enen

Unt

erne

hmen

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 52: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

in

nah

ezu

alle

n be

frag

ten

Unt

erne

hmen

wer

den

bAV-

Lösu

ngen

in A

nspr

uch

geno

mm

en

98%

2%

jane

in

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V46

Wird

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

die

bAV

genu

tzt?

1

n=48

1Ei

n U

nter

nehm

en g

ibt a

n, d

ass

die

bAV

im U

nter

nehm

en n

icht

gen

utzt

und

auc

h ni

cht e

xpliz

it an

gebo

ten

wird

. Als

Grü

nde

wer

den

gena

nnt:

die

Kom

plex

ität d

er b

AV, d

ieak

tuel

le P

riorit

ät v

iele

r and

erer

The

men

im U

nter

nehm

en s

owie

das

fehl

ende

Eng

agem

ent d

er M

itarb

eite

r, ak

tiv n

ach

bAV

zu fr

agen

.

•so

ll zu

künf

tig fo

rcie

rt w

erde

n, A

nrei

ze

solle

n ge

scha

ffen

wer

den

Page 53: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V47

Wie

ist d

ie b

AVin

Ihre

m U

nter

nehm

en g

ereg

elt?

1

49%

34%

32%

15%

über

Ein

zelz

usag

en

über

Bet

riebs

vere

inba

rung

en

über

ein

e Ve

rsor

gung

sord

nung

über

ein

en T

arifv

ertra

g

n=47

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

•R

egel

ung

über

Ein

zelz

usag

enbe

reits

in

der

Ver

gang

enhe

it; s

chon

vor

G

ültig

keit

des

Tarif

vertr

ags

•je

der k

ann

dies

indi

vidu

ell e

ntsc

heid

en•

Bet

riebs

vere

inba

rung

rege

lt di

e bA

Vin

Tei

lber

eich

en im

Unt

erne

hmen

•R

egel

ung

der b

AVüb

er e

ine

Vers

orgu

ngso

rdnu

ngis

t gep

lant

•re

gelt

die

bAV

in T

eilb

erei

chen

im

Unt

erne

hmen

•is

t fle

xibe

l•

Reg

elun

g de

r bAV

über

Tar

ifver

trag

der I

G M

etal

l (M

etal

lRen

te)

de

r bAV

liege

n am

häu

figst

en E

inze

lzus

agen

zug

rund

e

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 54: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

81%

59% 66

%

53%

49%

2%

14% 6%

6%

4%

17%

27%

28%

40%

47%

Ansp

rach

e un

d Be

ratu

ng d

urch

eine

n ex

tern

enbA

V-Ve

rant

wor

tlich

en

Ansp

rach

e du

rch

den

Betri

ebsr

at

Vors

tellu

ng d

er b

AV-L

ösun

gen

auf I

nfor

mat

ions

vera

nsta

ltung

en

Beila

gen

zur G

ehal

tsab

rech

nung

Ansp

rach

e du

rch

den

Vorg

eset

zten

jane

in, i

st a

ber g

epla

ntne

in, i

st a

uch

nich

t gep

lant

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V48

Wie

info

rmie

ren

Sie

Ihre

Arb

eitn

ehm

er ü

ber d

ie M

öglic

hkei

ten

der b

AV?1

(I/II)

n=47

n=22

n=47

n=47

n=47

1D

ie T

eilfr

age

„Ans

prac

he d

urch

den

Bet

riebs

rat“

mus

ste

nur v

on d

en U

nter

nehm

en b

eant

wor

tet w

erde

n, d

ie z

uvor

ang

aben

, das

s es

im U

nter

nehm

en e

inen

Bet

riebs

rat g

ibt.

•An

spra

che

und

Ber

atun

g du

rch

eine

n ex

tern

en b

AV-V

eran

twor

tlich

en

mit

Bera

tung

ster

min

en v

or O

rt•

wäh

rend

Info

rmat

ions

vera

nsta

ltung

en

(Wei

terle

itung

von

Dat

en in

tere

ssie

rter

Mita

rbei

ter (

unte

r Ein

haltu

ng v

on

Dat

ensc

hutz

aspe

kten

) an

den

exte

rnen

bA

V-Ve

rant

wor

tlich

en, d

er

Beis

piel

rech

nung

ers

tellt

)•

Vors

tellu

ng d

er b

AV-L

ösun

gen

auf

Info

rmat

ions

vera

nsta

ltung

en d

urch

bA

V-An

biet

er/e

xter

ne P

artn

er•

nur a

lle 2

-5 J

ahre

•2-

mal

im J

ahr

•in

unr

egel

mäß

igen

Abs

tänd

en•

gepl

ant,

jede

s Ja

hr d

urch

zufü

hren

•N

euei

nste

iger

wer

den

durc

h ei

nen

exte

rnen

Ber

ater

imm

er ü

ber b

AVin

form

iert

•ha

t ein

mal

ig s

tattg

efun

den,

fand

bei

den

M

itarb

eite

rn a

ber k

ein

Geh

ör•

Bei

lage

n zu

r Geh

alts

abre

chnu

ng s

ind

bere

its fü

r die

ses

Jahr

gep

lant

•be

i Ein

führ

ung

wur

de d

as g

emac

ht•

gibt

es

bei V

erän

deru

ngen

•An

spra

che

durc

h de

n Vo

rges

etzt

en

erfo

lgt a

uch

scho

n w

ähre

nd d

er

Bew

erbu

ngsv

erfa

hren

; ebe

nso

auf

Mita

rbei

terv

ersa

mm

lung

en•

der H

uman

Res

ourc

es-B

erei

ch w

eist

au

ch n

och

einm

al a

ktiv

dar

auf h

in•

Ansp

rach

e er

folg

t dur

ch P

erso

nalle

iter/

Nie

derla

ssun

gsle

iter

vo

r alle

m e

xter

ne b

AV-V

eran

twor

tlich

e sp

iele

n be

i der

Info

rmat

ion

der

Arb

eitn

ehm

er e

ine

groß

e R

olle

Page 55: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V49

Wie

info

rmie

ren

Sie

Ihre

Arb

eitn

ehm

er ü

ber d

ie M

öglic

hkei

ten

der b

AV?

(II/II

)

47%

36%

30%

20%

4%

4%

7%

7%

49%

60%

64%

73%

Ansp

rach

e un

d Be

ratu

ng d

urch

eine

n in

tern

enbA

V-Ve

rant

wor

tlich

en

Aush

änge

im U

nter

nehm

en

Intra

net

Artik

el in

der

Mita

rbei

terz

eits

chrif

t/N

ewsl

ette

r

jane

in, i

st a

ber g

epla

ntne

in, i

st a

uch

nich

t gep

lant

n=47

n=47

n=45

n=44

Son

stig

es:

•du

rch

ein

Info

rmat

ions

blat

t, da

s ne

uen

Mita

rbei

tern

zur

Ver

fügu

ng g

este

llt

wird

•Ve

rsor

gung

skas

se in

form

iert

über

be

steh

ende

Ver

träge

•In

form

atio

n im

Arb

eits

vertr

ag•

ist e

in T

hem

a be

im E

infü

hrun

gsta

g fü

r N

euei

nste

iger

•In

form

atio

nen

wer

den

in d

as in

tern

e M

itarb

eite

rpor

tal a

ufge

nom

men

, in

dem

u. a

. auc

h di

e U

rlaub

s-un

d Ar

beits

kont

en v

erw

alte

t wer

den

•w

ir ha

ben

kein

sta

ndar

disi

erte

s Vo

rgeh

en, w

as d

ie A

nspr

ache

ang

eht;

sie

erfo

lgt i

ndiv

idue

ll im

Rah

men

ve

rein

zelte

r situ

atio

nsbe

ding

ter

Ges

präc

he; z

udem

info

rmie

ren

sich

un

sere

Mita

rbei

ter s

elbs

t

•An

spra

che

und

Ber

atun

g du

rch

eine

n in

tern

en b

AV-V

eran

twor

tlich

en,

z. B

. bei

Neu

eint

ritte

n: M

itarb

eite

r w

erde

n üb

er P

erso

nala

btei

lung

in

form

iert

(sch

riftli

che

Best

ätig

ung

durc

h M

itarb

eite

r)•

Aush

änge

im U

nter

nehm

ensi

nd

vorh

ande

n, w

erde

n ab

er k

aum

w

ahrg

enom

men

•In

form

atio

n üb

er d

as In

tran

et n

ur

teilw

eise

, da

nich

t jed

er M

itarb

eite

r Zu

gang

hat

•In

form

atio

n üb

er A

rtik

el in

der

M

itarb

eite

rzei

tsch

rift/N

ewsl

ette

r au

ch s

chon

wäh

rend

der

Be

wer

bung

sver

fahr

en

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 56: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

18%

9%20

%23

%30

%(4

1)

80%

bis

≤ 1

00%

60%

bis

< 8

0%40

% b

is <

60%

20%

bis

< 4

0%<

20%

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V50

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie v

iel P

roze

nt Ih

rer A

rbei

tneh

mer

insg

esam

tdie

bAV

nutz

en.

n=44

hi

nsic

htlic

h de

r tat

säch

liche

n In

ansp

ruch

nahm

e de

r bAV

best

ehen

bei

den

bef

ragt

en U

nter

nehm

en n

och

groß

e Po

tenz

iale

Page 57: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

40%

30%

6%2%

1%N

utzu

ng d

er b

AV d

iffer

enzi

ert

nach

Arb

eits

vertr

agsv

erhä

ltnis

sen

AN in

Nor

mal

arbe

itsve

rhäl

tnis

sen

AN in

Tei

lzei

tarb

eits

verh

ältn

isse

n

AN in

bef

riste

ten

Arbe

itsve

rhäl

tnis

sen

AN in

Mid

i-Job

s

AN in

ger

ingf

ügig

en B

esch

äftig

ungs

verh

ältn

isse

n

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V51

Wie

vie

l Pro

zent

der

Arb

eitn

ehm

er in

folg

ende

n Ar

beits

vertr

agsv

erhä

ltnis

sen

nutz

en d

ie b

AV?1

n=41

1An

gabe

in %

alle

r Arb

eitn

ehm

er in

den

jew

eilig

en A

rbei

tsve

rtrag

sver

hältn

isse

n (o

hne

Zeita

rbei

tsve

rhäl

tnis

se) ü

ber a

lle b

efra

gten

Unt

erne

hmen

hin

weg

üb

er a

lle F

orm

en v

on A

rbei

tsve

rtra

gsve

rhäl

tnis

sen

hinw

eg b

este

hen

noch

gro

ße A

bsic

heru

ngsp

oten

zial

e

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 58: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

88%

11%

1%Ei

ntei

lung

der

Arb

eitn

ehm

er,

die

die

bAV

bere

its n

utze

n,in

Arb

eits

vertr

agsv

erhä

ltnis

se

AN in

Nor

mal

arbe

itsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 22,

47%

; MAX

: 100

%AN

in T

eilz

eita

rbei

tsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 0%

; MAX

: 73,

03%

AN in

bef

riste

ten

Arbe

itsve

rhäl

tnis

sen;

MIN

: 0%

; MAX

: 7%

AN in

Mid

i-Job

s;M

IN: 0

%; M

AX: 3

,37%

AN in

ger

ingf

ügig

en B

esch

äftig

ungs

verh

ältn

isse

n;M

IN: 0

%; M

AX: 3

%

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V52

n=41

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens,

die

die

bAV

bere

its n

utze

n, in

fo

lgen

de A

rbei

tsve

rtrag

sver

hältn

isse

eint

eile

n.1

(I/IV

)

vo

r dem

Hin

terg

rund

der

Erh

öhun

g de

s D

urch

drin

gung

sgra

ds in

der

bAV

sind

bes

onde

rs A

rbei

tneh

mer

in

atyp

isch

en A

rbei

tsve

rhäl

tnis

sen,

wie

z. B

. Tei

lzei

tbes

chäf

tigte

, zu

berü

cksi

chtig

en1

Anga

be in

% d

er A

rbei

tneh

mer

, die

die

bAV

nutz

en |

Anga

be in

Mitt

elw

erte

n

Page 59: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

12%

22%

36%

25%

6%Ei

ntei

lung

der

Arb

eitn

ehm

er,

die

die

bAV

bere

its n

utze

n,in

Alte

rsgr

uppe

n

unte

r 30-

Jähr

ige;

MIN

: 0%

; MAX

: 55%

30- b

is u

nter

40-

Jähr

ige;

MIN

: 0%

; MAX

: 81,

05%

40- b

is u

nter

50-

Jähr

ige;

MIN

: 0%

; MAX

: 100

%

50- b

is u

nter

60-

Jähr

ige;

MIN

: 0%

; MAX

: 75%

60-J

ährig

e un

d Äl

tere

;M

IN: 0

%; M

AX: 2

5%

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V53

n=35

•di

e ju

ngen

unt

er 3

0-Jä

hrig

en s

ind

für

das

Them

a bA

Vw

enig

zug

ängl

ich

•30

-bis

unt

er 4

0-Jä

hrig

esi

nd fü

r N

euab

schl

uss

tend

enzi

ell o

ffene

r

au

ch jü

nger

e A

lters

grup

pen

stel

len

wic

htig

e po

tenz

ialtr

ächt

ige

Ziel

grup

pen

für d

en A

bsch

luss

ein

er

bAV

dar

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens,

die

die

bAV

bere

its n

utze

n, in

fo

lgen

de A

lters

grup

pen

eint

eile

n.1

(II/IV

)

1An

gabe

in %

der

Arb

eitn

ehm

er, d

ie d

ie b

AVnu

tzen

| An

gabe

in M

ittel

wer

ten

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 60: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

33%

67%

Eint

eilu

ng d

er A

rbei

tneh

mer

,di

e di

e bA

V be

reits

nut

zen,

hins

icht

lich

ihre

s G

esch

lech

ts

Frau

en;

MIN

: 0%

; MAX

: 76,

4%M

änne

r;M

IN: 2

3,6%

; MAX

: 100

%

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V54

n=40

•be

i Fra

uen

nutz

en v

or a

llem

Ve

rhei

rate

te u

nd M

itarb

eite

rinne

n in

de

r Ver

wal

tung

die

bAV

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens,

die

die

bAV

bere

its n

utze

n,

hins

icht

lich

ihre

s G

esch

lech

tsei

ntei

len.

1(II

I/IV)

1An

gabe

in %

der

Arb

eitn

ehm

er, d

ie d

ie b

AVnu

tzen

| An

gabe

in M

ittel

wer

ten

Page 61: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2%9%

51%

25%

13%

Eint

eilu

ng d

er A

rbei

tneh

mer

,di

e di

e bA

V be

reits

nut

zen,

in E

inko

mm

ensk

lass

en

< 12

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 17%

12.0

00 €

bis

< 25

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 60,

67%

25.0

00 €

bis

< 50

.000

€;

MIN

: 12%

; MAX

: 96%

50.0

00 €

bis

< 75

.000

€;

MIN

: 1%

; MAX

: 75%

≥ 75

.000

€;

MIN

: 0%

; MAX

: 69%

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V55

n=30

da

s Pr

oble

m b

egre

nzte

r Bud

gets

erf

orde

rt A

nrei

ze fü

r ger

inge

re E

inko

mm

ensk

lass

en z

um A

bsch

luss

ei

ner b

AV

Bitte

geb

en S

ie a

n, w

ie s

ich

die

Arbe

itneh

mer

Ihre

s U

nter

nehm

ens,

die

die

bAV

bere

its n

utze

n, in

fo

lgen

de E

inko

mm

ensk

lass

en(B

rutto

jahr

esei

nkom

men

) ein

teile

n.1

(IV/IV

)

1An

gabe

in %

der

Arb

eitn

ehm

er, d

ie d

ie b

AVnu

tzen

| An

gabe

in M

ittel

wer

ten

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 62: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V56

Wel

che

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

biet

et Ih

r Unt

erne

hmen

im R

ahm

en d

er b

AVan

?1 (I

/II)

93%

52%

43%

24%

7%

Dire

ktve

rsic

heru

ng

Pens

ions

kass

e

Unt

erst

ützu

ngsk

asse

Pens

ions

zusa

ge

Pens

ions

fond

s

n=46

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

•D

irekt

vers

iche

rung

nim

mt s

ukze

ssiv

zu

bzw

. übe

rwie

gt•

stre

ben

wir

zukü

nftig

aus

schl

ießl

ich

an

•Ei

nzel

fälle

bei

Ent

geltu

mw

andl

ung

•An

gebo

t im

Rah

men

der

Met

allR

ente

ande

re A

nsic

ht is

t:•

wird

nic

ht a

ngeb

oten

, ist

auf

Wun

sch

des

Mita

rbei

ters

jedo

ch m

öglic

h•

Pens

ions

kass

e üb

erw

iegt

neb

en d

er

Dire

ktve

rsic

heru

ng•

im n

ächs

ten

Jahr

wer

den

wir

wie

der a

lle

Mita

rbei

ter z

u de

m T

hem

a be

rate

n•

vorn

ehm

lich

für a

rbei

tneh

mer

finan

zier

te

bAV-

Lösu

ngen

gen

utzt

•An

gebo

t im

Rah

men

der

Met

allR

ente

•Al

tver

träge

sin

d vo

rhan

den

•An

gebo

t der

Unt

erst

ützu

ngsk

asse

für

ausg

ewäh

lte M

itarb

eite

r, z.

B. f

ür

Führ

ungs

eben

ean

dere

Ans

icht

ist:

•Al

tver

träge

sin

d vo

rhan

den,

rein

e En

tgel

tum

wan

dlun

g•

Pens

ions

zusa

geau

ssch

ließl

ich

für

Ges

ells

chaf

ter,

Ges

chäf

tsle

itung

, le

itend

e M

itarb

eite

r•

Ange

bot e

iner

bei

trags

orie

ntie

rten

Dire

ktzu

sage

•An

gebo

t im

Rah

men

der

Met

allR

ente

•Al

tver

träge

sin

d vo

rhan

den;

au

slau

fend

es M

odel

lan

dere

Ans

icht

ist:

•v.

a. d

urch

Han

dhab

ung,

Kos

ten,

Bi

lanz

ieru

ngst

hem

en u

nint

eres

sant

D

irekt

vers

iche

rung

wird

von

fast

alle

n be

frag

ten

Arb

eitg

eber

n an

gebo

ten

Page 63: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V57

Wel

che

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

biet

et Ih

r Unt

erne

hmen

im R

ahm

en d

er b

AVan

?–

Bitt

e be

grün

den

Sie

! (II/

II)

Dire

ktve

rsic

heru

ng:

•is

t his

toris

ch g

ewac

hsen

und

hat

sic

h al

s D

urch

führ

ungs

weg

et

ablie

rt (n

=9)

•at

trakt

iver

und

unk

ompl

izie

rter D

urch

führ

ungs

weg

, ger

inge

r or

gani

sato

risch

er A

ufw

and

(n=6

)•

klas

sisc

her D

urch

führ

ungs

weg

bei

Ent

geltu

mw

andl

ung

(n=4

)•

basi

ert a

uf d

er W

ahl d

er M

itarb

eite

r/bis

her k

eine

Nac

hfra

ge

nach

den

and

eren

Weg

en (n

=3)

•ke

ine

spez

ielle

n G

ründ

e (n

=3)

•St

euer

-und

Soz

ialv

ersi

cher

ungs

freih

eit

•of

t bei

Arb

eitg

eber

wec

hsel

mitg

ebra

cht w

orde

n•

scho

n im

mer

so

geha

ndha

btPe

nsio

nska

sse:

•is

t his

toris

ch g

ewac

hsen

und

hat

sic

h al

s D

urch

führ

ungs

weg

et

ablie

rt (n

=5)

•kl

assi

sche

r Dur

chfü

hrun

gsw

eg b

ei E

ntge

ltum

wan

dlun

g (n

=3)

•at

trakt

iver

und

unk

ompl

izie

rter D

urch

führ

ungs

weg

(n=3

)•

basi

ert a

uf d

er W

ahl d

er M

itarb

eite

r/bis

her k

eine

Nac

hfra

ge

nach

den

and

eren

Weg

en (n

=2)

•ke

ine

spez

ielle

n G

ründ

e (n

=2)

•sc

hon

imm

er s

o ge

hand

habt

Pens

ions

fond

s:•

ist h

isto

risch

gew

achs

en u

nd h

at s

ich

als

Dur

chfü

hrun

gsw

eg

etab

liert

•ke

ine

spez

ielle

n G

ründ

e, e

s ha

t sic

h so

ent

wic

kelt

Unt

erst

ützu

ngsk

asse

:•

ist h

isto

risch

gew

achs

en u

nd h

at s

ich

als

Dur

chfü

hrun

gsw

eg

etab

liert

(n=3

)•

attra

ktiv

er u

nd u

nkom

pliz

ierte

r Dur

chfü

hrun

gsw

eg (n

=2)

•ke

ine

spez

ielle

n G

ründ

e (n

=2)

•kl

assi

sche

r Dur

chfü

hrun

gsw

eg•

oft b

ei A

rbei

tgeb

erw

echs

el m

itgeb

rach

t wor

den

•An

gebo

t für

Arb

eitn

ehm

er in

Füh

rung

spos

ition

en•

nim

mt n

ach

zwei

Jah

ren

jede

r Mita

rbei

ter a

utom

atis

ch in

An

spru

ch

Pens

ions

zusa

ge:

•is

t his

toris

ch g

ewac

hsen

und

hat

sic

h al

s D

urch

führ

ungs

weg

et

ablie

rt (n

=3)

•En

tsch

eidu

ng w

ar, d

ass

wir

die

bAV

selb

st m

ache

n, u

m d

iese

or

gani

sato

risch

„im

Grif

f“ zu

hab

en•

ist e

in V

ehik

el, d

as s

owoh

l für

den

Arb

eitn

ehm

er a

ls a

uch

den

Arbe

itgeb

er v

orte

ilhaf

t ist

; Vor

teile

Arb

eitn

ehm

er: k

eine

Kos

ten,

at

trakt

ive

Ren

dite

, Abs

iche

rung

übe

r Pen

sion

s-Si

cher

ungs

-Ve

rein

Ver

sich

erun

gsve

rein

auf

Geg

ense

itigk

eit (

PSVa

G),

Bezu

schu

ssun

g du

rch

Ersp

arni

s be

im

Sozi

alve

rsic

heru

ngsb

eitra

g; V

orte

ile A

rbei

tgeb

er:

Inne

nfin

anzi

erun

gsin

stru

men

t; Ar

beitg

eber

kan

n Be

iträg

e fü

r Ko

nzer

n nu

tzen

, gün

stig

es la

ngfri

stig

es M

itarb

eite

r-Dar

lehe

n

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 64: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

28%

72%

mit

eine

m A

nbie

ter

mit

meh

rere

n An

biet

ern

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V58

Arbe

iten

Sie

über

die

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

hinw

eg m

it ei

nem

ode

r meh

rere

n An

biet

ern?

n=46

Lass

en S

ie in

nerh

alb

der D

urch

führ

ungs

weg

e ei

nen

oder

meh

rere

Anb

iete

r zu?

1

9%91

%

eine

n An

biet

erm

ehre

re A

nbie

ter

n=33

1D

iese

Fra

ge m

usst

e nu

r von

den

Unt

erne

hmen

bea

ntw

orte

t wer

den,

die

zuv

or a

ngab

en, ü

ber d

ie D

urch

führ

ungs

weg

e hi

nweg

mit

meh

rere

n An

biet

ern

zusa

mm

enzu

arbe

iten.

•he

ute

nur n

och

mit

eine

m A

nbie

ter

•m

it ei

nem

Anb

iete

r in

der P

ensi

onsk

asse

mit

meh

rere

n An

biet

ern,

akt

iv n

ur m

it ei

nem

mit

meh

rere

n An

biet

ern

in d

er

Dire

ktve

rsic

heru

ng•

Arbe

itneh

mer

kön

nen

absc

hlie

ßen,

wo

sie

wol

len,

wir

schr

eibe

n ni

chts

vor

•m

it vi

elen

Anb

iete

rn, m

it m

anch

en h

aben

w

ir ei

nen

Gru

ppen

vertr

ag•

zwei

wer

den

von

uns

vorg

egeb

en•

derz

eit n

och

meh

rere

, kün

ftig

nich

t meh

ran

dere

Ans

icht

ist:

•m

it ke

inem

Anb

iete

r, w

ir m

ache

n es

sel

bst

•ei

nen

Anbi

eter

bei N

euve

rträg

en•

meh

rere

Anb

iete

r, ak

tiv n

ur e

inen

Arbe

itneh

mer

kön

nen

absc

hlie

ßen,

wo

sie

wol

len,

wir

schr

eibe

n ni

chts

vor

•vi

ele

Anbi

eter

, mit

man

chen

hab

en w

ir ei

nen

Gru

ppen

vertr

ag•

zwei

wer

den

von

uns

vorg

egeb

en•

derz

eit n

och

meh

rere

, kün

ftig

nich

t meh

ran

dere

Ans

icht

ist:

•ke

inen

Anb

iete

r, w

ir m

ache

n es

sel

bst

di

e Zu

sam

men

arbe

it m

it m

ehre

ren

Anb

iete

rn ü

berw

iegt

Page 65: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

62%

49%

28%

Mis

chfo

rm a

us A

rbei

tneh

mer

- und

Arbe

itgeb

erfin

anzi

erun

g

Arbe

itneh

mer

finan

zier

ung

Arbe

itgeb

erfin

anzi

erun

g

85%

15%

0%

über

wie

gend

arbe

itneh

mer

finan

zier

t

über

wie

gend

arb

eitg

eber

finan

zier

t

zu g

leic

hen

Teile

n ar

beitn

ehm

er-

und

arbe

itgeb

erfin

anzi

ert

M

isch

finan

zier

ung

der B

eitr

agsz

ahlu

ngen

zur

bAV

über

wie

gt; d

en g

röße

ren

Ant

eil l

eist

en i.

d. R

. die

Arb

eitn

ehm

er

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V59

Wel

che

Fina

nzie

rung

sfor

m d

er b

AVbi

eten

Sie

Ihre

n Ar

beitn

ehm

ern

an?1

n=47

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

Wen

n M

isch

form

: In

wel

chem

Ver

hältn

is?

n=27

•M

isch

finan

zier

ung

als

klas

sisc

he

Form

der

Fin

anzi

erun

g•

ist g

epla

nt (ü

berw

iege

nd

arbe

itgeb

erfin

anzi

ert)

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Res

tver

träge

, läu

ft de

mnä

chst

aus

•Ar

beitn

ehm

erfin

anzi

erun

gv.

a. i

n de

r D

irekt

vers

iche

rung

•im

Rah

men

der

Ent

geltu

mw

andl

ung

•be

i nic

ht le

itend

en M

itarb

eite

rn•

Arbe

itgeb

erfin

anzi

erun

g is

t bes

chrä

nkt

auf b

estim

mte

Per

sone

ngru

ppen

, z. B

. G

esch

äfts

führ

ung,

leite

nde

Ange

stel

lte

•m

inde

sten

s 2

Jahr

e Be

trieb

szug

ehör

igke

it

•üb

erw

iege

nd a

rbei

tneh

mer

finan

zier

t m

it Zu

schu

ss d

es A

rbei

tgeb

ers:

7,5

%

(max

. 18,

15 €

), 10

%, 1

5% d

es

Um

wan

dlun

gsbe

trags

; 20%

der

Ve

rsic

heru

ngss

umm

e•

Vers

chie

bung

des

Ver

hältn

isse

s zu

künf

tig m

öglic

h; b

ei s

ehr v

iele

n M

itarb

eite

rn fl

ieße

n VW

L zu

zügl

ich

10 €

Zusc

huss

ein

•Be

zusc

huss

ung

mit

fest

em B

etra

g;

Erhö

hung

der

VW

L, fa

lls b

AVab

gesc

hlos

sen

wird

•Ü

bern

ahm

e de

r Pau

scha

lver

steu

erun

g be

i der

Dire

ktve

rsic

heru

ng•

Pens

ions

zusa

gen

sind

kom

plet

t ar

beitg

eber

finan

zier

t•

die

wen

igst

en n

utze

n di

e En

tgel

tum

wan

dlun

g

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 66: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

50%

50%

jane

in

74%

32%

32%

5%

nach

leite

nder

Pos

ition

/nic

htle

itend

er P

ositi

on

nach

Bet

riebs

zuge

hörig

keit

nach

Ein

kom

men

skla

ssen

nach

son

stig

en K

riter

ien

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V60

Diff

eren

zier

en S

ie Ih

re A

rbei

tgeb

erle

istu

ngen

zw

isch

en v

ersc

hied

enen

Arb

eitn

ehm

ergr

uppe

n?1

1D

iese

Fra

ge m

usst

e nu

r von

den

Unt

erne

hmen

bea

ntw

orte

t wer

den,

die

zuv

or a

ngab

en, e

ine

rein

e Ar

beitg

eber

finan

zier

ung

oder

ein

e M

isch

form

aus

Arb

eitn

ehm

er-u

ndAr

beitg

eber

finan

zier

ung

als

Fina

nzie

rung

sfor

m d

er b

AVan

zubi

eten

. | M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

n=38

n=19

Son

stig

e K

riter

ien:

•na

ch A

rbei

tsze

it (ü

ber 2

8 St

unde

n w

ird d

er v

olle

Bei

trag

geza

hlt,

daru

nter

nu

r die

Häl

fte)

•le

itend

e Pe

rson

en w

erde

n zw

angs

wei

se m

it 10

0%

Arbe

itgeb

erzu

schu

ss a

ngem

elde

t•

jede

r ab

volle

m 2

. Jah

r B

etrie

bszu

gehö

rigke

iter

hält

Leis

tung

en•

hins

icht

lich

der E

inko

mm

ensk

lass

en

wird

zw

isch

en T

arif-

Mita

rbei

tern

und

au

ßerta

riflic

h An

gest

ellte

n un

ters

chie

den;

Lei

stun

gen

i. d.

R. f

ür

auße

rtarif

liche

Mita

rbei

ter,

um fe

hlen

de

tarif

liche

Zus

chüs

se a

uszu

glei

chen

•ge

mäß

Gle

ichb

ehan

dlun

gsgr

unds

atz

wer

den

derz

eit L

ösun

gen

erar

beite

t, um

Pe

rson

en, d

ie w

enig

er v

erdi

enen

, mit

höhe

rem

Zus

chus

s zu

förd

ern

Page 67: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

Ve

rant

wor

tung

für d

ie b

AVlie

gt ü

berw

iege

nd b

ei d

en M

itarb

eite

rn d

er P

erso

nala

btei

lung

77%

2%21

%

jane

in, i

st a

ber g

epla

ntne

in, i

st a

uch

nich

t gep

lant

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V61

n=47

In u

nser

em U

nter

nehm

en g

ibt e

s ei

nen

bAV-

Vera

ntw

ortli

chen

.1

Wen

n ja

bzw

. gep

lant

: Wie

ist d

er b

AV

-Ver

antw

ortli

che

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

auf

gest

ellt?

•Pe

rson

alab

teilu

ng (n

=16)

•Pe

rson

alle

iter (

n=6)

•Pe

rson

alsa

chbe

arbe

itung

(n=3

)•

Ges

chäf

tsfü

hrer

(n=2

)•

Betri

ebsr

at (n

=2)

•Le

iter L

ohn

und

Geh

alt(

n=2)

•M

itarb

eite

r Geh

alts

abre

chnu

ng/L

ohnb

uchh

altu

ng (n

=2)

•Pr

okur

ist/k

fm. G

esch

äfts

leitu

ng•

Cor

pora

te F

inan

ce/A

ssis

tent

der

Ges

chäf

tsle

itung

•Le

iter C

ontro

lling

1Au

s G

ründ

en d

er Ü

bers

icht

lichk

eit w

urde

auf

ein

e ge

schl

echt

sspe

zifis

che

Unt

ersc

heid

ung

der g

enan

nten

bAV

-Ver

antw

ortli

chen

ver

zich

tet.

Die

gen

annt

en B

ezei

chnu

ngen

umfa

ssen

sow

ohl w

eibl

iche

als

auc

h m

ännl

iche

bAV

-Ver

antw

ortli

che.

•frü

her d

er P

erso

nalc

hef,

heut

e in

tern

e Be

ratu

ng d

urch

Con

trollin

glei

ter

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

wir

sind

zu

klei

n; V

eran

twor

tlich

er

kann

ein

e Te

ilzei

tkra

ft im

Pe

rson

albe

reic

h se

in o

der d

ie

Vera

ntw

ortli

chke

it ka

nn a

uf m

ehre

re

Pers

onen

in d

iese

m B

erei

ch v

erte

ilt

wer

den

(Zei

tauf

wan

d so

llte

so g

erin

g w

ie m

öglic

h ge

halte

n w

erde

n)•

deze

ntra

le V

eran

twor

tlich

keite

n

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 68: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

9%91

%

jane

in, i

st a

ber g

epla

ntne

in, i

st a

uch

nich

t gep

lant

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V62

n=46

Uns

er U

nter

nehm

en h

at fü

r den

Ber

eich

der

bAV

ein

unte

rneh

men

sint

erne

s Ex

perte

ntea

m e

tabl

iert.

Wen

n ja

bzw

. gep

lant

: Wie

ist d

as E

xper

tent

eam

auf

gest

ellt?

•Vo

rsta

nd, P

erso

nalre

fere

nt, e

ine

Mita

rbei

terin

und

ein

ext

erne

r bAV

-Exp

erte

•Pe

rson

alab

teilu

ng

•Pe

rson

alle

itung

und

Ass

iste

nz

•ni

cht e

xtra

eta

blie

rt•

wir

ergä

nzen

uns

geg

ense

itig

•fä

llt in

das

Auf

gabe

ngeb

iet d

er H

uman

R

esou

rces

nu

r in

wen

igen

Unt

erne

hmen

ist f

ür d

en B

erei

ch d

er b

AVei

n Ex

pert

ente

am e

tabl

iert

Page 69: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

96%

4%

jane

in, i

st a

ber g

epla

ntne

in, i

st a

uch

nich

t gep

lant

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V63

n=47

Uns

er U

nter

nehm

en b

ezie

ht im

Ber

eich

der

bAV

Know

-how

von

ext

erne

n Pa

rtner

n.1

57%

47%

28%

15%

6% 4%

43%

53%

72%

85%

94%

96%

spez

ialis

ierte

bAV

-Ber

ater

Auße

ndie

nst v

onVe

rsic

heru

ngsu

nter

nehm

en

Vers

iche

rung

smak

ler

Bank

bera

ter

Steu

erbe

rate

r/Wirt

scha

ftspr

üfer

Sons

tige

Partn

er

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

n=47

Son

stig

e P

artn

er:

•Be

rate

rges

ells

chaf

t im

Ber

eich

N

etto

lohn

optim

ieru

ng•

Bera

tung

s-un

d D

iens

tleis

tung

sunt

erne

hmen

•ne

in, w

ir kö

nnen

zw

ar e

inen

Mak

ler

empf

ehle

n, a

rbei

ten

aber

nic

ht a

ktiv

m

it Ve

rmitt

lern

zus

amm

en;

Arbe

itneh

mer

lass

en s

ich

oft d

urch

ei

gene

n Ve

rmitt

ler b

erat

en

U

nter

stüt

zung

im R

ahm

en d

er b

AVw

ird a

m h

äufig

sten

bei

spe

zial

isie

rten

bAV

-Ber

ater

n ge

such

t

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 70: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

57%

43%

Zusa

mm

enar

beit

mit

spez

ialis

ierte

n bA

V-Be

rate

rn

jane

in

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V64

n=47

Mit

wel

chen

Par

tner

n ar

beite

n Si

e zu

sam

men

/wer

den

Sie

zusa

mm

enar

beite

n? B

itte

gebe

n Si

e an

, in

wel

chen

Ber

eich

en. –

spez

ialis

ierte

bAV

-Ber

ater

•ko

mpl

ette

Bet

reuu

ng, „

Run

dum

-Sor

glos

-Pak

et“,

in a

llen

Bere

iche

n ru

nd u

m d

ie

bAV

(n=1

2) (z

. B. T

erm

inie

rung

, Ber

atun

g, E

rste

llen

von

Ange

bote

n)

•Be

ratu

ng (n

=2)

•im

Ber

eich

der

Dire

ktve

rsic

heru

ng (n

=2)

•im

Ber

eich

der

Pen

sion

szus

age

•Ve

rtrag

sabw

ickl

ung

•Ad

min

istra

tion

•in

den

Ber

eich

en, d

ie d

ie je

wei

ligen

Ver

träge

bet

reffe

n

•ve

rein

zelt,

aus

der

His

torie

her

aus

ents

tand

en•

wir

mac

hen

das

nich

t in

1. L

inie

, um

de

n M

itarb

eite

rn e

twas

Gut

es z

u tu

n,

sond

ern

dam

it w

ir ni

cht m

it zu

vie

len

vers

chie

dene

n Ve

rtrag

styp

en a

rbei

ten;

w

ir sc

haue

n un

s au

ch im

mer

an,

was

di

e N

euei

nste

llung

en m

itbrin

gen,

dan

n w

ird n

ach

eine

r opt

imal

en L

ösun

g ge

such

t

Page 71: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

47%

53%

Zusa

mm

enar

beit

mit

eine

mAu

ßend

iens

t von

Vers

iche

rung

sunt

erne

hmen

jane

in

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V65

n=47

Mit

wel

chen

Par

tner

n ar

beite

n Si

e zu

sam

men

/wer

den

Sie

zusa

mm

enar

beite

n? B

itte

gebe

n Si

e an

, in

wel

chen

Ber

eich

en. –

Auße

ndie

nst v

on V

ersi

cher

ungs

unte

rneh

men

•im

Ber

eich

der

Dire

ktve

rsic

heru

ng (n

=4)

•Be

ratu

ng (n

=3)

•im

Ber

eich

der

Pen

sion

szus

age

•in

alle

n di

e bA

Vbe

treffe

nden

Ber

eich

en (n

=2) (

z. B

. Abw

ickl

ung/

Verw

altu

ng,

Term

inie

rung

, Ber

atun

g, E

rste

llen

von

Ange

bote

n)•

in d

en B

erei

chen

, die

die

jew

eilig

en V

erträ

ge b

etre

ffen

•An

gebo

te, V

erso

rgun

gsre

gelu

ngen

(Arb

eitn

ehm

er w

ird d

irekt

dur

ch e

inen

Au

ßend

iens

tmita

rbei

ter i

nfor

mie

rt)•

teilw

eise

Übe

rnah

me

der A

dmin

istra

tion

•ge

setz

liche

Neu

erun

gen,

IT

•ve

rein

zelt,

aus

der

His

torie

her

aus

ents

tand

en•

grun

dsät

zlic

h fre

iges

tellt

, abe

r wen

n es

vom

Arb

eitn

ehm

er g

ewün

scht

wird

un

d w

ir ex

pliz

it an

gesp

roch

en w

erde

n,

dann

neh

men

wir

eine

n Ve

rtret

er

eine

s Ve

rsic

here

rs in

Ans

pruc

h•

Zusa

mm

enar

beit

mit

Auße

ndie

nstm

it-ar

beite

rn, d

ie a

uf b

AVsp

ezia

lisie

rt si

nd•

Zusa

mm

enar

beit

alle

2-3

Jah

re

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 72: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

28%

72%

Zusa

mm

enar

beit

mit

Vers

iche

rung

smak

lern

jane

in

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V66

n=47

Mit

wel

chen

Par

tner

n ar

beite

n Si

e zu

sam

men

/wer

den

Sie

zusa

mm

enar

beite

n? B

itte

gebe

n Si

e an

, in

wel

chen

Ber

eich

en. –

Vers

iche

rung

smak

ler

•in

alle

n di

e bA

Vbe

treffe

nden

Ber

eich

en (A

bwic

klun

g/Ve

rwal

tung

) (n=

3)•

im B

erei

ch d

er D

irekt

vers

iche

rung

(n=2

)•

im B

erei

ch d

er P

ensi

onsk

asse

•üb

er a

lle D

urch

führ

ungs

weg

e hi

nweg

•Be

treuu

ng; S

chni

ttste

lle z

um V

ersi

cher

ungs

unte

rneh

men

/bAV

-Anb

iete

r•

Kom

plet

tser

vice

, sod

ass

wir

nur n

och

die

ents

prec

hend

en Ü

berw

eisu

ngen

ein

stel

len

müs

sen

(übe

r die

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

hinw

eg)

•in

sbes

onde

re z

ur B

erat

ung

(übe

r alle

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

hinw

eg; M

akle

r kom

mt i

ns

Büro

und

führ

t Ber

atun

gsge

sprä

che

alle

ine

durc

h, d

as w

iede

rum

zw

eist

ufig

, zun

ächs

t vo

r ein

er G

rupp

e vo

n M

itarb

eite

rn u

nd d

anac

h in

Ein

zelg

espr

äche

n (w

enn

gew

ünsc

ht);

teilw

eise

auc

h im

Rah

men

der

Ver

wal

tung

(hie

r gib

t es

auch

mal

die

ein

e od

er a

nder

e Fr

age,

die

dan

n du

rch

unse

ren

Mak

ler k

ompe

tent

und

sch

nell

gekl

ärt w

ird)

Page 73: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

70%

38%

51%

21%

17%

15%

47%

23%

28%

30%

2%

11%

11%

34%

30%

11% 2%

6% 13%

17%

2% 2%

9% 4% 6%

den

Rec

htsa

nspr

uch

unse

rer

Mita

rbei

ter a

ufEn

tgel

tum

wan

dlun

g zu

erfü

llen.

(85)

sozi

ale

Vera

ntw

ortu

ng fü

r uns

ere

Mita

rbei

ter z

u üb

erne

hmen

. (79

)

Mita

rbei

ter z

u bi

nden

. (76

)

die

Erw

artu

ngen

uns

erer

Mita

rbei

ter z

u er

fülle

n. (6

2)

Mita

rbei

ter z

u m

otiv

iere

n. (5

9)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V67

Uns

er U

nter

nehm

en v

erfo

lgt m

it de

m A

ngeb

ot v

on b

AV-L

ösun

gen

das

Ziel

, … (I

/II)

n=47

n=47

n=47

n=47

n=47

•In

form

atio

nsbl

att f

ür M

itarb

eite

r, um

Rec

htsa

nspr

uch

zu e

rfül

len

ande

re A

nsic

ht is

t:•

ist k

ein

prim

äres

Zie

l von

uns

Übe

rnah

me

sozi

aler

Ver

antw

ortu

ng

war

uns

ere

prim

äre

Mot

ivat

ion

•w

ir hä

tten

gern

e ei

nen

größ

eren

D

urch

drin

gung

sgra

dan

dere

Ans

icht

ist:

•es

fällt

bei

dem

Zin

sum

feld

sch

wer

, dem

M

itarb

eite

r zu

sage

n: „S

par m

al w

as!“

•M

itarb

eite

rbin

dung

, da

es z

eigt

, das

s si

ch d

as U

nter

nehm

en u

m p

ersö

nlic

he

Bela

nge

küm

mer

t und

soz

iale

Ve

rant

wor

tung

übe

rnim

mt

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Porta

bilit

ät s

chw

ächt

Arg

umen

t •

zu u

nbed

eute

nd, w

as w

ir bi

eten

; te

ilwei

se g

ibt e

s Au

snah

men

, bei

den

en

jem

ande

m e

twas

Gut

es g

etan

wer

den

kann

•da

s Er

fülle

n vo

n Er

war

tung

en is

t pe

rson

enkr

eisa

bhän

gig

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Mita

rbei

ter h

aben

kei

ne E

rwar

tung

en,

da w

ir ni

chts

daz

u za

hlen

; The

ma

kann

zu

künf

tig w

icht

iger

wer

den

•w

isse

n ni

cht,

was

von

uns

erw

arte

t wird

•te

ilwei

se n

egat

ives

Fee

dbac

k, w

enn

Mita

rbei

ter a

uf b

AVan

gesp

roch

en

wer

den

•M

itarb

eite

r zu

mot

ivie

ren

ist n

ur

einm

alig

mög

lich,

ans

onst

en m

üsst

e je

des

Jahr

etw

as z

usät

zlic

h ge

zahl

t w

erde

n•

kann

wes

entli

cher

Bes

tand

teil

für

best

imm

te G

rupp

en/fü

r Vor

stan

d se

in

vo

r alle

m d

ie g

eset

zlic

he V

erpf

licht

ung

bew

egt A

rbei

tgeb

er d

azu,

bAV

anzu

biet

en

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 74: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

11%

44%

15%

4% 2%

40%

6%

30%

11%

9%

26%

21%

13%

9%

13%

28%

13%

32%

32%

11%

22%

21%

40%

49%

unse

r Unt

erne

hmen

sim

age

zuve

rbes

sern

. (57

)

den

Tarif

vertr

ag z

u er

fülle

n. (5

6)

Mita

rbei

ter z

u re

krut

iere

n. (5

1)

Lohn

nebe

nkos

ten

zu s

enke

n. (2

7)

sons

tige

wirt

scha

ftlic

he V

orte

ilefü

r uns

er U

nter

nehm

en z

ure

alis

iere

n. (2

1)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V68

Uns

er U

nter

nehm

en v

erfo

lgt m

it de

m A

ngeb

ot v

on b

AV-L

ösun

gen

das

Ziel

, …1

(II/II

)

n=47

n=18

n=47

n=47

n=47

1D

ie T

eilfr

age

zum

Tar

ifver

trag

mus

ste

nur v

on d

en U

nter

nehm

en b

eant

wor

tet w

erde

n, d

ie z

uvor

ang

aben

, das

s im

Unt

erne

hmen

ein

Tar

ifver

trag

zur A

nwen

dung

kom

mt.

•te

ils te

ils; b

ezüg

lich

der V

erbe

sser

ung

des

Unt

erne

hmen

sim

ages

habe

n w

ir no

ch M

arke

tingp

oten

zial

e•

in d

er M

itarb

eite

rsch

aft j

a, je

doch

nic

ht

nach

dra

ußen

ande

re A

nsic

ht is

t:•

aktu

ell n

icht

, wird

abe

r zuk

ünfti

g ei

n Th

ema

sein

•Zi

el is

t nic

ht, d

en T

arifv

ertr

ag z

u er

-fü

llen,

da

bAV

darin

nic

ht e

ntha

lten

ist

•is

t nic

ht ta

riflic

h, s

onde

rn

einz

elve

rtrag

lich

gere

gelt

•M

itarb

eite

rrek

rutie

rung

, da

es z

eigt

, da

ss s

ich

das

Unt

erne

hmen

um

pe

rsön

liche

Bel

ange

küm

mer

t und

so

zial

e Ve

rant

wor

tung

übe

rnim

mt

•N

achf

rage

in E

inst

ellu

ngsg

espr

äche

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•Jü

nger

e de

nken

dab

ei n

icht

an

die

bAV

•al

s is

olie

rtes

Argu

men

t sch

wie

rig,

sofe

rn a

rbei

tneh

mer

finan

zier

t•

Senk

en d

er L

ohnn

eben

kost

en s

teht

ni

cht i

m V

orde

rgru

nd•

ist e

in p

ositi

ver N

eben

effe

kt; w

ir w

olle

n es

kün

ftig

aber

wei

terg

eben

•w

ir er

kenn

en d

erze

it ke

ine

sign

ifika

nten

w

eite

ren

wirt

scha

ftlic

hen

Vort

eile

, w

ürde

n ab

er g

ern

wel

che

gene

riere

n w

olle

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•R

ealis

ieru

ng s

teue

rlich

er V

orte

ile•

Verri

nger

ung

der F

lukt

uatio

nsko

sten

•R

eduk

tion

von

Pers

onal

kost

en•

Mög

lichk

eit d

er In

nenf

inan

zier

ung

da

s Zi

el, w

irtsc

haftl

iche

Vor

teile

für d

as U

nter

nehm

en z

u ge

nerie

ren,

ste

ht fü

r di

e m

eist

en d

er B

efra

gten

im H

inte

rgru

nd

Page 75: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

79%

71%

65%

56%

52%

15%

23%

17%

29%

29%

4% 4%

15% 10

%

13%

2% 4% 4% 6%2%G

aran

tie d

er S

umm

e de

rei

ngez

ahlte

n Be

iträg

e (9

2)

Sich

erun

g de

s Le

bens

stan

dard

sim

Alte

r (91

)

erw

arte

te G

esam

trend

ite (8

5)

Ren

teng

aran

tie in

der

Ren

tenp

hase

(84)

Einf

achh

eit v

on Z

ugan

g un

dAb

wic

klun

g (8

2)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V69

Bitte

beu

rteile

n Si

e fo

lgen

de M

erkm

ale

der b

AVhi

nsic

htlic

h ih

rer B

edeu

tung

für d

en

Arbe

itneh

mer

. (I/I

II)

n=48

n=48

n=48

n=48

n=48

•G

aran

tie d

er S

umm

e de

r ei

ngez

ahlte

n B

eitr

äge

ist d

as

Wic

htig

ste

über

haup

tan

dere

n A

nsic

hten

sin

d:•

man

erw

arte

t v. a

. ein

e or

dent

liche

Ve

rzin

sung

•se

hr w

icht

ig b

ei A

rbei

tneh

mer

-, eh

er

unw

icht

ig b

ei A

rbei

tgeb

erfin

anzi

erun

g•

Sich

erun

g de

s Le

bens

stan

dard

s im

Al

ter i

st e

in w

icht

iger

Gru

nd•

bAV

ist a

ber n

ur e

in B

aust

ein

•eg

al w

as m

an m

acht

, es

wird

Ei

nsch

ränk

unge

n ge

ben

•Be

deut

ung

dere

rwar

tete

n G

esam

t-re

ndite

ist i

ndiv

idue

ll ve

rsch

iede

nan

dere

Ans

icht

ist:

•is

t bei

akt

uelle

m Z

inss

atz

nich

t meh

r in

tere

ssan

t•

Ren

teng

aran

tie in

der

Ren

tenp

hase

is

t seh

r wic

htig

, da

es v

iele

gib

t, di

e sp

ät a

bsch

ließe

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•un

ters

chie

dlic

h, je

nac

h Le

bens

erw

ar-

tung

und

ande

ren

Absi

cher

unge

n•

dara

n de

nkt k

aum

ein

er•

Einf

achh

eit v

on Z

ugan

g un

d Ab

wic

klun

g is

t seh

r wic

htig

, son

st

wird

es

hins

icht

lich

der H

andh

abun

g sc

hwie

rigan

dere

Ans

icht

ist:

•M

itarb

eite

r küm

mer

n si

ch e

igen

tlich

ni

cht d

arum

B

edeu

tung

der

Gar

antie

der

Sum

me

der e

inge

zahl

ten

Bei

träg

e re

flekt

iert

das

Sic

herh

eits

bedü

rfni

s de

r A

rbei

tneh

mer

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 76: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

40%

42%

27%

40%

31%

38%

29%

56%

33%

35%

10%

15%

8%

10%

23%

10%

13% 2%

15% 8%

2% 2% 6% 2% 2%

jähr

liche

Zin

ssat

zgar

antie

in d

erAn

spar

phas

e (7

6)

endf

ällig

e Zi

nssa

tzga

rant

ie a

mEn

de d

er A

nspa

rpha

se (7

4)

Flex

ibilit

ät d

er A

usza

hlun

g (7

4)

Flex

ibilit

ät d

er B

eiträ

ge (7

3)

Steu

er- u

ndSo

zial

vers

iche

rung

sers

parn

isse

(71)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V70

Bitte

beu

rteile

n Si

e fo

lgen

de M

erkm

ale

der b

AVhi

nsic

htlic

h ih

rer B

edeu

tung

für d

en

Arbe

itneh

mer

. (II/

III)

n=48

n=48

n=48

n=48

n=48

•jä

hrlic

he Z

inss

atzg

aran

tie in

der

An

spar

phas

e is

t seh

r wic

htig

; das

si

nd d

ie A

rbei

tneh

mer

gew

ohnt

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

indi

vidu

ell v

ersc

hied

en•

ange

sich

ts d

er n

iedr

igen

Zin

sen

heut

e ni

cht m

ehr i

nter

essa

nt•

endf

ällig

e Zi

nssa

tzga

rant

ie a

m

Ende

der

Ans

parp

hase

ist w

icht

ig,

die

Leut

e w

isse

n je

doch

mei

st n

icht

s da

mit

anzu

fang

enan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•in

divi

duel

l ver

schi

eden

•an

gesi

chts

der

nie

drig

en Z

inse

n he

ute

nich

t meh

r int

eres

sant

•Fl

exib

ilitä

t der

Aus

zahl

ung

ist

sow

ohl f

ür d

ie a

rbei

tneh

mer

-als

auc

h di

e ar

beitg

eber

finan

zier

te b

AVw

icht

ig•

Flex

ibili

tät d

er B

eitr

äge

ist v

. a. i

n „s

chle

chte

n Ze

iten“

seh

r wic

htig

(h

aben

von

uns

eren

eig

enen

M

itarb

eite

rn b

erei

ts e

ntsp

rech

ende

s Fe

edba

ck e

rhal

ten)

ande

re A

nsic

ht is

t:•

wir

habe

n da

s ga

nz s

elte

n, d

ass

wir

etw

as v

erän

dern

•St

euer

-und

Soz

ialv

ersi

cher

ungs

-er

spar

niss

e si

nd s

ehr w

icht

ig,

alle

rdin

gs m

uss

beac

htet

wer

den,

da

ss d

ie S

teue

rn a

m E

nde

geza

hlt

wer

den

müs

sen

Page 77: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V71

Bitte

beu

rteile

n Si

e fo

lgen

de M

erkm

ale

der b

AVhi

nsic

htlic

h ih

rer B

edeu

tung

für d

en

Arbe

itneh

mer

. (III

/III)

n=48

Son

stig

e M

erkm

ale:

•At

trakt

ivitä

t als

Pro

dukt

wär

e ei

n w

icht

iges

Mer

kmal

17%

25%

27%

29%

2%In

tegr

atio

n zu

sätz

liche

rAb

sich

erun

gsop

tione

n (5

6)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

1

1G

emei

nt s

ind:

Inva

liditä

tsab

sich

erun

g, H

inte

rblie

bene

nver

sorg

ung,

Pfle

ge-u

nd K

rank

enve

rsic

heru

ng.

•je

der m

uss

für s

ich

selb

st e

ntsc

heid

en,

wie

wic

htig

die

Inte

grat

ion

zusä

tzlic

her A

bsic

heru

ngso

ptio

nen

ist

•ab

häng

ig v

on d

er R

isik

oave

rsio

n de

s Ar

beitn

ehm

ers

(abe

r uns

er

Gru

ppen

vertr

ag g

ibt d

ies

ohne

hin

nich

t her

)•

für d

en E

inze

lnen

wic

htig

, abe

r er

sollt

e es

ein

zeln

tun

au

s A

rbei

tgeb

ersi

cht b

este

ht e

her g

erin

ges

Inte

ress

e se

itens

der

Arb

eitn

ehm

er a

n de

r Int

egra

tion

zusä

tzlic

her A

bsic

heru

ngso

ptio

nen

Sta

tus

qu

o d

er b

AV

Page 78: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

•sp

ezia

lisie

rten

bAV

-Ber

ater

n, d

enn

die

Bera

tung

kan

n ni

cht j

eder

mac

hen,

da

das

The

ma

bAV

zu k

ompl

ex is

t•

bish

er d

ie b

este

n Er

fahr

unge

n ge

mac

ht•

bAV-

Bera

tern

, die

kei

nen

Prod

ukt-

gebe

rver

trete

n, s

onde

rn n

eutra

l sin

d•

Vers

iche

rung

smak

lern

, da

sie

unab

häng

ig s

ind

ande

re A

nsic

ht is

t:•

kein

e gu

ten

Erfa

hrun

gen

gem

acht

•Au

ßend

iens

t von

Ver

sich

erun

gs-

unte

rneh

men

, zu

dem

man

per

sönl

iche

Be

zieh

unge

n/Ve

rtrau

en a

ufge

baut

hat

ande

re A

nsic

ht is

t:•

eige

nes

Prod

ukt s

teht

im V

orde

rgru

nd•

Steu

erbe

rate

rn/W

irtsc

hafts

prüf

ern,

de

nn d

er R

est s

ind

prov

isio

nsor

ient

ierte

Ve

rkäu

fer

•fü

r spe

zifis

che

Frag

en•

Ban

kber

ater

n, in

Abh

ängi

gkei

t von

der

zu

klä

rend

en F

rage

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

eige

nes

Prod

ukt s

teht

im V

orde

rgru

nd•

solle

n si

ch li

eber

um

das

Ban

kges

chäf

t kü

mm

ern

3.3

STAT

US

QU

OD

ERbA

V72

Wel

chen

Inst

itutio

nen/

Partn

ern

traue

n Si

e am

ehe

sten

ein

e ko

mpe

tent

e bA

V-Be

ratu

ng z

u?1

85%

23%

19%

19%

8% 8%

spez

ialis

ierte

n bA

V-Be

rate

rn

Vers

iche

rung

smak

lern

Auße

ndie

nst v

onVe

rsic

heru

ngsu

nter

nehm

en

Steu

erbe

rate

rn/W

irtsc

hafts

prüf

ern

Bank

bera

tern

Sons

tigen

Inst

itutio

nen/

Partn

ern

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

n=48

Son

stig

e In

stitu

tione

n/P

artn

er:

•Ve

rbra

uche

rzen

trale

n, d

a ni

cht

gew

inno

rient

iert

•un

abhä

ngig

en In

stitu

tione

n/Be

rate

rn•

Nie

man

dem

: es

habe

n al

le ih

re

eige

nen

Inte

ress

en; e

s is

t ein

e ne

utra

le, u

nabh

ängi

ge In

stitu

tion

notw

endi

g•

unab

häng

igen

Inst

itutio

nen,

die

kei

nen

Prod

uktg

eber

repr

äsen

tiere

n un

d ke

in

prim

äres

Ver

trieb

sint

eres

se h

aben

chst

e B

erat

ungs

kom

pete

nz w

ird s

pezi

alis

iert

en b

AV-B

erat

ern

zuge

schr

iebe

n

Page 79: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

73

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Hem

mn

isse

in V

erb

ind

un

g

mit

der

bA

V

Page 80: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

40%

19% 23

%

17%

10%

42%

35% 33

%

32%

38%

15%

31%

17%

32%

19%

4%

8%

23% 17

%

25%

6% 4% 2%

8%

nur b

egre

nzte

Bud

gets

der

Arbe

itneh

mer

(79)

Alte

rsvo

rsor

geth

emat

ik n

och

zuw

eit w

eg (6

3)

unzu

reic

hend

er W

isse

nsst

and

der

Arbe

itneh

mer

übe

r die

Mög

lichk

eite

n de

r bAV

(62)

Arbe

itneh

mer

wol

len

sich

dam

itni

cht b

esch

äftig

en (6

1)

Kom

plex

ität d

er b

AV (5

4)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V74

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

arbe

itneh

mer

bezo

gene

Hem

mni

sse

(I/III

)

n=48

n=48

n=47

n=48

n=48

•nu

r beg

renz

te B

udge

ts d

er

Arbe

itneh

mer

sin

d da

s H

aupt

hem

mni

s•

Alte

rsvo

rsor

geth

emat

ik n

och

zu w

eit

weg

, v. a

. für

jung

e Ar

beitn

ehm

er,

denn

nur

die

wen

igst

en d

er „j

unge

n Le

ute"

erk

enne

n di

e N

otw

endi

gkei

t an

dere

Ans

icht

ist:

•ei

n U

mde

nken

hat

sta

ttgef

unde

n; je

der

wei

ß m

ittle

rwei

le, d

ass

es

Schw

ierig

keite

n gi

bt•

unzu

reic

hend

er W

isse

nsst

and

der

Arbe

itneh

mer

übe

r die

Mög

lichk

eite

n de

r bAV

, tro

tz v

iele

r Auf

klär

ungs

arbe

it,

aber

nic

ht je

der A

rbei

tneh

mer

ver

steh

t es

•W

isse

n is

t da,

abe

r die

gen

aue

Funk

tions

wei

se is

t mei

st u

nbek

annt

ande

re A

nsic

ht is

t:•

höhe

rer W

isse

nsst

and

erhö

ht

Kom

plex

ität

•Ar

beitn

ehm

er w

olle

n si

ch d

amit

nich

t bes

chäf

tigen

, v. a

. die

jung

en

Mita

rbei

ter (

Stic

hwor

t „Ve

rdrä

ngun

g“)

ande

re A

nsic

ht is

t:•

trifft

dan

n zu

, wen

n m

an e

in L

aie

auf

dem

Geb

iet i

st•

Kom

plex

ität d

er b

AVhä

ngt m

it de

m

Wis

sens

stan

d de

r Arb

eitn

ehm

er

zusa

mm

enan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•ni

cht k

ompl

exer

als

and

ere

erkl

ärun

gs-

bedü

rftig

e Fi

nanz

-/Ver

sich

erun

gs-

prod

ukte

•Ab

wic

klun

g er

folg

t dur

ch U

nter

nehm

en

und

Exte

rne

m

ange

lnde

r fin

anzi

elle

r Spi

elra

um w

ird s

eite

ns d

er A

rbei

tneh

mer

als

grö

ßtes

H

emm

nis

gese

hen

Page 81: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

6% 4% 11%

2% 3%

38%

23% 15

%

15%

7%

23%

26%

21%

25%

10%

23%

34%

32%

44%

41%

10%

13%

21% 15

%

38%

Intra

nspa

renz

der

bAV

(52)

Sorg

e de

rAr

beitn

ehm

er u

m d

ie b

AV b

eiei

nem

Arb

eitg

eber

wec

hsel

(43)

kein

e Ke

nntn

is d

erAr

beitn

ehm

er ü

ber d

eren

Ansp

ruch

auf

Ent

geltu

mw

andl

ung

(40)

gerin

ge A

ttrak

tivitä

t der

bAV

ggü

.an

dere

n Al

ters

vors

orge

lösu

ngen (36)

Verfa

llbar

keit

der A

nspr

üche

(24)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V75

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

arbe

itneh

mer

bezo

gene

Hem

mni

sse1

(II/II

I)

n=48

n=47

n=48

n=47

n=29

sofe

rn m

isch

finan

zier

te b

AV

:

1D

ie T

eilfr

age

„Ver

fallb

arke

it de

r Ans

prüc

he“ m

usst

e nu

r von

den

Unt

erne

hmen

bea

ntw

orte

t wer

den,

die

zuv

or a

ngab

en, d

ass

im U

nter

nehm

en e

ine

Mis

chfo

rm a

usAr

beitn

ehm

er-u

nd A

rbei

tgeb

erfin

anzi

erun

g al

s Fi

nanz

ieru

ngsf

orm

der

bAV

ange

bote

n w

ird.

•In

tran

spar

enz

der b

AVhä

ngt m

it de

m

Wis

sens

stan

d de

r Arb

eitn

ehm

er

zusa

mm

enan

dere

Ans

icht

ist:

•ni

cht i

ntra

nspa

rent

er a

ls a

nder

e er

klär

ungs

bedü

rftig

e Fi

nanz

-/ Ve

rsic

heru

ngsp

rodu

kte

•So

rge

um d

ie b

AVbe

i ein

em

Arbe

itgeb

erw

echs

el n

ur b

ei

vere

inze

lten

Mita

rbei

tern

•w

ir w

eise

n au

f Mitn

ahm

emög

lichk

eit h

in•

darü

ber m

acht

sic

h ka

um e

iner

G

edan

ken

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

die

Frag

e ko

mm

t im

mer

müs

sten

wis

sen,

das

s ei

n M

itnah

mea

nspr

uch

best

eht

•K

ennt

nis

der A

rbei

tneh

mer

übe

r der

en

Ansp

ruch

auf

Ent

geltu

mw

andl

ung

ist

vorh

ande

n, d

enn

wir

info

rmie

ren

darü

ber

•üb

er A

ttrak

tivitä

t der

bAV

ggü.

an

dere

n Al

ters

vors

orge

lösu

ngen

mus

s je

der f

ür s

ich

selb

st e

ntsc

heid

en•

abhä

ngig

vom

Wis

sens

tand

ande

re A

nsic

hten

sin

d:

•da

her n

ehm

en v

iele

nur

den

arb

eitg

eber

-fin

anzi

erte

n Te

il in

Ans

pruc

h; M

ensc

hen

wol

len

etw

as v

erer

ben

könn

en•

wir

führ

en o

ft D

isku

ssio

nen

mit

unse

ren

Mita

rbei

tern

daz

u•

Verf

allb

arke

it de

r Ans

prüc

hegi

bt e

s in

uns

erer

Bra

nche

nic

ht•

wir

gebe

n di

e An

sprü

che

glei

ch m

it,

zude

m h

errs

cht U

nwis

senh

eit u

nter

den

Ar

beitn

ehm

ern

Hem

mn

isse

in V

erb

ind

un

g

mit

der

bA

V

Page 82: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V76

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

arbe

itneh

mer

bezo

gene

Hem

mni

sse

(III/I

II)

Sons

tige

arbe

itneh

mer

bezo

gene

Hem

mni

sse:

•gg

f. fe

hlen

des

Vertr

auen

in d

as U

nter

nehm

en•

fehl

ende

s Ve

rstä

ndni

s ko

mpl

exer

The

mat

iken

•w

ir m

ache

n nu

r Met

allR

ente

, dah

er k

ein

offe

nsiv

es A

ngeb

ot v

on b

AV•

Abzu

g de

r Kra

nken

vers

iche

rung

im A

usza

hlun

gsfa

ll is

t seh

r hoc

h, fü

hrt b

ei d

en A

rbei

tneh

mer

n zu

Fru

stra

tion

•Be

denk

en d

er A

rbei

tneh

mer

, das

s da

s An

gebo

t der

bAV

durc

h de

n Ar

beitg

eber

pro

visi

onsg

etrie

ben

ist

•Fr

eibe

rufle

r-Men

talit

ät; z

udem

sin

d un

sere

Mita

rbei

ter i

n Ve

rsor

gung

swer

ken

drin

Page 83: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

8% 2% 2% 6%

13%

15%

10% 13

%

10%

23%

27%

31% 21%

25%

27% 38

%

38%

30%

40%

29% 19

%

19%

30% 25

%

unzu

reic

hend

e Be

teilig

ung

unse

res

Unt

erne

hmen

s an

den

Beitr

agsz

ahlu

ngen

uns

erer

Arbe

itneh

mer

zur

bAV

(36)

Kom

plex

ität d

er b

AV (3

6)

Intra

nspa

renz

der

bAV

(35)

Ris

iko-

und

Haf

tung

spro

blem

e(3

4)

Höh

e de

s/de

r mit

der b

AVve

rbun

dene

n ad

min

istra

tiven

Aufw

ands

/Pro

zess

kost

en (3

0)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V77

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

arbe

itgeb

erbe

zoge

ne H

emm

niss

e(I/

III)

n=48

n=48

n=47

n=48

n=48

•ke

ine

Rüc

kmel

dung

en d

er A

rbei

tneh

mer

bz

gl. m

öglic

her u

nzur

eich

ende

r B

etei

ligun

g un

sere

s U

nter

nehm

ens

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

ggf.

könn

ten

Mod

elle

ein

gefü

hrt w

erde

n,

bei d

enen

wir

uns

nur d

ann

bete

iligen

, w

enn

auch

der

Mita

rbei

ter e

twas

zah

lt•

wir

müs

sen

meh

r bei

steu

ern

•ha

ben

das

Prob

lem

der

Kom

plex

ität d

er

bAV

nich

t, da

wir

nur D

irekt

vers

iche

rung

ha

ben

•gu

te A

ufkl

ärun

gan

dere

Ans

icht

ist:

•is

t ein

Gru

nd d

afür

, wes

halb

wir

uns

bish

er n

icht

inte

nsiv

er d

amit

besc

häfti

gt

habe

n•

habe

n da

s Pr

oble

m d

er In

tran

spar

enz

der b

AVni

cht,

da w

ir nu

r D

irekt

vers

iche

rung

hab

en•

gute

Auf

klär

ung

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Intra

nspa

renz

insg

esam

t: D

urch

füh-

rung

sweg

e, re

chtli

che

Ände

rung

en e

tc.

•al

s D

ritts

chul

dner

hat

man

Ris

iko-

bzw

. H

aftu

ngsp

robl

eme

•w

enn

Vers

iche

rer G

aran

tiezi

nsen

nic

ht

erw

irtsc

hafte

n ka

nn, h

at A

rbei

tgeb

er

Subs

idiä

rhaf

tung

, Lei

stun

gen

zu e

rfülle

n •

für d

en F

all,

dass

das

Unt

erne

hmen

die

M

itarb

eite

r nic

ht a

usre

iche

nd in

form

iert

•H

öhe

des/

der A

ufw

ands

/ Pr

ozes

skos

ten

ist v

erna

chlä

ssig

bar

•vi

el U

nter

stüt

zung

von

auß

en•

wen

n üb

eral

l auf

Kos

ten

geac

htet

wür

de,

könn

te m

an g

ar n

icht

s m

ehr m

ache

nan

dere

Ans

icht

ist:

•ei

nige

Arb

eits

tage

im J

ahr f

alle

n an

be

zoge

n au

f den

Arb

eitg

eber

gilt

die

unz

urei

chen

de B

etei

ligun

g de

s U

nter

nehm

ens

an d

en B

eitr

agsz

ahlu

ngen

der

Arb

eitn

ehm

er a

ls k

ein

bede

utsa

mes

Hem

mni

s

Hem

mn

isse

in V

erb

ind

un

g

mit

der

bA

V

Page 84: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2% 2%

8% 6%

2% 4%

15%

13%

17%

10%

13%

38%

42%

35%

38%

31%

38%

38%

46%

48%

56%

man

geln

des

Know

-how

imU

nter

nehm

en (2

5)

kein

aus

reic

hend

offe

nsiv

esAn

gebo

t von

bAV

-Lös

unge

ndu

rch

unse

r Unt

erne

hmen

(23)

unzu

reic

hend

e U

nter

stüt

zung

s-/

Bera

tung

slei

stun

gen

der

bAV-

Anbi

eter

(19)

zu h

ohe

Fluk

tuat

ion

unse

rer

Arbe

itneh

mer

(18)

Fehl

en e

ines

gee

igne

ten

exte

rnen

Ansp

rech

partn

ers

(14)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V78

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

arbe

itgeb

erbe

zoge

ne H

emm

niss

e(II

/III)

n=48

n=48

n=48

n=48

n=48

•m

ange

lnde

s K

now

-how

traf

in d

er

Verg

ange

nhei

t noc

h zu

, heu

te n

icht

m

ehr,

sind

ger

ade

in U

mbr

uchp

hase

•w

ir ho

len

genu

g Kn

ow-h

ow v

on a

ußen

•of

fens

ives

Ang

ebot

übe

r In

form

atio

nsbl

att

•w

ir in

form

iere

n un

sere

Mita

rbei

ter,

aber

si

e m

üsse

n se

lbst

wol

len

•w

ir w

erde

n di

e bA

Vau

ch o

hne

groß

e Ko

mm

unik

atio

n flä

chen

deck

end

umse

tzen

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

bish

er n

ur V

erm

ittlu

ng z

um P

artn

er;

Them

a ka

nn z

ukün

ftig

insg

esam

t of

fens

iver

ang

egan

gen

wer

den

•fü

r neu

e Ar

beitn

ehm

er o

ffens

ives

An

gebo

t; w

enig

er o

ffens

ives

Ang

ebot

bei

Ar

beitn

ehm

ern

in b

este

hend

en

Arbe

itsve

rhäl

tnis

sen

ohne

bAV

•w

ir be

kom

men

Unt

erst

ützu

ngs-

/ B

erat

ungs

leis

tung

en d

er b

AV-

Anbi

eter

, wen

n w

ir si

e br

auch

enan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•Be

rate

r müs

sen

aktiv

er a

uftre

ten

•w

ar in

der

Ver

gang

enhe

it un

zure

iche

nd•

Prob

lem

ist n

icht

die

Flu

ktua

tion

unse

rer A

rbei

tneh

mer

selb

st, s

onde

rn

das

Den

ken

der M

itarb

eite

r, da

ss s

ie

sich

bin

den

•Fe

hlen

ein

es g

eeig

nete

n ex

tern

en

Ansp

rech

part

ners

traf

in d

er

Verg

ange

nhei

t noc

h zu

, heu

te n

icht

m

ehr,

sind

ger

ade

in U

mbr

uchp

hase

•U

nter

stüt

zung

dur

ch V

ersi

cher

eran

dere

Ans

icht

en s

ind:

•is

t ver

bess

erun

gsw

ürdi

g•

Bera

ter m

üsse

n ak

tiver

auf

trete

n

Page 85: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2%6%

19%

73%

Wir

wol

len

uns

dam

it ni

cht

besc

häfti

gen.

(9)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V79

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

arbe

itgeb

erbe

zoge

ne H

emm

niss

e(II

I/III)

n=48

Son

stig

e ar

beitg

eber

bezo

gene

H

emm

niss

e:•

fehl

ende

una

bhän

gige

Ber

atun

g

•w

ir m

üsse

n un

s da

mit

besc

häfti

gen

•bi

sher

imm

er n

ur n

eben

bei g

elau

fen

A

rbei

tgeb

er w

olle

n si

ch m

it de

r bAV

besc

häfti

gen

Hem

mn

isse

in V

erb

ind

un

g

mit

der

bA

V

Page 86: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

10%

4% 2% 2%

25%

26%

24%

15%

11%

27%

15%

17%

21%

24%

23%

36%

33%

36%

29%

15%

19%

24%

26%

36%

Verä

nder

ungs

gesc

hwin

digk

eit

von

gese

tzlic

hen

Vorg

aben

(48)

unüb

ersi

chtli

che

steu

erlic

heR

egel

unge

n zu

r För

deru

ng d

erbA

V (4

0)

unsi

cher

e R

echt

spre

chun

g (3

7)

Viel

falt

der D

urch

führ

ungs

weg

e(3

3)

Einf

luss

von

Vor

habe

n de

r EU

(28)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V80

Wel

che

der f

olge

nden

Hem

mni

sse

sehe

n Si

e fü

r Ihr

Unt

erne

hmen

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

? –

regu

lato

risch

e H

emm

niss

e

n=48

n=47

n=47

n=46

n=45

•Ve

ränd

erun

gsge

schw

indi

gkei

t von

ge

setz

liche

n Vo

rgab

en is

t für

uns

kei

n H

emm

nis,

da

wir

nur D

irekt

vers

iche

rung

ha

ben

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Verä

nder

unge

nsi

nd s

chon

man

chm

al

eher

kur

zfris

tig•

unüb

ersi

chtli

che

steu

erlic

he

Reg

elun

gen

zur F

örde

rung

der

bAV

sind

für u

ns k

ein

Hem

mni

s, d

a w

ir nu

r D

irekt

vers

iche

rung

hab

enan

dere

Ans

icht

ist:

•st

euer

liche

Reg

elun

gen

sind

insg

esam

t in

trans

pare

nt; w

ann

und

was

sol

l ich

ve

rste

uern

etc

.•

unsi

cher

e R

echt

spre

chun

g is

t für

uns

ke

in H

emm

nis,

da

wir

nur

Dire

ktve

rsic

heru

ng h

aben

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Steu

erre

cht h

at k

eine

Bes

tand

sgar

antie

; al

les,

was

„ver

beitr

agt“

wird

, ges

chie

ht

auf B

asis

der

der

zeiti

gen

Rec

htsl

age,

do

ch w

as p

assi

ert,

wen

n di

e R

egie

rung

w

echs

elt?

•Vi

elfa

lt de

r Dur

chfü

hrun

gsw

ege

ist

kein

Hem

mni

s, d

a w

ir nu

r wen

ige

Weg

e an

biet

en•

nich

t die

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

an s

ich,

ab

er d

ie S

chw

ierig

keit,

die

Unt

ersc

hied

e zu

erk

läre

n ve

rbun

den

mit

den

sich

da

raus

erg

eben

en E

ntsc

heid

ungs

-sc

hwie

rigke

iten

für d

en M

itarb

eite

r•

von

Einf

lüss

en v

on V

orha

ben

der E

U

sind

wir

nich

t bet

roffe

n•

Porta

bilit

ät s

ehen

wir

posi

tiv

sich

sch

nell

verä

nder

nde

gese

tzlic

he V

orga

ben

sind

das

grö

ßte

Hem

mni

s au

s re

gula

toris

cher

Sic

ht

Page 87: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V81

Bitte

beu

rteile

n Si

e, w

ie w

icht

ig Ih

rem

Unt

erne

hmen

folg

ende

adm

inis

trativ

e U

nter

stüt

zung

slei

stun

gen

exte

rner

Die

nstle

iste

r im

Rah

men

der

bAV

-Pro

zess

e si

nd. (

I/II)

n=48

n=48

n=48

n=48

n=47

46% 50

% 56%

42%

34%

33%

25% 23

%

33%

19%

15%

15%

6%

8%

11%

4% 8%

2% 10%

21%

2% 2%

13% 6%

15%

aktu

elle

Info

rmat

ione

n zu

r bAV

(Arb

eits

-/Ste

uerre

cht)

(79)

Erst

ellu

ng v

on B

esch

eide

n un

dM

ittei

lung

en (7

8)

Koor

dina

tion

der S

chni

ttste

llen

zwis

chen

Arb

eitg

eber

und

Vers

iche

rer (

77)

Prüf

ung

und

Ausk

unft

bei

Anfra

gen

der G

eric

hte

imR

ahm

en d

esVe

rsor

gung

saus

glei

chs

(59)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

Erfa

ssun

g un

d Ve

rwal

tung

der

D

aten

des

Ver

trags

unte

rneh

men

s un

d de

s ve

rsor

gung

sber

echt

igte

n Pe

rson

enkr

eise

s (7

3)

•Zu

rver

fügu

ngst

ellu

ng a

ktue

ller I

nfor

ma-

tione

nzu

r bAV

ist s

ehr w

icht

ig, d

a m

an

sich

sel

bst n

icht

dam

it be

schä

ftigt

2-m

al im

Jah

r Upd

ate-

Ges

präc

he m

it de

n Be

rate

rnan

dere

Ans

icht

ist:

•w

ir ha

ben

viel

e In

form

atio

nsqu

elle

n, ü

ber

die

wir

uns

auf d

em L

aufe

nden

hal

ten

•Er

stel

lung

von

Bes

chei

den

und

Mitt

eilu

ngen

, v. a

. der

en Q

ualit

ät is

t w

icht

ig•

müs

ste

der V

ersi

cher

er m

ache

n•

Koo

rdin

atio

n de

r Sch

nitts

telle

n zw

isch

en A

rbei

tgeb

er u

nd V

ersi

cher

er

ist v

. a. f

ür k

lein

e U

nter

nehm

en

über

lebe

nsw

icht

igan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•w

ir si

nd d

er „V

ersi

cher

er“,

wir

habe

n di

e Sc

hnitt

stel

len

nich

t•

mac

hen

wir

selb

st•

v. a

. Ver

wal

tung

der

Dat

en d

es

Vert

rags

unte

rneh

men

s un

d de

s ve

rsor

gung

sber

echt

igte

n Pe

rson

enkr

eise

s is

t wic

htig

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

wir

sind

zu

klei

n, d

aher

kei

ne

Kom

plex

ität

•Ve

rwal

tung

wird

dur

ch d

en V

ersi

cher

er

über

nom

men

•m

ache

n w

ir se

lbst

•An

frag

en d

er G

eric

hte

im R

ahm

en d

es

Vers

orgu

ngsa

usgl

eich

s ko

mm

en k

aum

vo

r, ab

er w

enn,

dan

n is

t Unt

erst

ützu

ng

sehr

wic

htig

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

erfo

lgt d

irekt

übe

r den

Ver

sich

erer

•nu

r Dire

ktve

rsic

heru

ng, d

aher

unw

icht

ig

vo

n ex

tern

en D

iens

tleis

tern

wird

v. a

. die

Zur

verf

ügun

gste

llung

akt

uelle

r In

form

atio

nen

zur b

AVer

war

tet

Hem

mn

isse

in V

erb

ind

un

g

mit

der

bA

V

Page 88: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

•U

nter

stüt

zung

im R

ahm

en d

er

Ren

tenv

erw

altu

ngis

t tlw

. wic

htig

, den

n w

ir si

nd h

ierfü

r der

Ans

prec

hpar

tner

ande

re A

nsic

ht is

t:•

unw

icht

ig, w

ir ha

ben

kein

e Be

trieb

sren

ten

•Se

rvic

e-H

otlin

e fü

r Arb

eitn

ehm

er is

t se

hr w

icht

ig, w

ird a

uch

ents

prec

hend

ko

mm

uniz

iert

•sp

ätes

tens

bei

Ren

tene

intri

tt w

icht

igan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•Ar

beitn

ehm

er b

rauc

ht k

eine

Hot

line,

ein

fe

ster

Ans

prec

hpar

tner

ist w

icht

ig•

Arbe

itneh

mer

mel

den

sich

bei

m

Vera

ntw

ortli

chen

im U

nter

nehm

en•

ein

fest

er, k

ompe

tent

er A

nspr

echp

artn

er

ist w

icht

iger

als

ein

e Se

rvic

e-H

otlin

e fü

r de

n Ar

beitg

eber

ande

re A

nsic

ht is

t:•

wen

n es

meh

r Ver

träge

gäb

e, w

äre

es

scho

n w

icht

ig•

Unt

erst

ützu

ng im

Rah

men

der

G

utac

hten

tätig

keit

ist f

ür u

ns n

icht

re

leva

nt; e

s m

üsse

n ke

ine

Pens

ions

rück

stel

lung

en g

ebild

et w

erde

nan

dere

Ans

icht

ist:

•se

hr w

icht

ig, w

enn

es a

n ei

ne

Vers

iche

rung

gek

oppe

lt un

d be

sond

ers,

w

enn

es k

oste

nlos

ist;

über

Ste

uer-

bera

ter m

üsst

e es

ext

ra b

ezah

lt w

erde

n

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V82

Bitte

beu

rteile

n Si

e, w

ie w

icht

ig Ih

rem

Unt

erne

hmen

folg

ende

adm

inis

trativ

e U

nter

stüt

zung

slei

stun

gen

exte

rner

Die

nstle

iste

r im

Rah

men

der

bAV

-Pro

zess

e si

nd. (

II/II)

33%

28%

26%

26%

21%

19%

15% 19

%

13%

17%

13% 9%

10%

17%

23%

17%

23% 19

%

23%

30%

Ren

tenv

erw

altu

ng (5

8)

Einr

icht

ung

eine

r Ser

vice

-Hot

line

für A

rbei

tneh

mer

(55)

Einr

icht

ung

eine

r Ser

vice

-Hot

line

für d

en A

rbei

tgeb

er (4

9)

Gut

acht

entä

tigke

it (4

8)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

n=48

n=47

n=47

n=47

Son

stig

e ad

min

istra

tive

Unt

erst

ützu

ng:

•di

e Be

treuu

ng i.

Allg

. ist

seh

r wic

htig

un

d so

llte

umfa

ssen

d se

in•

Mita

rbei

terp

räse

ntat

ione

n•

die

gesa

mte

Abw

ickl

ung

mus

s de

r bA

V-An

biet

er ü

bern

ehm

en

Page 89: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.4

HEM

MN

ISSE

INVE

RB

IND

UN

GM

ITD

ERbA

V83

Bitte

beu

rteile

n Si

e ab

schl

ieße

nd in

sges

amt…

n=48

n=48

n=48

1Im

Rah

men

des

Opt

ing-

out-M

odel

ls w

ird d

er A

rbei

tneh

mer

aut

omat

isch

zur

bAV

ange

mel

det,

hat j

edoc

h di

e M

öglic

hkei

t, du

rch

Wid

ersp

ruch

die

Tei

lnah

me

abzu

lehn

en.

67%

60%

15%

31%

29%

19%

2%

8%

23%

2%

23%

21%

die

sozi

ale

Vera

ntw

ortu

ng d

esAr

beitg

eber

s ge

genü

ber s

eine

nAr

beitn

ehm

ern.

(91)

die

Rol

le d

es A

rbei

tgeb

ers

bei d

erAu

fklä

rung

der

Mita

rbei

ter ü

ber

die

bAV.

(87)

die

Mög

lichk

eit d

es O

ptin

g-ou

t in

der b

AV. (

46)

sehr

wic

htig

eher

wic

htig

teilw

eise

wic

htig

eher

unw

icht

igvö

llig u

nwic

htig

1

•so

zial

e Ve

rant

wor

tung

des

Ar

beitg

eber

s ge

genü

ber s

eine

n Ar

beitn

ehm

ern

ist s

ehr w

icht

ig, a

ber

sow

ohl d

er S

taat

als

auc

h de

r Ar

beitn

ehm

er s

elbs

t dür

fen

sich

ihre

r so

zial

en V

eran

twor

tung

nic

ht e

ntzi

ehen

•R

olle

des

Arb

eitg

eber

s be

i der

Au

fklä

rung

der

Mita

rbei

ter ü

ber d

ie

bAV

ist s

ehr w

icht

ig, s

onst

mus

s m

an

gar n

icht

ver

such

en, a

nzuf

ange

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•v.

a. b

AV-A

nbie

ter s

ind

in d

er P

flich

t, M

arke

ting

zu b

etre

iben

und

die

bAV

vora

nzut

reib

en, s

chlie

ßlic

h is

t es

dere

n G

esch

äft;

Unt

erne

hmen

dür

fen

mit

der

Vera

ntw

ortu

ng n

icht

alle

in g

elas

sen

wer

den

•üb

er In

form

atio

nsbl

att s

ind

Mita

rbei

ter

info

rmie

rt; w

ir kö

nnen

nie

man

dem

die

En

tsch

eidu

ng a

bneh

men

•O

ptin

g-ou

t bed

eute

t Bev

orm

undu

ng

der A

rbei

tneh

mer

•w

ürde

uns

eren

Auf

wan

d er

höhe

n•

es is

t ggf

. kon

trapr

oduk

tiv, w

enn

„Unw

isse

nde

unw

isse

nd ja

sag

en“

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

ist a

ufgr

und

der s

ozia

len

Vera

ntw

ortu

ng

wic

htig

, ega

l ob

mit

Zusc

huss

ode

r ohn

e •

wic

htig

, um

die

Dur

chdr

ingu

ng d

er

Alte

rsvo

rsor

ge in

der

Bev

ölke

rung

zu

stär

ken

•im

Rah

men

ein

es O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

m

uss

sich

jede

r mit

der b

AVau

sein

ande

rset

zen

A

rbei

tgeb

er s

ind

sich

ihre

r soz

iale

n Ve

rant

wor

tung

bew

usst

; Une

inig

keit

best

ehth

insi

chtli

ch d

er M

öglic

hkei

t des

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

Hem

mn

isse

in V

erb

ind

un

g

mit

der

bA

V

Page 90: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

84

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Page 91: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

85%

44%

13%

15%

56%

88%

Opt

ing-

in-M

odel

l

Activ

e-C

hoic

e-M

odel

l

Opt

ing-

out-M

odel

l

jane

in

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

85

Hab

en S

ie s

ich

bere

its m

it de

n ve

rsch

iede

nen

Mod

ellv

aria

nten

in d

er b

AVbe

schä

ftigt

?

n=48

n=48

n=48

1 2

1Im

Rah

men

des

Opt

ing-

in-M

odel

ls b

este

ht d

ie N

otw

endi

gkei

t ein

er a

ktiv

en E

ntsc

heid

ung

des

Arbe

itneh

mer

s fü

r ein

e bA

V(a

ktue

ll vo

rher

rsch

ende

s M

odel

l in

Deu

tsch

land

).2

Im R

ahm

en d

es A

ctiv

e-C

hoic

e-M

odel

ls w

ird d

er A

rbei

tneh

mer

auf

gefo

rder

t, si

ch a

ktiv

für o

der g

egen

ein

e bA

Vzu

ent

sche

iden

.

•m

it de

m O

ptin

g-in

-Mod

ellh

aben

wir

uns

besc

häfti

gt, a

ber n

icht

unt

er

dies

em B

egrif

f (n=

15)

•is

t das

Sta

ndar

dmod

ell

•m

it de

m A

ctiv

e-C

hoic

e-M

odel

l hab

en

wir

uns

nich

t bes

chäf

tigt,

jedo

ch

habe

n w

ir ei

nen

Beile

gerz

ur

Entg

elta

brec

hnun

g•

wir

habe

n ei

n In

form

atio

nssc

hrei

ben,

w

elch

es g

egen

geze

ichn

et w

irdan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•be

schä

ftigt

ja, a

ber n

icht

unt

er d

iese

m

Begr

iff (n

=4)

•M

odel

l wird

ber

eits

gel

ebt

•Ei

nsat

z ei

nes

ents

prec

hend

en

Info

rmat

ions

blat

ts•

zukü

nftig

wer

den

wir

das

durc

hfüh

ren,

um

uns

abz

usic

hern

(für

die

Pe

rson

alak

te; E

infü

hrun

g ab

Anf

ang

2015

)

O

ptin

g-ou

t-Mod

ell i

st b

ei d

en B

efra

gten

bis

her n

ur w

enig

bek

annt

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 92: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

85%

33%

0% 2%

Opt

ing-

in-M

odel

l

Activ

e-C

hoic

e-M

odel

l

Opt

ing-

out-M

odel

l

kein

es d

er M

odel

le

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

86

Wel

ches

Mod

ell w

ird d

erze

it in

Ihre

m U

nter

nehm

en fü

r die

bAV

ange

wen

det?

(I/II

)

n=48

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

•Ei

nsat

z de

s O

ptin

g-in

-Mod

ells

, da

uns

Indi

vidu

alitä

t wic

htig

ist (

ab

10 J

ahre

n Be

trieb

szug

ehör

igke

it gi

bt

es e

ine

arbe

itgeb

erfin

anzi

erte

bAV

)•

im R

ahm

en d

es A

ctiv

e-C

hoic

e-M

odel

ls s

prec

hen

wir

v. a

. neu

e M

itarb

eite

r dire

kt a

n•

Eins

atz

eine

s In

form

atio

nsbl

atts

•w

ir w

ende

n da

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ell

über

haup

t nic

ht a

n un

d w

ürde

n es

au

ch fü

r die

Zuk

unft

auss

chlie

ßen;

von

un

sere

n se

lbst

bew

usst

en u

nd

selb

stbe

stim

mte

n M

itarb

eite

rn k

ann

und

soll

niem

and

„zw

angs

vers

iche

rt“

wer

den;

fern

er is

t es

für s

ie s

chw

er

verm

ittel

bar,

vor a

llem

ohn

e ge

setz

liche

Gru

ndla

ge•

Opt

ing-

out w

äre

zu s

ehr

bevo

rmun

dend

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

zukü

nftig

wol

len

wir

unse

re M

itarb

eite

r zu

„ihr

em G

lück

zw

inge

n“; M

itarb

eite

r si

nd k

aufm

änni

sch

unve

rsie

rt,

Verh

inde

rung

soz

iale

r Arm

ut•

Opt

ing-

out i

st m

omen

tan

in d

er

Prüf

ung;

ist i

n Pl

anun

g

O

ptin

g-in

-Mod

ell i

st v

orhe

rrsc

hend

e M

odel

lvar

iant

e fü

r die

bAV

in d

en b

efra

gten

Unt

erne

hmen

Page 93: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

87

Wel

ches

Mod

ell w

ird d

erze

it in

Ihre

m U

nter

nehm

en fü

r die

bAV

ange

wen

det?

–B

itte

begr

ünde

n S

ie! (

II/II)

Opt

ing-

in-M

odel

l:•

hist

oris

ch g

ewac

hsen

(n=7

)•

Der

Mita

rbei

ter s

oll s

elbs

t ent

sche

iden

, was

er w

ill./

Der

Arb

eitn

ehm

er m

uss

sich

akt

iv fü

r die

bAV

ents

chei

den.

(n=6

)•

kein

e sp

ezie

llen

Grü

nde

(n=5

)•

betri

eblic

he Ü

bung

(n=3

)•

üblic

hes

Mod

ell (

n=3)

•D

ie a

nder

en M

odel

le w

aren

bis

her n

icht

bek

annt

.•

Wir

folg

en d

amit

den

gese

tzlic

hen

Vorg

aben

, auf

grun

d vo

n Ka

pazi

täts

man

gel b

esch

äftig

en w

ir un

s m

it de

n an

dere

n Va

riant

en n

icht

.

Act

ive-

Cho

ice-

Mod

ell:

•ge

setz

liche

Ver

pflic

htun

g zu

r Inf

orm

atio

n de

r Arb

eitn

ehm

er;

gese

tzlic

he V

erpf

licht

ung

zur D

okum

enta

tion

(n=4

)•

um d

ie H

aftu

ng z

u m

inim

iere

n (n

=2)

•da

wir

auf d

iese

Wei

se u

nser

e so

zial

e Ve

rant

wor

tung

üb

erne

hmen

(n=2

)•

Der

Mita

rbei

ter s

oll s

elbs

t ent

sche

iden

, was

er w

ill.•

kein

e sp

ezie

llen

Grü

nde

•Ac

tive-

Coi

ce-M

odel

l hab

en w

ir vo

r ca.

zw

ei J

ahre

n ge

habt

; da

mal

s (v

or 4

Jah

ren)

war

die

Rec

htsp

rech

ung

noch

uns

iche

r, de

shal

b w

urde

das

Act

ive-

Cho

ice-

Mod

ell m

it ei

nem

G

ehal

tsbe

ilege

r dur

chge

führ

t.

kein

es d

er M

odel

le:

•Je

der m

uss

für s

ich

eine

Ent

sche

idun

g tre

ffen

könn

en.

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 94: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

9%6%

52%

6%

38%

20%

23%

38%

13%

55%

11%9%

6%6%7%

Opt

ing-

in-M

odel

l (39

)

Activ

e-C

hoic

e-M

odel

l (57

)

Opt

ing-

out-M

odel

l (76

)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

88

Das

… is

t gee

igne

t, ei

ne h

ohe

Dur

chdr

ingu

ng d

er b

AVzu

erre

iche

n.

n=46

n=47

n=47

•O

ptin

g-ou

t-Mod

ell i

st g

eeig

net,

da a

ktiv

es

Vern

eine

n au

fwen

dige

r ist

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

Was

ist e

ine

gute

Dur

chdr

ingu

ng?

Ange

bot

ist g

ut, j

etzt

mus

s je

der s

elbs

t ent

sche

iden

•fü

r Unt

erne

hmen

inte

ress

ant,

die

gerin

gen

Dur

chdr

ingu

ngsg

rad

habe

n; k

önnt

e al

s An

stoß

die

nen;

abe

r wen

n es

ein

Zw

ang

wird

, kan

n es

pro

blem

atis

ch w

erde

n;

schw

ierig

, wen

n es

zur

Übe

rrasc

hung

bei

m

Blic

k au

f den

Loh

nzet

tel k

omm

t (W

ider

rufe

) •

wen

n es

der

Arb

eitg

eber

fina

nzie

rt, w

ürde

n m

ehr t

eiln

ehm

en; b

ei A

rbei

tneh

mer

-fin

anzi

erun

g w

ürde

n Vi

ele

verg

esse

n, e

s ab

zuw

ähle

n•

wür

de z

umin

dest

sen

sibi

lisie

ren

•Ac

tive-

Cho

ice-

Mod

ell i

st v

ernü

nftig

ste

Varia

nte;

insg

esam

t müs

ste

jedo

ch d

er

Stel

lenw

ert d

er b

AVer

höht

wer

den

•m

ehr L

eute

kön

nen

erre

icht

wer

den,

als

du

rch

das

Opt

ing-

in-M

odel

lan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•W

as is

t ein

e gu

te D

urch

drin

gung

? An

gebo

t is

t gut

, jet

zt m

uss

jede

r sel

bst e

ntsc

heid

en•

Mitt

el z

wis

chen

den

Alte

rnat

iven

•ke

in A

nrei

z fü

r Arb

eitn

ehm

er, e

her n

egat

iv•

Opt

ing-

in-M

odel

list

ung

eeig

net,

um d

ie

bAV

wei

ter n

ach

vorn

zu

brin

gen;

sin

d le

ider

nur

wen

ige,

die

übe

r die

ses

Mod

ell

eine

bAV

abge

schl

osse

n ha

ben

•is

t ehe

r nic

ht g

eeig

net,

rein

er

Erfa

hrun

gsw

ert (

nich

t zuf

riede

nste

llend

)an

dere

Ans

icht

en s

ind:

•W

as is

t ein

e gu

te D

urch

drin

gung

? An

gebo

t is

t gut

, jet

zt m

uss

jede

r sel

bst e

ntsc

heid

en•

je n

ach

Mita

rbei

tern

: int

eres

sier

t ode

r nic

ht

dem

Opt

ing-

out-M

odel

l wer

den

Pote

nzia

le z

ur E

rhöh

ung

der D

urch

drin

gung

de

r bAV

zuge

schr

iebe

n; im

Opt

ing-

in-M

odel

l wer

den

Schw

äche

n ge

sehe

n

Page 95: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

30%

9% 2%

51%

21%

4%

2% 2%

15%

49%

9%

7% 9%

4%

21%

52%

52%

33%

33%

39%

57%

Arbe

itneh

mer

inN

orm

alar

beits

verh

ältn

isse

n (7

7)

Arbe

itneh

mer

inTe

ilzei

tarb

eits

verh

ältn

isse

n (5

4)

Arbe

itneh

mer

in b

efris

tete

nAr

beits

verh

ältn

isse

n (2

3)

Arbe

itneh

mer

in M

idi-J

obs

(18)

Arbe

itneh

mer

in g

erin

gfüg

igen

Besc

häfti

gung

sver

hältn

isse

n (1

4)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

89

Wel

che

Arbe

itneh

mer

grup

pen

wür

den

sich

Ihre

r Ein

schä

tzun

g na

ch a

m e

hest

en fü

r ein

e au

tom

atis

che

Teiln

ahm

e an

der

bAV

(Opt

ing-

out-M

odel

l) ge

win

nen

lass

en?

–di

ffere

nzie

rt na

ch

Arbe

itsve

rtrag

sver

hältn

isse

n

n=47

n=47

n=44

n=46

n=46

•Ar

beitn

ehm

er in

Nor

mal

arbe

itsve

rhäl

t-ni

ssen

könn

en e

s si

ch a

m e

hest

en le

iste

n•

am b

este

n le

dig

und

ohne

Kin

der

•m

an k

ann

auf d

iese

Wei

se s

iche

r den

ei

nen

oder

and

eren

gew

inne

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•hi

er g

äbe

es W

ider

stan

d•

indi

vidu

ell u

nter

schi

edlic

h, h

at n

icht

s m

it de

m A

rbei

tsve

rhäl

tnis

zu

tun

•ab

häng

ig v

on d

er Q

ualif

ikat

ion:

höh

er

Qua

lifiz

ierte

wür

den

sich

ver

meh

rt da

mit

besc

häfti

gen

und

ggf.

eher

wid

ersp

rech

en•

bei A

rbei

tneh

mer

n in

Tei

lzei

tarb

eits

-ve

rhäl

tnis

sen

könn

te e

s v.

a. f

ür

Arbe

itneh

mer

in S

teue

rkla

sse

V lo

hnen

swer

t sei

n•

diej

enig

en, d

ie e

s si

ch le

iste

n kö

nnen

, die

an

dere

n ka

nn m

an n

icht

daz

u zw

inge

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•ab

häng

ig v

om e

igen

en E

ngag

emen

t; vo

n de

r Höh

e de

s Ve

rdie

nste

s •

hier

gäb

e es

Wid

erst

and

(Ein

griff

in

Ents

chei

dung

sfre

ihei

t)•

Arbe

itneh

mer

in b

efris

tete

n Ar

beits

ver-

hältn

isse

nha

ben

hier

für k

ein

Budg

et•

Arbe

itgeb

erw

echs

elpr

oble

mat

ik•

Arbe

itneh

mer

in M

idi-J

obs

habe

n hi

erfü

r ke

in B

udge

t•

Arbe

itgeb

erw

echs

elpr

oble

mat

ikan

dere

Ans

icht

ist:

•kö

nnte

für M

anch

e in

tere

ssan

t sei

n (S

teue

rkla

sse

V)•

Arbe

itneh

mer

in g

erin

gfüg

igen

B

esch

äftig

ungs

verh

ältn

isse

n ha

ben

hier

für k

ein

Budg

et•

Arbe

itgeb

erw

echs

elpr

oble

mat

ik

es

wird

erw

arte

t, da

ss v

. a. A

rbei

tneh

mer

in a

typi

sche

n A

rbei

tsve

rhäl

tnis

sen

eine

r aut

omat

isch

en T

eiln

ahm

e an

der

bAV

wid

ersp

rech

en

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 96: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

17%

9% 15%

9%

36% 64

%

43%

21%

4%

17%

17%

36%

17%

9%

28%

9%

6%

43%

40%

2% 2%

11%

47%

unte

r 30-

Jähr

ige

(60)

30- b

is u

nter

40-

Jähr

ige

(67)

40- b

is u

nter

50-

Jähr

ige

(66)

50- b

is u

nter

60-

Jähr

ige

(44)

60-J

ährig

e un

d Äl

tere

(18)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

90

Wel

che

Arbe

itneh

mer

grup

pen

wür

den

sich

Ihre

r Ein

schä

tzun

g na

ch a

m e

hest

en fü

r ein

e au

tom

atis

che

Teiln

ahm

e an

der

bAV

(Opt

ing-

out-M

odel

l) ge

win

nen

lass

en?

–di

ffere

nzie

rt na

chAl

ters

grup

pen

n=47

n=47

n=47

n=47

n=47

•un

ter 3

0-Jä

hrig

e so

llten

etw

as m

ache

n;

sie

denk

en d

ann

eher

dar

über

nac

h•

hier

bes

teht

das

grö

ßte

Pote

nzia

lan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•la

ssen

sic

h eh

er n

icht

gew

inne

n, w

eil d

ie

Bere

itsch

aft o

hneh

in s

chle

cht i

st•

inte

ress

iere

n si

ch n

icht

für d

as T

hem

a•

30-b

is u

nter

40-

Jähr

ige

sollt

en e

twas

m

ache

n•

diej

enig

en, d

ie e

s si

ch le

iste

n kö

nnen

, die

an

dere

n ka

nn m

an n

icht

daz

u zw

inge

nan

dere

Ans

icht

ist:

•ab

häng

ig v

on d

er L

eben

ssitu

atio

n•

40-b

is u

nter

50-

Jähr

ige

wür

den

sich

ge

win

nen

lass

en, e

s w

ird je

doch

in d

em

Alte

r sch

on s

chw

ierig

er•

viel

leic

ht s

agt s

ich

man

ch e

iner

: „So

fern

es

noch

mög

lich

ist,

mac

he ic

h no

ch e

twas

.“an

dere

Ans

icht

en s

ind:

•ha

ben

norm

aler

wei

se s

chon

vor

geso

rgt

•ab

häng

ig v

on d

er L

eben

ssitu

atio

n•

eher

uni

nter

essa

nt fü

r die

se A

lters

grup

pe•

bei d

en 5

0-bi

s un

ter 6

0-Jä

hrig

en is

t bAV

ggf.

vorh

ande

n od

er e

s lo

hnt s

ich

aufg

rund

de

s Al

ters

nic

ht m

ehr

ande

re A

nsic

ht is

t:•

lass

en s

ich

gew

inne

n, w

enn

bish

er n

och

nich

ts g

etan

wur

de•

bei d

en 6

0-Jä

hrig

en u

nd Ä

ltere

nis

t bAV

ggf.

vorh

ande

n od

er e

s lo

hnt s

ich

aufg

rund

de

s Al

ters

nic

ht m

ehr

ande

re A

nsic

ht is

t:•

abhä

ngig

von

der

Leb

enss

ituat

ion

m

ittle

re A

lters

grup

pen

wür

den

sich

nac

h A

nsic

ht d

er B

efra

gten

am

ehe

sten

r ein

e au

tom

atis

che

Entg

eltu

mw

andl

ung

gew

inne

n la

ssen

Page 97: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2% 7%

54%

48%

33% 41

%

11% 4%

Frau

en (6

2)

Män

ner (

64)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

91

Wel

che

Arbe

itneh

mer

grup

pen

wür

den

sich

Ihre

r Ein

schä

tzun

g na

ch a

m e

hest

en fü

r ein

e au

tom

atis

che

Teiln

ahm

e an

der

bAV

(Opt

ing-

out-M

odel

l) ge

win

nen

lass

en?

–di

ffere

nzie

rt na

ch G

esch

lech

t

n=46

n=46

•Fr

auen

, da

sie

ein

höhe

res

Sich

erhe

itsbe

dürfn

is h

aben

als

Män

ner

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

alle

inst

ehen

de F

raue

n –

ja, v

erhe

irate

te

Frau

en –

nein

, da

bere

its d

urch

Ehe

partn

er

abge

sich

ert

•sp

aren

in a

nder

en V

orso

rgef

orm

enbe

zugn

ehm

end

auf F

raue

n un

d M

änne

r:•

Ges

chle

cht i

st k

ein

Unt

ersc

heid

ungs

-kr

iteriu

m; e

s la

ssen

sic

h di

ejen

igen

ge

win

nen,

die

es

sich

leis

ten

könn

en, d

ie

ande

ren

kann

man

nic

ht d

azu

zwin

gen

•ab

häng

ig v

on d

er Q

ualif

ikat

ion:

höh

er

Qua

lifiz

ierte

wür

den

sich

ver

meh

rt da

mit

besc

häfti

gen

und

ggf.

eher

wid

ersp

rech

en

es

gib

t kei

ne g

esch

lech

tssp

ezifi

sche

n U

nter

schi

ede

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 98: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2% 4% 9%

23% 35

%

9% 11%

49%

51% 39

%

11%

45%

38%

17%

11%

51%

38%

4% 9%

9%

28%

2% 7%

< 12

.000

€(2

7)

12.0

00 €

bis

< 25

.000

€(4

4)

25.0

00 €

bis

< 50

.000

€(6

5)

50.0

00 €

bis

< 75

.000

€(7

2)

≥ 75

.000

€(7

2)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

92

Wel

che

Arbe

itneh

mer

grup

pen

wür

den

sich

Ihre

r Ein

schä

tzun

g na

ch a

m e

hest

en fü

r ein

e au

tom

atis

che

Teiln

ahm

e an

der

bAV

(Opt

ing-

out-M

odel

l) ge

win

nen

lass

en?

–di

ffere

nzie

rt na

chEi

nkom

men

skla

ssen

n=47

n=47

n=47

n=47

n=46

•ke

ine

finan

ziel

len

Res

sour

cen

bei

Arbe

itneh

mer

n m

it ei

nem

Bru

ttoja

hres

-ei

nkom

men

< 1

2.00

0 €

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

diej

enig

en, d

ie e

s si

ch le

iste

n kö

nnen

, die

an

dere

n ka

nn m

an n

icht

daz

u zw

inge

n•

indi

vidu

ell u

nter

schi

edlic

h; A

usna

hmen

gib

t es

imm

er•

indi

vidu

ell u

nter

schi

edlic

h be

i Ar

beitn

ehm

ern

mit

eine

m B

rutto

jahr

es-

eink

omm

en z

w. 1

2.00

0 €

und

< 25

.000

€so

wie

zw. 2

5.00

0 €

und

< 50

.000

€; j

e na

ch L

eben

sum

stän

den

•di

ejen

igen

, die

es

sich

leis

ten

könn

en, d

ie

ande

ren

kann

man

nic

ht d

azu

zwin

gen

•Fr

age

der F

inan

zier

ung

•Ar

beitn

ehm

er m

it ei

nem

Bru

ttoja

hres

-ei

nkom

men

zw

. 50.

000

€un

d <

75.0

00 €

, um

den

Leb

enss

tand

ard

erha

lten

zu

könn

enan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•in

divi

duel

l unt

ersc

hied

lich;

je n

ach

Lebe

nsum

stän

den

•Fr

age

der F

inan

zier

ung

•br

auch

en e

s ni

cht;

ab d

iese

r Ei

nkom

men

skla

sse

wer

den

ande

re

Vors

orge

form

en b

evor

zugt

•Ar

beitn

ehm

er m

it ei

nem

Bru

ttoja

hres

-ei

nkom

men

≥ 7

5.00

0 €,

um d

en

Lebe

nsst

anda

rd e

rhal

ten

zu k

önne

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•in

divi

duel

l unt

ersc

hied

lich

•br

auch

en e

s ni

cht;

dies

e Pe

rson

engr

uppe

n si

cher

n si

ch p

rivat

auc

h no

ch a

nder

s ab

•be

schä

ftige

n si

ch s

elbs

t int

ensi

v m

it de

r Th

emat

ik, w

olle

n da

s se

lbst

ent

sche

iden

in

sbes

onde

re d

ie A

rbei

tneh

mer

in d

en n

iedr

iger

en E

inko

mm

ensk

lass

en w

ürde

n w

ider

spre

chen

; der

en V

erso

rgun

gslü

cke

ist j

edoc

h ve

rmut

lich

am g

rößt

en

Page 99: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

9% 11%

11%

26% 26

%

9%

11% 7%

9%

21% 30

%

40%

34% 26

%

31%

gene

rell

(38)

spez

iell

für N

euei

nste

llung

en (4

1)

spez

iell

für b

este

hend

eAr

beits

verh

ältn

isse

(32)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

93

Uns

er U

nter

nehm

en w

ürde

… d

ie E

infü

hrun

g ei

nes

Opt

ing-

out-M

odel

ls b

efür

wor

ten.

n=47

n=46

n=45

•ge

nere

llke

ine

Befü

rwor

tung

, da

Zwan

g;

es is

t jed

och

hilfr

eich

, wen

n Ar

beitg

eber

au

f die

bAV

hinw

eist

•w

egen

neg

ativ

em E

ntsc

heid

ungs

druc

k•

habe

n M

etal

lRen

te, d

ie s

ehr u

mfa

ssen

d ge

nutz

t wird

•w

ir pr

äfer

iere

n in

divi

duel

le L

ösun

gen

•sp

ezie

ll fü

r bes

tehe

nde

Arbe

itsve

rhäl

tnis

se w

äre

es e

in h

oher

Au

fwan

dan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•w

enn,

dan

n nu

r für

alle

, kei

ne „Z

wei

-Kl

asse

n-R

egel

ung“

•v.

a. a

uf g

eset

zlic

her E

bene

•sp

ezie

ll be

i bes

tehe

nden

Arb

eits

ver-

hältn

isse

nis

tUm

setz

ung

zu b

each

ten,

Än

deru

ngen

sin

d u.

U. s

chw

ierig

ke

ine

Gou

tieru

ngde

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

von

der

Meh

rhei

t der

Bef

ragt

en

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 100: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

40%

36%

30%

28%

19%

34%

29%

43%

34%

43%

19%

27% 19

%

21% 26

%

6% 9% 9%

13% 9%

4% 4%

unse

re A

rbei

tneh

mer

unt

erEn

tsch

eidu

ngsd

ruck

set

zen.

(77)

die

Ause

inan

ders

etzu

ng u

nser

erAr

beitn

ehm

er m

it de

r bAV

förd

ern.

(73)

die

Ents

chei

dung

uns

erer

Arbe

itneh

mer

für d

en A

bsch

luss

eine

r bAV

erle

icht

ern.

(67)

beso

nder

s pa

ssiv

ePe

rson

enkr

eise

in u

nser

emU

nter

nehm

en z

um A

bsch

luss

eine

r bAV

bew

egen

. (66

)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

94

Bitte

wür

dige

n Si

e di

e W

irkun

g de

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

in

Bezu

g au

f fol

gend

e ar

beitn

ehm

erbe

zoge

ne A

spek

te. (

I/II)

Die

Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

wür

de…

n=47

n=45

n=47

n=47

n=47

eine

n w

icht

igen

Bei

trag

zum

Er

halt

des

Lebe

nsst

anda

rds

unse

rer M

itarb

eite

r im

Alte

r le

iste

n. (7

3)

•un

tern

egat

iven

Ent

sche

idun

gsdr

uck

setz

en (n

=15)

: The

ma

ist b

spw

. zu

kom

-pl

ex, z

u un

sich

er; Z

wan

g w

ird a

usge

übt

•un

terp

ositi

ven

Ents

chei

dung

sdru

ckse

tzen

(n=5

): M

anch

e w

olle

n bs

pw. d

azu

gezw

unge

n w

erde

n, s

ich

dam

it au

sein

ande

rzus

etze

n•

unte

rpos

itive

n un

d ne

gativ

en

Ents

chei

dung

sdru

ckse

tzen

(n=5

): gi

bt

bspw

. den

jeni

gen,

die

bAV

absc

hlie

ßen

wol

len,

ent

sche

iden

den

Anst

oß; f

ür

diej

enig

en, d

ie k

eine

bAV

absc

hlie

ßen

möc

hten

, ist

es

nega

tiver

Dru

ck•

wic

htig

en B

eitr

ag z

um E

rhal

t des

Le

bens

stan

dard

s im

Alte

r lei

sten

, so

lang

e M

itarb

eite

r hin

sich

tlich

ihre

r Be

itrag

szah

lung

en d

urch

halte

nan

dere

Ans

icht

ist:

•nu

r Auf

stoc

kung

, dav

on k

ann

kein

er le

ben

•Au

sein

ande

rset

zung

uns

erer

Ar

beitn

ehm

er m

it de

r bAV

förd

ern,

da

sie

sich

dam

it be

schä

ftige

n m

üsst

en

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

ist a

bhän

gig

vom

Arb

eitn

ehm

er•

bei u

ns is

t Sel

bstb

estim

mun

g w

icht

ig•

Ents

chei

dung

uns

erer

Arb

eitn

ehm

er fü

r de

n Ab

schl

uss

eine

r bAV

erle

icht

ern,

da

die

Ents

chei

dung

abg

enom

men

wird

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Opt

ing-

out s

tellt

kei

ne A

rgum

enta

tion,

so

nder

n Zw

ang

dar

•je

nac

h Ar

gum

ente

nw

ürde

nbe

sond

ers

pass

ive

Pers

onen

krei

se z

um A

bsch

luss

ei

ner b

AVbe

weg

t wer

den

ande

re A

nsic

ht is

t:•

kein

e Fr

age

der P

assi

vitä

t; es

ist i

mm

er

davo

n ab

häng

ig, w

ie g

ut in

form

iert

wur

de

B

efra

gte

befü

rcht

en m

it de

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

neg

ativ

en

Ents

chei

dung

sdru

ck fü

r Arb

eitn

ehm

er

Page 101: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

13%

6%

32%

21%

17%

17%

32%

36%

6%

19%

den

Zuga

ng z

ur b

AV u

nd d

eren

Abw

ickl

ung

vere

infa

chen

. (53

)

das

Arbe

itsve

rhäl

tnis

ehe

rve

rsch

lech

tern

. (40

)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

95

n=47

n=47

Bitte

wür

dige

n Si

e di

e W

irkun

g de

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

in

Bezu

g au

f fol

gend

e ar

beitn

ehm

erbe

zoge

ne A

spek

te. (

II/II)

Die

Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

wür

de…

•Zu

gang

ist h

eute

sch

on g

ut, k

önnt

e fü

r Ab

wic

klun

gzu

treffe

nan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•ve

rein

fach

t wird

nic

hts

(vie

l meh

r Fäl

le)

•eh

er G

egen

teil,

ehe

r Sch

wie

rigke

iten

•ke

ine

Vers

chle

chte

rung

des

Arb

eits

ver-

hältn

isse

s, d

ake

in E

influ

ss d

arau

f•

eher

nic

ht, s

ofer

n da

s O

ptin

g-ou

t ge

setz

lich

verp

flich

tend

wär

ean

dere

Ans

icht

en s

ind:

•ab

häng

ig v

om A

rbei

tneh

mer

; kan

n al

s Be

vorm

undu

ng w

ahrg

enom

men

wer

den;

tri

fft je

doch

ehe

r nic

ht z

u, s

ofer

n es

zuv

or

klar

kom

mun

izie

rt un

d ak

tiv b

ewor

ben

wird

•w

ird n

egat

iv a

ufge

fass

t•

Bevo

rmun

dung

•Ar

beitg

eber

will

was

„ver

kauf

en“

•D

ikta

t brin

gt U

nruh

e

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 102: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

26%

11%

2% 9% 4%

45%

11%

26% 17

%

9%

6%

28%

13%

13%

26%

19%

37%

36%

30%

34%

4%

13%

23%

30%

28%

die

Bete

iligun

gsqu

ote

an d

er b

AVin

uns

erem

Unt

erne

hmen

erhö

hen.

(67)

unse

r Unt

erne

hmen

vor

arbe

itsre

chtli

che

Her

ausf

orde

rung

en s

telle

n. (4

2)

zusä

tzlic

he p

erso

nelle

Kapa

zitä

ten

erfo

rder

n. (3

7)

unse

rem

Unt

erne

hmen

son

stig

ew

irtsc

haftl

iche

Vor

teile

brin

gen.

(36)

unse

r Unt

erne

hmen

sim

age

verb

esse

rn. (

32)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

96

n=47

n=46

n=46

n=47

n=47

Bitte

wür

dige

n Si

e di

e W

irkun

g de

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

in

Bezu

g au

f fol

gend

e ar

beitg

eber

bezo

gene

Asp

ekte

. (I/I

II)D

ie E

infü

hrun

g ei

nes

Opt

ing-

out-M

odel

ls w

ürde

•B

etei

ligun

gsqu

ote

an d

er b

AVin

un

sere

m U

nter

nehm

en e

rhöh

en, d

a Vi

ele

einf

ach

verg

esse

n w

ürde

n zu

w

ider

spre

chen

ande

re A

nsic

ht is

t:•

wir

biet

en b

AVoh

nehi

n ak

tiv a

n; u

nser

e M

itarb

eite

r sin

d m

ündi

g ge

nug,

um

sic

h au

ch je

tzt f

ür b

zw. g

egen

ein

e bA

Ven

tsch

eide

n zu

kön

nen

•un

serU

nter

nehm

en v

or a

rbei

tsre

cht-

liche

Her

ausf

orde

rung

en s

telle

n,w

eil

imm

er a

uf d

ie R

echt

spre

chun

g ge

acht

et

wer

den

mus

s•

zusä

tzlic

he p

erso

nelle

Kap

azitä

ten

erfo

rder

n, je

doch

nic

ht d

auer

haft,

den

n w

enn

einm

al a

lles

eing

este

llt is

t, lä

uft d

asan

dere

Ans

icht

ist:

•w

enn

ich

es e

rnst

neh

me,

mus

s ic

h au

ch

meh

r ber

aten

•un

sere

m U

nter

nehm

en s

onst

ige

wirt

scha

ftlic

he V

orte

ile b

ringe

n, je

doch

nu

r mar

gina

lan

dere

Ans

icht

en s

ind:

•Ve

rmin

deru

ng d

er

Sozi

alve

rsic

heru

ngsb

eiträ

ge (n

=6)

•st

euer

liche

Vor

teile

•Se

nkun

g vo

n Fl

uktu

atio

nsko

sten

, Be

itrag

sein

spar

unge

n•

Mög

lichk

eit d

er In

nenf

inan

zier

ung

•un

ser U

nter

nehm

ensi

mag

e eh

er n

icht

ve

rbes

sern

, ins

beso

nder

e ni

cht,

wen

n es

r alle

gilt

•bA

Vha

t per

se

dies

e Ef

fekt

e, n

icht

blo

ß du

rch

Opt

ing-

out

•ka

nn s

ich

soga

r neg

ativ

aus

wirk

enan

dere

Ans

icht

ist:

•ab

häng

ig v

on d

er H

öhe

der Z

uzah

lung

di

e be

frag

ten

Arb

eitg

eber

seh

en in

der

Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

nu

r wen

ige

posi

tive

Effe

kte

für d

as e

igen

e U

nter

nehm

en

Page 103: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

2% 6%

11%

4%

13%

6% 4%

28%

9%

21%

30%

20%

32%

62%

34%

32%

52%

28% 19

%

32%

32% 24

%

unse

re A

ttrak

tivitä

t als

Arbe

itgeb

er e

rhöh

en. (

32)

unse

ren

adm

inis

trativ

en A

ufw

and

im R

ahm

en d

er b

AV s

enke

n. (2

9)

die

Mita

rbei

terb

indu

ng a

n un

ser

Unt

erne

hmen

erh

öhen

. (29

)

die

Mot

ivat

ion

unse

rer M

itarb

eite

rer

höhe

n. (2

8)

unse

re U

mse

tzun

gs- u

ndVe

rtrag

skos

ten

im R

ahm

en d

erbA

V se

nken

. (26

)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

97

n=47

n=47

n=47

n=47

n=46

Bitte

wür

dige

n Si

e di

e W

irkun

g de

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

in

Bezu

g au

f fol

gend

e ar

beitg

eber

bezo

gene

Asp

ekte

. (II/

III)

Die

Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

wür

de…

unse

re A

ttrak

tivitä

t als

Arb

eitg

eber

ehe

r ni

cht e

rhöh

en, d

a bA

Vpe

r se

dies

e Ef

fekt

e ha

t und

nic

ht b

loß

durc

h O

ptin

g-ou

t•

kann

sic

h so

gar n

egat

iv a

usw

irken

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

je n

ach

Mita

rbei

ter u

nd w

ie e

r daz

u st

eht

•ab

häng

ig v

on d

er H

öhe

der Z

uzah

lung

•un

sere

n ad

min

istr

ativ

en A

ufw

and

im

Rah

men

der

bAV

eher

nic

ht s

enke

n,

denn

es

wür

de e

inen

tend

enzi

ell h

öher

en

Aufw

and

beim

Abm

elde

n („O

ptin

g-ou

t“)

bede

uten

•w

ürde

nic

hts

ände

rnan

dere

Ans

icht

ist:

•w

ürde

den

Auf

wan

d eh

er e

rhöh

en•

die

Mita

rbei

terb

indu

ng a

n un

ser

Unt

erne

hmen

ehe

r nic

ht e

rhöh

en, d

enn

aufg

rund

der

Por

tabi

lität

der

bAV

gibt

es

kein

e gr

ößer

e H

emm

schw

elle

, das

U

nter

nehm

en z

u ve

rlass

en•

bAV

hat p

er s

e di

ese

Effe

kte

und

nich

t bl

oß d

urch

Opt

ing-

out

•di

e M

otiv

atio

n un

sere

r Mita

rbei

ter e

her

nich

t erh

öhen

, da

bAV

per s

e di

ese

Effe

kte

hat u

nd n

icht

blo

ß du

rch

Opt

ing-

out

ande

re A

nsic

ht is

t:•

abhä

ngig

vom

Mita

rbei

ter s

owie

von

der

H

öhe

der Z

uzah

lung

•un

sere

Um

setz

ungs

-und

Ver

trag

s-ko

sten

im R

ahm

en d

er b

AVeh

er n

icht

se

nken

, wen

n da

nn e

vtl.

im F

alle

ein

er

Eige

nbet

eilig

ung

ande

re A

nsic

ht is

t:•

trifft

ehe

r zu,

den

n vi

el m

ehr V

erträ

ge

wür

den

abge

schl

osse

n w

erde

n

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 104: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

9%19

%26

%47

%di

e M

itarb

eite

rrekr

utie

rung

inun

sere

m U

nter

nehm

ener

leic

hter

n. (2

2)

trifft

vol

l und

gan

z zu

trifft

ehe

r zu

teils

teils

trifft

ehe

r nic

ht z

utri

fft ü

berh

aupt

nic

ht z

u

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

98

n=47

Bitte

wür

dige

n Si

e di

e W

irkun

g de

r Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

in Ih

rem

Unt

erne

hmen

in

Bezu

g au

f fol

gend

e ar

beitg

eber

bezo

gene

Asp

ekte

. (III

/III)

Die

Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

wür

de…

die

Mita

rbei

terr

ekru

tieru

ng in

uns

erem

U

nter

nehm

en n

icht

erle

icht

ern,

den

n da

s ha

t kei

ne W

irkun

g•

bAV

hat p

er s

e di

ese

Effe

kte

und

nich

t bl

oß d

urch

Opt

ing-

out

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

abhä

ngig

vom

jew

eilig

en A

rbei

tspl

atz

•ab

häng

ig v

on d

er H

öhe

der Z

uzah

lung

Page 105: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

53%

31%

5% 3% 3%

35%

33%

13%

11%

5%

5%

10%

23%

30%

11%

5%

15%

41%

32%

38%

2%

10%

18%

24%

43%

die

Dire

ktve

rsic

heru

ng (8

3)

die

Pens

ions

kass

e (6

5)

die

Unt

erst

ützu

ngsk

asse

(37

)

den

Pens

ions

fond

s (3

4)

die

Pens

ions

zusa

ge (

22)

sehr

gee

igne

teh

er g

eeig

net

zum

Tei

l gee

igne

teh

er n

icht

gee

igne

tüb

erha

upt n

icht

gee

igne

t

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

99

Für e

in O

ptin

g-ou

t-Mod

ell e

rach

tet u

nser

Unt

erne

hmen

… a

ls …

n=43

n=39

n=37

n=39

n=37

•D

irekt

vers

iche

rung

ista

m e

infa

chst

en; j

e na

ch Ü

bertr

agba

rkei

t der

Ans

prüc

hean

dere

Ans

icht

en s

ind:

•Pr

oble

m d

er E

rtrag

skra

ft, Q

uerfi

nanz

ieru

ng

der V

erw

altu

ngsk

oste

n üb

er v

ersc

hied

ene

Spar

ten;

Abs

chlu

sspr

ovis

ione

n si

nd je

doch

si

cher

höh

er•

Rah

men

bedi

ngun

gen

sind

für a

lle W

ege

ähnl

ich

•Pe

nsio

nska

sse

hat g

erin

gere

n Ve

rwal

tung

sauf

wan

d (g

erin

gere

Kos

ten,

here

r Ertr

ag)

•kl

are

und

einf

ache

Reg

elun

gen

ande

re A

nsic

ht is

t:•

Uns

iche

rhei

t dah

inge

hend

, ob

eine

Ü

bertr

agba

rkei

t der

Ans

prüc

he b

ei d

er

Pens

ions

kass

e ge

naus

o ge

gebe

n is

t, w

ie

bei d

er D

irekt

vers

iche

rung

(bet

rifft

auch

die

w

eite

ren

Dur

chfü

hrun

gsw

ege)

•be

iUnt

erst

ützu

ngsk

asse

ste

igen

Kos

ten

im L

aufe

der

Zei

t•

zu k

ompl

ex b

ei F

lukt

uatio

n•

Pens

ions

fond

s ve

rurs

acht

hoh

e Ko

sten

•eh

er n

icht

gee

igne

t auf

grun

d vo

n H

aftu

ngsa

spek

ten

ande

re A

nsic

hten

sin

d:•

abhä

ngig

von

des

sen

Ausg

esta

ltung

•kl

are

und

einf

ache

Reg

elun

gen

•Pe

nsio

nszu

sage

ist z

u in

divi

duel

l•

nich

t gee

igne

t für

die

bre

ite B

eleg

scha

ft,

d. h

. abh

ängi

g vo

n de

r Fun

ktio

n de

s M

itarb

eite

rs•

Pens

ions

zusa

gen

wür

den

wir

zukü

nftig

eh

er w

enig

er b

etre

iben

; wir

wol

len

weg

von

de

r Lei

stun

gszu

sage

hin

zur

Bei

trags

-zu

sage

; es

soll

für A

rbei

tneh

mer

und

Ar

beitg

eber

sic

her s

ein

di

e D

irekt

vers

iche

rung

wird

als

gee

igne

tste

r Dur

chfü

hrun

gsw

eg fü

r ein

O

ptin

g-ou

t ges

ehen

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 106: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

60%

28%

15%

Mis

chfo

rm a

us A

rbei

tneh

mer

- und

Arbe

itgeb

erfin

anzi

erun

g

rein

e Ar

beitn

ehm

erfin

anzi

erun

g

rein

e Ar

beitg

eber

finan

zier

ung

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

100

In w

elch

em U

mfa

ng w

ären

Sie

ber

eit,

Ihre

Arb

eitn

ehm

er im

Rah

men

ein

es O

ptin

g-ou

t zu

unte

rstü

tzen

?1

Wir

wür

den

im R

ahm

en e

ines

Opt

ing-

out e

ine

… v

orse

hen.

n=47

1M

ehrfa

chne

nnun

gen

mög

lich

Wen

n M

isch

form

: Wie

wür

den

Sie

sic

h be

teili

gen?

38%

35%

31%

fest

er P

roze

ntsa

tz d

erBe

itrag

szah

lung

des

Arbe

itneh

mer

sBe

zusc

huss

ung

i. H

. der

eing

espa

rten

Sozi

alve

rsic

heru

ngsb

eiträ

ge

fest

er B

etra

g

n=26

•ei

nere

ine

Arbe

itneh

mer

finan

zier

ung,

da

dies

e au

ch b

ishe

r vor

herrs

cht;

wir

wol

len

kein

e Än

deru

ng d

er V

erso

rgun

gs-

ordn

ung/

Betri

ebsv

erei

nbar

ung

•ka

nn s

ich

alle

rdin

gs in

ein

igen

Jah

ren

verä

nder

n, w

enn

das

Imag

e gg

f. au

fgeb

esse

rt w

erde

n m

uss,

abe

r auc

h hi

nsic

htlic

h de

r Bin

dung

und

Rek

rutie

rung

vo

n M

itarb

eite

rn s

owie

in B

ezug

auf

W

ettb

ewer

b un

d Ko

nkur

renz

•be

zoge

n au

f die

nic

ht-le

itend

en M

itarb

eite

r•

eine

rein

e Ar

beitg

eber

finan

zier

ung

ggf.

bis

max

. zum

„Nul

ltarif

“: ei

nges

parte

So

zial

vers

iche

rung

sbei

träge

wür

den

an d

ie

Arbe

itneh

mer

wei

terg

egeb

en w

erde

n•

alle

s an

dere

wür

de n

ur s

chw

er A

kzep

tanz

fin

den

•de

r Sta

at in

kl. S

ozia

lver

sich

erun

gsträ

ger

müs

ste

das

subv

entio

nier

en

•m

it ei

nem

fest

en P

roze

ntsa

tz d

er

Bei

trag

szah

lung

des

Arb

eitn

ehm

ers,

d.

h. w

ie b

ishe

r mit

7,5%

des

Um

wan

d-lu

ngsb

etra

gs(m

ax. 1

8,15

€)

•B

ezus

chus

sung

i. H

. der

ein

gesp

arte

n So

zial

vers

iche

rung

sbei

träg

eal

s M

inim

um; g

gf. v

aria

bler

Zus

chus

s, d

en

man

an

irgen

detw

as fe

stm

ache

n m

üsst

e•

abhä

ngig

von

der

fina

nzie

llen

Lage

des

U

nter

nehm

ens

(mom

enta

n is

t es

auch

im

mer

ein

fest

er P

roze

ntsa

tz (2

0%))

•m

it fe

stem

Bet

rag

ents

prec

hend

dem

je

tzig

en S

yste

m

•Za

hlun

g ei

nes

Gru

ndbe

trags

zuz

üglic

h ei

nes

varia

blen

Zus

chus

ses,

der

sic

h an

de

r Höh

e de

s Be

itrag

s de

s Ar

beitn

ehm

ers

orie

ntie

rt (g

edec

kelt)

au

ch im

Rah

men

ein

es O

ptin

g-ou

t wür

den

die

Bef

ragt

en e

ine

Mis

chfin

anzi

erun

g de

r Bei

trag

szah

lung

en b

evor

zuge

n

Page 107: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

21%

33%

46%

jaun

schl

üssi

gne

in

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

101

n=48

Wür

de Ih

r Unt

erne

hmen

ein

e ge

setz

lich

verp

flich

tend

e Ei

nfüh

rung

des

Opt

ing-

out-M

odel

ls

befü

rwor

ten?

(I/IV

)

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 108: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

102

Wür

de Ih

r Unt

erne

hmen

ein

e ge

setz

lich

verp

flich

tend

e Ei

nfüh

rung

des

Opt

ing-

out-M

odel

ls

befü

rwor

ten?

–B

itte

begr

ünde

n S

ie Ih

re A

ntw

ort „

ja“ (

n=10

)! (II

/IV)

•Al

ters

arm

ut v

orbe

ugen

; dem

ogra

fisch

e En

twic

klun

gen

zeig

en, d

ass

zusä

tzlic

he A

lters

vors

orge

unu

mgä

nglic

h is

t, um

nic

ht in

Al

ters

arm

ut „a

bzud

rifte

n“ (n

=2)

•ei

n hö

here

r Dur

chdr

ingu

ngsg

rad

ist m

öglic

h (n

=2);

Staa

t kan

n si

ch z

urüc

kleh

nen

und

kann

den

noch

Alte

rsar

mut

ver

mei

den

•zu

guns

ten

eine

r höh

eren

Dur

chdr

ingu

ng in

der

bAV

unte

r Ver

mei

dung

von

Attr

aktiv

itäts

-und

Imag

epro

blem

en a

ls

Arbe

itgeb

er•

wär

e fü

r uns

er U

nter

nehm

en k

ein

groß

er S

tellh

ebel

, da

wir

bAV

bere

its a

ktiv

anb

iete

n; fü

r vie

le a

nder

e U

nter

nehm

en w

äre

es

ein

wic

htig

es M

ittel

, um

den

Dur

chdr

ingu

ngsg

rad

der b

AVzu

erh

öhen

•au

f Mita

rbei

ter w

ird e

in k

lein

er p

sych

olog

isch

er D

ruck

aus

geüb

t, w

as w

iede

rum

der

en B

ewus

stse

in w

eckt

•di

e M

ensc

hen

könn

en s

ich

nich

t auf

den

Sta

at u

nd d

ie s

taat

liche

n Le

istu

ngen

ver

lass

en•

der S

taat

mus

s si

ch d

er s

ozia

len

Vera

ntw

ortu

ng s

telle

n•

grun

dsät

zlic

h si

nd z

u vi

ele

gese

tzlic

he V

orsc

hrift

en n

egat

iv, a

ber a

n di

eser

Ste

lle m

acht

es

Sinn

, da

sich

jede

r Arb

eitn

ehm

er

mit

dem

The

ma

Alte

rsvo

rsor

ge a

usei

nand

erse

tzen

mus

s, a

ber d

ie E

ntsc

heid

ungs

freih

eit e

rhal

ten

blei

bt; z

udem

ste

igt d

ie

Lebe

nser

war

tung

und

die

Ent

wic

klun

g de

r ges

etzl

iche

n R

ente

ist u

ngew

iss

•po

sitiv

e Ef

fekt

e fü

r die

Vol

ksw

irtsc

haft,

wür

de d

em S

ozia

lsys

tem

hel

fen

•fü

r die

Mita

rbei

ter w

äre

es s

ehr w

icht

ig•

dann

müs

sten

wir

es d

en A

rbei

tneh

mer

n ni

cht v

orsc

hrei

ben;

es

wür

de k

eine

Aus

nahm

en u

nd k

eine

Aus

rede

n ge

ben

•Be

fürw

ortu

ng e

ines

fortl

aufe

nden

„Opt

ing-

out“:

Mita

rbei

ter s

oll j

edes

Jah

r neu

„unt

ersc

hrei

ben“

Page 109: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

103

Wür

de Ih

r Unt

erne

hmen

ein

e ge

setz

lich

verp

flich

tend

e Ei

nfüh

rung

des

Opt

ing-

out-M

odel

ls

befü

rwor

ten?

–B

itte

begr

ünde

n S

ie Ih

re A

ntw

ort „

unsc

hlüs

sig“

(n=1

6)! (

III/IV

)

•fe

hlen

de E

rfahr

ung;

ist n

icht

abs

chät

zbar

(n=2

); Fr

age

ist d

amit

im M

omen

t noc

h ni

cht b

eant

wor

tbar

; The

ma

bAV

ist s

ehr

sens

ibel

; es

tut s

ich

so v

iel;

Ren

tenp

aket

sor

gt b

erei

ts je

tzt f

ür g

roße

n D

isku

ssio

nsbe

darf

im U

nter

nehm

en•

grun

dsät

zlic

h gu

te Id

ee, a

ber R

ahm

enbe

ding

unge

n m

üsst

en s

ich

ände

rn (n

=2)

•M

odel

l kön

nte

Anre

iz s

chaf

fen,

sic

h m

it de

r bAV

ause

inan

derz

uset

zen;

der

dam

it ve

rbun

dene

Zw

ang

könn

te je

doch

neg

ativ

e Au

swirk

unge

n au

f das

Imag

e de

s Ar

beitg

eber

s ha

ben

•ab

häng

ig d

avon

, ob

der G

eset

zgeb

er d

iese

s Vo

rhab

en fü

r alle

gle

ichm

äßig

dur

chse

tzt;

wen

n ja

, dan

n be

fürw

orte

n w

ir ei

ne

solc

he E

infü

hrun

g; w

enn

die

Gew

erks

chaf

ten

dara

us a

ber e

ine

Pers

onal

kost

ener

höhu

ng m

ache

n, d

ann

nich

t•

wir

wis

sen

nich

t, w

as s

päte

r auf

uns

zuk

omm

t; U

nsic

herh

eit h

insi

chtli

ch d

er H

aftu

ngsr

isik

en b

ezüg

lich

der I

nfor

mat

ions

pflic

ht;

mit

verp

flich

tend

er E

infü

hrun

g ka

nn d

ie In

form

atio

nspf

licht

nic

ht o

hne

wei

tere

s ve

rletz

t wer

den

•Vo

rzus

chre

iben

ist s

chw

ierig

, abe

r es

wär

e ei

gent

lich

richt

ig u

nd w

ürde

sch

ließl

ich

alle

bet

reffe

n•

Vorte

il: A

rbei

tneh

mer

ist f

ür d

as A

lter a

bges

iche

rt, e

s ge

be e

ine

klar

e R

egel

ung;

Nac

htei

l: R

echn

ungs

zins

satz

, loh

nt s

ich

das

bei e

iner

ges

etzl

iche

n Vo

rgab

e? W

o en

det e

s?•

ausr

eich

ende

Info

rmat

ione

n al

s En

tsch

eidu

ngsg

rund

lage

fehl

en, d

ie a

uch

Spez

ifika

ein

zeln

er B

ranc

hen

berü

cksi

chtig

en

müs

sten

, z. B

. Bau

min

dest

lohn

, der

kei

ne E

ntge

ltum

wan

dlun

g er

mög

licht

posi

tive

Varia

nte,

die

wir

ggf.

einf

ühre

n w

ürde

n, a

ber n

icht

ges

etzl

ich

verp

flich

tend

•O

ptin

g-ou

t hilf

t zw

ar d

ie p

assi

ven

Krei

se e

inzu

bezi

ehen

, abe

r der

Zw

angs

char

akte

r spr

icht

ehe

r dag

egen

und

wür

de d

ie

posi

tiven

Effe

kte

vern

icht

en•

zwis

chen

Vor

teile

n ei

ner A

lters

vors

orge

und

der

dam

it ve

rbun

dene

n „B

evor

mun

dung

“ ist

sch

wer

abz

uwäg

en

•Be

vorm

undu

ng d

er A

rbei

tneh

mer

; wir

sollt

en n

icht

übe

r das

Gel

d An

dere

r ent

sche

iden

; Leb

enss

ituat

ione

n si

nd u

nter

schi

edlic

h,

der e

ine

oder

and

ere

hat w

ohlm

öglic

h an

dere

per

sönl

iche

Ver

pflic

htun

gen

•ge

setz

liche

Vor

gabe

n si

nd n

icht

gut

; gru

ndsä

tzlic

h is

t die

Ent

sche

idun

gsfre

ihei

t wic

htig

•ve

rbun

den

mit

Meh

rarb

eit f

ür d

en A

rbei

tgeb

er

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 110: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

3.5

OPT

ING

-OU

TIN

DER

bAV

104

Wür

de Ih

r Unt

erne

hmen

ein

e ge

setz

lich

verp

flich

tend

e Ei

nfüh

rung

des

Opt

ing-

out-M

odel

ls

befü

rwor

ten?

–B

itte

begr

ünde

n S

ie Ih

re A

ntw

ort „

nein

“ (n=

22)!

(IV/IV

)

•Zw

ang/

Bevo

rmun

dung

der

Arb

eitn

ehm

er; E

ntsc

heid

ungs

freih

eit d

er M

itarb

eite

r sol

l nic

ht e

insc

hrän

kt w

erde

n (n

=16)

•w

ir ha

ben

genü

gend

ges

etzl

iche

Ver

pflic

htun

gen

(n=2

)•

wir

sind

gru

ndsä

tzlic

h ge

gen

Reg

ulie

rung

(n=2

)•

Bevo

rmun

dung

der

Arb

eitn

ehm

er, l

öst d

as P

robl

em n

icht

; es

sind

indi

vidu

elle

Lös

unge

n no

twen

dig,

die

die

indi

vidu

elle

n Si

tuat

ione

n de

r Arb

eitn

ehm

er b

erüc

ksic

htig

en•

die

größ

ten

Prob

lem

e si

nd d

ie B

udge

tgre

nzen

der

Arb

eitn

ehm

er•

ein

höhe

rer D

urch

drin

gung

sgra

d de

r bAV

kann

nur

dur

ch e

ine

gese

tzlic

he V

erpf

licht

ung

erre

icht

wer

den

•so

woh

l der

Ges

etzg

eber

als

auc

h di

e Ve

rsic

heru

ngsw

irtsc

haft

sind

gef

orde

rt, d

ie B

evöl

keru

ng s

tärk

er z

u in

form

iere

n un

d di

e bA

Vdu

rch

ents

prec

hend

e M

arke

tingm

aßna

hmen

vor

anzu

brin

gen;

bei

de s

ind

in d

er m

oral

isch

en V

erpf

licht

ung,

für e

ine

stär

kere

Ver

brei

tung

der

bAV

bzw

. der

priv

aten

Vor

sorg

e zu

sor

gen;

für d

ie Z

ukun

ft w

äre

wic

htig

, ein

e st

ufen

wei

se

Vers

chie

bung

in R

icht

ung

kapi

talg

edec

kter

Alte

rsvo

rsor

ge z

u er

reic

hen

•nu

r wei

l der

Sta

at n

icht

in d

er L

age

ist,

das

Ren

tens

yste

m a

ufre

chtz

uerh

alte

n, m

uss

nich

t im

mer

an

die

Unt

erne

hmen

he

rang

etre

ten

wer

den,

um

die

Lüc

ke z

u sc

hlie

ßen

•ei

ne 6

. Spa

rte d

er S

ozia

lver

sich

erun

g is

t zu

viel

(„Ab

zock

e de

s St

aate

s“)

•be

i Ein

führ

ung

eine

s O

ptin

g-ou

t-Mod

ells

wär

e de

r Auf

bau

eine

s Ve

rwal

tung

sapp

arat

es n

otw

endi

g un

d de

r ist

nic

ht

durc

hset

zbar

(ZVK

-ähn

liche

s M

odel

l, vi

ele

Prob

lem

e bs

pw. m

it de

r Mitn

ahm

e/Ü

bertr

agun

g)•

freiw

illige

Bas

is is

t bes

ser;

alle

s w

as g

eset

zlic

h is

t, lä

sst s

ich

schl

echt

her

über

brin

gen

•is

t im

Min

dest

lohn

bere

ich

noch

sch

wer

er v

erm

ittel

bar

•w

ir w

olle

n ne

utra

l ble

iben

und

geb

en k

eine

Em

pfeh

lung

en a

b•

wir

wer

den

nich

t akt

iv v

orw

eg m

arsc

hier

en u

nd u

nser

en A

rbei

tneh

mer

n di

es h

eran

trage

n•

das

Segm

ent,

das

wir

bedi

enen

ist z

u sp

ezie

ll un

d hi

stor

isch

gew

achs

en, a

ls d

ass

es Ä

nder

unge

n ge

ben

könn

te; w

ir si

nd

dafü

r in

Sum

me

nich

t der

rich

tige

Betri

eb•

wen

iger

Ver

wal

tung

sauf

wan

d fü

r den

Arb

eitg

eber

Page 111: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

105

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 112: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

4 R

ESÜ

MEE

106

Tarif

vert

rag

und

Bet

riebs

rat

•M

ehr

als

die

Häl

ftede

rBe

fragt

engi

btan

,das

sim

eige

nen

Unt

erne

hmen

kein

Tarif

vertr

agzu

rAn

wen

dung

kom

mt.

Wen

ige

Unt

erne

hmen

wei

sen

jedo

chda

rauf

hin,

sich

anei

nem

Tarif

vertr

agzu

min

dest

anzu

lehn

en.E

inen

Betri

ebsr

atgi

btes

in23

der4

8be

fragt

enU

nter

nehm

en,w

obei

beim

anch

enU

nter

nehm

ensg

rupp

enni

chti

nal

len

zuge

hörig

enG

esel

lsch

afte

nei

nBe

trieb

srat

tätig

ist.

Stel

lenw

ertv

onSo

zial

leis

tung

en

•D

asAn

gebo

tvon

Sozi

alle

istu

ngen

imei

gene

nU

nter

nehm

enbe

sitz

tein

enho

hen

Stel

lenw

ert.

Nah

ezu

drei

Vier

teld

erSt

udie

ntei

lneh

mer

erac

hten

dies

efü

rdi

eAr

beitg

eber

attra

ktiv

ität

als

wic

htig

.Ei

negr

oße

Bede

utun

gw

irdin

sbes

onde

refle

xibl

enAr

beits

zeite

n,de

rbA

Vso

wie

der

Urla

ubsd

auer

über

den

gese

tzlic

hen

Min

dest

urla

ubhi

naus

beig

emes

sen.

Auße

rdem

nehm

enSo

zial

leis

tung

enbs

pw.b

eide

rR

ekru

tieru

ngvo

nFü

hrun

gskr

äfte

nei

new

icht

ige

Rol

leei

n.

Bed

eutu

ngde

rbAV

imSp

ezie

llen

•M

ehrh

eitli

chw

irdde

rbA

Vim

eige

nen

Unt

erne

hmen

eine

groß

eBe

deut

ung

beig

emes

sen.

Nah

ezu

alle

Befra

gten

gebe

nan

,das

sdi

ese

Mög

lichk

eitd

erAl

ters

vors

orge

von

den

Arbe

itneh

mer

nge

nutz

twird

,wob

eide

mAn

gebo

tam

häuf

igst

enEi

nzel

zusa

gen

zugr

unde

liege

n.In

form

atio

nen

über

die

bAV

erha

lten

die

Arbe

itneh

mer

vorra

ngig

von

exte

rnen

bAV-

Vera

ntw

ortli

chen

,die

inde

nU

nter

nehm

endi

eAn

spra

che

und

Bera

tung

derA

rbei

tneh

mer

durc

hfüh

ren.

Page 113: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

4 R

ESÜ

MEE

107

Verb

reitu

ngde

rbAV

•W

enng

leic

hes

unte

rde

nBe

fragt

enka

umei

nU

nter

nehm

engi

bt,

inde

mke

ine

bAV

genu

tzt

wird

,of

fenb

aren

sich

hins

icht

lich

der

Absi

cher

ungs

dich

teno

chgr

oße

Pote

nzia

le.

Fast

drei

Vier

tel

der

Unt

erne

hmen

gebe

nan

,da

ssw

enig

eral

s60

%ih

rer

Arbe

itneh

mer

die

Mög

lichk

eit

eine

rAl

ters

absi

cher

ung

über

die

bAV

nutz

en.

InAn

spru

chge

nom

men

wird

die

bAV

über

wie

gend

von

Arbe

itneh

mer

nin

Nor

mal

arbe

itsve

rhäl

tnis

sen

und

auch

meh

rhei

tlich

von

Arbe

itneh

mer

n,di

eäl

tera

ls40

Jahr

esi

ndbz

w.ei

nBr

utto

jahr

esei

nkom

men

von

meh

rals

25.0

00€

bezi

ehen

.Mith

inst

elle

nim

Beso

nder

enAr

beitn

ehm

erin

atyp

isch

enAr

beits

verh

ältn

isse

n,w

iebs

pw.

Teilz

eitb

esch

äftig

teod

erAr

beitn

ehm

erm

itei

nem

befri

stet

enAr

beits

vertr

ag,

jüng

ere

Alte

rsgr

uppe

nun

dAr

beitn

ehm

erin

gerin

gere

nEi

nkom

men

skla

ssen

wic

htig

eno

chof

fene

Ziel

grup

pen

fürd

enAb

schl

uss

eine

rbAV

dar.

Ang

ebot

ene

Dur

chfü

hrun

gsw

ege

•Vo

nde

nfü

nfD

urch

führ

ungs

weg

enw

irddi

eD

irekt

vers

iche

rung

als

einz

iger

Dur

chfü

hrun

gsw

egvo

nfa

stal

len

Befra

gten

ange

bote

n.G

ründ

efü

rdi

eBe

vorz

ugun

glie

gen

nach

Eins

chät

zung

enei

nige

rU

nter

nehm

enin

der

Attra

ktiv

itätu

ndEi

nfac

hhei

tdie

ses

Dur

chfü

hrun

gsw

egs.

Posi

tive

Eins

chät

zung

enw

erde

nzu

dem

derP

ensi

onsk

asse

zute

il,di

eet

wa

die

Häl

ftede

rGes

ells

chaf

ten

als

Dur

chfü

hrun

gsw

egan

biet

et.

Fina

nzie

rung

sfor

men

derb

AV

•M

ehrh

eitli

cher

folg

tdie

Fina

nzie

rung

derb

AVdu

rch

eine

gem

eins

ame

Bete

iligun

gso

woh

ldes

Arbe

itgeb

ers

als

auch

des

Arbe

itneh

mer

san

den

Beitr

agsz

ahlu

ngen

.Der

größ

ere

Ante

ilde

sBe

itrag

szu

rbAV

wird

indi

esen

Fälle

nje

doch

durc

hdi

eAr

beitn

ehm

erge

leis

tet.

Nur

inw

enig

enFä

llen

über

wie

gen

die

Zahl

unge

nde

sAr

beitg

eber

s.N

ach

einz

elne

nAu

ssag

ende

rBe

fragt

enka

nnan

geno

mm

enw

erde

n,da

ssei

negr

unds

ätzl

ich

größ

ere

Bere

itsch

aft

der

Arbe

itgeb

er,s

ich

ande

nBe

iträg

enzu

bete

iligen

,pos

itive

Ausw

irkun

gen

aufd

ieAb

sich

erun

gsdi

chte

derb

AVin

den

Unt

erne

hmen

hätte

.

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 114: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

4 R

ESÜ

MEE

108

Vera

ntw

ortli

chke

iten

imU

nter

nehm

en

•D

ieVe

rant

wor

tung

fürd

iebA

Vim

Unt

erne

hmen

über

nehm

enin

derR

egel

die

Mita

rbei

terd

erPe

rson

alab

teilu

ng.D

erda

mit

verb

unde

neAu

fgab

enbe

reic

hka

nnzw

isch

ende

nU

nter

nehm

enje

doch

unte

rsch

iedl

ich

defin

iert

sein

.So

könn

endi

eAu

fgab

envo

nde

rTe

rmin

koor

dina

tion

mit

den

zust

ändi

gen

Vers

iche

rung

sunt

erne

hmen

oder

der

Her

ausg

abe

von

Bros

chür

enm

itKo

ntak

tdat

enzu

Ansp

rech

partn

ern

bis

hin

zur

Bera

tung

inst

euer

liche

nAn

gele

genh

eite

nod

erzu

rBe

rech

nung

von

Ren

ten

reic

hen.

Ein

Expe

rtent

eam

ist

nur

selte

net

ablie

rt.Fü

rU

nter

stüt

zung

slei

stun

gen

imR

ahm

ende

rbAV

wer

den

amhä

ufig

sten

spez

ialis

ierte

Bera

terh

eran

gezo

gen,

die

dafü

rvi

elfa

chei

n„K

ompl

ettp

aket

“an

biet

enkö

nnen

.Das

den

spez

ialis

ierte

nbA

V-Be

rate

rnen

tgeg

enge

brac

hte

Vertr

auen

spie

gelt

sich

eben

soin

den

Beur

teilu

ngen

zude

ren

Bera

tung

skom

pete

nzw

ider

,di

ede

utlic

hhö

her

eing

esch

ätzt

wird

,als

bspw

.die

von

Vers

iche

rung

sver

mitt

lern

oder

Bank

bera

tern

.

Ziel

setz

unge

nin

Verb

indu

ngm

itde

rbAV

•Vo

rrang

igw

irdm

itde

mAn

gebo

tvo

nbA

V-Lö

sung

enbe

absi

chtig

t,de

nR

echt

sans

pruc

hde

rAr

beitn

ehm

erau

fEn

tgel

tum

wan

dlun

gzu

erfü

llen.

Den

noch

ist

esni

cht

nur

die

gese

tzlic

heVe

rpfli

chtu

ng,

die

die

Arbe

itgeb

erda

zube

weg

t,M

öglic

hkei

ten

der

Alte

rsab

sich

erun

güb

erei

nebA

Van

zubi

eten

.Au

chdi

bern

ahm

evo

nso

zial

erVe

rant

wor

tung

istf

ürdi

eüb

erw

iege

nde

Meh

rhei

tder

befra

gten

Unt

erne

hmen

von

groß

erBe

deut

ung.

Die

Absi

cht,

wirt

scha

ftlic

heVo

rteile

fürd

asU

nter

nehm

enzu

gene

riere

n,st

ehtm

ehrh

eitli

chde

utlic

him

Hin

terg

rund

.

Page 115: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

4 R

ESÜ

MEE

109

Mer

kmal

ede

rbAV

aus

Arb

eitn

ehm

ersi

cht

•Au

sde

mBl

ickw

inke

lder

Arbe

itgeb

ersi

ndvo

ral

lem

die

Gar

antie

der

Sum

me

der

eing

ezah

lten

Beitr

äge

sow

iedi

eer

war

tete

Ges

amtre

ndite

als

zent

rale

Mer

kmal

ede

rbA

Vfü

rAr

beitn

ehm

erhe

rvor

zuhe

ben,

wod

urch

das

Bedü

rfnis

der

Arbe

itneh

mer

nach

Sich

erhe

itw

ider

gesp

iege

ltw

ird.

ImVe

rgle

ich

dazu

ist

die

Inte

grat

ion

zusä

tzlic

her

Absi

cher

ungs

optio

nen

(z.B

.Inv

alid

itäts

absi

cher

ung)

aus

derS

icht

derb

efra

gten

Arbe

itgeb

erfü

rArb

eitn

ehm

ereh

ervo

nge

ringe

mIn

tere

sse.

Hem

mni

sse

inVe

rbin

dung

mit

derb

AV

•D

iem

aßge

blic

hen

Hem

mni

sse,

eine

bAV

zunu

tzen

,w

erde

nvo

nde

nBe

fragt

envo

rrang

igau

fSe

iten

der

Arbe

itneh

mer

und

wen

iger

beim

eige

nen

Arbe

itgeb

erse

lbst

gese

hen.

Als

Hau

ptpr

oble

mge

lten

die

begr

enzt

enBu

dget

sde

rAr

beitn

ehm

er.

Dar

über

hina

ussp

iele

nau

chdi

eVe

rdrä

ngun

gde

rAl

ters

vors

orge

prob

lem

atik

,di

em

ange

lnde

nKe

nntn

isse

der

Arbe

itneh

mer

über

die

Mög

lichk

eite

nde

rbA

Vso

wie

der

Aspe

kt,

sich

nich

tm

itde

rTh

emat

ikbe

schä

ftige

nzu

wol

len,

eine

Rol

le.B

ezog

enau

fden

Arbe

itgeb

er,s

osc

hätz

endi

eBe

fragt

enei

n,he

mm

envo

ral

lem

die

Kom

plex

ität

und

Intra

nspa

renz

der

bAV

eine

Erhö

hung

der

Absi

cher

ungs

dich

te.

Die

sich

schn

ell

verä

nder

nden

gese

tzlic

hen

Vorg

aben

zähl

enzu

den

wes

entli

chen

Hem

mni

ssen

aus

regu

lato

risch

erSi

cht.

Op

tin

g-o

ut

un

d R

esü

mee

Page 116: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

4 R

ESÜ

MEE

110

Eins

chät

zung

enzu

mO

ptin

g-ou

t-Mod

ell

•H

insi

chtli

chde

rBe

deut

ung

eine

sO

ptin

g-ou

t-Mod

ells

inde

rbA

Vhe

rrsch

tUne

inig

keit

zwis

chen

den

Unt

erne

hmen

.Zw

arse

hen

Unt

erne

hmen

indi

esem

Mod

ellg

ehäu

ftei

neM

öglic

hkei

t,di

eD

urch

drin

gung

inde

rbAV

zuer

höhe

n.Au

fde

ran

dere

nSe

itew

irdde

mO

ptin

g-ou

t-Mod

ella

ber

ein

Zwan

gsch

arak

ter

zuge

schr

iebe

n,de

rde

nAr

beitn

ehm

erin

sein

erEn

tsch

eidu

ngsf

reih

eit

eins

chrä

nken

wür

de.

ImAl

lgem

eine

nw

erde

nm

itde

mO

ptin

g-ou

t-Mod

elln

urw

enig

epo

sitiv

eAu

swirk

unge

nfü

rda

sU

nter

nehm

ense

lbst

gese

hen,

soda

ssdi

eEi

nfüh

rung

imei

gene

nU

nter

nehm

enso

woh

lfre

iwilli

gal

sau

chve

rpfli

chte

ndnu

rvon

derM

inde

rhei

tder

Befra

gten

befü

rwor

tetw

ird.

Page 117: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

INH

ALT

111

1H

inte

rgru

nd u

nd Z

iels

etzu

ng …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

.

2Fo

rsch

ungs

desi

gn …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

...…

....

3St

udie

nerg

ebni

sse

3.1

Allg

emei

ne U

nter

nehm

ensa

ngab

en …

……

……

……

……

……

……

...…

...

3.2

Stel

lenw

ert v

on S

ozia

lleis

tung

en im

Unt

erne

hmen

……

….…

…..…

…..

3.3

Stat

us q

uo d

er b

AV…

……

……

……

……

……

……

……

..…..…

……

……

3.4

Hem

mni

sse

in V

erbi

ndun

g m

it de

r bAV

……

……

……

....…

……

……

…...

3.5

Opt

ing-

out i

n de

r bAV

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

4R

esüm

ee …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

.……

...…

……

……

…..

5A

nhan

g …

……

……

……

……

……

……

……

……

……

……

….…

..……

……

……

…..

3 5 8 20 45 74 112

10685

An

han

g

Page 118: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

2

Page 119: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

3

An

han

g

Page 120: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

4

Page 121: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

5

An

han

g

Page 122: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

6

Page 123: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

7

An

han

g

Page 124: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

8

Page 125: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G11

9

An

han

g

Page 126: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G12

0

Page 127: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G12

1

An

han

g

Page 128: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

5 A

NH

AN

G12

2

Page 129: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

IHR

EA

NSP

REC

HPA

RTN

ER

123

Prof

. Dr.

Fred

Wag

ner

Vors

tand

des

Inst

ituts

für

Vers

iche

rung

swis

sens

chaf

ten

e.V.

an

der

Uni

vers

ität L

eipz

ig

Alin

a Si

nger

Ges

chäf

tsfü

hrer

inV.

E.R

.S. L

eipz

ig G

mbH

Kat

harin

aVo

llmer

Proj

ektle

iterin

Stud

ien

V.E.

R.S

. Lei

pzig

Gm

bH

Got

tsch

edst

raße

12,0

4109

Leip

zig

Tele

fon

+49

341/

355

305

-55

Tele

fax

+49

341/

355

305

-99

E-M

ail

mai

l@fre

dwag

ner.d

e

Got

tsch

edst

raße

12,0

4109

Leip

zig

Tele

fon

+49

341/

246

592

-63

Tele

fax

+49

341/

246

592

-88

E-M

ail

sing

er@

vers

-leip

zig.

de

Got

tsch

edst

raße

12,0

4109

Leip

zig

Tele

fon

+49

341/

246

592

-64

Tele

fax

+49

341/

246

592

-88

E-M

ail

vollm

er@

vers

-leip

zig.

de

Haf

tung

saus

schl

uss

Die

Inha

lteun

sere

rSt

udie

wur

den

mit

größ

ter

Sorg

falt

anal

ysie

rtun

dau

sgew

erte

t.Tr

otzd

emkö

nnen

die

Ric

htig

keit,

Volls

tänd

igke

itun

d/od

erR

elev

anz

dera

ufge

führ

ten

Info

rmat

ione

nun

dD

aten

nich

tgar

antie

rtw

erde

n.D

ieEr

gebn

isda

rste

llung

enin

derS

tudi

een

thal

ten

kein

eEm

pfeh

lung

enod

erBe

ratu

ng.D

ieda

rges

tellt

enIn

form

atio

nen

habe

nei

nen

rein

info

rmat

iven

Cha

rakt

er.

Der

Her

ausg

eber

über

nim

mt

dahe

rke

ine

Haf

tung

für

die

Ric

htig

keit,

Volls

tänd

igke

itun

d/od

erR

elev

anz

der

aufg

efüh

rten

Info

rmat

ione

nun

dD

aten

und/

oder

fürE

ntsc

heid

unge

n,di

eau

fden

Inha

lten

dies

erSt

udie

basi

eren

.

An

han

g

Page 130: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

Notizen

Page 131: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l
Page 132: Eine Studie der V.E.R.S. Leipzig GmbH im Auftrag …...2015/05/11  · pr ägt. Die Alt e r u n g der B ev öl k e r u ng, b edi n gt dur c h d ie ge gen l äu f i g e En t wic k l

00 318 70 0001 001 0 04.15

Herausgeber:

R+V Versicherung

Raiffeisenplatz 1

65189 Wiesbaden

Ansprechpartner für betriebliche Altersversorgung:

Tel. 0611 533-5014

Tel. 0611 2361-5455