Entwicklung der Kreativen Industrienvma-ev.com/sites/default/files/Paris_Bericht_deutsch.pdf · Tsahim Urtuu NRO Rat der Mongolen im Ausland. Das Austauschtreffen der mongolischen

Бүтээлч үйлдвэрлэлийн хөгжил

Bericht Entwicklung der Kreativen Industrien

Das 12. Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“ 2016

Das 12. Forum Für die Entwicklung der Mongolei

Entwicklung der Kreativen Industrien

Organisatoren

Монгол Улсын Гадаад Хэргийн Яам

Монгол улсаас Бүгд найрамдах Франц улсад суугаа ЭСЯ

Монгол улсаас Их Британи Умарт

Ирландийн нэгдсэн Вант Улс дахь ЭСЯ

Британийн Монголчуудын

Холбоо

Цахим ӨртөөХолбоо

Galaries Lafayette French department

store company

Хилийн чанад дахь Монголчуудын Зөвлөл

Будда продакшн

4Das 12. Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“

5Entwicklung der Kreativen Industrien

Inhaltsverzeichnis

1. Vorwort....................................................................................................................................32

2. Das Austauschtreffen der mongolischen NROs in Europa..........................................................33

3. „Für die Entwicklung der Mongolei – Entwicklung der Kreativen Industrien“

3.1. Arbeitsbereich: Tourismus...................................................................................38

3.2. Arbeitsbereich: Kulturmanagement ....................................................................41

3.3. Arbeitsbereich: Architektur und Design...............................................................44

3.4. Arbeitsbereich: IT Technologie.............................................................................46

4. Schlusswort..............................................................................................................................50

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Das 12. Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“

Vorwort

Das Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“ wurde erstmals 2005 durch die Initiative von Mongolen aus

Großbritannien ins Leben gerufen. Ziel des Forums ist es, einerseits die hohe Fachkompetenzen der im Ausland

lebenden Mongolen für die Entwicklung des Heimatlandes zu gewinnen, und andererseits auch die mongolische

Gesellschaft und vor allem die Regierung auf die Mongolen im Ausland aufmerksam zu machen und dazu zu

bewegen, letztere über die Arbeitsmarkt- und Karrierechancen in Unternehmen in ihrem Herkunftsland zu

informieren, damit ihr Potential zur Entwicklung der Mongolei genutzt werden kann.

Das Forum entwickelte sich dank der engen Zusammenarbeit der Akteure in den mongolischen NROs und der

Botschaft der Mongolei in Großbritannien zu einer internationalen Begegnungsplattform, deren Reichweite über

Europa hinaus wuchs. Die Tagungen des Forums werden als eine Maßnahme für den Austausch von Wissen und

Erfahrungen sehr geschätzt, und der Umfang der Foren wird von Jahr zu Jahr größer. Zusammenfassend lässt sich

als Folge der Tagungen die erfreuliche Nachricht aus der Mongolei anführen, dass viele der Tagungsteilnehmer

inzwischen in ihr Heimat zurückgekehrt sind und in ihren eigenen Berufs- oder Wissenschaftsbereichen

erfolgreich arbeiten und ihren Beitrag zur Entwicklung des Landes leisten.

Das diesjährige Forum stand unter dem Themenschwerpunkt „Entwicklung der Kreativen Industrien“ und

war unterteilt in vier wichtige Bereiche der Kreativen Branchen. Es entstanden fruchtbare Diskussionen und

Dialoge anhand von internationalen Erfahrungen und Beispielen, Ergebnissen der Spitzenforschung sowie

Empfehlungen und Vorschläge der Referenten, die dazu geeignet sind, zur Entwicklung und zum Ausbau dieses

Feldes in der Mongolei erheblich beizutragen.

Entwicklung durch Kreativen Industrien wird weltweit zum neuesten Trend. Andererseits wurde dieses Forum

zu einem Zeitpunkt organisiert, wo die Zusammenarbeit zwischen der mongolischen Regierung und der

mongolischen NROs im Ausland an der Startposition steht, und es hat entsprechend diese Zusammenarbeit

durch wichtige strategische Maßnahmen auf eine völlig neue Ebene gehoben. So konnte das Forum drei

grundlegende Funktionen erfüllen:

1. Diskussion über die einzuleitenden Maßnahmen für den Ausbau der Kreativen Industrien in der Mongolei

und das daraus entstehende wirtschaftliche Potential für das Land;

2. Konkrete Vorschläge, Empfehlungen und Lösungswege zu finden und diese in die Politik der

mongolischen Regierung einzubringen;

3. Aktive Beteiligung der mongolischen NROs bzw. der im Ausland lebenden Mongolen daran optimal zu

koordinieren.

Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen Organisatoren und Teilnehmern sowie beim Centrum für Internationale

Migration und Entwicklung (CIM), bei Buddha Productions und bei Eagle TV für die wertvollen Beiträge und

tatkräftige Unterstützung, die den Erfolg des Forums erst möglich gemacht haben.

Mit Freude überreichen wir Ihnen den vorliegenden kurzen Bericht über das Forum in der Hoffnung, dass er

uns allen viele neue kreative Ideen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit eröffnet, und wünschen, dass sich

unsere künftige Zusammenarbeit immer weiter ausdehnen und verstärken möge.

Das Organisationsteam des Forums

Vereinigung der Mongolen in Großbritannien

Tsahim Urtuu NRO

Rat der Mongolen im Ausland

7Das Austauschtreffen der mongolischen Vereine / NROs in Europa

Botschaft der Mongolei in Frankreich , Paris, am 29. April 2016

Auf Initiative des Rates der Mongolen im Ausland wurde das kontinentale Treffen der in Europa aktiven

mongolischen Initiativen und Vereine als Vorprogramm des 12. Forums “Für die Entwicklung der Mongolei” in

Kooperation mit dem Rat der mongolischen und mongolisch-deutschen Vereine in Deutschland organisiert. Ziel

des Treffens war es, sich gegenseitig kennenzulernen, Informationen über die Aktivitäten der einzelnen Vereine

und Initiativen auszutauschen sowie über Möglichkeiten der künftigen Zusammenarbeit zu diskutieren. Die

gleichzeitige Durchführung mit dem Forum hatte weiterhin das Ziel, die Zielgruppe, also die hochqualifizierten

mongolischen Fachkräfte, Wissenschaftler und Experten aus verschiedenen Ländern, in die jeweiligen

(Fach)Netzwerke, Initiativen und Vereine einzubinden und so eine starke Vernetzung aufzubauen, um ihre

Fachkompetenzen und ihr Know-How für die Entwicklung des Heimatlandes zu gewinnen.

An dem Treffen nahmen nicht nur Vertreter der mongolischen NROs (39 Vertreter aus 32 NROs) teil, sondern

auch Vertreter der Mongolischen Regierung, und zwar S.E. Herr M. Batsaikhan, der Botschafter in der

Französischen Rebublik, sowie Frau Kh. Mandakhtsetseg, PR-Direktorin des mongolischen Außenministeriums.

Beide stellten zum Auftakt des Treffens das Programm „Welt-Mongolen“ sowie das Programm zur Promotion

der Mongolei im Ausland vor, die Anfang 2016 durch das mongolische Parlament verabschiedet wurden.

Frau Mandakhtsetseg betonte in ihrer Rede, dass diese beiden Programme unbedingt verwirklicht werden

müssen. Gründe für das Welt-Mongolen-Programm sind die Folgen der Auswanderung: laut der aktuellen

Statistik leben 120.000 Mongolen seit 25 Jahren im Ausland. Die besorgniserregende Folge davon ist, dass

die nächste Generation der ausgewanderten bzw. im Ausland lebenden Mongolen ihre Kultur und Sprache

verlernt, wenn Kultur- und Spracherhalt nicht von der Regierung gefördert werden. Ferner war sie erfreut

darüber, dass sie letztes Jahr in Berlin (während des Diaspora Forums, das auch vom CIM unterstützt wurde) die

mongolischen NROs in Deutschland und dieses Jahr sogar die mongolischen NROs europaweit treffen konnte.

Es wurde auch das Grußwort des mongolischen Botschafters in der BRD, S.E. Herrn Ts. Bolor, von Herrn B.

Enkhtuvshin (Ratsvorsitzender der Mongolen im Ausland) übermittelt, in dem der Botschafter betonte, dass die

Botschaft der Mongolei in der BRD den Rat der mongolischen und mongolisch-deutschen Vereine seit seiner

Gründung unterstützt und eng mit ihm zusammenarbeitet. Er informierte die Teilnehmer über die nächsten

Veranstaltungen, wie das „Business-Forum der mongolischen Frauen in Europa“ am 28. Mai in Frankfurt am

Main, das 11. Basketball-Turnier der Mongolen in Europa Ende Oktober in Berlin und lud alle zur Unterstützung

bei der Organisation und zur aktiven Teilnahme ein.

Herr B. Enkhtuvshin, Ratsvorsitzender der Mongolen im Ausland, betonte in seinem Grußwort, dass der „Rat der

Mongolen im Ausland” kein eigenständiger Dachverband, sondern vielmehr eine Zusammenkunft der im Ausland

aktiven mongolischen NROs ist. Deshalb sind aktive Zusammenarbeit und gegenseitiger Informationsaustausch

notwendig. Um das umzusetzen, können die Vertreter der Vereine sich über seine aktuellen Themen und

Pläne unter www.mongoliansabroad.org informieren. Er blicke zuversichtlich auf eine erfolgreiche künftige

Zusammenarbeit mit und zwischen den NROs. Durch dieses Treffen wird es uns allen möglich, unsere Vereine

und Räte zu präsentieren, gleichzeitig auch unsere Ideen und Meinungen für die künftige Zusammenarbeit

auszutauschen und konkrett zu planen.

Im Folgenden werden die Präsentationen der einzelnen NROs, die den Hauptteil des Treffens ausmachten, kurz

zusammengefasst vorgestellt.

Großbritannien, D. Tserenbat, Vorsitzender des Verbandes der Mongolen in Großbritannien und der Vorsitzende

von „Tsahim Urtuu“ NRO

Der „Verband der Mongolen in Großbritannien” wurde 1999 gegründet und organisiert seit 2005 jährlich

das Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“. Aus dem 10. Forum, das 2014 in der Mongolei stattfand,

entstand der heutige Rat der Mongolen im Ausland. Außerdem führt der Verband verschiedene Aktivitäten,

darunter auch Dialogreihen mit dem Titel „Intellektuelle Existenz“, in denen nicht nur Wissenschaftler und

Intellektuellen, sondern auch starke Persönlichkeiten in der mongolischen Gesellschaft zu einem offenen Dialog

mit den Gästen eingeladen werden.

Deutschland, Frau Ts. Nansalmaa, Sekretärin des vom Rat der mongolischen und mongolisch-deutschen Vereine

in Deutschland und Vertreterin des „Deutsch-Mongolisches Tor in NRW“ e. V.

Der Rat hat 18 Mitgliedsorganisationen (fünf mongolische Schulen, zwölf Vereine und Klubs und eine Stiftung),

Die Ziele des Rates sind, Kontakte zwsichen den mongolischen und mongolisch-deutschen Vereine zu knüpfen,

Informationen auszutauschen, gegenseitige Unterstützung sowie die Zusammenarbeit untereinander in Form

einer gemeinsamen Veranstaltung zu fördern. Eine wichtige Aufgabe des Rates ist es, die Wünsche und

Forderungen der Mitgliedsvereine zusammenzufassen und diese an die zuständigen Ministerien und Ämter in der

Mongolei weiterzuleiten. Dieses Jahr arbeitet der Rat unter anderem gezielt daran, die Mitgliedsorganisationen

bei der Finanzierung und beim Projekt- und Eventmanagament zu unterstützen.

Die Vertreter der Mitgliedsorganisationen treffen sich regelmäßig 1 bis 2 mal jährlich, gleichzeitig findet auch

Arbeitstreffen der Lehrer der mongolischen Schulen statt. Um den regel mäßigen Informationsaustausch zu

gewährleisten, findet pro Quartal einmal eine Telefonkonferenz statt. Als gemeinsame Maßnahmen für alle

Mitgliedsorganisationen wurden folgende Veranstaltungen organisiert:

- Diaspora Forum „Treffen der Mongolen in Deutschland“, 06.03.2015 in Berlin

- Treffen der mongolischen Studenten und Absolventen, 06.06.2015 in Aachen

- Kultur- und Sporttournee der mongolischen Kinder in Deutschland, 31.04-02.05.2016 in München.

Die ersten zwei Veranstaltungen wurden mithilfe der finanzielllen Unterstützung vom CIM organisiert.

Die Ratssekretärin betonte auch die erfolgreiche Zusammenarbeit mit CIM und bedankte sich auch für die

Unterstützung dieses Treffens sowie des Forums am nächsten Tag.

Z. Ganbold, Vorstandsmitglied des Vereins der Mongolischen Akademiker e.V.

Es wurden zwei entwicklungspolitische Projekte in der Mongolei vorgestellt, die der Verein mithilfe der finanziellen

Unterstützung vom CIM durchführt. Das Projekt „Lehr- und Erlebnisgewächshaus für die Umweltbildung“

wurde initiert, zur Entstehung der allgemeinen Umweltbildungssystems in der Mongolei beizutragen und so

ein tiefergehendes Umweltbewusstsein in der mongolischen Gesellschaft zu schaffen. Hierzu wurde unter

anderem das alte Gewächshaus am Umweltbildungszentrum der Nationalen Universität der Mongolei saniert,

neu verglast und mit 10 neuen interaktiven Lehrstationen, die zur Einführung neuer interaktiven Lehrmethoden

gedacht sind, wieder aufgebaut. Das aktuell laufende Projekt „Fortbildung im Bereich der Rekultivierung

von Bergbaugebieten“ wird zusammen mit dem Verein für Nachhaltige Ländliche Entwicklung durchgeführt

und hat das Ziel, die Bergbauunternehmen und die Dienstleister in diesem Bereich für Schulungen zur

landwirtschaftlichen Rekultivierung, d.h. Wiederherstellung von Weideflächen von ehemaligen Bergbauflächen,

zu befähigen und dies als Studien- und Wissenschaftsfach an der Universität für Landwirtschaft zu etablieren

und weiter zu entwickeln. Die Vorstellung dieser beiden Projekte war ein exzellentes Beispiel und Anstoß für

die die anwesenden Vertreter der mongolischen NROs gewesen, dass sie mit ähnlichen entwicklungspolitisch

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gerichteten Projekten für die Entwicklung des Heimatlandes beitragen können, in denen die hochausgebildeten

Mongolen im Ausland sich aktiv engagieren und ihr Wissen gezielt einsetzen können. Nach der Präsentation

konnte man reges Interesse an Informationen über CIM und Fragen zur möglichen Fördermöglichkeiten und zur

Konzipierung der Projektideen deutlich erkennen.

T. Solongo, Vorsitzende der „Otgonbayar“ Stiftung

Die Stiftung organisiert seit vier Jahren unterschiedliche Veranstaltungen, um zur geistigen Entwicklung der

Mongolen beitragen zu können. Ihr, einen Austausch zwischen jungen deutschen und mongolischen Politikern

zu ermöglichen, gedachter Vorschlag wurde angenommen, so werden junge deutsche Politiker im Juli in

die Mongolei und gleichzeitig 30 junge Politiker aus der Mongolei werden im September nach Deutschland

kommen.

Europa, B. Baatarbat, Vorsitzender des „Knöchel-Schnipsverbands“ sowie Vorstandsmitglied des Vereins

„Europa und Mongolen “

Der Verband hat das Ziel, die historischen Kultureben der Mongolei europaweit bekannt zu machen und hat

seit der Gründung 2009 ca. 20 Veranstaltungen, Knöchelspiel-Tournee organisiert. Außerdem wirkten die

Mitglieder des Verbandes wirkten an vier TV-Sendungen und einem Dokumentarfilm mit, um die Aktivitäten

des Verbandes zu werben.

L. Altanchimeg, Vorstandsmitglied des Vereins „Europa und Mongolei“ und Mitglied des Verbands „Ev negdel“

in Belgien

Der Verein „Europa und Mongolen“ wurde 2009 gegründet und unterstützt seitdem viele Veranstaltungen

und Aktivitäten, die in Europa und im Königreich Belgien stattfinden, durch Mitorganisation und durch aktive

Teilnahme.

Belgien, D. Bayasgalan, Vorsitzender des Verbandes der Mongolen in Belgien und Vizevorsitzender des

mongolischen Knöchelschnips-Verbandes in Europa

Im Verband der Mongolen in Belgien schlossen sich im Jahre 2014 acht NROs zusammen und gründeten

gemeinsam einen Rat. Dieser hat sich seitdem ausgeweitet und mittlerweile gehören dazu 11 NROs, die

zusammenarbeiten. Der Verband plant, eine mongolische Schule zu gründen und hat mit den Vorbereitungen

angefangen. Der Radiomoderator Batbayar moderiert die Sendung “Mongolen in Europa” basiert an Interviews

und präsentiert außerdem Fotonachrichten nicht nur in ganz Europa, sondern auch weltweit.

Als Vorschlag für eine Zusammenarbeit bietet der Verein an, an der vom Rat der Mongolen im Ausland und der

für ausländische Nachrichten zuständige Abteilung des Mongolischen Nationalen Fernsehsenders geplanten

Nachrichtensendung zu beteiligen. So können die Mongolen im Ausland, die Fachkenntnisse im TV und

Medienbereich erworben haben, aktiv mitwirken. Dafür sollen professionelle technische Geräte zur Verfügung

gestellt werden sowie auch rechtliche Rahmenbedingungen, die Beauftragung gegen Bezahlung ermöglichen,

geschaffen werden.

Frankreich, E. Erdenekhuyag, Vorsitzender des Vereins “Uurdiin Mongol”

Der Verein wurde 2004 gegründet und ist seitdem mit dem mongolischen „Ger“ (Jurte) in vielen verschiedenen

Orten unterwegs gewesen, um die mongolische Kultur und Tradition zu präsentieren. Zu diesem Zweck

bauen sie im September jeden Jahres die Jurte am Eiffelturm auf, die inzwischen eine Tradition wurde. Die

Mongolische Geschichte, insbesondere die Geschichte von Chingis Khan und der Mongolei im Mittelalter,


wurde auf dem Festival des Mittelalters mit 65000 Besuchern präsentiert. Außerdem wurde ein Tanzensemble

aus der Mongolei zur Teilnahme an dem Festival der Nationaltänze eingeladen und eine Aufführung vor 127000

Zuschauern in Koopetion mit dem Nationaltanz-Verband organisiert. Die Mongolische Geschichte, insbesondere

die Geschichte von Chingis Khan und der Mongolei im Mittelalter, wurde auf dem Festival des Mittelalters

mit 65000 Besuchern präsentiert. Im Jahr 2017 wird geplant, ein Kindertanzensemble zur Teilnahme an der

Internationalen Tanzmeisterschaft einzuladen.

Da es seitens der mongolischen Regierung keine Unterstützung bei der Arbeit zur Promotion der mongolischen

Kultur und Tradition gibt, appelliert der Verein zur einer engen Zusammenarbeit mit dem Rat der Mongolen im

Ausland sowie mit den anderen NROs.

B. Amartuvschin - Vorsitzender vom Verein„Nördliche Mongolen“

Der Verein wurde im Jahr 2015 gegründet wurde und organisiert seitdem Veranstaltungen in vielen Bereichen.

Der Verein hat eine mongolische Schule und veranstaltet außerdem französische Sprachkurse für Erwachsene

und Kindersommerlager in mongolischer Sprache.

Es wurde vom Verein vorgeschlagen, erstens in den französischsprachigen Kursen ein in der Mongolei

anerkanntes Zertifikat auszuhändigen, zweitens den hervorragenden Studenten der Universität für Kultur und

Kunst die Möglichkeit zu geben, in Frankreich studieren, damit sie die Vereine bei der Promotion – Arbeit der

Mongolei unterstützen zu können und drittens sollten die Vereine nicht einzeln agieren, sondern vielmehr scih

gegenseitig unterstützen und zusammenarbeiten.

Schweden, A. Jamsran, Vorsitzender des Mongolischen Nationalverbandes in Schweden

Der Verband ist vielfältig aktiv und organisiert Veranstaltungen in den Bereichen wie Bildung, Gesundheit,

Geisteswissenschaften und sowie öffentlich-rechtlichen Bereich. Besondere Aktivität: Aus der Mongolei kommen

viele Mongolen, die einen Asylantrag stellen, ohne die Realität zu kennen. Für diese veröffentlichen sie seit 2016

auf seiner Webseite sowie auf Youtube rechtliche Ratschläge, um ihnen entsprechende Informationen zu geben.

Vorschlag: In Schweden leben nach inoffiziellen Zahlen 8.000 Mongolen. Es fehlen ausgebildete mongolische

Lehrer. Der Verband bittet darum, dass die mongolische Regierung darauf ihre Aufmerksamkeit richtet und die

Lehrer mit Gehalt unterstützt.

Russland, Amarbat, Vorsitzender des Vereins „Brüderschaft“ in Moskau

Der Verein ist seit 2013 aktiv und organisiert viele Veranstaltungen für Studenten. Heute studieren über 1.000

mongolische Studenten an 40 Universitäten und Hochschulen. Seitdem die Visumfreiheit für Russland besteht,

reisen viele Einwanderer nach Europa über Moskau und es entstehen massive Probleme. Moskau wird langsam

die Endstation der aus Europa abgeschobenen Mongolen, die falsch informiert, ohne Sprachkenntnisse für ein

besseres Leben mit höherem Gehalt nach Europa auswandern, indem sie all ihre Existenzen und Vermögen in

der Mongolei aufgeben, diese dann an den Betrügern verlieren. Die Regierung sollte ihre Aufmerksamkeit auf

diese Situation richten und den Bürgern realitätsnahe Informationen geben.

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Niederlande, M. Orgilbold, Vorsitzender des mongolischen Vereins in Niederlande

Der Verein wurde 2014 mit dem Ziel gegründet, die mongolischen jungen Leute, die im Ausland aufwachsen,

zusammenzuführen. In den Niederlanden leben 700 bis 800 Mongolen. Er schlägt vor, eine gemeinsam

Informationsplattform für die Mongolen auf der ganzen Welt zu schaffen.

USA, B. Tserenbat, Vertreterin des Mongolischen Vereins im Großraum Chicago

Der Verein ist seit 15 Jahren aktiv. Nach der letzten Statistik leben in Amerika 20.000 Mongolen, davon 6.000

im Großraum Chicago. Es gibt über 100 mongolische Firmen und Organisationen. Es existieren mehrere

mongolische Schulen.

Es wurde vorgeschlagen, eine mongolische Botschaft bzw. ein Konsulat in den Städten wie Chicago, wo viele

Mongolen leben, zu eröffnen.

Als Schlußwort betonte S.E. M. Batsaikhan, Botschafter der Mongolei in Frankreich, dass die Mongolen im

Ausland rechtliche Rahmenbedingungen benötigen. Unterstützung ist notwendig und unerlässlich, um weiterhin

derartige Aktivitäten durchzuführen. Darum sollte man im mongolischen Parlament diejenigen wählen, die die

Rechte der Mongolen im Ausland schützen und unterstützen.

Im Verlauf des Treffens und in den Gesprächen danach war zu beobachten, dass, obwohl die meisten Vereine

und NROs unterschiedliche Aktivitäten durchführen, die sich an den Lebensumständen der Mongolen in den

jeweiligen Staaten orientieren, sie doch ein großes Interesse daran haben, sich gegenseitig zu unterstützen

und mehr zusammenarbeiten wollen. Die Themen, die als Schwerpunkt der Zusammenarbeit vorgeschlagen

wurden, sind auch die häufig auftretenden gleichartigen Problemen wie z.B. Unterstützung der mongolischen

Schulen, Informationen zu sozialen und rechtlichen Rahmenbedingungen zur Rückkehr ins Heimatland. Ein

weiteres wichtiges Anliegen war ihnen, sich bei der mongolischen Regierung und Ministerien und anderen

Behörden mit gemeinsamer Kraft aufzutreten und so ein starkes Gehör zu verschaffen. Gleichzeitig wurde auch

deutlich, dass der Rat der Mongolen im Ausland die NROs weiterhin leiten und unterstützen muss und auch

weiterhin daran arbeiten muss, dass sie ihre Aktivitäten auf die Entwicklung der Mongolei hin ausrichten sollten.

Das 12. Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“, das in direktem Zusammenhang damit steht, die

Kompetenzen und Wissen der mongolischen hochqualifizierten Fachkräfte im Ausland zur Entwicklung des

Heimatlandes zu gewinnen, fand unter dem Leitthema „Entwicklung der Kreativen Industrien“ am nächsten Tag,

dem 30. April in Paris in der Galerie Lafayette erfolgreich statt. Wir haben für Sie die Vorträge und Diskussionen

der folgenden 4 Arbeitsbereiche zusammengefasst aufbereitet und hoffen, dass Sie daraus viele neue Ideen und

Erkenntnisse gewinnen können.

1. Tourismus

2. Kulturmanagement

3. Architektur und Design

4. Informationstechnologie

Schlußfolgerung

Erfahrungen und beeinflussende Faktoren, die Paris zur führenden Tourismusmetropole der Welt gemacht haben – und was die Mongolei davon lernen kann

In Frankreich hat sich die Tourismusbranche seit ca. 150-160 Jahren entwickelt

und es begann mit der Initiative von Napoleon III. im Jahre 1855, die erste Expo

Weltausstellung in Paris zu organisieren, die insgesamt siebenmal dort stattfand.

Dies gilt als Grundlage für die Popularität von Paris in der Welt und als Basis für den

Tourismus nach Frankreich und Paris.

Nach der Statistikanalyse des internationalen Tourismus in den letzten Jahren ist

Frankreich ein weltweit führendes Touristenziel. Es wird jährlich von 84 Millionen

Touristen besucht. Diesen Standard konnte Frankreich dank des guten Ausbaus der

Infrastruktur, seines den hohen Anforderungen gerechten Services, der Steigerung

der höheren Kommunikationskultur in den öffentlichen Dienstleistungsorten wie

Kino und Theater sowie auch der Bewahrung der Besonderheiten der traditionellen

Kultur und der kulturell-historischen Gebäude erreichen.

Die Mongolei sollte sich diesen Standard, ihren individuellen kulturellen

Besonderheiten entsprechend, zum Vorbild nehmen. Beispielsweise müsste man

höhere Anforderungen bei Service und Dienstleistungsorten stellen. Die Referentin

betonte, dass in der Mongolei in der Tourismusbranche besondere Aufmerksamkeit

auf die Anpassung an den weltweiten Standard in Bezug auf die Infrastruktur,

insbesondere aber auf die Freundlichkeit der Mitarbeiter von Serviceunternehmen,

zu legen sei.

Entwicklung des Tourismus in Frankreich, Beitrag der Galerie Lafayette für die Tourismusbranche

Paris empfängt jährlich 46 Millionen Touristen. Nicht nur historisch-kulturelle Erben

und Ressourcen, sondern auch Einkaufsziele gelten als Touristenmagnete. Die Galerie

Lafayette besitzt eine 123 jährige Geschichte. In diesem Einkaufszentrum bestehen

59 Abteilungen, die täglich von über 1 Mio. Einkäufern und Touristen besucht

werden. Da die Galerie mit den Tourismusunternehmen eng zusammenarbeitet,

steht sie europaweit auf den ersten Platz durch ihre Umsatzhöhe.

Die Referentin bekräftigte/betonte? daher, die Mongolei sollte die Erfahrungen

anderer Länder bei der Entwicklung des Einkaufstourismus und der Attraktivität

als Tourismusziel aufnehmen und kreativ weiterentwickeln, um das nationale

Einkommen? des Landes zu erhöhen.

G. Oyuntungalag - Offizielle

Führerin des Museums Louvre,

Leiterin des Tourismusbüros

“Paris Pro” in Paris, Frankreich

Ts. Azbileg - Managerin

Außenhandel der Galerie

Lafayette, Mitglied der „Tsahim

Urtuu“ NRO, Paris, Frankreich

Arbeitsbereich: Tourismus



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DISKUSSION

Die Referentinnen Ts. Azbileg und G. Oyuntungalag führten mit den ca. 140 Vertretern und Teilnehmern

eine ausführliche Diskussion darüber, welche Entwicklungsmöglichkeiten dieser Branche in der

Mongolei bestehen und ob die Erfahrungen anderer Länder dort verwirklicht werden können.

Frankreich setzt jährlich in der Tourismusbranche 20,8 Mrd. € um, die französische Zentrale für

Tourismus, Atout France (Französische Schätze), die dieses Land weltweit bekannt macht, eröffnete

seit 1986 in 32 Ländern Filialen. Den Erfolg dieser Maßnahme kann man in Frankreich im Vergleich

der Einwohnerzahl mit 66 Mio. zur Touristenzahl mit 84 Mio. deutlich erkennen. Dieser Erfolg beruht

sich auch darauf, dass eine vielseitige Entwicklung in vielen Bereichen, die das Interesse der Touristen

auf sich ziehen, eintrat. Als Beispiel für Handel und Dienstleistung gilt das Unternehmen Galerie

Lafayette, in dem die Konferenz stattfindet. Es wurde im Jahr 1894 mit einer Verkaufsfläche von 265

m² eröffnet und hat bis heute seine Verkaufsfläche auf 18.000 m² vergrößert. Im Fazit ist Frankreich

ein Touristenmagnet durch romantisches Image, leckeres Essen, Wandertourismus, anziehende und

schöne Natur, historische Sehenswürdigkeiten und Gebäude, sowie weltbekannte klassische Werke

in den Städten. G. Oyuntungalag erwähnte, dass wir Mongolen die Methoden der anderen, die ihr

kulturelles Erbe schützen, übernehmen sollten. Hier besteht viel Potential, unsere Museen und Tempel

zu beschützen und neu zu gestalten. Außerdem betonte sie, wir sollten die eigenen Werte betonen, die

in der Welt eine Besonderheit darstellen, beispielsweise unsere Natur (z.B. klarer Sternenhimmel) oder

nationale handwerkliche oder traditionelle Produkte (z.B. Kaschmir- und Filzprodukte).

Vorschläge und Meinungen der Teilnehmer:

Khishig-Erdene: Seit 1999 arbeite ich in der Tourismusbranche. Wir können die Mongolei nicht mit

Paris vergleichen. Es ist of angesprochen und bemängelt worden, dass es nicht einfach ist, mit den

Touristen auf den ländlichen Gegenden zu reisen. Ich wünschte, dass die mongolische Regierung auf

der nationalen Ebene die Infrastruktur und die Verkehrsvernetzung zwischen den Provinzen verbessert.

Erst, wenn dieses erfüllt ist, kann sich in unserem Land meiner Meinung nach die Tourismusbranche

entwickeln.

Ts. Munkhjin: Vorstandsmitglied der deutsch-mongolischen Stiftung „Otgonbayar“

Es ist wichtig, die mongolischen Kinder und Jugendliche so zu erziehen, dass sie sich für die mongolische

Geschichte und Kultur interessieren und deren Werte anerkennen. Vor allem sollte man ein Projekt für

die Kinder initieren, die im Jurtenviertel leben. Beispielsweise kann ein Tag der Museen veranstaltet

werden. Das Projekt sollten von den Sozialarbeiter realisiert und geleitet werden.

Erkhembayar: Der Programmierer der Firma „Start up“

Paris organisiert umfangreiche Weltausstellungen, dadurch machen sie sich auf der ganzen Welt


Монгол орны хөгжилд 12-р чуулга уулзалт

bekannt, und so kommen die Touristen immer wieder. Wir sollten eigene Ideen entwickeln, beispielsweise

Motorradreisen von Europa in die Mongolei organisieren oder auf den größeren Flüssen der Mongolei

Sportbootreisen veranstalten.

Uyanga: Es ist nicht einfach, eine Reise entlang eines Flusses zu organisieren, da beispielsweise kein Auto oder

Fahrer zur Verfügung steht oder die vorhandenen Fahrer keine Kenntnisse über Sicherheitsvorkehrungen haben

und sogar verantwortungslos sind. Daran müssen wir arbeiten.

G. Oyuntungalag: Es ist sehr wichtig, die Sicherheit der ausländischen Touristen ernst zu nehmen. Wenn wir

die Sicherheit nicht gewährleisten, könnte das negativ wirken. Jeder Tourist kann weitererzählen, was er in der

Mongolei erlebt hat. Dies kann negative oder positive Werbung sein. Es ist notwendig, allen Mitarbeitern der

mongolischen Dienstleistungsunternehmen einen Kurs anzubieten, um folgendes zu erreichen:

Mit den Touristen freundlich zu kommunizieren;

- Richtige Informationen über historische Sehenswürdigkeiten geben zu können

- Standards für Reiseleiter und Museumsführer erstellen

- Mentalität und Kultur der Touristen erfahren bzw. Interkulturelle Kompetenzen erwerben, damit sie

ihren Urlaub angenehm gestalten können

Kh. Mandakhtsetseg: PR-Direktorin des mongolischen Außenministeriums

Für ein Land, welches eine internationale Messe oder Konferenz organisiert, erhöht sich der Umsatz in der

Tourismusbranche. Daher findet bald in der Mongolei in den Tagen vom 15.-16.7.2016 die ASEM (Asia-Europa-

Meeting) statt. Im Zusammenhang mit dieser Konferenz werden 9 weitere Veranstaltungen durchgeführt.

Nach offizieller Registrierung kommen insgesamt 5.000 Teilnehmer, davon ca. 1.000 Journalisten. Unsere

Tourismusbranche in der Mongolei ist jahreszeitabhängig. Es ist nur möglich, in den 3 Sommermonaten aktiv

zu arbeiten. Die offiziellen Konferenzen können auch jahreszeitenunabhängig stattfinden. Darum können die

Reiseleiter und Mitarbeiter bei den Dienstleistungen vom internationalen Standard lernen und diese an die

Besonderheiten des eigenen Landes anpassen.

Die wichtigsten Punkte, die in den Vorträgen und Diskussionsrunden in diesem Arbeitsbereich oft angesprochen

worden sind und speziell für die Entwicklung der Tourimusbranchen Beachtung verdienen, sind:

- Auf- und Ausbau der Infrastruktur

- Pflege und Restaurierung der historischen Kulturerben

- Ausbildung der Fachkräfte

- Schaffen der mongolischen Markenprodukte

- Professionelle und freundliche Kommunikation

- Gewährleisten der Sicherheit von Touristen

- Schaffen von rechtlichen Rahmenbedingungen

- Bildung der politischen und wirtschaftlichen Regierungsstrategie

- Einplanen der notwendigen finanziellen Mitteln im Staatshaushalt


Zusammenfassung


Kulturförderung durch internationalen Markentransfer

In mehreren Schritten arbeitet die Art of Culture NGO der Referentin daran,

die internationale Bekanntheit der mongolischen Kultur - insbesondere der

bildenden Künste - weiter zu verbessern. Sie arbeitet daran, die Arbeiten

mongolischer Künstler in Deutschland wie auch auf internationaler Ebene

zu präsentieren und besser zu vermarkten und dafür neue Konzepte zu

entwickeln. Ein praktisches Beispiel dafür stellt die jedes Jahr stattfindende

„Nord-Art“ Kunstausstellung dar, bei der 2015 zum ersten Mal mit einem

Länderfokus auf Mongolei eine Ausstellung von 120 mongolischen

Kunstwerken von 34 Künstlern ermöglichte. Die Ausstellung unter

dem Titel: Modern Transformations – New Identities wurde dabei von

mehr als 80 000 Besuchern besucht. Über 30 zeitgenössische Künstler,

größtenteils aus der jüngeren Generation, stellten im Länderpavillon der

Mongolei auf der NordArt aus. Dies war der bisher größte Gruppenschau

zeitgenössischer mongolischer Kunst in Europa. Dabei geht es bei einer

derartigen Präsentation mongolischer Kunst weniger um Gewinnerzielung,

als vielmehr darum, im großen Rahmen das Interesse der Öffentlichkeit

zu wecken und die Chance, die Mongolei als Kunstnation international

zu präsentieren, konträr zu der verengten Betrachtung des Landes als

bloßer Handelspartner. Es geht darum, die „Marke Mongolei“ durch einen

solchen Markentransfer weiter zu entwickeln und ihr international zu

einem besseren Stand zu verhelfen. Indem zeitgenössische mongolische

Künstler ihr Werk in Europa veröffentlichen, rückt die mongolische Kultur

auch international vermehrt in den Fokus der Öffentlichkeit und damit - in

einer ganzheitlichen Betrachtungsweise - die Mongolei an sich. Und nur

aus einer solchen ganzheitlichen Sicht auf die Mongolei kann sich diese

wirklich nachhaltig entwickeln.

Um die genannten Ziele realisieren zu können, wäre für die Mongolei an

internationaler Kulturförderung interessierter und verlässlicher Partner die

Chance, die mongolische Kunst in internationalen Ausstellungen vermehrt

präsentieren zu können. Deutschland investiert 9,4 Milliarden Euro pro Jahr

für Kulturförderung und ist damit der weltweit größte Investor in diesem

Bereich. Damit bietet vor allen anderen Deutschland für die Mongolei die

größte Chance, die bildenden Künste in der Mongolei in einer langfristigen

Zusammenarbeit nachhaltig zu unterstützen und weiter zu entwickeln.

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen die Bemühungen deutscher und

mongolischer Unternehmen und NGOs durch - sowohl in der Mongolei

wie im Ausland zu errichtende - mongolische Kulturzentren gebündelt,

und erste Ansätze systematisch ausgebaut werden. Beispielsweise werden

auch auf der „Nord-Art 2016“ nicht weniger als 16 mongolische Künstler

mit insgesamt 50 Kunstwerken teilnehmen, wobei hier mehr als 90 000

O. Oyuntuya - M.A. in

Kultur- und Medienmanagement,

Mitglied des Mongolisch-

Deutschen Wirtschaftsklub e.V.,

Berlin, Deutschland

Arbeitsbereich: Kulturmanagement


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Um die mongolische Kultur und Kunst international zu fördern, sind folgende Schritte erforderlich:

- Gründung mongolischer Kulturzentren (konzeptionell ähnlich den deutschen Goethe-Instituten),

unter enger Zusammenarbeit, Koordinierung und Unterstützung durch die mongolische Regierung

- Ausbildung von mongolischen Kunstexperten und entsprechende Weiterbildungsangebote für

Journalisten, welche insbesondere auch einen steten internationalen Austausch beinhalten

- Erhöhung der Kulturförderung durch die Mongolei und entsprechende Festschreibung dieser

Förderung durch neue Gesetze

- strategische und langfristige Zusammenarbeit mit anderen Ländern

- Erschaffung eines „Kunstarchives“, in dem das Werk von Künstlern, welche an internationalen

Ausstellungen teilgenommen haben, systematisch gesammelt wird.

Vorschläge und Empfehlungen:

1. Gründung eines mongolischen Opernzentrums, welches die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen

Schulen der klassischen Gesangsausbildung in der Mongolei und im Ausland fördert und einen steten Austausch

Stipendiatenprogramm „Internationales Opernstudio“ Italien - Mongolei

Seit zwei Jahren verfolgt Dr. S. Ayana die Idee, klassische mongolische Musik und

vor allem die Opernkultur in der Mongolei auf internationaler Ebene weiter zu

entwickeln. Dazu möchte sie es jungen mongolischen Sängerinnen und Sängern

ermöglichen, an einem Internationalen Opernstudios in Italien eine praxisorientierte

Zusatzausbildung auf höchstem internationalem Standard zu absolvieren. Hierzu

bietet sich insbesondere die Aufführung von zwei klassischen Opern von Rossini

– „La Cenerentola, ossia La bonta in trionfo“ und „Il barbiere di Siviglia“ - im

Rahmen eines Projektes des Internationalen Opernstudios Rom an, zu welchem Dr.

S. Ayana besonders gute persönliche Kontakte unterhält, und welches es daher

jungen mongolischen Stipendiaten ermöglichen würde, an diesen Produktionen

mitzuwirken.

Die jungen mongolischen Opernsängerinnen und -sänger erhalten dadurch die

einzigartige Möglichkeit, sich auf einer der bestrenommierten europäischen Bühnen

zu präsentieren und können zugleich ihr Heimatland und dessen Opernkultur

gegenüber dem internationalen Publikum vertreten, welches bereits angefangen

hat das hohe Niveau der mongolischen Gesangsausbildung zur Kenntnis zu

nehmen. Dies dient sekundär auch einer weiteren Vertiefung der Kontakte mit

anderen Ländern und einer allgemeinen Förderung der Zusammenarbeit in allen

Bereichen.

Dr. S. Ayana - Opernsängerin

(Mezzosopran) und Expertin für

internationale Kommunikation


Besucher erwartet werden. Damit solche mongolischen Kulturzentren ein Erfolg werden, ist hier zudem eine

enge Zusammenarbeit mit der mongolischen Regierung erforderlich, um die notwendige Koordination aller

Maßnahmen erreichen zu können.


von jungen Musikern in beiden Richtungen ermöglicht, da auch ausländische Musiker umgekehrt von

der hohen Qualität der Gesangsausbildung in der Mongolei profitieren könnten, welche bereits auf

internationaler Ebene anerkannt wurde.

2. Ausarbeitung einer neuen und nach internationalen Standards ausgerichteten Gesangsausbildung

in der Mongolei. Neben Unterricht in Stimmbildung, szenischer Gestaltung und Meisterkursen mit

Sängerpersönlichkeiten, bedeutenden Regisseuren und Dirigenten sollen die jungen Sängerinnen und

Sänger dabei die Möglichkeit erhalten kleinere und größere Partien in bekannten Opern übernehmen

zu können.

3. Diese Modernisierung der Ausbildung ermöglicht es den jungen Stipendiaten dann, beim Einstieg in

die Berufswelt international konkurrenzfähig zu sein.

4. Fortbildung mongolischer Opernsängerinnen und -sänger in Italien - dem Heimatland der Oper.

Zielsetzung ist es hier vor allem anderen, die höchste Qualität in der klassischen Gesangskunst auf

internationaler Ebene zu erlangen.

Zudem ist es das Ziel, systematisch junge mongolische Sängerinnen und Sänger auf die internationale

Bühne vorzubereiten. Dies kann nur durch eine professionelle Beratung und dafür geeignete Kurse und

Projekte ermöglicht werden, wie sie ein Internationales Opernstudio jungen Künstlern in der wichtigen

Übergangsphase zwischen abgeschlossener Gesangsausbildung und dem Einstieg in das internationale

Berufsleben bieten kann.

Um junge mongolische Künstler zu fördern, ihnen Möglichkeiten zur Entwicklung zu bieten und

die Chance, ihre Kunst auch vermarkten zu können, muss die mongolische Regierung mehr in den

Kulturbereich investieren. Darüber hinaus aber ist eine neue und enge Partnerschaft mit einem

anderen Land dafür unabdingbar, welche entsprechend politisch implementiert und gefördert werden

muss. Um langfristig und nachhaltig erfolgreich zu sein, ist die Errichtung von durch die Regierung

unterstützten und koordinierten mongolischen Kulturzentren und eine Förderung der Zusammenarbeit

entsprechender NGOs erforderlich. Wenn die jungen Künstler in der Mongolei mehr gewürdigt

werden, wird dies auch zu einer Stärkung unserer Kunst und Kultur bei allen jungen Mongolen im

allgemeinen führen und dies wiederum mehr junge Menschen dazu bringen, selbst wieder Künstler zu

werden. Eine langfristige Planung könnte beispielsweise mehr Kinder armer Familien in dieser Richtung

fördern. Von besonderer Wichtigkeit aber wird es sein, junge mongolische Künstler nach Deutschland

als präferiertem Partnerland zu bringen, sie in Europa aus- oder fortzubilden und eine internationale

Plattform zu schaffen, welche dies systematisch fördert.

Die wichtigsten Punkte, die in den Vorträgen und Diskussionsrunden in diesem Arbeitsbereich oft

angesprochen worden sind und speziell für die Entwicklung der Kulturmanagement Beachtung

verdienen, sind:

- Mongolische Kulturzentren im Ausland gründen

- Internationale Zusammenarbeit fördern

- Rechtliche Rahmenbedingungen schaffen

- Politische und wirtschaftliche Regierungsstrategien schaffen

- Fachkräfte in Kulturmanagement ausbilden

- Jungen mongolischen Künstlern die Möglichkeit bieten, sich auf der internationalen Ebene

bekannt zu machen

DISKUSSION

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Schutz und Restaurierung der historisch und kulturell bedeutsamen Gebäude und Architektur und deren direkter und indirekter Einfluss auf die Wirtschaft

Kulturerben sind in materieller und immaterieller Form existierende Objekte,

die in jeder Zeitgeschichte kulturell sehr wertvoll und bedeutsam für Natur,

Ökonomie, Geschichte, Kultur und Wissenschaft sind. So werden die historisch-

kulturellen Gebäude, Denkmale sowie Musikinstrumente wie Pferdekopfgeige

zu materiellen Erben und die Volksmärchen und Gesänge sowie traditionelle

Sportarten wie Knöchelschnipsen werden zu immateriellen Erben gezählt.

Wer den Wert des historisch-kulturellen Erbes erkennt und auf professioneller

Ebene restauriert und bewahrt, beschäftigt sich nicht nur mit der Vergangenheit

der eigenen Kultur, sondern trägt zur Investition in die Zukunft der Kultur bei.

Hierzu geht der Referent auf die in Deutschland üblichen Kriterien für ein

kulturell bedeutsames Denkmalgebäude sowie auf die Vorgehensweise bei einer

Restaurierung eines Gebäude detailliert ein. Ferner wurden Informationen über

die gegenwärtige Aufnahmebedingung des mongolischen Kulturerbes gegeben.

Danach stellte der Referent die kritische Situation in der Mongolei dar. Obwohl

seit 20 Jahren intensive Schutzmaßnahmen für die kulturell bedeutsamen

denkmalgeschützten Bauwerke unternommen werden, ist dies verglichen mit

anderen hochentwickelten Ländern immer noch zu gering und es gibt in der

ganzen Mongolei nur eine Einrichtung, die sich mit den Schutzmaßnahmen

beschäftigt.

Bat-Erdene Tserendondog

- Architekt, Mitglied des VMA e.V.,

Stuttgart, Deutschland

Arbeitsbereich: Architektur und Design

Die Mongolei hat die Möglichkeit und das Potenzial noch mehr Touristen aus aller Welt anzuziehen, wenn

auch die historisch bedeutsame Architektur geschützt und restauriert wird. Dafür sollte als allererstes das

mongolische Volk sensibilisiert werden, wie bedeutungsvoll und wichtig die kulturell bedeutsamen Gebäude

und Denkmale sind. Der Referent schlägt folgendes vor:

- eine Abteilung für kulturell bedeutsame Bauwerke und Denkmale im Bauministerium zu gründen;

Staatssubvention zur Verfügung zu stellen

- Ausbildungsstätten an den staatlichen Universitäten (Technische Universität für Wissenschaft und

Technologie, Mongolische Nationale Universität, Universität für Land- und Forstwirtschaft) zu gründen

und Experten auszubilden.


Internationale beste Architekturlösung und -erfahrung, die sich im Architektur-Sektor in der Mongolei anwenden lässt

Dieser Vortrag wurde gemeinsam von B.

Javkhlan, Masterstudent an der Greenwich

Univerisität in London und von B. Solongo,

ebenso Masterstudentin an der Universität

für Technologie und Wirtschaft in Budepest

gemeinsam vorbereitet und präsentiert.

Der Vortrag begann mit einer Antwort auf

B. Javkhlan - Architekt,

England

D. Ariundelger, Initiatorin

und Gründerin der Mode-Design-

Marke „Schätze des Mongolischen

Königreichs“ Ulaanbaatar,

Mongolei

B. Solongo - Budapest,

Ungarn

Das Projekt „Schätze des Mongolischen Königreichs“, dessen wirtschaftliche Bedeutung der Verwirklichung

Das Projekt „Schätze des Mongolischen Königreichs“ hat gezeigt, dass

das mongolische Modedesign mit der modernen Modewelt Schritt halten

kann. Es wurde vorgestellt, wie dieses Label sich gegen die Modedesign,

Schmuckstücken und Accessoires in Ägypten, Russland sowie in weiteren

bedeutsamen Ländern für Mode in Europa erfolgreich behaupten

konnte. Die eigentliche Idee des Projektes liegt darin, in den Kollektionen

das widerzuspiegeln, was die Könige und Kaiser damaliger bedeutender

Großreiche wie der Mongolei getragen haben. Diese wurden dann

beispielsweise durch moderne Malerei auf Seide zum Ausdruck gebracht.

So können die Malerei mit Stoffarten kombiniert werden.

Das Projektteam arbeitet weiterhin mit Interesse daran, dieses Label

weltweit bekannt zu machen und in bedeutenden Museen und

Kultureinrichtungen vorzustellen, damit sie zur wirtschaftlichen

Entwicklung der Mongolei ihren Beitrag leisten zu können.


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die einleitende Frage “Was ist Architektur” durch das Zitat von Michel de Montaigne: “Architecture is

part of living, and is at its most successful when it seems to give expression to the life that inhabits it”.

Im Rahmen dieses Vortrages wurden architektische Lösungen seit der Entstehung der menschlichen

Zivilisation bis hin zur modernen Weiterentwicklung vorgestellt. Dabei ging der Referent auf deren Lage,

Besonderheiten und Eigenschaften ein, um dann die Frage zu beantworten, wie sich die Lösungen aus

der frühen Zeit der Zivilisation in der heutigen Zeit anwenden lassen.

Sind wir bereit zur Revolution der künstlichen Intelligenz?

Künstliche Intelligenz (KI) ist der Versuch, die menschliche Intelligenz nachzubilden.

In der KI wird die menschliche Intelligenz über das Lernen und die Weiterentwicklung

anhand von Fehlern, Mustererkennung und Entscheidungsfindung programmiert

und nachgeahmt. Obwohl die einfachsten Bewegungen, wie das Halten einer

Tasse oder das Abdecken eines Tisches, nicht nachgeahmt werden können,

sind die modernen Roboter in der Lage die komplizierten Berechnungen zur

Durchführung der komplexen Aufgaben in kürzester Zeit zu erstellen. Auf

Initiative der Wissenschaftler Marvin Minski, John McCarthy, Claude Channon

und Nathaniel Rochester wurde 1956 am Dartmouth College der Grundstein

für diesen neuen Zweig in der Wissenschaft gelegt. In den 1980-er Jahren

erzielte man auf dem Gebiet der künstlichen neuronalen Netze ausgehend von

der Neurophysiologie mit der Nachahmung der Informationsarchitektur des

menschlichen Gehirns bahnbrechende Erfolge. Das neue Gebiet entwickelt sich

zu einem neuen Wissensgebiet „Deep Learning“ oder „Künstliche Intelligenz“.

Viele einflussreiche Firmen wie Google, Amazon, Netflix, Facebook, Baidu, IBM

nutzen heute die KI für die Erweiterung ihrer Geschäftsbereiche und investieren

in die Forschung auf diesem Gebiet. Einige Beispiele der Anwendung der KI

sind: Selbstfahrendes Fahrzeug, Simultanübersetzung, Google-Suche, Apple Siri,

Amazon Produktvorschläge, Netflix Filmvorschläge, Freund-schaftsvorschläge bei

Facebook und Linkedin. Das Google-Netzwerk hat bisher das größte Netzwerk mit

160 Mrd. Parametern erschaffen. So ein Netzwerk stellt ca. 1,7 Mrd. Neuronen

dar. Das menschliche Gehirn hat 100 Mrd. Neuronen, somit wurden nur 2% der

Neuronen des menschlichen Gehirns nachgebildet.

Das 19. Jahrhundert war die Epoche der Industrialisierung, das 20. Jahrhundert

die Epoche der Kernspaltung und Kernphysik, das 21. Jahrhundert ist mit

Sicherheit die Epoche der Informationstechnologie. Daher könnten die Mongolen

jetzt auf diesem Gebiet in den Wettbewerb mit den anderen treten und diese

Jahrhundert-Revolution mitgestalten. Zumindest gibt es in der Mongolei eine

gute Grundlage und das Potential, dies zu erreichen. In den 90-er Jahren haben

die besten Abiturienten an der Mongolischen Staatsuniversität Wirtschaft- und

Materialbeschaffung studiert, seit 2010 wählen die meisten Abiturienten Bergbau

oder Geowissenschaften. Bergbau sollte nicht der Weg für die Mongolei in diesem

Jahrhundert sein, sondern der Einsatz des geistigen Potentials der Mongolen in

die KI.

S. Badral, Gründer und

Geschäftsführer der Firma

„Bolorsoft“, Mitglied des

„Tsakhim Urtuu“ NRO und

MoStA, Aachen, Deutschland

Arbeitsbereich: Informationstechnologie


P. Amarbat, Firma ProGate,

Leiter Entwicklungsabteilung,

Ulaanbaatar, Mongolei

Online-Dienste, Cloud-Lösungen, Marktentwicklung und Chancen

Bei jeder Gründung eines Unternehmens, unabhängig davon, wo

und unter welchen Voraussetzungen es gegründet wird, werden

in verschiedenen Bereichen Finanzierungen notwendig: Miete,

Personalkosten, Internet- und Kommunikationsinfrastruktur, Technik-

und Systemeinsatz, Marketing, Vertrieb und Personalressourcen in allen

Bereichen.

Gerade die Klein- und Mittelständigen Unternehmen können es sich nicht

leisten, qualifiziertes Personal in vielen Bereichen zu halten, insbesondere

im IT-Bereich mit Themen wie Internetauftritt, Kommunikationstechnik,

Programm- und Anwendungssoftware sowie Marketingaktivitäten.

Genau dieser Bedarf an Dienstleitungen wird heute auf dem

internationalen Markt über die Cloud-Lösungen abgedeckt. Der Vorteil

Die internationalen Forschungsergebnisse auf dem Gebiet der KI müssen in der Mongolei Anwendung

finden und für den Weg der Mongolei im XXI. Jahrhundert richtungsweisend sein.

- Mit der Entwicklung der Informationstechnologie werden nicht nur Arbeitsplätze abgebaut,

es entstehen neue Arbeitsplätze, die geänderte Qualifikationen voraussetzen. Z. B. entstand

ein neuer Beruf, der bisher nicht existierte: DATA scientist. Deshalb muss der Mongolische

Staat schnell in dieser Richtung Position beziehen und die Vorreiterrolle in dieser Entwicklung

einnehmen.

- Der entscheidende Unterschied zu den anderen epochalen Revolutionen ist der, dass in der

KI der Vorteil geistiger Überlegenheit gegenüber dem Kapital überwiegt und höher bewertet

wird. Beispiel: Webservice-Lösung „EDUGE“ von Bolorsoft.

- Die Arbeit auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz ist nicht so kompliziert, wie man sich

vorstellt. Je einfacher und detaillierter Modell und Muster aufgebaut sind, desto einfacher

wird der weitere Aufbau und die Programmierung der Arbeit.

- Die Frage der Ressourcenverteilung und des sinnvollen Einsatzes für die wichtigsten

Bereiche ist ein brennendes Thema, welche sofort gestellt werden muss. Beispiel: Wieso

wird eine 200-km lange Straße gebaut, um eine 2000 Einwohner-Provinz (Sum) zu erreichen?

Warum wird diese Ressource nicht für die Forschung in dem Bereich der KI eingesetzt?

Es werden Gesetzesrahmen und Steuerbedingungen notwendig, die Anwendungs-bereiche der

KI wie Roboterbau und Automatisierungstechnik fördern. Mit dieser Vorreiterrolle können wir die

Industrienationen mit Investitionen auf diesem Gebiet ins Land locken, damit auch die begleitende

Industrie in unserem Land entsteht.

21Entwicklung der Kreativen IndustrienDas 12. Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“

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von Cloud-Services besteht vor allem darin, dass sie standardisierte Leistungen

schneller und zu einem günstigeren Preis anbieten als die Unternehmen selbst dies

mit ihrer internen IT tun können. Die Systeme, Anwendungen und Daten werden

in den „Wolken“ sicher und effizient gehostet. Der entscheidende Vorteil der

Cloud-Services ist der Sicherheitsaspekt, da die unternehmens-relevanten Daten

backup-sicher und skalierbar aufbewahrt werden.

In der Mongolei sind 125.000 Gewerbeeinheiten angemeldet, 52% davon

sind aktiv und gehen ihrem Geschäft nach. 88% der aktiven Unternehmen

haben nur 1-9 Mitarbeiter. In der Mongolei nutzen 1,9 Mio. Handynutzer 3G,

trotzdem ist keine aktive Online-Service-Nutzung präsent. In den Provinzen ist die

Internetanbindung nicht flächendeckend verfügbar.

Das Studium „Software Service Engineering“ wird seit 1993 angeboten. Die

Ausbildung bringt sehr gute qualifizierte Kräfte auf den Arbeitsmarkt, welche auch

auf dem internationalen Markt konkurrieren können. Die Softwareentwicklung in

der Mongolei bietet die gleiche Qualität wie auf dem Weltmarkt. Die Produkte

bieten die gleichen Funktionalitäten, haben fehlerfreie Quellcodes und gutes

Softwareengineering. Gerade die Entwicklung im Cloud-Bereich könnte die Chance

sein, dass viele kleine Unternehmen aus der IT-Branche im großen internationalen

Markt bestehen könnten.

Mit dem Bewusstsein, dass die Systemanwendungen, Online-Dienste, Cloud-Services und Web-Services sich mit

Lichtgeschwindigkeit entwickeln, dürfen wir den Schritt in der Entwicklung nicht verpassen, um die aktuellen

Chancen zu nutzen. Es eröffnet sich für die Mongolen die Möglichkeit, auf dem Weltmarkt mitzuwirken und

mitzumischen.

Von der Geschäftsidee zum Eigentumsrecht – Der Schutz und die Anwendung des geistigen Eigentums

Wie kann man geistiges Eigentum schützen? Das System der staatlich regulierten

Marktwirtschaft verlangt ständiges Wachstum der Entwicklungsfortschritte. Die

Basis dieses Wachstums wird in anderen Ländern durch deren Gesetze geschützt.

Für die nachhaltige Entwicklung dieses Wachstums werden folgende Faktoren

benötigt:

1. Monetäre Staatspolitik und die Politik gegen Monopolisierung

2. Ein unabhängiges Justizsystem

3. Ein wirksames und effektives Management der Umsetzung

4. Gleichgewicht zwischen dem Schutz des geistigen Eigentums und des

freien Wettbewerbs

5. Die staatliche Unterstützung des Wettbewerbs

Dr. D. Uyanga,

Rechtswissenschaften,

Unternehmerin mit

Schwerpunkt „Copyright“


Ch. Margad - Firma

ProGate, Leiter der Produkt-

und Geschäftsentwicklung,

Ulaanbaatar, Mongolei


Es gibt vier Rechte des geistigen Eigentums für das Unternehmen:

1. Urheberrecht des Erfinders und Künstlers

2. Warenzeichen

3. Produktrecht

4. Erfindung und neues Design

Zu 1. Das Urheberrecht des Erfinders und Künstlers entsteht ohne Registrierung. Ich rate Ihnen, wenn

Sie in der Mongolei alleiniger Erfinder eines geistigen Eigentums sind, Ihre Urkunde des Urheberrechts

beim Amt für geistiges Eigentum zu beantragen. In der Mongolei ist ein gemeinsames Urheberecht

sehr strittig. Europäische Urheberverbände haben ein System der Verteilung des von der Wirtschaft

eingehenden Geldes an die Erfinder. Ein ähnliches System der Verteilung ist für die Mongolei nötig. Es

ermöglicht den Erfindern eine günstige wirtschaftliche Bedingung für ihr Schaffen.

Zu 2. Prinzipiell muss ein Warenzeichen registriert sein. Die Unternehmer, die in Europa Unternehmen

betreiben, müssen auf das Warenzeichen achten.

Zu 3. Produktrecht bezieht sich auf Produktdesign rund um menschliche Bedürfnisse. Am besten sollte

man das Produkt registrieren lassen, wenn das Produkt für den Wettbewerb auf dem Markt fertig

gestellt ist.

Zu 4. In den meisten Fällen ist es sinnvoll sich zuerst das Patentrecht registrieren zu lassen. Darüber

sollte man sich von einem Anwalt beraten lassen.


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Es gab folgende drei Punkte, die in allen Fachbereichen immer wieder angesprochen wurden und es

wurde deutlich, dass die mongolische Regierung

1. Ausbildung der Fachkräfte

2. Schaffen von rechtlichen Rahmenbedingungen

3. Schaffen von politischen und wirtschaftlichen Regierungsstrategien, die unter anderem die

Bereitstellung der notwendigen finanziellen Mitteln vom Staat sichert.

Schlußfolgerung

Die Unternehmer benötigen die Gewährleistung des Datenschutzes bezogen auf die Daten und das

Know-How ihres Unternehmens. Zu den Geschäftsgeheimnissen gehören die Finanzinformationen,

Verteilerliste, Liste der zuverlässigen Lieferanten, technische Informationen und neue Erfindungen

auf dem Markt. Die Geschäftsgeheimnisse werden in Risikostufen eingeteilt. Die darauf basierende

entsprechende Stufe der Geheimnisse wird in die Arbeitsverträge der Beschäftigten eingetragen.

Schlußwort

Das 12. Forum „Für die Entwicklung der Mongolei“ fand erfolgreich unter dem Leitthema „Entwicklung der

Kreativen Industrien “ statt. Das diesjährige Forum erhielt durch ihre Organisatoren eine neue Form, da die

Beteiligung von Regierung und NROs und deren Zusammenarbeit intensiviert wurde. Zudem ist besonders

hervorzuheben, dass zahlreiche Vertreter der NROs an dem Forum teilgenommen haben.

Da die verschiedenen Organisatoren nicht gemeinsam vor Ort, sondern von verschiedenen Orten aus per Internet

kommuniziert und die Tagung vorbereitet haben, zeigten sich bei der Organisationsform und -struktur einige

Mängel, die noch verbessert werden können. Beispielsweise fehlte eine einheitlich organisierte Entscheidung

darüber, wie die Konferenz, deren Verlauf und Entfaltung, die Reihenfolge der Diskussionen und auch die

Zeitaufteilung für die Vortragenden besser zu organisieren sind.

Als Vorprogramm des Forums fand ein Treffen statt, bei dem die Vertreter der in Europa aktiven NROs ihre

Vereine und ihre Aktivitäten vorstellten und ihre Meinungen über künftige Zusammenarbeit austauschten. Das

Treffen war sehr bedeutsam, da die Handlungsorientierung des „Rates der Mongolen im Ausland“ dadurch

festgelegt werden konnte und Gründe, Möglichkeiten und Voraussetzungen der Zusammenarbeit der NROs

verdeutlicht wurden. An diesem ersten stark besetzten Treffen der NROs in Europa hat der Rat der mongolischen

und deutsch-mongolischen Vereine in Deutschland gut vorbereitet und organisiert teilgenommen. Durch seine

kooperative Zusammenarbeit zeigte sich der Rat beispielhaft für die Vereine in den anderen Ländern. Dies

betonten die Vertreter der mongolischen NROs aus anderen Ländern und äußerten den Wunsch nach weiteren

Informationen zu dieser Zusammenarbeit.

Das langfristige Ziel des Forums ist es, die geistige Investition der gutausgebildeten Mongolen im Ausland

produktiv und nützlich in die Mongolei einzubringen. Hierzu sollen die Mongolen, die in hochentwickelten

Ländern studieren und arbeiten, zur Entwicklung der Mongolei beitragen und diese stärken. Dies wollen

die Vereine im Ausland auf professionellen Ebenen organisieren und dafür die Zusammenarbeit verstärken

und alle Ressourcen nutzen. Deshalb wollen der Rat der Mongolen im Ausland, „Tsakhim Urtuu NRO“ und

Verein der Mongolen in Großbritanien sowie alle anderen mongolischen NROs im Ausland künftig eng

zusammenarbeiten. Ein klares Beispiel dafür zeigt sich bei den Vorbereitungen für das nächste Teilforum unter

dem Leitthema „Business im Ausland: Rahmenbedingungen und Erfahrungen“, das von Mongolen in Kanada

in Zusammenarbeit mit der Botschaft der Mongolei in Kanada und der Kanadisch-Mongolischen Industrie- und

Handelskammer am 05. Juni in Toronto organisiert wird.

Rat der mongolischen und mongolisch-deutschen Vereine in Deutschland



Wir bedanken uns ganz herzlich bei allen Vertretern des Rates der mongolischen und mongolisch-

deutschen Vereine in Deutschland für ihre aktive Teilnahme an dem Forum sowie für ihre Mitwirkung

bei der Erstellung dieses Berichts:

Ts. Nansalmaa Deutsch-Mongolisches Tor e.V. in NRW

M. Odonchimeg Soyol Schule in Düsseldorf

U. Oyuntulkhuur Solongo Schule in Stuttgart

Q. Munkhjargal Od Schule in München

B. Enkhtuvshin Mongolisch-Deutscher Wirtschaftsklub e.V., Tsog Klub e.V.

O. Oyuntuya Mongolisch-Deutscher Wirtschaftsklub e.V.

Ts. Bat-Erdene Verein der Mongolischen Akademiker e.V.

Z. Ganbold Verein der Mongolischen Akademiker e.V.

T. Solongo Otgonbayar Stiftung

Ts. Munkhjin Otgonbayar Stiftung

J. Khishigdulam Maidar e.V.

S. Bayarkhuu Mongolischer Studentenverein in Aachen

S. Badral Mongolischer Studentenverein in Aachen

Ein herzliches Dankeschön geht auch an Lars Inderelst für die Übersetzung ins Englische sowie an Frau

Orgil Bor (Verein der Mongolischen Akademiker e.V.) für die Layouterstellung!

Mit freundlicher Unterstützung

Mit freundlicher Unterstützung

Documents

Entwicklung der Kreativen Industrienvma-ev.com/sites/default/files/Paris_Bericht_deutsch.pdf · Tsahim Urtuu NRO Rat der Mongolen im Ausland. Das Austauschtreffen der mongolischen