FH Wr. NeustadtManagementpraxisMedienunternehmen – strategische Herausforderungen in der Praxis

Peter Kropsch, peter.kropsch@apa.at September 2009

www.ots.at/KropschZone

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Intro zu Managementpraxis: Anforderungen für

Assistenz- und Stabsfunktionen

Unternehmensentwicklung und Anforderung

an das Management

Team-Arbeitsaufgabe

Pause

Briefing zu Entwicklung von Verlagen

Definition Arbeitsaufgabe Homework

Workshop I: Methoden zur Erfüllung der Aufgabe

Workshop II: Rebriefing der Gruppe

Managementpraxis

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Wichtigste Voraussetzungen:

Verstehen von Prozessen, Abläufen und

Anforderungen.

Ideen in konkrete Planung überführen

Selbständiges Arbeiten

Nichts voraussetzen – fragen, recherchieren

Es gibt von vornherein kein „richtig“ und „falsch“ –

wichtiger ist, Dinge plausibel herleiten und lückenlos

erklären zu können.

Wichtig ist eine gutes Set an Werkzeugen und Methoden

Wichtig ist gute und überzeugende Präsentation

Achtung: nicht die Bodenhaftung verlieren

Erfolg in Assistenz- / Stabsfunktionen

Strategische Herausforderungen

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Veränderung des Nutzungsverhaltens

Sprunghafte technologische Entwicklung

Strukturwandel der Kunden

Multiple globale Konkurrenz

Allgemeine Wirtschaftslage

Strukturwandel bei der APA

Die APA als Nachrichtenagentur steht vor einer Reihe von strategischen Herausforderungen. In der Strategieentwicklung gibt es nur wenige Faktoren, die das Unternehmen aktiv beeinflussen kann.

Entscheidungsgrundlagen schaffen

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Relevante Informationen beschaffen, selektieren, strukturieren, bewerten

Entscheidungen herbeiführen

Szenarien entwickeln

Strategien ausarbeiten

Präsentieren und überzeugen

Erklären, präsentieren, überzeugen für den gemeinsamen Weg begeistern

Ziele setzen, vereinbaren und controllen

Rahmenbedingungen für die Umsetzung schaffen

Management bedeutet Handeln unter Unsicherheit. Ein großer Teil der Arbeit besteht daher aus der Entwicklung plausibler Handlungsoptionen und in der Folge deren Umsetzung.

Sie arbeiten in einem Medienunternehmen. Das

Mediennutzungsverhalten junger Erwachsener unterscheidet sich

massiv von jenem Ihrer 40-60 jährigen Stammkunden. Ihre Aufgabe ist,

durch eine Erhebung einer typischen Gruppe deren Mediennutzung zu

beschreiben.

Aufgabe 1: Erstellen Sie konkrete Forschungsfragen.

Aufgabe 2: Erstellen Sie eine Methode zur Erhebung mit den Mitteln, die

in diesem Raum vorhanden sind.

Aufgabe 3: Erstellen Sie eine Präsentation ihres Vorhabens, mit den

Mitteln, die in diesem Raum vorhanden sind.

Präsentation und Auswahl des praktikabelsten Projektes.

Durchführung der Erhebung6

Team-Arbeitsaufgabe I

Ergebnisse des Workshops

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Ergebnisse des Workshops

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Business Intelligence – Orientierung am Markt

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Intelligence

Sie sind Assistent der Geschäftsleitung eines

österreichischen Medienunternehmens, dessen

„Zugpferd“ eine regionale Tageszeitung ist.

Ihre Geschäftsführung benötigt für die künftige

Entwicklung von Szenarien und Strategien strukturierte

Informationen über die Strategien und die Online-

Geschäftsmodelle der österreichischen Mitbewerber

Beschreiben Sie die Strategie eines österreichischen

Printmedienhauses anhand von Medienberichten

und eigenen Recherchen.

Analysieren Sie den Online-Auftritt des

Printmedienhauses nach Geschäftsmodellen

(„Womit verdient das Portal Geld ?“)

Lösung in 4er-Gruppen in Homework

Arbeitsaufgabe bis zum 2. Termin

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B2B2C – Marketing

Sie sind Assistent der Geschäftsleitung einer kleinen

österreichischen IT-Firma, die als erste am Markt

Geocodierung von Nachrichten anbietet.

Ihre Aufgabe ist es, ein Produkt- und

Vermarktungskonzept zu entwickeln.

Für welche Kunden ?

Für welche Anwendungen ?

Wie und warum macht Ihr Service die Anwendungen

ihrer Kunden erfolgreicher ?

Bitte erstellen Sie eine Präsentation vor einer Leitung

eines potenziellen Verlagskunden.

Lösung in Gruppen in Homework

Arbeitsaufgabe bis zum 2. Termin

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Business Development

Sie sind Assistent des Eigentümers von „Wiener

Neustadt heute“, einer gratis Wochenzeitung. Nun

starten die Bezirksblätter eine Marktoffensive. Da die BB

keine Digital-Strategie fahren, wollen Sie durch eine

Digital-Offensive entgegenhalten.

Entwickeln Sie bitte ein entsprechendes Konzept

Strategische Positionierung

Services, Geschäftsmodelle

Businessplanung

Bitte erstellen Sie eine Präsentation für den Eigentümer.

Lösung in Gruppen in Homework.

Arbeitsaufgabe bis zum 2. Termin

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Mergers & Acquisitions

Sie sind Assistent der Geschäftsleitung eines

österreichischen Medienunternehmens.

Ihrem Unternehmen wurde die Übernahme der QUAX

GmbH angeboten, die das Portal www.quax.at betreibt.

Bitte analysieren Sie das Portal auf

Strategische Positionierung

Geschäftsmodelle

Umsatzpotenzial

Bitte machen Sie Vorschläge, wie sie nach Übernahme

des Unternehmens strategische Position und

Umsatzentwicklung optimieren können.

Lösung in Gruppen in Homework

Arbeitsaufgabe bis zum 2. Termin